小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法 3个典型类型小团队的个性管理方法 教你轻松带出高绩效小团队
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着 铁打的营盘,流水的兵 的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来 控制 他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以 激发 为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实战中上手
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥6.30
经营十二条 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,新版严格修订其演讲内容,替换实践案例,和盘托出创造美好人生、打造优质企业的人生成功法则,曹岫云翻译并作序推荐。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项,称之为经营十二条。 将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则,经营企业再不是难事。书中包含的六个部分:阐述经营十二条的原理原则;介绍经营者需要的三种力量;提出应对金融风暴的应对措施;记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话;稻盛和夫答记者问;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市,除了
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
质量管理实战:方法、技巧与工具一本就够 企业质量管理手册,以图表、案例、故事的形式,通俗易懂阐述质量管理方法与要点,剖析质量管理原则和方法,用8大支柱构建质量体系,解决质量管控
实际工作中,你是否出现过以下状况: 忙,问题反复出现,忙于 救火 ! 盲,有时无视问题,安于现状! 茫,缺乏重点,没有行之有效的手段和策略! 改善现状,需遵循以下原则: 底线原则,构建质量管理的底线,不能逾越; 早鸟原则,问题发现越早,损失越小; 稳定原则,推进工艺及作业标准化,构建稳定状态。 8大支柱,构建质量体系: 以PDCA推进工作; 坚守质量管理原则; 按时教育培训; 实行作业标准化; 做好新品质量管控; 质量检验与不合格品管控; 推进质量改善活动; 构建质量文化。 图表 案例 故事, 通俗易懂阐述质量管理方法与要点, 解决质量管控 忙、盲、茫 !
¥29.90定价:¥59.80 (5折)
提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南 提出优秀问题,用提问做管理,管理者的是提问指南,咨询界、商界、学术界知名大咖联袂推荐
到底有哪些提问方式? 有哪些提问模板可以使用? 如何一针见血地提出问题? 如何在下属面前不失权威而又能有效地提问? 提问的过程中哪些词可以用,哪些不能用? 如何利用对方的回答再次发问? 怎样针对不同的人群提出不同的问题? 如果没有得到想要的答案,接下来该如何提问? 本书可以帮助你成为提问达人: (1)拥有25年管理从业经验的培训师精心打造 特里 费德姆(Terry J. Fadem),是一位经验丰富的管理者,曾在J L钢铁公司(J L Steel)、杜邦公司(DuPont)以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问,其管理案例曾被多本报刊引用和报道。 (2)内容实用,案例权威 书中使用了大量的案例,用以说明管理者如何在实践中更加有效地提问。所用案例均来自作者多年以来的管理和培训实践,具有较强的实用性
¥24.50定价:¥49.00 (5折) 电子书:¥19.60
第二曲线创新(第2版) 混沌大学主理人李善友全新力作,30万学员的创新教科书,颠覆式创新、互联网思维,突破增长极限的创新哲学,用原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。
混沌大学主理人李善友全新力作; 混沌大学30万学员的书; 颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入课堂; 9年潜心研究,8大创新思维,突破增长极限的创新哲学; 用*性原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。 企业就是一场关于增长的游戏,如何开创增长奇迹? 在红利日趋耗尽、管理已近极致的今天,创新成为*有力的增长引擎; 升级版《第二曲线创新》之创新方法论助力事业与人生,带你用思想看世界。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
物业管理实操从入门到精通 物业管理实操从入门到精通 物业经理365天超级管理手册改版 物业日常管理 智能物业管理 接管验收管理等
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步物业管理讲服务,日常维护不疏忽监管创优要兼顾,业主满意零投诉岗位职责 管理技能 专业技能,打造令业主满意的物业服务团队61项物业管理技能54幅生动形象的演示图107张管理工作内容表单赠送98个超实用的图、表
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥31.20
超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册 HR人力资源管理实操书籍,三茅人力资源网专家团成员重磅作品,涵盖面试官定位、人才画像、面试提问与追问、面试评分等内容,助力快速掌握面试技巧。
面试官的水平决定着招聘结果的好坏,很多面试官有这样一些困惑: 不知道先问什么、后问什么,面试就是在聊天,无法判断应聘者的能力; 候选人面试时表现良好,入职后表现平平,甚至让人大跌眼镜; HR的面试方法和工具落后,希望能得到一套快速精准识人的方法论; 自己觉得挺好的候选人,用人部门觉得并不合适。 为了避免不专业的面试毁掉招聘效果, 《超级面试官》展示了大量的真实案例,每一部分都会提供对应的实操小工具,掌握简单,真正的活学活用,让每一位人力资源从业者、招聘经理快速学会高效面试技巧,成为企业的超级面试官。
¥32.50定价:¥65.00 (5折) 电子书:¥29.90
人力资源管理实操从入门到精通 第2版 三茅人力资源网高人气作者力作,涵盖人事培训、绩效、薪酬考核、招聘、行政管理等,全面修订个税及社保内容,补充全新实战案例,赠送52节HR实操精品课程!
