领导梯队:成为创造价值的领导者 拉姆·查兰著 原书第3版 内容全面更新80% 备受杰克·韦尔奇推崇 宋志平 关明生 杨国 管理大师拉姆·查兰领导力发展圣经,从新晋管理者到企业领导人都适用
1,备受杰克·韦尔奇推崇的管理学师拉姆·查兰,畅销20余年的领导力发展圣经,全球销售百万册,第3版全书更新80%。 2,全面优化升级领导梯队模型,不仅适用于传统科层制企业、大企业,也适合中小企业和扁平化敏捷化管理需求。 3,涵盖领导力发展全周期,从新晋管理者到企业领导者都适用,提供人才选拔、继任规划、绩效评估、数字化转型、职业晋升的系统方案。
¥49.68定价:¥69.00 (7.2折)
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数字领导力:finding a faster, more profitable path to exceptional
世界知名商业顾问、全球多家500强企业董事长教练拉姆·查兰先生数字力的代表作。 要么转型,要么死亡!所有的企业都面临着数字化转型的难题和机遇。 当下数字化转型的书汗牛充栋,但很少有结力来解读的。拉姆·查兰先生指出,只力和科技的结合,董事长、CEO等一把手的重视和专业、高团队搭配合理等,企业才能完成这次史诗级的数字化大转型、大迁移。 拉姆·查兰先生和拉贾先生独树一帜的提出了统一信息源、单个小项目快速的、简洁的数字化转型路径,从而避免在数字化推行过程中过快、过急,终导致企业翻车的局面。 本书还提供了工业、农业、金融业等各行各业的25个数字化转型案例,从而帮助企业对照、对标,深刻理解数字化转型和数字化转型。
¥28.50定价:¥59.00 (4.84折)
人才引擎 (美) 阿尼什·巴特洛(Anish Batlaw), (美) 拉姆·查兰(Ram 机械工业 【新华书店全新正版
¥30.90定价:¥69.00 (4.48折)
高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧 [美] 拉姆·查兰 著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
¥20.50定价:¥49.00 (4.19折)
高潜 (美)拉姆·查兰(Ram Charan) 著;杨懿梅 译 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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拉姆 查兰是杰克 韦尔奇推崇的管理咨询大师,被誉为“当代德鲁克”,也是当今世界非常了解中国的管理学大师。 所有企业都是由高潜推动的! 被选为高潜,意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中,而你认为自己有潜力,无论如何,你都要让自己快速成长! 企业培养高潜,必须突破按部就班的渐进方式,否则你将永远失去他们! 每3~4年,让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长!
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卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从很好到很好 [美] 拉姆·查兰(Ram Charan) 机械工业出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
¥20.50定价:¥49.00 (4.19折)
领导梯队 原书第3版 内容更新80% 有效提升管理能力 管理大师拉姆·查兰领导力发展圣经,原书第3版,内容全面更新80%,备受杰克·韦尔奇推崇,宋志平、关明生、杨国安、宁向东、叶军、刘润等推荐
1,备受杰克 韦尔奇推崇的管理学大师拉姆 查兰,畅销20余年的领导力发展圣经,全球销售百万册,第3版全书更新80%。 2,全面优化升级领导梯队模型,不仅适用于传统科层制企业、大企业,也适合中小企业和扁平化敏捷化管理需求。 3,涵盖领导力发展全周期,从新晋管理者到企业领导者都适用,提供人才选拔、继任规划、绩效评估、数字化转型、职业晋升的系统方案。
¥37.90定价:¥69.00 (5.5折) 电子书:¥48.30
★拉姆 查兰是杰克 韦尔奇*为推崇的管理咨询大师,被誉为 当代德鲁克 ,也是当今世界*了解中国的管理学大师。 ★所有企业都是由高潜推动的! ★被选为高潜,意味着从此成为公司的高管接班人。如未被选中,而你认为自己有潜力,无论如何,你都要让自己快速成长! ★企业培养高潜,必须突破按部就班的渐进方式,否则你将永远失去他们! ★每3~4年,让自己的领导能力、工作效能实现翻番式增长!
