专业主义(大前研一经典系列) “日本管理学宗师”大前研一阐述如何才能通过“专业”获得成功。
五位管理大师 之一、 日本仅有的一位极为成功的管理学宗师 大前研一经典作品。《专业主义》以鲜活的案例展现给读者如何才能达到 专业 以至于获得成功,是一本所有人都 的 常识性 书籍。
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洞察力的原点 【日】大前研一 著,朱悦玮 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— 面对挑战的人 遇到困难的人 身负重任而感到迷茫的人 那么—— 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 这是一本能够伴随你成长的好书。 本书充分凝聚了大前研一数十年的智慧精
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差异化经营 [日] 大前研一 等 著,房雪霏 译 中信出版社,中信出版集团【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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思考型管理 (日)大前研一 ,裴立杰【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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数字化商业模式 [日] 大前研一 等 著,王小燕 译 [日] 大前研一 ,王小燕 中信出版社【正.版】 【正版图书 开具发票 满额减】
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你凭什么胜出? 未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。 能否独霸世界舞台,锻造他人无法的核心竞争力? 你的依恃。就是专业。 你够专业吗? 专业不是职业,职业人士更不同于专家。 细微的差别。却是成败的关键。 真正的专家必须具备四种能力: 先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力。 在本书中,享有“全球管理大师”、“日本战略之父”之誉的大前研一剖析了21世纪的专业精神所在,以及的企业人才必须具备的能力与素质,以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。 对于企业而言,本书匡正了世人对“专业”的误解,管理者可按图索骥,寻找真正的人才。对于个人来说,本书着眼于专业人才的培养与修炼,为职业人士指明了一条修身之道
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思考的技术(2019年新版) 人民文学出版社 全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成,培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
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麦肯锡成熟期成长战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!全面彻底公开“麦肯锡公司的经营方法”的作品)
★大前研一率领麦肯锡管理顾问团队,介绍了 7个分析/思考技术 ,并进行了全面总结。 ★ 如何在成熟的市场中成就事业 ,这是每个企业成长过程中必然要经历的,本书就这一重要经营问题给出了解答! ★本书是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对 7个分析/思考技术 进行总结的新版作品,一直是经营管理类书籍中的经典。 建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书,会有助于你更全面地了解 经营 的本质。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了 麦肯锡公司的经营方法 。对想要成为 思考型经营者 的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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专业主义 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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麦肯锡成熟期差异化战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!现代企业开拓新市场不可或缺的经营战略)
★市场的成熟度越高,要 战胜竞争对手 就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值? ★生存战略非常重要, 如果和别人做一样的事情,就要比他们做得更彻底。要是方向相同,就必须靠速度和深度一决胜负。 ★自20世纪80年代出版以来,本书一直是经营管理类书籍中的经典,2014年,《麦肯锡成熟期差异化战略》一书做出修改更新后,又出了新版。 相对于在大企业工作的商界人士来说, 差异化战略 对中小企业经营者们,以及刚进入或即将进入市场竞争的中小企业经营者们,有着更明显的实用性和重要性。 ★《麦肯锡成熟期差异化战略》中的每一个战略都不只停留在理论层面上,而是对 战略立案 计划策定 实施流程 及 战略执行 等方面都进行了详细的解说,是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导,也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略!
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思考的技术(“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成) “全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成,培养二十一世纪具有竞争力的思维方式。
全球五位管理大师 之一, 日本战略之父 大前研一集三十年经验之大成 培养二十一世纪具有竞争力的思维方式
¥32.40定价:¥49.90 (6.5折) 电子书:¥12.99
思考的技术 大众创业、万众创新时代,实现“从0到1”的突破在于如何思考! 思考力决定竞争力!大前研一代表作。
1. 全球五位管理大师 之一、 日本仅有的一位极为成功的管理学宗师 大前研一经典作品。 2.思考力决定竞争力。能否成功不在于你有多努力,而在于你如何思考。 3.全球500强企业和个人的全新思维方式。 4.上市十周销量突破20万册,连续8周蝉联日本各大畅销书排行榜榜首。
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麦肯锡无边界时代经营战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!全球化时代经营战略中的经典作品)
★无边界时代,经营者三大技能: 全球化 金融 与 ICT 。其中, 全球化触觉 尤为重要。 ★在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。 ★全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。 ★本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一 麦肯锡世界报告 的内容编辑整理而来。 大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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麦肯锡变革期体制转换战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!新事业遇到瓶颈的管理者们作品)
★以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,以从零开始的视角对 变革的方法论 进行了解说。 ★企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。 ★在日新月异的现代商业环境中,想仅仅 维持现状 是无法生存下去的,在这种状况下,企业经营者们面对既存的框架,又该如何取舍呢? 面对新的商业领域时,又要如何去开拓呢? 本书所解决的正是这一方面的问题。
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麦肯锡现代经营战略 团购请致电010-62930660(由大前研一解读的麦肯锡内部报告终于出中文版了!想要成为“思考型经营者”的人士不可错过的重要作品)
★麦肯锡管理顾问大前研一对 经营战略 的概括性总结! ★现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。 ★麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为 高层管理者会议 的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。 《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。 ★《麦肯锡现代经营战略》全面彻底公开了 麦肯锡公司的经营方法 。对想要成为 思考型经营者 的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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