(1)全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法; 补充社会保险(五险)和住房公积金(一金)的通用知识、常见问题和注意事项; 法律条文、计算方法更加契合新政策,使内容更加完善! (2)经典实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万的课程精华版!涵盖人力资源12大模块的各个流程、工具和注意事项基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! (3)超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读8大模块实战技巧; 在封面前勒口查看作者联系方式,即刻拥有2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程,还可以加入共学QQ群,与作者无距离沟通!
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥31.50
薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 HR人力资源管理 薪酬总监手把手教你搭框架作评估算薪酬
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资,也不教你薪酬管理的理论知识,而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的,怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中,薪酬管理工作不是孤立存在的,而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的,薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一,那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢?薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢?怎样开展正确的职位评估,建立和管理职位体系呢?你知道职位级别的宽窄之说吗?为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力,薪酬调研是必不可少的,那么,怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢?调薪是员工关心的事儿,给谁调?怎么调?盛一
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥31.20
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥38.50
创新思维:斯坦福设计思维方法与工具 创新思维训练书,如何培养创造力、创新能力、创新思维,经过几十年的总结,原汁原味的斯坦福创新方法与工具,建立以客户为中心的视角,在日常业务中可以即学即用。
1.斯坦福原汁原味的创新思维课。 20多个国家近30所高校和全球过百家企业共同创立斯坦福大学全球创新设计联盟,蒋里和福尔克 乌伯尼克尔两位联席主席联合几位老师集结多年的教学和实践经验共同完成本书。 2.深入浅出,提供实际落地的工具与方法。 本书好像一本创新菜谱,目的是让其提供的创新方法能像学做菜一样在日常业务中可以即学即用。 3.随时激发创新力。 当需要解决问题,或者想要获取竞争优势时,一定要有创新、创造的能力。斯坦福大学经过几十年的总结,形成的设计思维创新方法,建立以客户为中心的视角,源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。
¥84.50定价:¥169.00 (5折) 电子书:¥99.90
带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理 一本企业管理心理学类书籍 教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动 读懂员工心理一本通 企业管理人员案头图书
▲方法技能 阅读本书能给:洞察员工心理 放大领导力 凝聚人心 扫除员工的消极情绪 提高执行力 有效激励 ▲本书特色 1.书中设计了几个人物形象,非常有特点,能提升读者的阅读兴趣。 2.书中的思维导图清晰明了地展示了新生代员工的管理方法,让读者一目了然。 3.本书采用漫画图解的方式,让读者感觉更有趣味。
¥24.90定价:¥49.80 (5折) 电子书:¥24.88
金牌餐饮店长实战工具书 模块分解 操作实务 配套工具 店长技能提升实战手册,涵盖餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,以及20多张大型实战工具表,可帮助店长提升工作成效,完成职业进阶。
作者拥有18年餐饮行业从业经验,担任多家连锁餐饮企业的咨询顾问,基于十余年的实战经验打造的倾情之作; 涵盖餐饮店长日常工作中涉及的重要模块,以及20多张大型实战工具表,帮助店长完成职业进阶。 多位行业专业人士联袂推荐 滕 飞 花椒学社 孙旭东 满宝馄饨 姜佰东 张亮麻辣烫 隋政军 木屋烧烤 王文军 大龙?D 薛国巍 煲仔皇
¥29.50定价:¥59.00 (5折)
股权架构设计与股权激励 一线实践人士经验呈现股权管理指南,涵盖股权设计、股权激励、股权合伙、股权分配,80+张图表,60多个实操案例,可执行股权方案设计策略,正和岛、中国中小商业企业协会等力荐。
企业管理者强力控股、有效激励的指南与宝典,从股权架构设计与控制,到股权激励、运营、收购、上市、风险控制等方面,教会企业家抓牢控制权,更好地驾驭资本、激励员工 这本书从股权的基础内容说起,通过股权架构设计与控制、股权转让与运营、企业控制策略、股权激励、股权投融资、股权收购、股权上市、股权控制策略与风险等方面,详细讲述股权相关内容,并结合图表、实操案例分析具体的方案与方法,帮助企业管理者牢牢控制企业控制权,有效激励员工,提升企业发展质量 本书是企业创办者面向资本市场的控制权安排与激励的操作手册! 对企业老板,阅读本书,可以了解股权控制、股权架构、股权激励等内容,对企业的组织和架构做出合理、高效安排,并提升自己面对资本市场时的把控能力,在市场竞争中强势胜出; 对中高层管理者,阅读