¥26.20定价:¥49.00 (5.35折)
高管路径:卓越领导者的成长模式 [美]拉姆·查兰 轮岗培养模式是解决领导力危机的有效方法
现在传统的领导人才培养模式已经失效,在循序渐进晋升至高管的人,已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战,我们需要新的卓越领导人培养模式
¥31.50定价:¥59.00 (5.34折)
如果说彼得?德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆?查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
¥26.20定价:¥49.00 (5.35折)
拉姆查兰管理经典 全3册 领导梯队+高潜+执行 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 原书第2版 珍藏版拉姆查兰管理经典企业管理领导力开发的 领导层培养路径企业执行力书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
领导力发展的圣经领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
¥28.60定价:¥59.00 (4.85折)
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拉姆查兰管理系列套装 全9册 如果说彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》是写给20世纪工业时代的管理者的,那么拉姆·查兰的《卓有成效的领导者》就是写给21世纪全球化与数字化时代的领导者的
¥267.20定价:¥501.00 (5.34折)
领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 (原书第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在2世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、角色和工作内容都在发生根本性的改变,企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。《领导梯队 全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》有效地解决了上述问题,指导企业成功应对的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
¥43.64定价:¥160.92 (2.72折)
执行 如何完成任务的学问 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
改变了管理者运营企业方式的靠前书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程(人员、战略和运营计划)结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。
¥34.00定价:¥59.00 (5.77折)
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人才引擎:企业市值如何实现翻倍增长 [美]阿尼什·巴特洛 [美]拉姆·查兰 人才是将企业战略转化为经营现实的引擎
公司市值如何实现翻倍增长? 从建立高效能的人才引擎入手——这是当今企业的战略。 在这本书中,美国泛大西洋投资集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰向读者展示了如何建立和激励管理团队,使企业价值在4~5年内成倍增长。 不管是怎样的企业增长目标,都需要从本书中所讨论的内容开始起步——用人决策,是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司,包括互联网初创公司和传统大公司(如强生),都要面对同样的课题。《人才引擎》提供了一个罕见的内部视角,让我们了解当首席执行官迅速而准确地采取行动,组建正确的领导团队时,会如何创造股东价值。 如何确保你的公司能像书中提到的这六家公司一样实现价值增长呢?人才就是终极答案。现在,是时候开始学习了。
¥36.80定价:¥69.00 (5.34折) 电子书:¥45.00
世界知名商业顾问、全球多家500强企业董事长教练拉姆 查兰先生数字化领导力的代表作。 要么转型,要么死亡!所有的企业都面临着数字化转型的难题和机遇。 当下数字化转型的书汗牛充栋,但很少有结合领导力来解读的。拉姆 查兰先生指出,只有领导力和科技的完美结合,董事长、CEO等一把手的重视和专业、高层领导团队搭配合理等,企业才能完成这次史诗级的数字化大转型、大迁移。 拉姆 查兰先生和拉贾先生独树一帜的提出了统一信息源、单个小项目快速推进的全新、简洁的数字化转型路径,从而避免在数字化推行过程中过快、过急,最终导致企业翻车的局面。 本书还提供了工业、农业、金融业等各行各业的25个数字化转型案例,从而帮助企业对照、对标,深刻理解数字化转型和推进数字化转型。
¥40.30定价:¥59.00 (6.84折)
领导梯队:成为创造价值的领导者 第三版 拉姆·查兰 著 企业组织管理 领导者职能 在职场中快速晋升 提高人效 企业管理书
¥44.00定价:¥69.00 (6.38折)
高管路径 轮岗培训领导人才 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当今组织大的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在《高管路径 “轮岗培训”领导人才》中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法 轮岗培养模式。这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。女并非人人都能成为。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,
¥16.07定价:¥78.21 (2.06折)
领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 (原书第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在2世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、角色和工作内容都在发生根本性的改变,企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。《领导梯队 全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)》有效地解决了上述问题,指导企业成功应对的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。
¥14.18定价:¥72.54 (1.96折)
求胜于未知 不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当今时代,所有人都感受到了来自不确定性的强烈冲击。这种不确定性是“结构性”的,能彻底颠覆原有的市场环境及行业格局。那些原本规模巨大、利润丰厚的细分市场,急剧萎缩,甚至完全消失 那些曾经叱咤风云、众人膜拜的行业巨头,风光不再,甚至出现溃败。这个时代属于那些主动出击、创造变革的人。他们面对复杂多变的外部环境,不观望不等待。他们会一头扎进不确定性中,在瞬息万变中捕捉机会,在引领变革时创造胜机。企业们都在问一个问题 “面对变化如此快速且难以预计的外部环境,我该如何决策,如何带领企业求胜于未知?”书中将会谈到,如何时刻保持警惕,敏锐洞察变化,把握未来趋势 如何更好地利用不确定性,借势而上,提前布局 如何改变心态,把对不确定性的恐惧,转化为变中求胜的勇气。能否在这场巨大的变革中立于不败之地,
¥18.24定价:¥84.72 (2.16折)
卓越领导者的8项技能 卓越领导者的八项技能 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《KNOWHOW 卓越的8项技能》中,查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例,给未来的卓越传授了8项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地做出准确的市场定位预见。
¥33.85定价:¥131.55 (2.58折)
