深度工作(新):如何有效使用每一点脑力 《纽约时报》《华尔街日报》力荐,引发数百万讨论的年度话题之作,教你如何在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。
在信息科技时代善用脑力,创造真实价值,成为一个不可替代的人。 北师大管理心理学教授钱婧 樊登读书会创始人力荐 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书,引发数百万讨论的年度话题之作。 收到电邮有必要在1小时之内回复吗?在工作中一直保持联结状态重要吗?开放式办公环境合理吗? 本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯,让你不再深陷于低效的忙碌之中。 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就*备的核心技能。 在这个以快为先的信息科技时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 比尔盖茨、西奥多 罗斯福、理查德 费曼、马克 吐温、伍迪 艾伦、J. K.罗琳、乔纳森 弗兰岑、卡尔 荣格、唐纳德 克努特、查尔斯 达尔文, 这些引领时代潮流的
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跟毛泽东学管理 中小企业崛起的本,管理人员不可或缺的读物 从战无不胜的*思想中学习管理之道
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决策陷阱(用事实思考,避免直觉决策) “一分钱一分货”“客户永远是对的”教你快速识别9种常见套话,理清背后的事实真相,学会甄别谎言,一秒钟看透问题的本质!
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短线操盘实战技法:随用随查,股市快速盈利指南 决战股市,短线是金!行情研判、牛股选择、风险控制、投资规划,看准利好买股票。实战操盘,系统思维,财富加持,股票分析专家的管理手记和炒股经验分享。
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权力与领导:如何影响他人,怎样激发正能量 团购,请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作,跨越心理学和管理学的畅销经典;多国高管培训材料,百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力,塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力,也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄,还有属于企业家精神的热情和感染力,包括选择什么样的企业战略,建立什么样的企业文化,如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计,而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院,也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格,内容跨越心理学和管理学,有助于管理人员理解管理中的困境,改善领导能力,提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材,也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料,是一本不可多得的正能量管理手册。
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1. 战略管理专家冯唐从资治通鉴讲现代人破局之道。40年历史研读智慧,20年管理实战经验,50年跨界成事阅历,提炼出一套适合现代人的破局成事心法。 2. 学好《资治通鉴》,天下无不可成之事! 一生只读一部书,就读《资治通鉴》。《资治通鉴》是一个破局的好工具。 历代统治者的治国教科书、古今政商必阅的战略参考书、普通人洞悉世事人心的处世宝典。冯唐带你看深入解读1300年历史中的底层逻辑,帮助你站在古人成事智慧的基础上识人心、知大势、谋全局。 3. 古今智慧相结合,实用、接地气的成事行动指南。《资治通鉴》管理智慧 冯唐成事学,汲取历史案例的精髓,融合现代场景的实践,从古代智慧到当代应用,让经典的战略为现实挑战提供解决方案,是一本真正为国人量身定制的成事行动指南。 4. 成事的答案之书,掌握权谋背后真相,人生少走弯路
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过度互联 《深度工作》作者全新力作,揭露数字时代职场首要弊病,教你重建组织和个人流程的高效法则。珍视注意力,杜绝无效沟通,才能告别焦虑忙碌。有效断联,做得更少,反而效果更好
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 影响乔布斯的 KK 凯文 凯利 哈佛商学院领导力教授 莱斯利 珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人 学会合理 断联 ,才能把精力留给最重要的事。 ★ 为什么沟通越来越方便,然而工作却好像越来越难做? 一刻不停涌入收件箱的邮件通知大大小小的日程,线上会议一边讨论推进分工,一边频频闪动的聊天框催促着进度 但忙碌了一天却看不到多少进展。其实,我们深陷于无休止的职场沟通文化,以过度活跃的群体思维来推进工作,让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程,这是导致效率低下、工作进度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。 ★ 为什么努力做得越多,反而越发焦虑? 过度活跃的群体式思维让人无时无刻处在沟通中,其弊端在于制造了
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跟毛泽东学管理 江华著读毛著学营销正版书籍关于跟着毛泽东学管理毛主席的书籍正版当当自营同款中小企业崛起读本图书 现代化思
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执行力:如何带出嗷嗷叫的团队 国内团队讲师及心里学博士生导师姜朝川手把手教你如何高效管好团队和运用好执行力 马云 雷军 史玉柱关注热议
《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队,总结出了47大方法,用49个案例为读者进行具体说明。一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在,很多领导都面临一个难题:自己下达的指令,下属并没有执行;或者是下属执行了,但执行力并不高,造成结果未能尽如人意。所以,对于一个领导而言,打造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力:如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力,带出一个嗷嗷叫的团队!手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法,全面提高管理者团队的执行力!