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥55.90
经营为什么需要哲学 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本,新版上市,严格修订稻盛和夫的演讲内容,替换了书中实践案例,浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓,曹岫云翻译并作序推荐。
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。 讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因 在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满 爱、真诚与和谐 之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。 2.从四方面讲述了稻盛经营哲学的精髓:阐述稻盛哲学的来源、本质和精髓;解释经营需要哲学的原因、如何实践、经营者能力;提出当代经营者应该成为怎样的人;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。 3.新版上市,除了修订稻盛和夫的演讲内容外,还替换了书中实践案例,新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。书中对于如何凝聚人心,付出不亚于
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
餐饮品牌塑造 方法 工具与案例解析 餐饮管理与运营书籍 餐饮品牌塑造开先河之作 品牌定位 品类塑造 品牌文案 视觉设计 菜品塑造 品牌升级 16位餐饮专家及从业者联袂推荐
移动互联网时代,餐饮行业的竞争越来越激烈,如何在竞争中脱颖而出是很多餐饮企业创始人面临的挑战。本书从品牌定位、品类塑造、品牌文案、视觉设计、菜品塑造、品牌升级等角度系统地讲述了餐饮企业连锁化品牌运营的方法和模式,是一部不可多得的餐饮企业连锁化品牌运营指南。 (1)行业专家倾情打造。 《餐饮品牌塑造》由具有多年品牌塑造咨询经历的白墨老师耗时两年完成。 (2)16位餐饮专家及从业者联袂推荐。 本书由杨国福、杜中兵、樊胜武、高德福、杨金祥、邢志远、陈洪波、赖林萍、秦朝、张燕玲、王彬、黄晓斌、纪爱玲、许静宜、谭野、乔为联袂推荐。 (3)本书是餐饮连锁化品牌运营领域的开先河之作。 研究500 餐饮品牌,对话1000 餐饮行业创始人,剖析100 品牌塑造案例,本书是餐饮行业众多从业者集体智慧的结晶。 本
¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥26.60
有效激励员工的70个场景案例 图解版 管理就是带团队,三茅高人气讲师任康磊10余年管理经验总结,用70个实际工作场景案例图解员工激励、团队赋能,成为卓有成效的管理者,随书赠送10节课程。
(1)为什么员工激励也要学? 学习如何让员工成为合作伙伴; 学习如何释放下属力量; 学习如何提高下属积极性; 充分激发员工热情,助力企业长足发展! (2)想要轻松有趣学习有效的员工激励方法? 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后,高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭! 打破以往枯燥式的讲解,看图学员工激励,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何管理基础也能轻松学会! (3)为什么选择这本书? ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗?轻松有趣的同时,该有的70个实际场景一个也不落下! 通俗化讲解基本知识点,通过实际问题引出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥31.50
(1)全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法; 补充社会保险(五险)和住房公积金(一金)的通用知识、常见问题和注意事项; 法律条文、计算方法更加契合新政策,使内容更加完善! (2)内容全面 通俗化讲解薪酬管理10大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点; 针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! (3)超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读8大模块实战技巧; 作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
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拿结果的管理者 让平凡的人取得非凡成就 原书第6版 乔·欧文管理学力作,管理能力提升指南,培育管理商,解码成功公式,刘世英、徐浩然、许林芳、当代人事网等推荐,企业管理降本增效图书
1.CMI(特许管理公会)年度管理类图书金奖得主、英国图书作家乔·欧文管理学力作; 2.培育管理商,解码成功公式,呈现了管理者拿结果所需的框架、技能、素养及思维,帮助管理者成就自我、成就团队、成就事业,在复杂、艰难和模糊的世界里创造工作、有效管理、实现目标; 3.总裁读书会创办人刘世英、品牌战略与管理专业人士徐浩然、组织管理专业人士许林芳、当代人事网(Personnel Today)等推荐。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
企业精细化成本管理:核算、分析与管控(视频讲解版) 精细化成本管理实操指南 开启了精细化成本管理的思想之旅,系统地介绍了精细化管理的原则,建立管控新思维,解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。
