【正版包邮】价值共生 陈春花2021新书 数字化时代的组织管理企业认知管理与培训企业管理数字化转型管理真言新个体新组织新
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念 陈春花 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
¥4.00定价:¥23.37 (1.72折)
经营的本质 陈春花 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
理解企业经营的本质,掌握正确的商业逻辑。 陈春花著的《经营的本质(修订版)》所要阐述的是:企业经营活动遵循着自己的本质规律,一旦掌握了这些基本规律,企业就掌握了如何面对不确定性和变化的能力。经营的基本元素只有四个,即顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利。每个人都可以掌握这四个基本元素,并且可以培养自己沿着这四个元素做出选择和判断的思维习惯。所以对战略、营销、产品、价值链、服务、品牌本质的认识,都是基于对这四个基本元素的理解。
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领先之道 陈春花,赵曙明,赵海然 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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激活个体:互联时代的组织管理新范式 陈春花 机械工业出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
互联网时代管理需要强化,而不是去管理。管理的价值正在被重新定义,每个管理者都必须作出改变
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管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
金融海啸百年一遇,宏观调控无法掌控,管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事,放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。《陈春花管理系列·管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念》提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法让管理者从低效的日常管理中解放出来。
¥6.24定价:¥64.39 (0.97折)
管理的常识 陈春花 著 机械工业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领导如何发挥作用? 人为什么要工作? 人不流动也许是安于现状不求发展; 群体决策不是的决策而是风险相对小的决策; 目标为什么可以不合理? 不是变化快,而是计划没有包含变化。 《从理念到行为习惯:企业文化管理
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激活个体 互联时代的组织管理新范式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得很力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引 创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动 而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“
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中国管理10大解析 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了中国企业20多年一普遍存在的0大经典问题,并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析,以原创性和极具震撼的思想力量,为本土企业家和管理者回归理性正本清源。·应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样?·当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效?·面对市场的急剧变化,组织结构必须调整,但结构究竟能够解决持续成长的问题?·企业文化的实施十分艰难,但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗丶?·管理大师忠告我们 不断变革和黩武才能生存,但为什么企业变革的效果总是不理想?·中国的企业从创业到衰退往往速度很快,个人和制度的原因究竟何在?·经理人对外要面对市场竞争 对内要面对成长的员工,其角色的根本转变是什么?·中国企业热衷
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中国企业的下一个机会 成为价值型企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的 既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从
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我读管理经典 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视 是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的好功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。
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激活个体 互联时代的组织管理新范式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得很力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引 创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动 而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“
¥6.85定价:¥64.74 (1.06折)
中国管理10大解析 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.15定价:¥64.33 (0.96折)
我读管理经典 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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超越竞争超越竞争 微利时代的经营模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超越竞争 微利时代的经营模式》讲述2世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
¥6.94定价:¥64.29 (1.08折)
管理的常识 让管理发挥绩效的7个基本概念 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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在苍茫中点灯 陈春花 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我读管理经典 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.96定价:¥64.22 (1.09折)
中国管理10大解析 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了中国企业20多年一普遍存在的0大经典问题,并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析,以原创性和极具震撼的思想力量,为本土企业家和管理者回归理性正本清源。·应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样?·当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效?·面对市场的急剧变化,组织结构必须调整,但结构究竟能够解决持续成长的问题?·企业文化的实施十分艰难,但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗丶?·管理大师忠告我们 不断变革和黩武才能生存,但为什么企业变革的效果总是不理想?·中国的企业从创业到衰退往往速度很快,个人和制度的原因究竟何在?·经理人对外要面对市场竞争 对内要面对成长的员工,其角色的根本转变是什么?·中国企业热衷
¥6.13定价:¥64.16 (0.96折)
从理念到行为习惯 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯 企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯 企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。
¥6.99定价:¥64.52 (1.09折)
