深度工作(新):如何有效使用每一点脑力 《纽约时报》《华尔街日报》力荐,引发数百万讨论的年度话题之作,教你如何在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。
在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。 北师大管理心理学教授钱婧 樊登读书会创始人力荐 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书,引发数百万讨论的年度话题之作。 收到电邮有必要在1小时之内回复吗?在工作中一直保持联结状态重要吗?开放式办公环境合理吗? 本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯,让你不再深陷于低效的忙碌之中。 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就*备的核心技能。 在这个以快为先的信息科技时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 比尔盖茨、西奥多 罗斯福、理查德 费曼、马克 吐温、伍迪 艾伦、J. K.罗琳、乔纳森 弗兰岑、卡尔 荣格、唐纳德 克努特、查尔斯 达尔文, 这些引领时代潮流的
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创新时代 ,小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则: 如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管经常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在一线的主管们的实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别 夹板气 。
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横向领导力 : 人人都能复制的领导力 得到×帆书 APP 全方位解读, 哈佛大学颇受欢迎的职场沟通教程, 人工智能时代不过时、不贬值、不消失的软技能
一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状?不是主管就只能对团队的低效视而不见,或者牢骚满腹?错!只知道发号施令是最平庸的领导方式,用影响力法则影响团队成员才是最有效的。本书通过三大策略、五大步骤,帮助你实现对团队的侧面领导,主动把握自己的职场生涯。 只懂自己带人可以维持团队绩效,让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力!就算是神一样的管理者,也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识,促使员工主动参与团队建设,才能把整个团队拧成一股绳,爆发惊人的战斗力。 联合国发展署主导编写,罗伯特 西奥迪尼、查理 芒格、史蒂芬 柯维激赏推荐!大至一个国家,小至一个公司,领导者最为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰,有鉴于此,联合国发展署委托本书作者详细阐释 横向领导
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故事思维 商业管理 思维表达职场沟通人际交往 人工智能时代影响他人、解决问题的关键技能, 故事大师安妮特?·西蒙斯真正的奠基之作
◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说: 谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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一部让日本实现从 Copycat (山寨鼻祖)到创新大国超越的应时之作 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。 20世纪90年代之前,日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿! 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型! 世上只有两种创新:一种是模仿式创新,一种是赌博式创新 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因,引导组织向阻力*小处突进! 赌博式创新的试错成本高昂,成为先烈的可能远大于成为先驱! *、腾讯、百度、*创立之初全部都有国际对标公司,国内没有对标公司的伟大企业,没人见过! 深度模仿的方法论全集:4 个模式,5 个步骤,手把手教你高效创新的技术 日本* 时代的集体经验汇集;日式精细化管理经验合盘托出! 模仿第三重境界:走别人的路,
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管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者,在喧嚣的世界里,过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化, 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到,手机就像 老虎机 ,无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道,问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱,攫取你我的时间,变现为巨额利益。我们陷入声光漩涡,想要快乐却越发空虚,无法深度思考,失去创造力,生活变得浮浅,理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学,以一种全新、中立的视角,重新思考人与科技的关系。
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打造第二大脑 生物大脑?第二大脑,助推脑力指数级暴涨, 第二大脑是你的私人助理,诺贝尔物理学奖得主理查德·费曼、偶像歌手泰勒·斯威夫特、《教父》导演福特·科波拉都从第二大脑受益!