1.根据《企业产品成本核算制度》《企业会计准则》等现行财经法规编写。 2.从案例出发,帮助解决成本会计核算、成本分析和成本管控的问题。 3.采用图解形式,使内容更加直观,优化阅读体验。 4.本书配有配套视频课程,精选企业成本管理的代表性案例进行解读,对于企业有很好的借鉴意义。 5.作者为东北财经大学会计学专业副教授,熟知国家财经政策,从事成本管理会计相关专业教学多年,拥有丰富的教学和培训经验。
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥41.50
(1)全新升级 更新法律条文,使依据更加契合新政策; 更新实战案例,使内容更加完善。 (2)内容全面 通俗化讲解绩效管理9大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用,一本就够! (3)赠品丰富 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读人力资源8大模块实战技巧; 还还还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送超值资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥38.40
企业经营十大财务思维 提高企业决策质量 有效决策 洞察企业经营 防范财务风险 看懂财务报表 财务管理 提高企业决策质量 有效决策 洞察企业经营 防范财务风险 看懂财务报表 财务管理 全面预算 内部控制
1.财务知识是管理者理解公司的一种给“语言”。 2.稻盛和夫说:不懂财务,就无法成为真正的经营者。 3.企业经营的十大财务思维。 在企业经营过程中,财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直接影响其决策质量,并决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题: 企业资产规模不小,盈利能力却不高; 报表显示的利润不低,企业却仍陷入资金困境; 辛苦经营好多年,到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务,却不知道如何评估投资的价值及风险; …… 想要避免这些问题,离不开财务思维指导下的有效决策。本书通过多个维度,系统阐述了如何透过财务视角洞察企业经营,帮助企业管理者掌握几种重要的财务思维,从而做出更合理的决策。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
《自适力:创业者持续进化的六项法则》 1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精进》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建进化路径和场域。 3.借势周期,韧性进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,打开寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。 《心力:创业如何在事与难中精进》 投资界 快狼 、梅花创投创始
¥73.50定价:¥147.00 (5折)
PMP备考宝典(第2版) 项目管理认证考试系列,PMP备考者和项目管理者考试指南,新考纲全知识点讲解,将知识点还原到真实的项目场景中解读,用一道题解决一类考点,解决考生的共性问题。
项目管理认证考试系列,适合PMP备考者和项目管理者阅读 全彩图解 《PMBOK 指南》(第7版)配套用书 新考纲全知识点讲解:将知识点还原到真实的项目场景中解读 易混概念总结: 5个清单、6个矩阵、15个会议和40个分析等 备考100问解答:解决考生的共性问题 例题及解析:用一道题解决一类考点
¥59.00定价:¥118.00 (5折)
非人力资源经理的人力资源管理 管理者如何选人 育人 用人 留人 管理者也要掌握的人力资源管理知识,如何吸引、猎取、培养和留住人才,提升部门整体绩效、一站式管理方法和实操手册。
直线经理识别选拔、培育辅导、绩效管理、员工激励实战书 直线经理选人、育人、用人、留人的人力资源管理方法和工具书 1.实操经验,专业作者。本书作者接受国内及国际多种专业的培训导师训练,熟悉TTT、PTT职业培训师等讲师训练手法,对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解,书中内容均为作者实战总结。 2.顺应市场,贴近需求。随着各行业融合发展,互联网与大数据的普遍运用,非人力资源经理的招聘管理需求旺盛,本书内容实用,易学易用针对性强。 3.图文结合,内容易学易懂。本书深入浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合HR、直线经理、企业管理者学习使用。
¥29.90定价:¥59.80 (5折) 电子书:¥26.99
客户第一 华为客户关系管理法 华为工作法系列,聚焦任正非华为的营销体系,全盘梳理华为客户关系管理的法则与要义,解读核心思想与流程精华,将
讲华为的书很多,聚焦华为营销系统的书却很少,本书为你揭开华为三大核心系统之一: (1)清晰、系统地展现了一个成熟完善的营销体系 华为营销体系中客户关系管理的法则与要义 (2)解读华为客户关系管理的核心思想与流程精华,帮助更多企业跨越行业、体量的差异参考和借鉴 (3)跟随华为学习规划更高效的营销组织架构和客户管理流程,将 客户* 真正付诸实践 【专家 推荐】 清华大学营销学博导、世界营销名人堂中国区首位评委 郑毓煌 浪潮集团副总裁 刘伟华 北京汉朔科技总经理 侯世国
¥29.90定价:¥59.80 (5折) 电子书:¥23.92
(1)新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版,增加行政管理费用相关内容,更新案例,提升从业者前沿认知。 (2)内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台课程精华版!涵盖印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理、企业文化管理和行政费用管理与分析等内容,针对实际工作中的要点难点问题,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用! (3)赠送精品课程 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程,还可以加入共学QQ群,与作者无距离沟通!
