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麦肯锡情绪管理法 4个步骤 8个技巧 6种方法 掌控情绪 职场精英高效工作的秘诀
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你用麦肯锡逻辑思考的方式，将情绪 可视化 ，理性化解负面情绪； 2 . 4个步骤、8个技巧、6种方法掌控情绪，职场精英高效工作的秘诀，拒绝让负面情绪影响工作成果； 3. 不管能力多么优秀、经验多么丰富的人，如果受到负面情绪的影响，都无法充分地发挥出自己的能力，只有提高情绪管理能力，才能让工作和人生都变得顺利。
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麦肯锡思考工具 图文并茂解说麦肯锡精英使用的思维模型，整体思考，精准分析，高效解决问题，提升决策效率，快速取得成果
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你麦肯锡精英使用的思考模型； 2.详细解说 6大领域 46种框架，掌握应对复杂问题的强大工具； 3.整体思考，精准分析，高效解决问题；直击本质，提升决策效率，快速取得成果； 4.掌握 框架思考 ，提高分析与验证的准确度，有逻辑地表达信息。
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1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型； 2.结合案例详解3大类 20种框架，淬炼思维能力，提高行动能力； 3.从逻辑思维到分析验证，从问题解决到目标实现，掌握提升工作效率和成果的超强 武器 ； 4.掌握 框架 ，提高分析与验证的准确度，快速决策，有逻辑地表达信息。
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麦肯锡图表思考法 麦肯锡资深合伙人大岛祥誉 亲自传授“麦肯锡毕业生”无往不胜的思考武器 7个流程 10大图表 51个解决问题实例
1.麦肯锡资深合伙人大岛祥誉又一力作，多年管理咨询、人才培训经验结晶。 2.麦肯锡员工短时间内迅速成长为精英人才，在各个地区、各个行业都无往不胜的秘密武器。 3.以图表为核心，结合解决问题的基本流程、要点及实例等，全面系统地掌握图表思考法，*时间取得*工作成果。
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1.作者权威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册，在大陆有忠实的读者。 2.内容实用。《麦肯锡高效工作法》深度介绍了*精英的思考方法，只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法，升级自己的思维方式。 3.加班族的救星。每天加班，休息日也上班，拼命地工作，可是却没有取得成果，这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在 *应该倾注力量的工作 上，因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡*重要的思考法，*小化思考法，在工作中不断重复这个思考法，就能提高职场人士的工作效率。
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★初入职场的种种难题，将在这里找到答案！作者揭开短短几年内就能让职场新人 脱胎换骨 的秘诀。掌握麦肯锡新人培训计划的精华，就能从菜鸟变身 靠谱 的职场精英！ ★麦肯锡资深咨询顾问传授的一流逻辑思考术，内容通俗易懂，事例丰富生动，易于实践，能够更有效地提升您的洞察力与沟通力。 ★运用麦肯锡独创的 批判性思考，逻辑性展开 ，实现深度思考、高效工作、流畅表达，让自己在人人随大流的职场脱颖而出！ 麦肯锡入职培训教你： 学生和职场新人，先要清楚 职场沟通 和 日常沟通 的差异。 哪怕是 中午吃个工作餐 这种小事，也不能简单地随大流。 文案、简报、企划书，清晰的 逻辑结构 比华丽用词更能打动人心。 在 问题框架 的约束下进行头脑风暴，好想法反而会源源不断。 避免 那件事进展如何 这种模糊
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麦肯锡经验 《麦肯锡工作法》畅销20万册后，作者又一力作 麦肯锡资深合伙人大岛祥誉根据自己二十多年的工作经验， 找到了世界级精英人士思考的共同点， 真正解决了让效率和品质兼得的问题。
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麦肯锡情绪管理法 (日)大岛祥誉,朱悦玮 北京时代华文书局 9787569936353
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麦肯锡问题解决方法与技巧-图文版(日)大岛祥誉著;朱悦玮译北京时代华文书局9787569912739
《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》通过漫画故事的形式，详解麦肯锡工作方法。书中以日本老字号点心店 清古堂 的故事为案例，讲述清古堂在濒临倒闭的情况下，主人公们利用麦肯锡式逻辑方法推出了全新的产品和销售战略，并在不同阶段运用不同的问题解决方法，成功帮助这家老店找回了昔日的繁荣。书中介绍了很多早有耳闻的麦肯锡式工作方法（问题解决方法），例如 空、雨、伞 、 逻辑树状分析 、 问题点 等等。对职场人士在解决问题方面有很好的指导作用。书中讲述的内容均为基本的麦肯锡式工作方法，任何人都能轻松掌握。
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麦肯锡图表思考法[日]大岛祥誉著；朱悦玮译北京时代华文书局9787569931419
麦肯锡资深合伙人大岛祥誉以自身多年的咨询及培训经验，提炼出麦肯锡解决问题技能的核心武器 图表思考法，结合解决问题的基本流程、要点及实例等，系统地介绍了 逻辑树 问题树 定位矩阵 空 雨 伞 等具有代表性的麦肯锡图表，手把手教读者如何将思维可视化、问题简单化，以*短的时间掌握问题核心，找到*解决方案。图文并茂，简明易懂，是新手迈向解决问题的优秀入门书。
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☆ 麦肯锡研究专家 大岛祥誉著，《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销 20 万册，特推出图文版 ☆收录金字塔图表、 3C 、 4P 、逻辑树、问题树等经典框架 ☆以故事形式理解麦肯锡问题解决方法：找准问题点，四步轻松解决问题 《麦肯锡问题解决方法与技巧 图文版》是在《麦肯锡问题分析与解决技巧》畅销数十万册后，作者 麦肯锡研究专家 大岛祥誉进一步推出的图文版。以案例 图文的轻松形式，详解麦肯锡的问题解决方法。
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你有没有拼命工作，却陷入迷茫的时候？ 这个时候停下来，问自己以下三个问题： 1.那真的是重要的事情吗？ 2.为什么你会认为那是很重要的呢？ 3.这么重要的事情将会带来什么？ 也许，回答了以上三个问题，你会突破自己的思维定势，找出提升自我的新答案。这正是这本书的价值所在。 ☆ 大岛祥誉是麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师。 ☆ 麦肯锡——全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司，可以轻松出入公司的董事会。 ☆ 麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”，全面打造提问的能力。 ☆ 提问，是解决问题的开始；学会提问，靠自己给出答案。
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当今时代充斥着大量的信息，而且变化速度飞快。据说人中要思考2 万～3 万次，思考的内容就像一个旋涡，让人感到焦虑。 提问，让我们将思维聚焦到正确的方向上，让大脑朝着这个方向思考，以此达到通过提问控制思维的目的。提问，是一种有力且强大的工具，帮助我们梳理自己的思维和行动，找到解决问题的对策，产生新想法和新的创意，让我们的人生发生改变。 麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发，教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的“三部曲”等，让我们突破思维定势，发现问题本质，摆脱工作烦恼，提升人生质量。
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