GTD方法的提出者大卫 艾伦、 子弹笔记 的提出者赖德 卡罗尔、一年修完麻省理工四年课程的神奇小子斯科特 扬)一致推崇蒂亚戈 福特的方法。 从注意力不集中的学生到被世界顶尖杂志报道的知识管理专家,蒂亚戈 福特带用 PARA系统 与 CODE法则 ,助你一步步打造第二大脑,收获脑力指数级暴涨。
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第一次管人 GPT时代如何把知识转化为团队绩效和产出, 美国管理协会畅销50万册经典,一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的shou选指南
◎美国管理协会畅销50万册经典! ◎一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的shou选指南! ◎初次晋升为管理者,不要等到 吃一堑 了,再来 长一智 ,提前掌握避坑指南,少走弯路,事半功倍。 ◎管理等于管人,一位成功的管理者,不是天生的,而是可以培养的。本书就是你zui好的 带教导师 ,手把手教你如何履行管理者的各项职责,随便翻一章就能派上用场。
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过度互联 《深度工作》作者全新力作,揭露数字时代职场首要弊病,教你重建组织和个人流程的高效法则。珍视注意力,杜绝无效沟通,才能告别焦虑忙碌。有效断联,做得更少,反而效果更好
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 影响乔布斯的 KK 凯文 凯利 哈佛商学院领导力教授 莱斯利 珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人 学会合理 断联 ,才能把精力留给最重要的事。 ★ 为什么沟通越来越方便,然而工作却好像越来越难做? 一刻不停涌入收件箱的邮件通知大大小小的日程,线上会议一边讨论推进分工,一边频频闪动的聊天框催促着进度 但忙碌了一天却看不到多少进展。其实,我们深陷于无休止的职场沟通文化,以过度活跃的群体思维来推进工作,让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程,这是导致效率低下、工作进度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。 ★ 为什么努力做得越多,反而越发焦虑? 过度活跃的群体式思维让人无时无刻处在沟通中,其弊端在于制造了
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 团购,请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作,跨越心理学和管理学的畅销经典;多国高管培训材料,百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。
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◎一本得到英国政府成员推荐、引发举国思考的振聋发聩之作,一套让错误更有意义、让失败更好预防、让漏洞不酿遗憾的思维方法论。《泰晤士报》、《每日邮报》、丹尼尔 平克等推荐。 ◎一次普通的鼻部手术中,几名经验丰富的医生致患者死亡。 面对明确的DNA鉴定结果,一群检察官坚决拒还嫌疑人清白。 欧美盛行的恐吓式行为矫正方法,30多年来未被发现根本无效。 失败研究专家灵魂发问:匪夷所思的错误为何会发生?哪些因素阻碍人们正视失败?如何从错误中充分吸取教训?从高风险、低错率行业中总结的黑匣子思维,给出了规避心理陷阱、让错误价值最大化的复盘之道。 ◎英国乒乓球名将马修 萨伊德以优秀成绩毕业于牛津大学,是《泰晤士报》专栏作者、TED演讲者和畅销书作家。怎样的失败是好的?怎样的成功是坏的?他集结丰富的事例,从心理
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为什么遇到问题就主动出击,反而会陷入 白忙一场 的怪圈,得出的总是没什么价值的成果?在着手解决问题之前,你分析过真正的问题所在吗?从查明真正有意义的问题开始,才能提升解决问题的效率! ★在麦肯锡工作11年的资深咨询顾问,麦肯锡研究小组亚太地区核心成员、日本雅虎公司首席战略官教你直击问题本质,选择更有价值的议题,利用多种手段分解议题、组建故事线、分析连环图、找出问题答案,灵活搞定难题。 ★拥有高生产力的职场达人工作技能,4步即可获得有价值的工作成果!从查明真正问题到整理并传达成果,4种思维模式环环相扣,帮你精准完成问题设定与高效解决,思考不再用蛮力,工作不再拼体力!