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框架领导力 如何让想法、团队和行动更成功 原书第6版 乔·欧文领导力扛鼎力作,打造IPA框架,可复制的领导力,激发企业团队组织成长,企业管理学图书籍,管理培训专业人士章义伍、总裁读书会刘世英等推荐
1.特许管理公会(CMI)年度管理类图书金奖得主、英国作家乔·欧文扛鼎力作。 2.凝练IPA框架,从领导、团队、行动3个维度掌控领导力之旅,帮助领导习人士得7种积极的领导思维方式,以信任和说服激励更多追随者,在复杂的混合工作的世界中脱颖而出,更好地与聪明人一起工作。 3.管理培训专业人士章义伍、总裁读书会创办人刘世英、伦敦商学院教授尼格尔·尼克尔逊等推荐。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
培训管理实操从入门到精通(第2版) 任康磊人力资源管理书籍,针对企业培训管理中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用,企业进行员工培训的全案指导手册。
(1)改版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单书籍改版,补充更多实操案例,新增人才培养与人才梯队建设重要内容,是企业进行员工培训的全案指导手册。 (2)丰富实用 百万人气网课精华版,内容在喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台广受好评!涵盖人才培养与人才梯队建设、培训管理体系搭建、发现和分析培训需求、开发和管理培训资源、制订和运行培训方案、评估和转化培训效果、师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、员工职业发展管理等内容,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用。 (3)随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决HR工作实际问题; 附赠2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥41.90
全面预算管理与企业年度经营计划 企业全面预算与扩大经营的实用手册,全面预算、绩效管理、经营计划落地的工具书,100余张图表、60多个案例,帮助企业做好资源配置,扫清发展障碍,实现人效倍增。
做好全面预算管理,让企业全员奔跑的指导手册,帮助企业绩效管理落地,实现企业指数级增长; 从经营预算角度解码企业经营难题,从经营计划角度扫清企业发展障碍,从行动路线图到方法论,解决企业经营难题,能为企业搭建有效的执行方案和落地工具; 做好全面预算管理各个环节,优化资源配置,搭建专业化控制与激励机制,防范风险,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力! 提供诸多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作,边看边学,边学边用。 企业董事、经理层等管理人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值,搭建体系化落地方案,配置企业资源,赢得利润; 企业一线工作人员,阅读本书,能更好地理解企业经营计划的重要性,做好自己的岗位工作,积极配合公司战略落
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥24.43
管理会计能力提升与企业高质量发展系列,十数位高校导师,一线前沿企业财务专业人士倾情力作; 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品,助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现; ☆唯有培养精细化管理的敏锐思维,才能在瞬息万变的时代更快速有效地应对变化。从商业分析的框架与体系入手,传授企业经营中六大重点板块析方法,立精细化管理的思维模式。 ☆作者长期协助企业找寻经营问题、制定改善措施,将其间形成的管理改善的闭环过程和成果凝聚成文字,数十个真实实践经验案例帮助你找到企业经营的真正问题所在,通过科学的对策达到提升管理效益的目的。 ☆经营分析报告撰写指南经验分享,从支撑管理决策角度教你如何从业务和管理者的视角出发更好地呈现管理会计数据信息,提升决策效率。 ☆更有培养财务分析
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(1)新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书新改版,更新各类法律法规。 (2)专业实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习课程精华版!涵盖员工入职、员工培训、员工在职管理、员工离职、企业规章制度、员工保险福利、特殊员工关怀、劳动争议处理等方面,分析人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,做到学以致用! (3)随书赠送 赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训进阶课程。
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LTC与铁三角∶从线索到回款 解读标杆企业营销流程和营销组织核心要义,华为LTC流程与铁三角工作法,《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇,段海、杨爱国、邓斌、刘光启倾情推荐。
1.营销管理学家、流程管理学家王占刚力作,全景呈现20余年营销管理经验; 2.华为LTC流程与铁三角工作法核心要义系统梳理,从客户视角出发重构营销业务流程,以确定的管理规则驾驭不确定市场; 3.华为工作法系列新作、《客户:华为客户关系管理法》姊妹篇; 4.中建科工发展有限公司董事长段海,蓝血研究院创办者杨爱国, 学习华为三部曲 作者、华为原中国区规划咨询总监邓斌、深圳汇川技术股份有限公司营销变革项目组项目总监刘光启倾情推荐。
¥44.00定价:¥88.00 (5折) 电子书:¥52.80
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的人才系统搭建方法论; 建立完整的培优体系,有序培养储备人才,助力企业从容面对人员流动,掌握管理主动权; 随书赠送52节人力资源管理实操精品课程(扫描图书封面前勒口二维码),2000 实操工作模板文件,300 扩展培训进阶课程,200 精美商务PPT模板(关注前勒口公众号回复关键词),解决每个HR都会遇到的实际问题。 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
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项目管理专业人士工作用书! 在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,能够帮助读者澄清其在敏捷产品开发过程中所遇到的困惑、修正谬误。 增加近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势,对 SAFe、 LeSS 和 DA 等规模化敏捷方法也做了特别介绍。 PMP/PMI-ACP 考试参考书! 不仅可作为企业应用敏捷方法的实践指南,还可作为 PMP(项目管理专业人士资格认证)、 PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士资格认证)备考用书。
¥59.00定价:¥118.00 (5折) 电子书:¥78.80
招聘管理实操 资深HR手把手教你做招聘 企业人力资源管理书籍,一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例,瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具。
瞄准一线招聘难题,直击问题本质,提供有效解决方案,随书附赠12个招聘工具; 一线HR近20年经验分享,社群招聘平台一手招聘案例; 原创文章在微信公号阅读量10万 ,业内HR读者倾力推荐。
¥29.90定价:¥59.80 (5折) 电子书:¥24.80
从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能 人力资源、HR指导用书,凝练七大实战场景经验、讲述七大必修技能,集合知名导师王海20年从业经验,助力HRBP高效落地。
HR成为HRBP的*挑战是不懂客户需求、不懂业务部门在想什么、不懂老板在说什么。HRBP要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的以下7个 硬功夫 ! 1.会辞人 2.会发展人 3.会激励人 4.懂业务 5.会聊会沟通 6.会传递企业文化 7.会招人 《从HR到HRBP》从MeetHR金牌讲师王海的HRBP实战系列课程转化而来,书中全面介绍了七大业务场景,实现了HRBP高效落地。读者可以充分利用碎片化时间进行学习,真正成为业务发展的战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者核心价值观传承的驱动者,成为真正有价值的HRBP!
