大千世界,有的光怪陆离,有的平淡无奇,却难得有人去细心推敲琢可想而知。席酉民教授不拘泥常规,在管理研究中其思维虽然驰骋在理论的海洋里,但其视觉从未离开过现实。而现实一到管理学家手里,怪异出现了规律,平常孕育了真理。他的著作《管理之道》,就像宋代朱熹说的那样:“一棒一条痕,一掴一掌血”,从日常生活中悟出了许多深刻的道理。
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因为蜕变,蝴蝶被誉为*有禅意的昆虫。同样,企业的成长也要经历由毛毛虫到蝴蝶的蜕变过程。一颗种子,只要你给它一片适合的土壤,这就能生长;一个企业,只要抓住合适的机遇,它就有了向蝴蝶蜕变的能量。
¥19.30定价:¥29.80 (6.48折)
“没有任何借口”是准则,更是精神——它倡导了一种踏实敬业、不懈进取的人生信念,不找借口不是惟命是从的代名词,而是才华和创造力的起点。 本书是《没有任何借口》的升级篇、完结版,重点在于解决弃绝借口之后员工精神层面的素质提升问题。提出应以诚实、忠诚为一种信仰,去开创奋发主动、乐观激昂的人生境界,从而使企业的发展与个人成长得以完美的结合。
¥6.30定价:¥15.80 (3.99折)
刘文瑞先生是我的老朋友。失去联系多年以后,三年前我忽然发现他经常出入“学而思论坛”,跟网友们争论各种问题不亦乐乎,思维还是那么敏锐。这敏锐,我想跟他经常同年轻人争论各种问题有关,跟他涉足历史学、经济学、管理学、法学等不同的学科有关,也跟他的多种边缘人身份(参见作者自序)有关。他自觉或不自觉地将自己置身于各种立场、思想与言论的冲突中,由于摩擦起火的缘故,因此能不断冒出精彩的思想火花。 管理学我没有专门研究,不敢妄加评论;但作者强烈的中国问题意识和活泼的文风仍给我留下了深刻的印象。好在本书所收录的文章大部分并不怎么专业,讨论的问题具有很强的现实针对性和生活气息,文章的写法则介于学术随笔和杂文之间。老实说我更喜欢作者的后一类文章,估计非管理学专业的读者看了此书也会有同样的感受。
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战略总是看上去很美,成功执行才是关键。很多企业战略制订得很好,但执行却跟不上,战略执行与战略规划同等重要,企业的美好蓝图是靠组织能力去执行的。 战略、技术、产品等都很容易被竞争对手复制,但你的组织的执行能力就是区别于竞争对手的DNA。 执行并不是一门非常精深的科学,它其实非常直接,无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业,执行者必须对自己的企业、人员和运营环境有着综合全面的了解。领导者们可以通过个人参与的方式,来推动自己的企业建立一种执行文化。
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所谓胶涉,就是一开始双方互探虚实或虚张声势,以至*后真心地相互谈判,协调彼此想法或做法的一种方式。 一般的人到现在,还是用“唯唯诺诺、马马虎虎主义”来处理与他人的交谈,极力回避与对方产生任何意见上的分歧,但是在竞争如此激烈的现实生活里,不论企业还是个人,不提升交涉能力,那注定是要失败的。
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