中国企业的下一个机会 成为价值型企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的 既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从
¥6.77定价:¥64.95 (1.05折)
超越竞争超越竞争 微利时代的经营模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超越竞争 微利时代的经营模式》讲述2世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界企业在全球化的赛场上一争高下。
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冬天的作为 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了好的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化,全球政府政策的调整,股票市场、原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境,GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择,如何避免倒闭的灭顶之灾,陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但《冬天的作为 金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。
¥6.46定价:¥64.06 (1.01折)
领先之道 第1部展示中国 具代表性行业先锋企业的商业精髓 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是部正面展示中国具代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作,也是部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论的,深入分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观点还是从研究的广度和深度,本书都具有充分的实践和学术价值,它将成为中国本土的《基业常青》,《从到卓越》。本书所佐证的观点(中国企业的成功模型)不但独到精辟,新鲜出炉,而且是经过8年研究过程中沉淀下来,有大量数据的案例支持的。更为关键的是,这些观点不局限于任何一类企业,对不同地区,不同规模,不同行业的各种企业
¥16.59定价:¥84.94 (1.96折)
中国管理问题10大解析陈春花 机械工业出版社【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
《中国管理问题10大解析》由机械工业出版社出版。
¥3.00定价:¥69.00 (0.44折)
从理念到行为习惯 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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冬天的作为:金融危机下的企业如何逆势增长 陈春花 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我读管理经典 陈春花 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥7.00定价:¥37.37 (1.88折)
中国企业的下一个机会:成为价值型企业,,【正版图书 无忧售后】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小;30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。 由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的:既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求
¥7.83定价:¥44.49 (1.76折)
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¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)
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¥6.78定价:¥64.08 (1.06折)
价值共生:数字化时代的组织管理( 陈春花 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 管理书,了解数字化时代新价值。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 深挖创新企业成功经验,探寻“数字化生存”的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
¥4.00定价:¥35.37 (1.14折)
价值共生:数字化时代的组织管理( 陈春花 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥6.18定价:¥64.64 (0.96折)
价值共生:数字化时代的组织管理( 陈春花 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 管理书,了解数字化时代新价值。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 深挖创新企业成功经验,探寻“数字化生存”的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
¥4.00定价:¥77.37 (0.52折)
从理念到行为习惯:企业文化管理 陈春花 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《从理念到行为习惯:企业文化管理(珍藏版)》由机械工业出版社出版。
¥3.00定价:¥19.37 (1.55折)
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¥16.87定价:¥84.00 (2.01折)
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企业文化 (第2版) 【正版图书】 店内满减,达额立减,优惠多多,欢迎抢购!
《华章文渊·管理学系列 企业文化(第2版)》的目的就是将很有价值的企业文化理论贡献给读者。全书从实践入手,之后是基本概念和理论的分析,再结合案例进行总结,并附上参考文献,有利于扩展学生阅读的视野。本书一方面有助于教师安排教学,另一方面有助于学生阅读和自学。本书尽可能地使用中国本土企业的案例,因为文化的问题会具有很突出的社会文化特征,如何在中国文化背景下理解企业发展和管理的问题,透过中国企业实践的案例来展示,也算是本书的又一个特点。《华章文渊·管理学系列 企业文化(第2版)》适合作为管理学专业研究生的教材和相关专业人士的参考用书。
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我读管理经典 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
与企业界的朋友们在一起讨论管理的问题,常常感受到一些认知的困难,这些困难使我不得不检讨和重新审视 是不是对于规律性的认识不足够?是不是没有把握最基本的内涵?是不是没有了“初心”而忘了“为什么出发”?回答这些问题的一个途径,在我看来是回归经典著作,通过对核心概念和基本知识的理解,去寻找发展中规律性的认识,来生成我们的心智与能力。华章出20年,其经典著作不断传递给读者,让我受益。苏格拉底认为,知识的好功能是自知,促进个人在智力、道德和精神层面的成长。而对禅宗和道家而言,知识也意味着自知,并视其为获取智慧达到顿悟之途。对于知识的意义,东西方先哲不约而同地阐述相同的认知,这也是支持我不断阅读和理解经典著作的驱动力。
¥6.89定价:¥64.32 (1.08折)
企业文化 陈春花 等编著 机械工业出版社【正版图书 无忧售后】
《华章文渊管理学系列:企业文化(第2版)》适合作为管理学专业研究生的教材和相关专业人士的参考用书。
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中国企业的下一个机会:成为价值型企业 陈春花 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小;30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。 由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的:既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求
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危机自救:企业逆境生存之道 陈春花 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然,或早或晚,或大或小,总会遇到。 数字化时代中国企业组织管理的者陈春花教授力作,帮助企业锻造逆境生存的能力! 面对危机,企业的应对方法可以有很多,但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机,做坚定的领导者,开展有效的行动,锐意自我变革……正是这些行动,帮助企业度过危机,成就。 强化企业的“免疫系统”,在任何环境下都能“茁壮成长”!
