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陈向东说詹姆斯?卡梅隆用12年时间创作出了《阿凡达》,而他在新东方的12年只做了一件事,就是与新东方团队成员一起,做自己喜欢的教育事业,让新东方变成教育培训界的“阿凡达”。
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做*好的创业团队 跟谁学创始人陈向东25年管理和创业经验打造员工、团队和领导的书中信出版
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当代跨国公司管理(第2版,“十二五”高等院校国际经济与贸易专业规划教材)
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这个世界上很难有完美的个人,但很可能有完美的团队。如何在团队中成长,在团队中找到归属感,成为无数职场人关注和深思的问题。新东方执行总裁陈向东在职场打拼数十年,将自己多年积累的管理理念和职场经验寓于本书中,真诚、轻松地将领导和下属之间的相处之道娓娓道来。如何在团队中发挥自己的能力和特长,如何跟随好领导干出一番好业绩,如何将团队成员关系处理得游刃有余,不论你是渴望打拼出一番业绩的“杜拉拉”,还是已经历经风雨的,在本书中都能找到解决这些问题的不二法门。
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新兴技术发展与辨识——新兴经济体框架之下的发展视角/陈向东,李蓓,宋爽
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国际企业财务管理是财务管理的一个新领域,它是按照比例和国际经济法的有关条款,根据跨国公司财务收支的特点,进而组织跨国公司财务活动、处理跨国公司财务关系的经济管理工作。《国际财务管理》的主要内容分为六篇共5章,包括国际收支衡表、国际货币体系与区域货币体系国际金融市场基础、欧洲货币市场、国际新兴市场、外汇汇率决定、外汇交易实务等内容。本书可供高院校经济与管理专业或其他相关专业的师生学习的、参考。
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做最好的创业团队 跟谁学创始人兼首席执行官陈向东,25年管理和创业经验打造一流员工、一流团队和一流领导的书
在这个 双创 的黄金时代,团队成为企业内部创新与创业团队能否成功的关键。 ●如何打造好的创业团队? ●企业内部如何创新转型? ●领导者如何打造优秀团队? ●资深员工如何在团队中持续发热? ●新人入职后如何融入团队,如何在团队中崭露头角? 读完本书这些疑问会变得非常清晰,在这些问题的背后,是关乎每个职场人自身发展的关键问题,是企业管理的核心内容。本书提出的九大黄金法则,每一条都与团队休戚相关,都与团队的组建、发展密不可分,都值得经常性地回顾、评估、反省、思辨和检讨,以能够更快更好地打造、提升、淬炼团队的凝聚力。 《做好的创业团队》一书, 凝结陈向东先生25年企业管理以及互联网创业的亲身经历,分享了团队组建与管理、领导和员工建立互信关系的经验和体会。不
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