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酒店管理实操从入门到精通 酒店管理实操从入门到精通 酒店经理365天超级管理手册 改版 前厅管理 餐饮管理 财务管理 适合各类酒店管理人员
在日常的酒店管理过程中,酒店管理人员常常会遇到各种问题,如财务问题、成本问题、安全问题等。要想解决这些问题,使酒店处于正常的经营状态中,需要酒店管理人员掌握各种知识和管理技能、实操技能。本书分为“岗位职责+管理技能+专业技能”三大模块,具体包括61项酒店管理技能,75幅生动形象的演示图,80张管理工作内容表单。 同时,本书还设计了“经典范本”“实用案例”等栏目,丰富和拓展了知识点,以便酒店管理人员掌握更多的知识。本书附赠110个超实用的图、表,拿来即用;365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步
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绩效考核管理工具 KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧 一本书解读五大绩效考核管理工具的底层逻辑,应用技巧适用企业,人力资源、管理者绩效管理流程方法实践
解读五大绩效考核管理工具 KPI 目标明确、量化,有利于企业战略目标的实现 OKR 激发员工内在向上的动机,充分发挥员工的潜能,是推动企业创新变革的助推器 MBO 上下级共同参与,逐级制定目标,以评价和改进目标完成情况为驱动,对目标实行动态管理 BSC 将企业战略目标逐层分解转化为相互平衡的绩效考核指标体系,重在平衡 360度考核 全方位、多角度考核员工的综合能力和工作绩效,考核主体多元、信息丰富、结果公正
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
企业运营管理流程设计与工作标准 企业运营管理书籍,帮助企业管理者干好工作,以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,细化包括执行程序、工作标准、考核指标、执行规范在内的整体工作解决方案操作性和实务性强。
围绕企业运营管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作、干好工作、追求卓 越工作 的有效解决方案。 设计企业运营管理14大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据; *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领 导者 及高管联袂推荐
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
敏捷型人才培养 团队管理方法,人力资源体系建,敏捷型人才培养的核心理念,团队建设案例参考书,敏捷人才培养的3E模式、敏捷型人才培养体系的四支柱模型
作为HR和管理者,你是否因为人才培养问题而发愁?本书针对企业使用人才过程中经常遇到的问题,结合作者20余年的经验积累和深入研究,从思想层面、管理层面、激励层面一一破解,涵盖 100+种方法、工具、表单、模板、样例,既有理论深度,又有实战案例,帮助读者找到自己在人才使用中的痛点,推动企业人才培养工作系统而有效地开展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。
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项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键 团队管理知识体系,项目经理执行力、行动力提升,全漫画落地版,58个高频问题,232幅漫画,实现有效的团队协作
客户需求和市场的压力, 技术团队人力资源的压力, 团队协作需求冲突的压力, 向上无法满足管理期望的压力 诸此种种压力扑面而来! 如果你也身处高压的团队环境中,那么这本书一定是你不可或缺的指南。 1.多年沉淀,大厂精华 本书作者结合12年项目管理经验和在 大厂 的深刻洞察,提出了8个关键的解决方案形成这本书,它就是一本如何提高团队协作的作品。 2.聚焦任务,定位精准 本书并没有从全域展开,而仅仅是围绕项目当中的任务进行阐述,告诉读者如何把一个任务做好,如何通过一个任务来提升整个项目管理团队的行动力。 3.漫画贯穿,图文并茂 书中每一个子主题的结构清晰,从问题场景、问题分析、解决场景、解决方案四个角度阐述,每个角度又通过卡通漫画对白来进行呈现,轻松、易懂、好理解。 4.卡牌辅助,寓教于乐 本书
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股权激励与股权架构设计 企业股权设计一本通,股权激励指导手册,世界500强前人力资源总监披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南,教你科学分钱、激励人才、提升效能!