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冬天的作为 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全球金融危机所引发的经济变化,让中国企业体验了好的寒冬。由金融机构倒闭所引发的多米诺骨牌效应随着时间推移在实体经济中蔓延,海外市场的重大变化,全球政府政策的调整,股票市场、原材料价格的暴涨暴跌,都让企业必须面对更加错综复杂的环境,GDP增速减缓,企业经营开始陷入困境,是否有比大幅裁员和停业更好的选择,如何避免倒闭的灭顶之灾,陈春花教授通过研究几次经济危机中的企业生存与增长,总结出可以供企业参考的模式,并有大量的案例来佐证。虽然在危局面前没有一蹴而就的解决方案,但《冬天的作为 金融危机下的企业如何逆势增长》对关注增长的经营管理者和经理人,如何结合企业自身特点来应对金融危机无疑起到正确引领的作用。
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危机自救 企业逆境生存之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国管理10大解析 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书揭示了中国企业20多年一普遍存在的0大经典问题,并对这些问题做了认真详细的梳理和深入透彻的分析,以原创性和极具震撼的思想力量,为本土企业家和管理者回归理性正本清源。·应接不暇的西方管理理论和成功方法,为什么用到中国企业管理中就变味走样?·当不确定性成为常态的时候,快速成长的中国企业,怎样才能使组织变得有效?·面对市场的急剧变化,组织结构必须调整,但结构究竟能够解决持续成长的问题?·企业文化的实施十分艰难,但效果却显而易见。企业文化能解决持续成长的问题吗丶?·管理大师忠告我们 不断变革和黩武才能生存,但为什么企业变革的效果总是不理想?·中国的企业从创业到衰退往往速度很快,个人和制度的原因究竟何在?·经理人对外要面对市场竞争 对内要面对成长的员工,其角色的根本转变是什么?·中国企业热衷
¥6.49定价:¥64.95 (1折)
中国管理问题10大解析 陈春花 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《中国管理问题10大解析》由机械工业出版社出版。
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中国企业的下一个机会 成为价值型企业 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小 30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大。由于转型速度在加快,中国过去30年工业化进程还在进行的同时,资本化的浪潮已经来到,而且越来越轰轰烈烈。进入2000年之后,一些垄断性行业次第开放,银行、电信服务、保险、能源、传媒等领域的开放过程中,中国企业开始从“体制改革”转变为“专业能力提升”,这最终将成为推动中国社会秩序进步的一个由外而内的国际力量。在全球化的背景中,企业战略不应当简单地被地理上的范围所限制,企业战略背后的逻辑应该是这样的 既能应用在本土的区域范围内,同时也能被应用在国际范围内。企业在理解“区域”这一概念时,应当更有想象力,使用更多非地理的维度来对“区域”进行组合和分类。这个过程中,诞生了对中国企业转换成长模式的要求。本书从
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激活组织:从个体价值到集合智慧 陈春花 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代 无人能够左右变化,唯有走在变化之前,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来
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回归基本层面 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
市场化以来,人们开始折服于营销的魅力,一时间营销成了的,似乎所有的产品只要运用营销战略,就可以脱颖而出。事实上,中国营销在许多方面一直存在着误区 渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。作者携0年的企业运作经验,又历经0年的观察与反思,明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题 战略需要务本 渠道优于品牌,品牌是能力而非梦想 竞争的基础是价值链,而价值链需共享 业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始 服务必须增值,因为免费的服务会吓跑你的顾客。
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激活个体 互联时代的组织管理新范式 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得很力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引 创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动 而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“
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管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。 管理就是让下属明白什么是最重要的; 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题; 管理是“管事”而不是“管人”; 管理就是让组织目标和个人目标合二为一; 管理就是让一线员工得到并可以使用资源; 管理只对绩效负责。 公司为什么不是一个家? 在组织中人与人公平而非平等; 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题; 领导如何发挥作用? 人为什么要工作? 人不流动也许是安于现状不求发展; 群体决策不是的决策而是风险相对小的决策; 目标为什么可以不合理? 不是变化快,而是计划没有包含变化。 《从理念到行为习惯:企业文化管理
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《从理念到行为习惯:企业文化管理》:人们的价值观、行为选择以及价值判断都存在于企业的每一个决策中,这些习以为常的行为习惯,正是企业文化最终的表现形式。企业真正有意义的竞争优势是员工的生产效率,而这在极大程度上取决于员工的行为模式,企业文化日益成为决定组织成功的因素。随着技术的深入发展,知识员工的不断涌现,企业会遇到一些全新的要求,如何解决企业管理中遇到的企业文化问题?《从理念到行为习惯:企业文化管理》给出了答案。《从理念到行为习惯:企业文化管理》的目的就是让企业管理者在管理实践中认识和发挥企业文化的作用。 企业文化的一切努力和最终的追求是员工行为习惯的形成、共同的行动模式以及明确的价值行为选择。 理念与习惯正是文化取得结果的两个领域。企业文化的打造也必须从这两个领域出发。让企业的
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一起来写一本“活书”,开启管理的未来这是一本连接过去、现在和未来的书,它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书,告别了工业时代的管理方式,开启互联网时代管理新范式。这更是一本“活书”,每次印刷都有10%的内容更新,这10%的内容将由你和陈老师一起书写!关注“管理未来讨论社区”,提出你的问题,如果你的问题具有代表性而且够经典,陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的“众创空间”里。你还会获得作者亲笔的该版次图书。每个版次都数量有限,不再重印,请注意收藏。
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互联网时代行业巨头如何实现双模式转型由传统产业向互联网属性产业转型由农牧产业向食品产业转型
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