点击查看新版,升级阅读体验:行政管理位工作手册(第二版)(附光盘) 职责清晰:明确所在岗位的责任和任务并为自己定位; 工作有序:知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程; 执行有力:地把管理落在个人行为和执行工具上; 考核有据:为企业也为自己提供工作考核的量化指标。
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管理就是定计划抓结果:企业计划制定与落地执行全案 崔洋 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理制度与表单精细化设计 张成银著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何对对管理制度进行分类设计? 2.管理表单功能有哪些? 3.如何修改完善制度? 4.项目管理制度体系框架是什么样的? 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容? 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项,设计了项目管理过程中所能用到的各类制度,并辅以配套的制度表单,制度和表单相辅相成,在工作过程中相互促进,为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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财务管理职位工作手册 王兰会,邵芳 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
点击查看新版,升级阅读体验:财务管理职位工作手册(第2版)(含光盘)丛书特点:·职责清晰 明确所在岗位的责任和任务并为自己定位;·工作有序 知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;·执行有力 地把管理落在个人行为和执行工具上;·考核有据 为企业也为自己提供工作考核的量化指标。
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主管人员常用的150个工作模板 王永挺 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.7大维度诠释模板设计工作 从管理制度、工作流程、管理标准、工作方案、工具表单、管理计划、工作汇报等七大维度,分别示范主管人员常遇的150个“拿来即用”模板,有助于企业中层主管人员实现高效能管理。 2.结构化地呈现主管模板设计 本书所设计的模板涵盖了中层主管人员管理的各大职能事项,并将这些事项的执行所涉及的流程、制度、标准、文案、图表以模板的形式予以体现,结构化地构建出完整的主管人员管理模板体系,为企业“五化”管理提供模板设计的参考。 3.从细节着手利于模板的“拿来即用” 本书结合主管岗位的工作特点及其实践需要,为企业主管人员提供一套完整的模板体系,有利于企业根据实际情况“修改套用”或“拿来即用”,有利于企业打造高效能的中层管理团队提供参考指南。 读者在使用本书时,
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人力资源部岗位绩效考核与实施细则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源部岗位绩效考核与实施细则》细化了人力资源部规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系及人事行政共七类、23个岗位绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的人力资源部岗位绩效考核范本大全。另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导人力资源部的实际考核工作。
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