深度工作(新):如何有效使用每一点脑力 《纽约时报》《华尔街日报》力荐,引发数百万讨论的年度话题之作,教你如何在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。
在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。 北师大管理心理学教授钱婧 樊登读书会创始人力荐 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书,引发数百万讨论的年度话题之作。 收到电邮有必要在1小时之内回复吗?在工作中一直保持联结状态重要吗?开放式办公环境合理吗? 本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯,让你不再深陷于低效的忙碌之中。 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就*备的核心技能。 在这个以快为先的信息科技时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 比尔盖茨、西奥多 罗斯福、理查德 费曼、马克 吐温、伍迪 艾伦、J. K.罗琳、乔纳森 弗兰岑、卡尔 荣格、唐纳德 克努特、查尔斯 达尔文, 这些引领时代潮流的
¥51.00定价:¥52.00 (9.81折)
故事思维 商业管理 思维表达职场沟通人际交往 人工智能时代影响他人、解决问题的关键技能, 故事大师安妮特?·西蒙斯真正的奠基之作
◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说: 谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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打造第二大脑 生物大脑?第二大脑,助推脑力指数级暴涨, 第二大脑是你的私人助理,诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼、偶像歌手泰勒·斯威夫特、《教父》导演福特·科波拉都从第二大脑受益!
GTD方法的提出者大卫 艾伦、 子弹笔记 的提出者赖德 卡罗尔、一年修完麻省理工四年课程的神奇小子斯科特 扬)一致推崇蒂亚戈 福特的方法。 从注意力不集中的学生到被世界顶尖杂志报道的知识管理专家,蒂亚戈 福特带用 PARA系统 与 CODE法则 ,助你一步步打造第二大脑,收获脑力指数级暴涨。
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横向领导力 : 人人都能复制的领导力 得到×帆书 APP 全方位解读, 哈佛大学颇受欢迎的职场沟通教程, 人工智能时代不过时、不贬值、不消失的软技能
一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过三大策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 联合国发展署主导编写,罗伯特 西奥迪尼、查理 芒格、史蒂芬 柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展署委托本书作者详细阐释 横向领导
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聪明人都用框架找答案 东大学霸带你掌握解决问题的万能公式,运用框架思维快速拆解问题结构,将复杂难题变得简单化,直击问题核心,制定清晰合理的解决方案,有效应对工作和生活中的一切问题
◎讲透大厂面试必出题型,让你在面试中脱颖而出 本书作者们举办过几十次研讨会、解答过上百道的案例分析问题,整理出一套能够让你受用终身的解题体系及技巧。将所有问题归为3个类型,5个解题步骤,从提炼有效信息,运用框架思维拆解问题,找到问题核心,直接制定清晰的解决方案。全面提升信息梳理能力,分析关键信息能力,逻辑思维能力,拆解问题的能力等关键性技能。 ◎日本东大学霸,教你成为解决问题的高手 只要问题拆解得足够细致,解决方案就会直接呈现在你的眼前。书中运用大量案例和解析,教你如何运用框架迅速拆解问题的结构,从不同角度全面分析问题,找到解决问题的路径,有条不紊地处理各类难题。并且,掌握框架思维还能理清混乱的思路,在工作中快速制作条理清晰、重点突出的方案,还能让思考更完整、更流畅,表达更具说
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组织的逻辑 诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞好评推荐 入选《金融时报》年度商业书单 揭露打工人在组织中的困境,破解组织潜规则, 帮助我们在无序的组织中追逐卓越
组织不是一个问题,而是一个解决方案,只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织,接受组织存在的现实,才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级,降低组织中的沟通成本,解放所有脑力劳动者的心灵,赋予他们创造杰出成就的能力。 本书以组织经济学为基础,探讨组织的逻辑,分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作,从而回归建立组织的初衷,组织不是阻碍我们前进的效率黑洞,而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。
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深度工作实操手册 比尔?盖茨、埃隆?马斯克都在用的《深度工作》配套“时间块”工作法,重建高效个人生产力系统,沉浸式深度工作,拆解长远目标,规划每一天的努力
提前想好如何度过每天的每一分钟。拒绝虚假努力,精进能力、分解目标、积跬步以至千里。 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书、话题之书 《深度工作》作者卡尔 纽波特新作!为实践深度工作理念设计的全新 时间块 日程管理法。 思想家本杰明 富兰克林、彼得 德鲁克大力提倡,成功人士比尔 盖茨、埃隆 马斯克都是忠实拥趸! 在涉及自己的工作、生活时,如果你不控制自己的时间,其他人就会代你来做这件事。 卡尔 纽波特 o 制定每周计划 o 目标追踪 o 活用任务收集栏 o 划分时间块 o 进行完工仪式 时间块管理法是一个简单而强大的策略。通过重建一套高效的个人生产力系统,告别永远也做不完的任务清单,写满字的传统日程表和备忘录。希望你以更客观的时间观念,拥有追踪长远目标,达成持续个人成长与成就的能力,终拥有令人愉悦的职