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◎一本得到英国政府成员推荐、引发举国思考的振聋发聩之作,一套让错误更有意义、让失败更好预防、让漏洞不酿遗憾的思维方法论。《泰晤士报》、《每日邮报》、丹尼尔 平克等推荐。 ◎一次普通的鼻部手术中,几名经验丰富的医生致患者死亡。 面对明确的DNA鉴定结果,一群检察官坚决拒还嫌疑人清白。 欧美盛行的恐吓式行为矫正方法,30多年来未被发现根本无效。 失败研究专家灵魂发问:匪夷所思的错误为何会发生?哪些因素阻碍人们正视失败?如何从错误中充分吸取教训?从高风险、低错率行业中总结的黑匣子思维,给出了规避心理陷阱、让错误价值最大化的复盘之道。 ◎英国乒乓球名将马修 萨伊德以优秀成绩毕业于牛津大学,是《泰晤士报》专栏作者、TED演讲者和畅销书作家。怎样的失败是好的?怎样的成功是坏的?他集结丰富的事例,从心理
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漫画图解领导力:一句顶一万句可复制的领导力 50大主题讲透领导力让所有人都愿意追随你!掌控团队,逆势破局!
所谓领导力,就是领导者通过种种方式协调团队工作,以确保达成目标的能力。 《漫画图解领导力》采取通俗有趣的漫画形式把领导的方法、技巧等呈现在读者面前,读来通俗易懂、妙趣横生,是一本通俗、实用、有趣的领导力提升指南。
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重磅推荐: 3次带领海豹突击队在战场完成极限任务,与队友一起拿下奥运会金牌,创办销售额快速破亿美元的完美健身公司,奥尔登 米尔斯用自身传奇经历告诉大家,学会打造10倍优势的方法,你的团队就将势不可挡。 美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔,万豪集团CEO阿恩 索伦森,怀斯曼集团董事长利兹 怀斯曼,哈佛商学院教授艾米 埃德蒙森,全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯,奈飞人力资源副总裁马克 利普斯科姆、美国女子珠穆朗玛峰探险队队长艾莉森 莱文等商业、军界、体育界巨擘联袂盛赞。 简单4步,让你的小团队像刀刃一样锋利。打硬仗、啃硬骨头,小团队也能扛起大任务。 10倍优势,是团队持久生存的底线。未来属于 人人精锐 的小团队。稠密的连接 超视距目标 安全感 学习力=10倍优势。
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◆带团队,不仅要懂业务,更要懂人性! ◆与其费尽心力,不如抓好关键几步! ◆解决这些问题,你就能走上管理快车道 ☆团队士气不够 ☆团队中有负面情绪 ☆如何授权 ☆关键时刻的决策 ☆危机干预 ◆如何成为一个优秀的管理者? 1.优秀的管理者知晓何时该亲近 表示出同情,建立温暖、忠诚和友爱的关系;而何时又该保持距离 让人们专注于目标,处理不佳表现,给人际关系设定边界。 2.他们既表现出情绪,但又会有所克制,与人亲近却又有所疏远,与我们很相似却又存在差异。 3.他们懂得在展现优点的同时要适当暴露缺点,做一个独立个体的同时要适当从众,在建立亲密关系的同时又要保持距离。 4.他们既有明确的目标感和强烈的价值观,也知道该在何时何地做出妥协。 5.优秀的管理者知道何时必须立即做出决断,何时意见有待统一,以及在何种情况之
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深度工作实操手册 比尔?盖茨、埃隆?马斯克都在用的《深度工作》配套“时间块”工作法,重建高效个人生产力系统,沉浸式深度工作,拆解长远目标,规划每一天的努力
提前想好如何度过每天的每一分钟。拒绝虚假努力,精进能力、分解目标、积跬步以至千里。 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书、话题之书 《深度工作》作者卡尔 纽波特新作!为实践深度工作理念设计的全新 时间块 日程管理法。 思想家本杰明 富兰克林、彼得 德鲁克大力提倡,成功人士比尔 盖茨、埃隆 马斯克都是忠实拥趸! 在涉及自己的工作、生活时,如果你不控制自己的时间,其他人就会代你来做这件事。 卡尔 纽波特 o 制定每周计划 o 目标追踪 o 活用任务收集栏 o 划分时间块 o 进行完工仪式 时间块管理法是一个简单而强大的策略。通过重建一套高效的个人生产力系统,告别永远也做不完的任务清单,写满字的传统日程表和备忘录。希望你以更客观的时间观念,拥有追踪长远目标,达成持续个人成长与成就的能力,终拥有令人愉悦的职
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◎都说人与人*大的差距就是认知的差距,人赚不到认知范围以外的钱。在假新闻泛滥、信息定制化的后真相时代,再聪明的人也难免陷入信息茧房。要想在信息时代脱颖而出,必须学会精准认知这个世界、精准认知自己、精准把握自己与这个世界的关系。 ◎作者鲍比 达菲曾为前英国首相智囊团成员,他带领200名科研人员,花费10年之功,跨越40个国家,访问100000余人,追根溯源,试图找出消除认知错误、建立高维度认知的方法。读毕此书,普通人也能突破固有观念,精准认知现实,提升对自己和世界的认知层次,真正成为思想的主人。
