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![创新在于人,而不是产品:硅谷的人才秘密[美]黛博拉·佩里·皮肖内[英]戴维·中信出版社9787508698298](images/model/guan/url_none.png)
创新在于人,而不是产品:硅谷的人才秘密[美]黛博拉·佩里·皮肖内[英]戴维·中信出版社9787508698298
这本书的出色之处在于，“十二步即刻创新法”是为人才创造一种让他们拿出*佳状态并提出新想法的结构和文化。虽然黛博拉·佩里·皮肖内和戴维·克劳利针对的是企业文化，但这本书也在向整个社会传递非常重要的信息。——芭芭拉·科科伦（Barbara Corcoran），《创智赢家》节目的投资人之一 未来，工作会与之前任何时期都不同，这本书为现在的组织提供了非常优秀的指导，为它们指出了通向未来的成功道路。——维维克·瓦德瓦（Vivek Wadhwa），美国卡耐基·梅隆大学工程学院杰出院士，《华盛顿邮报》专栏作家，《未来之路》作者 随着自动化技术逐渐代替人力，创新变得至关重要。这本书为企业培育人才的创新能力提供了一个有效的模型。——韦鸣恩男爵（Lord Wei of Shoreditch），九十咨询公司（Ninety Consulting）未来战略委员会主席 如果现存的公司想在未来幸存并
¥22.32定价：¥59.00 (3.79折)
这样的激励才有效 （美）福勒 著，戴维 译 中国劳动社会保障出版社 【新华书店全新正版图书】
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高绩效的HR：未来的HR转型 基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/未来HR的价值是：创造和交付业务层面的价值，成为战略定位的参与者
本书采用理论、实证调研与企业实例相结合的方式，帮助HR个人与HR部门回答以下三个问题： 1. 要成为高效能的专业人士，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能，又应该做些什么？ 2. 要助力业务成功，HR个人应该具备什么样的特征，应该掌握哪些知识和技能、又应该做些什么？ 3. 要提高经营绩效，HR部门应该关注什么？ 高绩效HR不仅需要具备HR的专业功底，更重要的是还能深度探讨企业运营所处的商业环境、利益相关者的期望以及经营战略。 本书基于尤里奇30年的实证研究得出结论：高绩效HR需要以由外而内的方式来思考和行动。所以，本书给HR提出了更高的期望和要求：成为“战略定位的核心参与者”，掌握四个阶段（理解业务基础、贡献并参与构建战略、与外部利益相关者保持一致、预测外部趋势），扮演好三种角色（讲故事的人、解读战略
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赢在组织：从人才争夺到组织发展 尤里奇教授30年HR胜任力研究成果，来自28000多名HR实地调研，超越人才战争，构建组织能力的护城河
本书基于对人力资源30年共7轮的研究，以及面对全球超过3万份人力资源从业者的调研结果，得出组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素，组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。 本书还提出了高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部，并提供整合的解决方案，如此才能帮助企业更好地赢得竞争。 另外，本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力—矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者，让大家能够更加清晰地认识新时代下自身的角色、定位和使命。
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变革的HR：从外到内的HR新模式 于尤里奇教授HR胜任力实证研究/总结了 重要的HR思想和变革的核心原理；包含HR战略重构的4家公司实例
基于尤里奇教授30年的HR胜任力实证研究/本书物超所值的两个重磅理由：，总结了*重要的HR思想和变革的核心原理；第二，展现了具体开展HR战略重构的4家公司实例，说明变革过程中提倡的做法和禁忌。
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卓越领导之旅：职场与生活中的13个超越时刻（修订本） 3位作者访谈多家知名公司的75位高管，总结出领导者成长必经的13个阶段！
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如何启动黄金圈思维【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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无边界组织 罗恩阿什肯纳斯,戴维尤里奇,托德吉克,史蒂夫克尔 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
移动互联网时代，企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力，同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家，将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
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还记得年幼时你幻想自己能做到的那些不可能的事么？成为NBA球星？环游世界？成为知名的时尚设计师？创建标志性的美国公司？无论那时你拥有多么远大的理想，长大后你或许会在朝九晚五、一成不变的日常工作中迷失方向，在成人的思维中忘记自己儿时的梦想。 不妨问问自己，如果别人可以克服重重困难，在别人质疑的目光中继续前行，接受挑战从而做到能常人所不能。你为什么不可以？本书将一步步指引你走向成功之路。首先你要改变自己的思维，然后完成常人眼中那些不可能的任务。 重塑自己 如果你对自己当前的状况不甚满意，那么庆幸的是一切尚未定局。本书将告诉你如何重塑自己，做到不可能的事，谱写属于自己的故事。 明确你的目标 对那些希望在有生之年有所作为的读者朋友而言，本书相当于通往成功的路线图。每个人的
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45个学习型组织发展工具 [英]麦克德莫特 著；朱晨海 译；[英]戴维斯 9787807069409 上海远东【达额立减 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在当今瞬息万变的世界上，任何组织想要生存和发展，唯一的办法就是持续不断地学习，而其中也包括了学会如何学习。在发展“学习型组织”的过程中，有效的培训工具能够起到重要的作用。 本书的活动涉及了悟性、直觉以及右脑思维。这些活动旨在提供团队体验，从而增进理解，提升综合管理技巧。培训从简短的破冰活动到复杂的集体讨论，每个模块都为培训师提供了细节性指导（包括回顾总结的指导），并为参与者准备了可供复制的活动资料。为方便培训师进行选择，在本书的开头有全部活动的索引。
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学习型组织行动纲领 (美)戴维 A.加尔文 邱昭良 译 机械工业出版社【放心购买】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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组织设计 如何构建高效能团队 【美】汉纳 著,戴维 译 中国青年出版社【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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无边界组织 罗恩·阿什肯纳斯（Ron Ashkenas）、戴维·尤里奇（Dave Ulrich）、托德·吉克 著；姜文波 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
在《无边界组织》中，四位曾经帮助杰克·韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家，为我们详细阐释怎样才能实现无边界组织：深度呈现GE等知名企业实施无边界的历程；六个问卷帮助你测试你的企业无边界的程度；四种强有力的杠杆帮你找到实现无边界的途径。领导无边界组织，需要采纳的新领导方法。《无边界组织》对传统管理体系的核心，包括它的一切壁垒、边界和限制发起了猛攻。书中充满了实用的行动建议，它们对任何规模的企业都会非常有帮助。
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组织设计 如何构建高效能团队【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
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全新正版图书 国家创新政策绩效评估及影响机制研究——基于上市中小企业的视角 戴维 河海大学出版社 97875630603 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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感受微软 [美]戴维?赛伦 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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重来：更为简单有效的商业思维 [美]贾森·弗里德 (Jason Fried)(丹) 戴维·海涅迈尔·汉森(David H 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验，就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点，涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天，任何人都可以创业，过去无法企及的工具，如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术，如今只要几块钱，甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人，甚至整个部门的活儿。几年前，那些普通人拿不到的材料，如今看来也不过如此。 ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密，就会失去优势？ ·谁说企业产业线不够丰富，就一定会输给竞争对手？ ·如何在预算有限的情况下，打败大公司的营销团队？ ·如何让分散在世界的跨国员工，实现有效沟通协作？· 在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中，作者
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