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合伙人原则 团购,请致电400-106-6666转6 一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书, 美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作, CEO 的100部商业图书之一
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇?因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 ◎几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人?如何分配合伙人权益?如何处理合伙纠纷?如何解除合伙关系 合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。 ◎美国著名合伙关系调解人专业之作,CEO***的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲点和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。
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职场经典工作法则(3册套装):精准发现问题+精准预测答案+精准运用直觉
精准发现问题 明明按照上司的指示做事,但就是无法获得认可;提交了策划案,但上司就是不太满意 在解决问题之前,你更需要知道什么才是真正的问题。 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成,告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用的论点思考法。运用4个步骤:筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点,精准定位核心问题,进一步打开眼界,扩大看待问题的视角。让你真正做到有效工作。 精准预测答案 搜集到的信息越多,就能做出更好的决策吗?优秀的咨询顾问即便不具备高超的心思搜集能力却总是能抢先一步看出问题所在,正是因为他们善用假说思考法来预测问题的答案。 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成,全面公开波士顿咨询公司经典工作法则 假说思考法,教你如何在
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管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者,在喧嚣的世界里,过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化, 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到,手机就像 老虎机 ,无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道,问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱,攫取你我的时间,变现为巨额利益。我们陷入声光漩涡,想要快乐却越发空虚,无法深度思考,失去创造力,生活变得浮浅,理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学,以一种全新、中立的视角,重新思考人与科技的关系。
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 团购,请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作,跨越心理学和管理学的畅销经典;多国高管培训材料,百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。
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人工智能商:人工智能时代的7种思考方式 团购,请致电400-106-6666转6 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 人工智能时代的7种思考方式
7个故事让你读懂人工智能时代的底层逻辑 Netflix称霸影音产业的创新商业模式 个性化推荐 ,源自 二战 流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的 生存推荐系统 ; 宇宙有多大? 这一流传数千年的大哉问,与 机器学习 大有关联;实时监控系统诞生自牛顿*严重的一次 数学错误 7个故事带你认知人工智能时代的底层逻辑。 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 这本书所讲述的绝不仅仅是人工智能的含义、来源、原理,更重要的是它们在日常生活中的重要价值和意义。这些都是构成你 AIQ 的基本要素,也是人工智能时代的使用说明书。 《魔鬼经济学》合著者史蒂芬 ? 莱维特、世界著名经济学家泰勒 ? 科文 推荐阅读
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管理学大师斯蒂芬罗宾斯的经典之作,被翻译成20多种文字,被全球1500多所高校采用 常年名列全球经典管理学教材榜首,广受商业界人士推崇 精心提炼管理学的5大知识模块
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靠谱团队(3册套装):12个工作的基本+靠谱+10人以下小团队管理手册