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★初入职场的种种难题,将在这里找到答案!作者揭开短短几年内就能让职场新人 脱胎换骨 的秘诀。掌握麦肯锡新人培训计划的精华,就能从菜鸟变身 靠谱 的职场精英! ★麦肯锡资深咨询顾问传授的一流逻辑思考术,内容通俗易懂,事例丰富生动,易于实践,能够更有效地提升您的洞察力与沟通力。 ★运用麦肯锡独创的 批判性思考,逻辑性展开 ,实现深度思考、高效工作、流畅表达,让自己在人人随大流的职场脱颖而出! 麦肯锡入职培训教你: 学生和职场新人,先要清楚 职场沟通 和 日常沟通 的差异。 哪怕是 中午吃个工作餐 这种小事,也不能简单地随大流。 文案、简报、企划书,清晰的 逻辑结构 比华丽用词更能打动人心。 在 问题框架 的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断。 避免 那件事进展如何 这种模糊
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维多利亚时代的互联网 人类历史上的*次大连接 回顾互联网的前世,预言互联网的未来
《财富》杂志推荐的75 本商务人士书之一 回顾互联网的前世,颠覆你的思维,升级你对互联网的认知 人类历史上一次全球大连接是维多利亚时期的电报时代,那时候也有疯狂的资本、巨大的泡沫、网络新型犯罪、网络亚文化崛起 现在的互联网时代就是电报时代的重演;回顾那段时期,可以看到更远的未来。 白描上一代伟大创新者的成败,给新时代创业者的箴言 是不屈不挠的发明者,创造了维多利亚时代的全球互联;创新者接力开创了一个时代,这个过程可歌可泣,其中蕴涵了创造的真意。 作者为技术史专家,写作的《六个瓶子里的历史》等图书都相当畅销。 本书为他的代表作,并被BBC翻拍为记录片。
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深度工作实操手册 比尔?盖茨、埃隆?马斯克都在用的《深度工作》配套“时间块”工作法,重建高效个人生产力系统,沉浸式深度工作,拆解长远目标,规划每一天的努力
提前想好如何度过每天的每一分钟。拒绝虚假努力,精进能力、分解目标、积跬步以至千里。 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书、话题之书 《深度工作》作者卡尔 纽波特新作!为实践深度工作理念设计的全新 时间块 日程管理法。 思想家本杰明 富兰克林、彼得 德鲁克大力提倡,成功人士比尔 盖茨、埃隆 马斯克都是忠实拥趸! 在涉及自己的工作、生活时,如果你不控制自己的时间,其他人就会代你来做这件事。 卡尔 纽波特 o 制定每周计划 o 目标追踪 o 活用任务收集栏 o 划分时间块 o 进行完工仪式 时间块管理法是一个简单而强大的策略。通过重建一套高效的个人生产力系统,告别永远也做不完的任务清单,写满字的传统日程表和备忘录。希望你以更客观的时间观念,拥有追踪长远目标,达成持续个人成长与成就的能力,终拥有令人愉悦的职
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解决问题的三大思考工具 用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具快速提升职场思考力,精准助力问题解决
1.集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华; 2.模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具; 3.用生动案例介绍了22个职场思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。 ◇解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要 分析状况:以批判性思考为地图,确认*合适的路线 摸索*方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
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管理学大师斯蒂芬罗宾斯的经典之作,被翻译成20多种文字,被全球1500多所高校采用 常年名列全球经典管理学教材榜首,广受商业界人士推崇 精心提炼管理学的5大知识模块
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1%的精进:简单到不可能失败的商业关键技能 推特*受欢迎的十大中小企业管理专家, 教你如何永远只领先一步。 一幅让组织持续成功的路线图,各个业务部门都可轻松执行。
领先一步是先进,领先两步是先烈! 推特*受欢迎的十大中小企业管理专家教你如何永远只领先一步! 从领导力到人力资源,从客户管理到质量管理,从财务管理到市场营销 管理运营的方方面面都可以只领先一步! 几乎不可能失败的六个简明步骤,确保你的团队持续保持领先一步!