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深度工作如何有效使用每一点脑力卡尔纽波特 GQ年度榜单力荐信息碎片化时代个人成长提升精进职场成功励志书籍樊登得到正版当当
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一本书教你如何在流量焦虑下成交客户。 本书为小开本口袋书,简便易携,随时随地获取更多成交方法。 这本书主要围绕流量焦虑下如何做好销售成交进行展开,分别从如何引流拓客、如何促使客户下单、如何批量成交以及如何成为销冠等方面阐述了销售过程中需关注的细节和话术,总计包括27种引流成交的方法。 畅销书《一年顶十年》作者剽悍一只猫、《销售就是要搞定人》作者倪建伟、《超级转化率》作者陈勇和知识星球创始人吴鲁加联合推荐! 本书适合想要通过**朋友圈、**、**、社群等平台搭建私域流量池,进行销售成交的读者,如果你想通过一对一和一对多社群发售提升业绩,一定不要错过。 本书有非常多的干货技巧,比如如何跟客户进行线上沟通;如何通过问答赞让客户爽快下单;如何多渠道布局,获取1000名目标客户;如何管理20%的优质客户;
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★推荐1.如何在互联网时代善用脑力,提升管理效率,打造一个不可替代的企业? ★推荐2.不管你是不是管理者,本书都值得你反复阅读。不仅是一本团队建设和团队激活的实操手册,更是一本自我认知、自我进化和思维升级的地图。 ★推荐3. 深度管理,是信息时代的全新管理模式,将传统的机械式管理,升级成先进的智能化管理,让团队执行力成倍提升,获得更强的竞争力。 ★推荐4.深度管理是一本自控力、专注力和执行力的管理指南,是在互联网经济下取得成就的技能。在这个以速度为生命的新时代,深度管理比以往任何时代更有价值。 深度管理是在传统的企业管理模式上进行的一次革命。深度是纵向的层次,深度管理要求我们透过表面现象分析管理的深层次原因,进而制定相应的措施,使企业拥有智能化的管理,从容应对各种挑战。
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不懂员工激励,如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦,花了很大力气,想了很多方法,收效却不大。我们不得不说,这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里,还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你,每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落,人心涣散,抱怨连连,频频出错,流动频繁,会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说,激励,就是给他需要的。激励,可以让人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师,员工的积极性和潜力的发挥程度,都取决于管理者的激励艺术。会激励,就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活,一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的,这种
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★战略管理专家冯唐从管理讲透古今胜者之道 40年历史专研积累,20年管理实战经验,50年跨界成事阅历,知行心得凝结成此书,懂国人、接地气、中国人读得懂、用得上的成事之书! ★历代管理者明镜之书,现代人能赢的生存指南 《资治通鉴》是历代统治者的治国教科书、古今政商必阅的战略参考书、普通人洞悉世事人心的处世宝典。冯唐带你看1300年兴衰成败,懂人性、知谋略、明得失,天下无不可成之事! ★纵横职场、社交处世、管理人生,读了就能用 古代管理智慧x冯唐成事学,麦肯锡实战方法 经典历史案例 现代场景应用。洞悉人性的逻辑,知人知己、胜人胜己;透视权谋的真相,人生少走弯路。 ★精装典藏,帝王蓝镜面设计,附赠冯唐书法书签 封面复古帝王蓝特种纸,内页质感胶版纸,烫银工艺打造镜面效果。
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全力以赴(揭示全球新经济领域精英企业家的致胜根本) 市值超千亿美元的经营管理干货,提升商业认知,训练思维模型,樊登重磅推荐!吴声、梁宁、戴科彬、白崇亮、彭志强等联袂推荐。创业经营者案头之书!