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南; 一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控; 形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司; 方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案; 更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考; 教你科学分钱、激励人才、提升效能!
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项目管理案例 26个经典案例,提升团队管理水平,提升领导力,精益管理、敏捷管理、价值交付、PMP备考案例参考
清华大学校级研究生精品课配套教材 知识新、案例新:同步国际项目管理前沿,在案例筛选中充分考虑“价值交付”“精益”“敏捷”“虚拟团队”“项目领导力”等新理论成果。 场景真:案例均来自企业真实的实践,代表性强,可借鉴性强。 去繁就简:从繁杂的故事中抽丝剥茧,直接让读者看到本质问题、关键点、解决思路、办法和智慧。 好读:项目管理 “微小说”,情节跌宕起伏,有很强的代入感,阅读轻松。
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★ 钻石 解码华为实践 打造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ,用 三力 解码数字化转型之 道 ,勾勒数字化转型方法、规则和成功因子;用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ,解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年,系原华为信息官(CIO),系华为 蓝血 十杰之一,见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程,长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士,中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
¥44.00定价:¥88.00 (5折)
进出口企业合规纳税指南 从海关与税务两个维度介绍进出口税收业务,帮助企业避开进出口业务中的"雷区",附赠PPT课件,进出后贸易外贸跨境电子商务税收优惠关税退税
1.解读政策法规、分析典型案例、提供筹划思路。 2.深入、系统地讲解:海关的监管要求、税务机关的税收征管规则;外汇管理及国际贸易中的单证、物流等交易规则。 3.坚持以实际问题为导向,帮助企业避开进出口业务中的“雷区”,有针对性地搭建起适合自身情况的合规体系。 4.将海关、税务与外汇管理作为一个整体进行讲解。企业只有通盘考虑,才能避免顾此失彼,把进出口业务做得合法合规。 5.强调法律法规实施中的实际效果。结合作者的海关税务服务经验与公开的海关法律文书,剖析进出口法律法规的实际影响。 6.附赠PPT课件,以便于自学、授课、培训使用。
¥34.50定价:¥69.00 (5折) 电子书:¥42.00
华为供应链管理实践 华为供应链管理法,供应链数字化转型升级之道,华为管理变革,现代智慧供应链,智能制造质量管理,降本增效,展示华为供应链核心竞争力构建实战打法
供应链只有一个,关系着公司的生命, 一旦出问题,就是满盘皆输。 任正非 华为供应链变革见证者、参与者和推动者,华为供应链关键领域管理者 以生动故事、真实案例、一手数据及13年工作经验和经历 内窥式展示华为全球供应链的转型升级之道 揭露华为面对芯片断供、地缘冲突等诸多不确定性所表现出来的供应链韧性和内生动力 图书获评 十四五 时期国家重点出版物出版专项规划项目 何明珂|北京工商大学电商与物流学院教授 王国文|中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长 潘永刚|罗戈研究院长 希疆|原阿里研究院副院长及阿里供应链研究中心负责人 蒋世峰|华为交付业务部原部长 王斌|喜百年供应链集团副总裁 顾建党|菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁兼集团执委会委员 方谊勇|制慧网CEO 赞誉推荐 随书附赠电子版思维
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
培训师养成手册 从课程设计到培训交付 培训师一站式养成训练营,新手从0到1华丽蝶变,如操作说明书般简单的培训师实用手册,企业内训师培训课程设计方法。
课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直击痛点 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效
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物业项目经理工作指导手册 从物业管理处筹建维护、物业项目管理、辖区绿化到控制物业成本等多个方面,介绍物业项目经理的工作内容,配有多个实战范本,重现真实的物业项目经理管理场景
作为物业项目的主要负责人,物业项目经理的执业能力和综合素质直接关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几点: 了解如何筹建物业管理处; 懂得物业项目接管验收的流程; 擅长物业的二次装修管理; 妥善管理物业的设施设备; 维护物业项目的安全; 负责辖区内的保洁和绿化工作; 有效处理业主(用户)投诉; 有效开展物业成本控制; 防控物业项目管理风险; 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书,内容翔实,涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
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企业管理者激励、有效控股的指南与宝典,从薪酬设计与激励模式,到股权架构设计,到合伙人模式,涉及企业管理的方方面面,提供落地可执行的方案,激发企业增长活力 这本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键点与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等 9 个层面,详细讲述了股 权激励和分配机制的相关内容,教给读者股权设计、股权激励、分配机制的设计 与落地执行方法 本书是企业管理者进行高效管理、有效激励和让企业快速增长的实操手册! 对企业老板,阅读本书,可以全面了解激励机制、股权架构、股权激励等内容,对企业的组织和架构做出合
