有一种神奇的项目管理方法: HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕 通用电气利用它加速实现了 数字行业公司 的转型 Twitter利用它来开发各项新功能 它帮助美国国家公共广播电台创新节目 助力美国联邦调查局开发虚拟案件档案系统 这套方法就叫作Scrum,被誉为 管理学的诺贝尔奖 ,在全球掀起了一场敏捷革命。 1. Scrum之父 萨瑟兰博士精华作品。 Scrum被誉为 管理学的诺贝尔奖 ,在全球掀起了一场敏捷革命,微信、*、华为、中兴、通用电气、Twitter、FBI一致采用的管理方法。本书由Scrum创始人写就,深入浅出地讲解了敏捷管理的精髓。 微信创始人张小龙曾说: 关于敏捷开发我特别希望大家能够多去做一些尝试 敏捷带来一个*好的心理感受是什么呢?我们今天可以想一些与众不同的点子,然后我们可以很快就看到效果,因为我们可以很快把它上线了,然后可
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商业的本质(精) “管理巨匠”杰克·韦尔奇继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作。致敬工业时代,回归商业本质。经济增长放缓,公司如何在互联网时代成为赢者?韦尔奇支招中国企业实现增长的6大工具。
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拉卡拉电子支付技术有限公司首席执行官孙陶然隆重推荐,2012年**管理类畅销书! 大多数情况下,很多企业和个人都没有抓住制定好战略的基本逻辑,即三个核心要素:调查分析、指导方针、连贯性活动。相反,它们所拥有的只是作表面文章的多重目标,除了“再花点钱、再努把力”之外,并没有一系列连贯性的举措。 ? 苹果公司——从濒临破产到市场**,它抓住了好战略的核心思想 上世纪90年代后期,苹果公司曾一度陷入破产的困境。乔布斯重新回归后,将公司的规模与业务范围缩小到恰到好处的地步,在竞争日益激烈的个人计算机领域,足以保证公司的赢利,并在此前提下对其进行大刀阔斧的重组,仅仅保留了核心业务部分。从此,苹果公司起死回生,并 一跃成为全球市值**的企业。 ? 沃尔玛——从一家小店到全球零售业巨头,它发现了
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