成功领导者的八项核心能力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
伟大的是天生的吗丶?仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗丶?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习的和反思,任何人都可能成为卓越的,缔造企业的辉煌。在《成功的八项核心能力》中,拉姆·查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越传授了八项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
¥17.24定价:¥81.72 (2.11折)
卓越领导者的8项技能 卓越领导者的八项技能 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《KNOWHOW 卓越的8项技能》中,查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例,给未来的卓越传授了8项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地做出准确的市场定位预见。
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成功领导者的八项核心能力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
伟大的是天生的吗丶?仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗丶?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习的和反思,任何人都可能成为卓越的,缔造企业的辉煌。在《成功的八项核心能力》中,拉姆·查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越传授了八项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
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求胜于未知 不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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领导梯队 拉姆查兰 全面打造领导力驱动型公司成为创造价值的领导者第三版拉姆·查兰著企业组织管理领导者职能在职场中快速晋升
¥47.60定价:¥69.00 (6.9折)
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领导梯队 全面打造领导力驱动型公司 (原书第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥14.15定价:¥72.45 (1.96折)
人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩 [美]比尔·康纳狄(Bill Conaty)拉姆·查兰(Ram Charan 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《人才管理大师(领导者先培养人再考虑业绩)(精)/拉姆·查兰管理经典》集中体现了人才管理大师的特质组合:比尔·康纳狄在通用电气效力长达40年之久,曾跟通用电气的CEO杰克·韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作,使该公司成为世界上享负盛名的人才库;拉姆·查兰则是全球的管理咨询大师。两人将他们无与伦比的经验和洞见总结出来,写成这本人才研究指南:以突破性的观点告诉我们如何将企业带到一个新的高度。
¥11.00定价:¥31.37 (3.51折)
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¥14.46定价:¥73.38 (1.98折)
重构竞争优势:决胜数字时代的六大法则 解密亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头的成功之道,展现传统企业数字化转型飞跃的方法。刘润、唐宁、张丽俊推荐
1.拉姆 查兰系历时5年,系统研究数字企业的重磅图书。 2.揭示了亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头的成功之道,提出了决胜数字时代的六大法则,帮助数字企业复盘、巩固竞争优势,帮助传统企业探索数字化转型之路、实现超越。 3.书中案例包括:亚马逊、奈飞、苹果、脸书、谷歌、特斯拉、沃尔玛、迪士尼、富达投资、软银。
¥42.20定价:¥79.00 (5.35折) 电子书:¥51.00
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¥17.03定价:¥81.09 (2.11折)
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¥19.21定价:¥87.63 (2.2折)
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¥17.26定价:¥81.78 (2.12折)
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¥19.45定价:¥88.35 (2.21折)
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¥18.87定价:¥86.61 (2.18折)
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人才管理大师 为什么聪明的管理者先培养人才再考虑绩效 [美]比尔·康纳狄、 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标(事实的确如此),那么如何准确地判断天生的人才?如何了解各类人才的独特品质?如何培养人才?如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准?——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标。人才管理大师首先会着眼于人才,然后再考虑绩效,理由很简单,因为人才能够创造绩效。企业的成功源于人才,因为他们能够着眼全球,评估哪种风险应该担当,哪种风险应该规避。《人才管理大师》集中体现了人才管理大师的特质组合 比尔?康纳狄在通用电气效力长达40年之久,曾跟通用电气的CEO杰克?韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作,使该公司成为世界上享负盛名的人才库 拉姆?查兰则是全球的管理咨询大师。两人将他们无与伦比的经验和洞见总结出来,写成这本人才研究指南——以突破性的观点告诉我们如何
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执行 如何完成任务的学问 珍藏版 拉里 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
改变了管理者运营企业方式的优选畅销书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结
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高管路径 轮岗培训领导人才 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当今组织大的危机,就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快,跌得比以往重,使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足,已是普遍的事实。查兰在《高管路径 “轮岗培训”领导人才》中指出,传统的领导人才培养模式已经失效,在一个部门循序渐进晋升至管理人员,不能培养他担任首席执行官的领导才能,无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察,查兰提炼出一个解决领导力危机的方法 轮岗培养模式。这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制的培养方案,使领导人才培养制度化、流程化,通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力,帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。女并非人人都能成为。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准,