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聪明人都用框架找答案 东大学霸带你掌握解决问题的万能公式,运用框架思维快速拆解问题结构,将复杂难题变得简单化,直击问题核心,制定清晰合理的解决方案,有效应对工作和生活中的一切问题
◎讲透大厂面试必出题型,让你在面试中脱颖而出 本书作者们举办过几十次研讨会、解答过上百道的案例分析问题,整理出一套能够让你受用终身的解题体系及技巧。将所有问题归为3个类型,5个解题步骤,从提炼有效信息,运用框架思维拆解问题,找到问题核心,直接制定清晰的解决方案。全面提升信息梳理能力,分析关键信息能力,逻辑思维能力,拆解问题的能力等关键性技能。 ◎日本东大学霸,教你成为解决问题的高手 只要问题拆解得足够细致,解决方案就会直接呈现在你的眼前。书中运用大量案例和解析,教你如何运用框架迅速拆解问题的结构,从不同角度全面分析问题,找到解决问题的路径,有条不紊地处理各类难题。并且,掌握框架思维还能理清混乱的思路,在工作中快速制作条理清晰、重点突出的方案,还能让思考更完整、更流畅,表达更具说
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★ 一位 终身学习者 近30年实践经验总结,阅读全球大部分自学记忆类书籍后的精华内容解析,出版以来收获各路好评,吉尼斯速读记录保持者盛赞推荐。 ★ 一本建立超能学霸思维体系的学习指南,剖析学习中关键步骤的原理,用大量实例帮助读者巩固学习方法,构建进程明确的复习训练计划,打造数据库型的 不忘 大脑。本书旨在帮助读者凝聚适合学习的高效注意力,记住浩瀚的繁杂知识,快速提取材料信息,有重点地梳理知识,并获得巧解加、减、乘、除甚至高次方根的心算能力,为每一位有目的、肯坚持的学习者提供方便法门,不但学得进去,而且学得懂、学得会。 ★ 书中不仅教授了基础学习的技巧,还包含了工作、生活中的提高效率的实用方法,真正打破学习是苦差的思维壁垒,颠覆死记硬背的低效学习法,实现知识内
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职场经典工作法则(3册套装):精准发现问题+精准预测答案+精准运用直觉
精准发现问题 明明按照上司的指示做事,但就是无法获得认可;提交了策划案,但上司就是不太满意 在解决问题之前,你更需要知道什么才是真正的问题。 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成,告诉你波士顿咨询公司的精英们都在用的论点思考法。运用4个步骤:筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点,精准定位核心问题,进一步打开眼界,扩大看待问题的视角。让你真正做到有效工作。 精准预测答案 搜集到的信息越多,就能做出更好的决策吗?优秀的咨询顾问即便不具备高超的心思搜集能力却总是能抢先一步看出问题所在,正是因为他们善用假说思考法来预测问题的答案。 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成,全面公开波士顿咨询公司经典工作法则 假说思考法,教你如何在
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◎ 与其拖庸才走,不如让精英火力全开! 向爱因斯坦的老板学习,让70余位*天才折服的管理艺术 ◎精英潜力巨大,却属实难搞 10大管理法则收服精英,大幅提升团队创造力 ◎亚马逊读者92%五星好评 美国管理协会严选好书 ◎北京大学经济学教授 汪丁丁 诺奖得主 彼得 阿格雷 推荐阅读
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组织的逻辑 诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞好评推荐 入选《金融时报》年度商业书单 揭露打工人在组织中的困境,破解组织潜规则, 帮助我们在无序的组织中追逐卓越
组织不是一个问题,而是一个解决方案,只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织,接受组织存在的现实,才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级,降低组织中的沟通成本,解放所有脑力劳动者的心灵,赋予他们创造杰出成就的能力。 本书以组织经济学为基础,探讨组织的逻辑,分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作,从而回归建立组织的初衷,组织不是阻碍我们前进的效率黑洞,而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。
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波士顿咨询工作法:精准预测答案 全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁全面公开,波士顿咨询公司的经典工作法则,先人一步找出问题,迅速提出绝佳方案
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波士顿咨询工作法:精准运用直觉 全球知名咨询顾问、BCG日本前总裁亲自传授的工作法则,让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器
