平衡计分卡战略实践 平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的全新力作 [美]罗伯特·,S.,卡普兰(Robert,S.,K 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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平衡计分卡——化战略为行动(珍藏版) 广东经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
被《哈佛商业评论》誉为75年来伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数第一,从1995年起盈利率连续四年保持行业第一。 等……
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作者在总结20多年实践经验的基础上,系统地介绍了财务管理的基础知识,阐释了制作、阅读财务报表,以及将财务信息运用到企业战略计划中的方法,指导读者在制定决策时,综合考虑商务、市场、管理以及财务等各方面因素,提高资本收益率。本书论述简洁,结构框架活泼易懂,重点突出。作者是全美知名的演讲家和中小企业顾问,著有多部畅销书籍。 读者对象:本书特别适于中小企业的管理者以及相关专业人士阅读。
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