赢在顶层设计 出版10周年修订再版,内容修订多达30% 马化腾、孙振耀、江南春、孙先红联袂推荐 战略专家高建华20余年战略思路与实践结晶 企业家、高层决策者与执行者竞相传阅!
这是一本引领中国企业决胜未来的书!作者应数万企业强烈反馈,在本书出版10周年之际,新增30%内容修订再版。 众多企业战略模糊、转型失败的根源在于顶层设计的缺失。企业家作为 领头羊 ,必须尽快完成自身思维模式的转变:运用 从后往前看 的全新方式,对企业的发展进行系统性思考,找出企业发展的逻辑,做好顶层设计。 著名实战派战略管理咨询专家高建华以犀利的语言,直击顶层设计三要素:动力、能力,方法论,并提出了中国企业从 摸着石头过河 到系统制胜的具体路径。
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
经济管理咨询专家潜心数年力作《用欣赏的眼光看待80后》 解决企业管理问题和效益问题的经典案头著作 帮助企业老板、经理人读懂真实的80后,带出好员工,占领未来30年的市场,赢得长远发展和高绩效
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王道的经营林静宜采访整理宏碁集团施振荣的企业经营之道笑着离开惠普长久的成功源自服 高建华【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书,作者主张不用带颜色的眼光看待80后,就会发现,80后与任何时代的人一样,既有“杰出的一批”,也有“的一批”,既有“一般的一批”,也有“失落的一批”,还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲,现在已经到了认真研究80后的关键时刻,因为80后既是员工,也是客户。80后作为员工,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户,企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后,老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己,有助于培养乐观的心态,为提高心理素质和人生修养打好基础。
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经营好的企业——赚钱;管理好的企业——健康;文化好的企业——快乐。 我们要像进口粮食一样地进口知识,像进口有形资产一样地进口无形资产……本书是高建华先生为我们“进口”的一部杰出的“管理学速成”。 ——蒙牛乳业集团董事长 牛根生 一部完整而又完美的管理人员的书,让中国企业、尤其是民营企业知道到底应该向的跨国企业学什么。 ——《细节决定成败》作者 汪中求 《笑着离开惠普》是作者的力作。作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野,将惠普之道的精髓展现在读者面前,使大家体验到人性化管理的内涵,并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的,推动中国企业的管理水平上升到新台阶。
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经营好的企业——赚钱;管理好的企业——健康;文化好的企业——快乐。 我们要像进口粮食一样地进口知识,像进口有形资产一样地进口无形资产……本书是高建华先生为我们“进口”的一部杰出的“管理学速成”。 ——蒙牛乳业集团董事长 牛根生 一部完整而又的管理人员的书,让中国企业、尤其是民营企业知道到底应该向一流的跨国企业学什么。 ——《细节决定成败》作者 汪中求 《笑着离开惠普》是作者的力作。作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野,将惠普之道的精髓展现在读者面前,使大家体验到人性化管理的内涵,并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的,推动中国企业的管理水平上升到新台阶。
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¥48.08定价:¥156.00 (3.09折)
本书是管理经典书修订再版,是作者在惠普工作17年,全景再现惠普的经营管理之道、人才培养之道、营销之道。此书成为管理学经典之作,当年销售50万册;市场仍有需求,现在时常有企业要求团购此书,但原版早已无货;作者抖音已经有近四十万粉丝,负责推广的公司,希望用这本书作为礼品,送给重要客户;新书补充了高建华老师近年来精彩文章作为附录,让新老客户学习。
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
这是一本将股权激励视作一个项目来系统诠释的实战类图书,全书贯彻了一个主要目标 帮助读者及企业管理者 成为专家,项目落地 ,以股权激励的知识体系为根基,按照实施股权激励项目的步骤有序推进,而且提炼了27个股权激励的案例穿插在不同的章节中,做到了理论和实践的紧密结合。
¥59.30定价:¥89.00 (6.67折) 电子书:¥26.99
告别“中国式营销”,把产品创新当作新时代商业模式的核心工作,这就是《2.0时代的赢利模式》的重要内涵。 ——马蔚华 招商银行行长 建华是管理界不可多得的专家,之所以在圈内不仅有知名度、美誉度,更有影响力,我想来自于他身上体现出的对于管理的中外融通,知行合一。读了他的这本《2.0时代的赢利模式》,研究理论的学者教授可以更加容易地感受到商战的硝烟弥漫,企业的经理人们可以不用读MBA而完成营销体系的构建。这也许正是世界著名管理大师明茨伯格所期盼的管理者而非MBA的一部分吧。 ——王璞 北大纵横管理咨询公司 首席合伙人 高建华先生试图颠覆我们头脑中的“营销”概念,他在本书中提出了2.0时代的赢利模式,“市场细分是
¥26.20定价:¥38.00 (6.9折)
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