日本BCG公司前总裁总结的精英工作理念,革命性的工作方法教科书 全球*有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成,告诉你成功人士都在用的右脑的直觉思考 左脑的逻辑思考工作法则。当逻辑思考达到极限时,让直觉带你登上新高峰。 有效运用右脑思考法则,让逻辑思考和直觉有机结合 作者详细解说左脑和右脑的思考机制,让你在工作中更加重视自己的喜好和直觉,并用逻辑思考为自己的想法提供理论依据。同时运用大量的案例演示何时应该晓之以理,何时应该动之以情。 案例丰富,图解清晰 全书运用大量案例和图解详细且生动地解说了直觉这一难以说明且经常被人忽视的工作重点,更加直观地了解逻辑思考和直觉、感受在工作的每个阶段发挥的作用。无论是提交策划方案、推进新的项目,还是开展新的事业,都能够推陈出新,且具
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给忙碌者的极简管理学:?“不问聪明人要问过来人”,百位CEO告诉你何为“好的管理” 《华尔街日报》联袂数百位CEO重新定义何为“好的管理” 120年全球管理思想的简明使用指南
不问聪明人,要问过来人 ,百位CEO告诉你何为 好的管理 《华尔街日报》提纯的经验和智慧,用 活生生 的案例教你 用得着 的管理学 每一个管理难题都对应一个大师级的解决方案,萃取全球 120 年管理思想及实践,按管理模块分类整理,随查随用 《财富》总裁穆瑞澜 心血力作
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◎ 历时20年,从全世界数千支冠军球队中筛选出16支王朝球队,发掘的出隐秘领导力 《华尔街日报》著名的体育板块创始人,历时20年,以极为严苛的标准,从全世界数千支冠军球队中挑选出16支王朝之师,其中包括NBA的圣安东尼奥马刺队、西甲联赛的巴塞罗那足球队等,探索出这些王朝球队共有的领导力之源。 ◎王朝球队的成功之源不是教练、不是资本、不是战略,甚至不是明星球员,而是队长! 马刺成功的根源是蒂姆 邓肯,巴塞罗那成功的根源是普约尔!上场打球的是球员,真正带来胜利的也是球员。能激发全队士气、塑造团队精神的人只有冲在一线的队长!伟大的团队,无一不具备了不起的队长! ◎卓越队长的领导方式无外乎7种,不仅适用于球队,也适用于一切团队 球场之上,队长的领导力体现在顽强的态度、明智的
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爱因斯坦的老板 向爱因斯坦的老板学习管理艺术 九州出版社 爱因斯坦的老板
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震撼全日本的现象级图书,获2019年商业书大奖,销量超300 000册! 日本亚马逊730条评论,4.3星好评,各项大奖拿到手软! 各大电视台、报纸、杂志及网络媒体争相评介! 商务人士、教育工作者、家长 人工智能时代,所有人都应该关注的一本书! 深度剖析AI本质,揭示人工智能的强与弱! 东大机器人偏差值达57.1,数学成绩超过99%的高中生。 但人工智能的原理决定了它的致命弱点:无法准确理解人类的语言。 当人工智能在某些方面的实力高于80%的人,你拿什么笑到*后?解锁不被人工智能取代的核心竞争力!
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人工智能商:人工智能时代的7种思考方式 团购,请致电400-106-6666转6 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 人工智能时代的7种思考方式
7个故事让你读懂人工智能时代的底层逻辑 Netflix称霸影音产业的创新商业模式 个性化推荐 ,源自 二战 流亡数学家为拯救无数飞行员而发明的 生存推荐系统 ; 宇宙有多大? 这一流传数千年的大哉问,与 机器学习 大有关联;实时监控系统诞生自牛顿*严重的一次 数学错误 7个故事带你认知人工智能时代的底层逻辑。 工业时代靠IQ,信息时代靠EQ,人工智能时代靠AIQ 这本书所讲述的绝不仅仅是人工智能的含义、来源、原理,更重要的是它们在日常生活中的重要价值和意义。这些都是构成你 AIQ 的基本要素,也是人工智能时代的使用说明书。 《魔鬼经济学》合著者史蒂芬 ? 莱维特、世界著名经济学家泰勒 ? 科文 推荐阅读
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这样做指导,难带员工变能干! 带人先带心?错!指导员工,只能从他的“行为”开始。
指导下属员工、培养人才,是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上,往往不能见效。石田淳提出 行动固化指导 ,针对员工的行为进行指导,目标明确,并给出实践的七大步骤九大工具,可操作性强。 一对多指导 也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。 以图表细解概念,案例穿插全书,语言通俗易懂。 作者石田淳为日本行为科学管理专家,其作品《带人的技术:不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居畅销书榜单,该作品简体中文版由后浪引进,因畅销而多次重印。
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家庭心理百科 [韩]宋炯锡 后浪 九州出版社 【新华图书正版全新】
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