◆知名调查记者历时5年深度调查揭示全球新经济精英企业家的致胜根本。 ◆趋势下行,创业者如何做才能不被踢出局? ◆大数据领域的独角兽公司如何拉拢资产大鳄彼得 蒂尔合伙创业? ◆如何让全世界聪明的大脑为自己工作? ◆至暗时刻来临,面对压力,如何自处? ◆U盘发明者如何改变大众固有认知,说服微软、戴尔等巨头抢占市场? ◆成功的初创企业创始人要抓的3个要点是什么? ◆创业者在经营中应该抓的 5个要项 是什么? ◆ICQ投75000美元,卖数亿美元,以色列创投者如何影响众多科技创新企业的命运? ◆答案都在本书中。 ◆原奥美集团董事长 白崇亮 猎聘网创始人 戴科彬 樊登读书创始人 樊登 产品战略专家 梁宁 盛景网联集团董事长彭志强 华为顾问 田涛 场景实验室创始人 吴声 中关村龙门投资董事长 徐井宏 前央视主持人赵普 诚挚推
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相互成就(强者互助,弱者互撕,真正的强者总是彼此成就) 身居中层,你不必在别人的目光中羞愧躲闪,这绝不是一个无所作为的岗位!真正有作为的中层一定能做到让上级赏识、下属崇拜、同行尊敬、对手憎恨。
重磅推荐: 1. 直击管理者痛点。管理不该是你赢我输得博弈。强者互助,弱者互撕,真正得强者总是相互成就。消除内耗,破除 受害者思维 ,学会将领导力建立在相互成就的核心理念上 2.七大原则,几十余种方法。让你轻松在工作中贯彻相互成就的理念,打造具有逆天业绩的惊人队伍。 一对一 会议、分组演练、一线训导 是高强度环境,而非高压力环境,才是激发下属潜能的核心机制。成就上级,成就下属,才能真正成就你自己。 3.向上管理,向下赋能,时间管理,塑造远景,执行力至上 帮别人变强,你才能更强。漠视或任由下属自己挥霍其潜能,这些都是领导者无能的表现。不 推 一把,你永远不知道下级有多优秀。
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1.股权合伙,数字经济时代的财富密码,老板、管理者财富增长主修课 2.本书依据新《公司法》编写,中小公司通用,干货满满,给你不一样的收获 3.人人都是合伙人,股权合伙,让公司走得远,做得大,越做越好 4.教你如何快速招募合伙人,找到对的合伙人 5.深度剖析,简单易学,实战实用的股权制度落地实操方案 6.制定精细化的合伙创业股权盈利体系,让公司赚钱又值钱 7.助力中小公司由 传统雇佣制 向 股权合伙制 的转变,早日进入高速发展的 快车道
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★简单明了,干货满满。作者40多年的企业高管经验,精髓提炼10条领导力策略。策略简单直接,方便读者快速抓取自己所需要的内容。 ★帮助企业领导提升领导力。好的员工是企业核心竞争力,留住优秀好员工是管理者的核心领导力之一。让普通员工变成优秀员工,让优秀的员工能够留下来,并且让优秀员工拥有更持久的奋斗热情,让优秀员工将自己的能量化发挥出来 这是领导的使命与责任。 ★帮助企业领导者了解年轻人的工作心理状态。年轻人离职的原因: 胃口不好,消化不了领导的饼 体格不行,扛不住领导埋的雷 反应太慢,接不住领导甩的锅 脚太小,穿不了领导给的小鞋 只要了解年轻人的心理状态,才能防止优秀员工的离职。 ★商业智慧与自己经历融合在一起。作者以自己的丰富经验告诉企业管理者,要留住好员工除了讲求策略,更应该在工作
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团队是设计出来的·执行篇(权威管理专家手把手教你设计出一支创新力和战斗力爆表的高执行力团队!) 给你一个团队,你能怎么管?团队领导者的专属读物,奋斗在一线员工的实用指南。
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◆带团队,不仅要懂业务,更要懂人性! ◆与其费尽心力,不如抓好关键几步! ◆解决这些问题,你就能走上管理快车道 ☆团队士气不够 ☆团队中有负面情绪 ☆如何授权 ☆关键时刻的决策 ☆危机干预 ◆如何成为一个优秀的管理者?1.优秀的管理者知晓何时该亲近 表示出同情,建立温暖、忠诚和友爱的关系;而何时又该保持距离 让人们专注于目标,处理不佳表现,给人际关系设定边界。 2.他们既表现出情绪,但又会有所克制,与人亲近却又有所疏远,与我们很相似却又存在差异。 3.他们懂得在展现优点的同时要适当暴露缺点,做一个独立个体的同时要适当从众,在建立亲密关系的同时又要保持距离。 4.他们既有明确的目标感和强烈的价值观,也知道该在何时何地做出妥协。 5.优秀的管理者知道何时必须立即做出决断,何时意见有待统一,以及在何种情况之下
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