《 12个工作的基本 》 你对工作的认知正确吗?你一直以来努力想要获得的能力,真的是工作中需要的吗? 本书是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。在这本小书中,作者并没有事无巨细地针对工作中的具体问题制定解决方案,而是引导读者在短时间内建立起对工作的正确认知,并逐步养成对职业生涯至关重要的12种基本能力。本书所讲述的内容虽然简明易懂,却比人际沟通、时间管理、自控与抗压等常见的话题更本质,是足以让职场人 受用一生 的工作手册。 《靠谱》 本书旨在传授职场新人的30个基本工作技能,它们由多位管理咨询师的亲身经验总结而成,简单扎实,实操性强,广泛适用于任何岗位,能真正帮助初入职场的新人少走弯路,快速养成职业化的思维方式和工作习惯,让职业生涯有一个靠谱的开始。 《 10人以下小团队管
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理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能 学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬 柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫 福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。
¥66.60定价:¥68.00 (9.8折) 电子书:¥21.99
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工作的原理:发现问题篇+解决问题篇(全2册) 世界知名咨询公司麦肯锡的工作基本法则,解决问题也能套公式,多复杂的问题都能
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工作的原理:发现问题篇+解决问题篇(全2册) 世界知名咨询公司麦肯锡的工作基本法则 斋藤嘉则
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变量+趋势思考 在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。/日本IT界的传奇企业家, 教你在不确定的未来中永占先机
推荐您购买其他畅销书: 《变量》 洞察新的机会 在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。这些小趋势,可能只发生在人口的1%当中,但是,其中蕴藏着巨大的机会,每一个小趋势,都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业,你在哪里,你在做什么,通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的,历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻,也不是未来的史料,而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感,让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年,我们遇到了种种冲击,而历史的转折往往在凝聚处出现,何帆老师经过深度调研
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零秒工作+零秒思考套装全2册 像麦肯锡一样思考 企业经营管理学 职业规划职场成功励志书籍
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执行层领导力 提升团队的关键领导力不在高层,在执行层 7种方法全面提升团队执行层领导力 经管 领导力
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《高胜算决策》 ◎ NASA的难题,我们每个人都有可能会遇到 ◎ 本书方法适用于所有复杂、棘手、高风险的决策难题 ◎ 真实再现NASA数十年来多项重要决策的制定过程 ◎ 汇集斯坦福大学、麻省理工学院和NASA等全球*决策智慧 ◎ 5大决策工具和9个决策步骤,完美对抗决策陷阱 ◎ 遵照决策流程,设计更好的选项,掌控人生每一个重大转折 《崩溃》 查尔斯 杜希格、丹尼尔 平克、亚当 格兰特、傅军等诚意推荐 《金融时报》评选的2018年年度商业类书籍 早高峰地铁2分钟一趟。它能够平顺运行,得益于设计合理的轨道系统,操控中心的实时监控,工程师和维修团队的定期检修,地铁司机的技术,以及站内工作人员的随机应变。其中任何一环出现问题,或任何环节衔接不良,就会出现故障,发生地铁事故。同样的情况也适用于航空航运、核电站、工业园区、钻井
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量:一本领导学理论和技巧的集大成之作、 跨越心理学和管理学的畅销经典、多国高管培训
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外**的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。
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工作的原理 发现 问题篇 ◎工作,就是在不断地解决问题。然而,问题真的解决了吗?是否看到了相应的效果?你正在解决的问题是否是真正的问题? ◎解决问题的原点在于发现 真正的问题 的存在,等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡,发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年,他凭借丰富工作经验和知识,提出了一套普遍适用的发现问题的框架,以及发现问题所需的4个技巧,告诉你这样做就能正确 发现问题 ,正确定义问题,抓住问题本质,从而真正做到解决问题。 ◎书中更有作者精心总结的多种分析问题的方法和大量真实案例,教你如何分析待解决问题的类型,助你在解决问题时做到有的放矢,万无一失,走出盲目解决问题,毫无效率的困境。 工作的原理 解决问题篇 ◎畅销日
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