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卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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成功领导者的八项核心能力 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
伟大的是天生的吗丶?仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗丶?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习的和反思,任何人都可能成为卓越的,缔造企业的辉煌。在《成功的八项核心能力》中,拉姆·查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越传授了八项的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
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董事会领导力 变革时代重新定义公司的管理逻辑 丹尼斯·凯利 [美] 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《董事会领导力》中,拉姆·查兰倡导一种新的公司治理模式,分享了董事会与高管团队一起领导公司的实践经验。作者基于几十年来广泛而深入的工作经验,以及对全球数十家大型企业的许多高管和董事的个人访谈,讲述了发生在苹果、波音、福特、印孚瑟斯、摩托罗拉等公司董事会的不为人知的故事,揭示了这些世界知名企业兴衰背后的人事变迁和商业传奇。本书以董事会和高管团队的实践经验为基础——这些经验来自于现实中董事会的会议室,因此是一部真正的实战指南。书末总结、提炼的8项董事会领导力清单,为忙碌的管理者们提供了简洁而重要的思考框架。
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求胜于未知 不确定性变革时代如何主动出击变中求胜 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当今时代,所有人都感受到了来自不确定性的强烈冲击。这种不确定性是“结构性”的,能彻底颠覆原有的市场环境及行业格局。那些原本规模巨大、利润丰厚的细分市场,急剧萎缩,甚至完全消失 那些曾经叱咤风云、众人膜拜的行业巨头,风光不再,甚至出现溃败。这个时代属于那些主动出击、创造变革的人。他们面对复杂多变的外部环境,不观望不等待。他们会一头扎进不确定性中,在瞬息万变中捕捉机会,在引领变革时创造胜机。企业们都在问一个问题 “面对变化如此快速且难以预计的外部环境,我该如何决策,如何带领企业求胜于未知?”书中将会谈到,如何时刻保持警惕,敏锐洞察变化,把握未来趋势 如何更好地利用不确定性,借势而上,提前布局 如何改变心态,把对不确定性的恐惧,转化为变中求胜的勇气。能否在这场巨大的变革中立于不败之地,
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三生万物+领导梯队 管理大师拉姆·查兰领导力发展圣经,原书第3版,内容全面更新80%,备受杰克·韦尔奇推崇,宋志平、关明生、杨国安、宁向东、叶军、刘润等推荐
1,备受杰克 韦尔奇推崇的管理学大师拉姆 查兰,畅销20余年的领导力发展圣经,全球销售百万册,第3版全书更新80%。 2,全面优化升级领导梯队模型,不仅适用于传统科层制企业、大企业,也适合中小企业和扁平化敏捷化管理需求。 3,涵盖领导力发展全周期,从新晋管理者到企业领导者都适用,提供人才选拔、继任规划、绩效评估、数字化转型、职业晋升的系统方案。
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重构竞争优势决胜数字时代的六大法则,机械工业出版社【新华书店自营店】 全国多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
1.拉姆·查兰系历时5年,系统研究数字企业的重磅图书。2.揭示了亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头的成功之道,提出了决胜数字时代的六大法则,帮助数字企业复盘、巩固竞争优势,帮助传统企业探索数字化转型之路、实现超越。3.书中案例包括:亚马逊、奈飞、苹果、脸书、谷歌、特斯拉、沃尔玛、迪士尼、富达投资、软银。
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董事会领导力:变革时代重新定义公司的管理逻辑 丹尼斯·凯利 著;[美]拉姆·查兰、强薇 译 机械工业出版【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在《董事会领导力》中,拉姆·查兰倡导一种新的公司治理模式,分享了董事会与高管团队一起领导公司的实践经验。作者基于几十年来广泛而深入的工作经验,以及对全球数十家大型企业的许多高管和董事的个人访谈,讲述了发生在苹果、波音、福特、印孚瑟斯、摩托罗拉等公司董事会的不为人知的故事,揭示了这些世界知名企业兴衰背后的人事变迁和商业传奇。本书以董事会和高管团队的实践经验为基础——这些经验来自于现实中董事会的会议室,因此是一部真正的实战指南。书末总结、提炼的18项董事会领导力清单,为忙碌的管理者们提供了简洁而重要的思考框架。
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数字领导力,中国广播影视出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
"世界知名商业顾问、全球多家500强企业董事长教练拉姆·查兰先生数字化领导力的代表作。要么转型,要么死亡!所有的企业都面临着数字化转型的难题和机遇。当下数字化转型的书汗牛充栋,但很少有结合领导力来解读的。拉姆·查兰先生指出,只有领导力和科技的完美结合,董事长、CEO等一把手的重视和专业、高层领导团队搭配合理等,企业才能完成这次史诗级的数字化大转型、大迁移。拉姆·查兰先生和拉贾先生独树一
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游戏颠覆者:如何用创新驱动收入与利润增长 [美] A.G.雷富礼 拉姆·查兰(Ram Charan) 机械工业出版社,【 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
? nCEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼,管理咨询大师拉姆?查兰倾力打造,通过创新实现企业重振的成功标杆,树立基业长青的实践典范 n游戏颠覆者的定义 1.一个战略家,他目光长远,改变自己公司参与的游戏,或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者,他通过创新持续获得内生性增长,并且不断提高利润率。 3.一个领导者,他懂得CEO不是老板,消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者,他用创新推动一家企业从战略到组织,从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者,他把创新当作一个完整的流程,而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者,他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务,挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者,他坚定地认为创新是一个社会过程;他明白技术并非创新的关键,而人际交往,即人们的交谈
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CEO说 像企业家一样思考【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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