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企业家任正非的管理方式,揭开华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。
¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥13.30
《企业合规管理实务手册(视频讲解 配套工具)》 企业合规管理实战丛书,从零开始构建合规管理体系; 1000 合规管理实操知识点详解,近150个实战图表、模板、示例; 随书赠送所有实战图表、模板、示例,16段配套视频讲解。 《合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)》 (1)一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 2021基本构成要素及使用说明,重点讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项,同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 (2)一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤,列举了7个合规管理实践案例,方便组织参照建立自己的合规管理体系。 (3)一本关于合规管理实务操作的工具书。 书中提供了100多张表单、列举了10余个合规示例,方便合规
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6S精益管理实战 企业绩效管理利器,现场管理、改善策略,精益化实践之路,帮助员工落地实行,100余张图表让你贴近现场,全过程解决精益管理中的疑难问题。
企业生产效率总是低下,企业员工习惯不佳,工作环境不够清洁 这一系列问题都严重制约着企业的发展与市场竞争,影响着企业的赢利能力 提高员工素质,提升劳动生产率,在节约中提高企业的净利润,这不是一句空话,而是需要切实落实的。 本书完整讲授了6S从开始到落地的全过程,书中图文结合、图表结合,以轻松易懂的语言全方位指导员工保持良好的工作习惯、减少浪费、做事严谨、认真负责等,是企业进行员工培训、提升员工素质的宝典。 阅读本书,能够帮助你在以下几方面快速提升能力、提高职业素质,实现升职加薪的目标。也能帮助企业培训员工,提升企业的竞争实力,增加企业利润。 1.能提高生产效率,让工作空间更整洁、舒适。 2.能保证质量,员工的良好工作习惯养成后,生产效率提升、质量得到保证,企业的竞争力自然增强。 3.能减少浪费
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从小白到CFO 财务精英的进阶之道 财务法务业务立体化提升管理者财税思维,解读财税精英进阶指南,深度剖析财税实务的痛点、重点与热点,提升财务工作者业务水平,财务核算财务bp提升领导力
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动机与激励 如何走出无效激励的死胡同 提升管理者领导力,重塑认知,激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释,管理类、人力资源类图书,从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义
从员工的内在动机入手,赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同,会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
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数据中台:赋能企业实时经营与商业创新 企业数字化转型平台,汇集人工智能、大数据优势,以业务为导向,元年科技真实范例,有效助推业财融合,赋能业务与企业管理
1.语言通俗易懂,即使不懂得IT技术的人士阅读本书也不存在障碍。 2.书中应用大量的实例,大多来源于元年科技的咨询实践,真实范例,贴近中国企业数字化转型前沿。 3.以业务为导向,以管理会计闭环为抓手阐述数据中台如何提升企业决策质量。 4.本书编委会既包括元年科技高管,也包括具有丰富咨询经验的一线咨询顾问,既保证本书立意的高度,又可着眼于实践的细节。
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数字化执行力 管理者如何拥有经营思维 在执行中清晰战略,让管理者拥有经营思维,打造数字化执行力立体框架,陈春花、刘润、曹虎、王志国、张鹏国、雷文涛倾情推荐
1.数字化转型系列,围绕“成果”锻造企业、组织和个人的数字化执行力,看本质、抓趋势,做有创造力的执行者。 2.凝练横纵高立体执行力框架,以客户为中心拉通价值流,构建三层目标管理体系及领导梯队,提升企业持续增长力。 3.《组织的数字化转型》作者陈春花,润米咨询创办人刘润,科特勒咨询集团全球合伙人、中国及新加坡区域执行官曹虎,深圳创维RGB 电子有限公司董事长王志国、宇视科技创办人&执行官张鹏国、有书创办人雷文涛倾情推荐。
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1.理念新颖。本书阐述了5G、AI、大数据等新技术在我国零售行业的场景应用与融合路径,强调零售企业要抓住发展机遇,坚持以 成本 效率 体验 为核心的零售本质,力争在经营理念、商业模式与战略布局等方面实现质的飞跃。 2.体系完善。本书内容丰富、脉络清晰,涵盖零售企业经营管理的各个环节,既体现出前瞻性思维,又具备战术层面的技巧,全面剖析数字时代的零售新图景,为传统零售企业的数字化转型提供实践策略与方法。 3.案例丰富。本书注重理论与实践相结合,立足于数字化浪潮下零售行业的变革与发展趋势,对国内外有代表性的零售商进行了实战解读,旨在为零售巨头、大型商超、网购平台及实体零售店提供丰富的运营实战经验。
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财税合规管理 合规体系建设与风险防控 从零开始构建合规管理体系,制度建设、财税业务体系合规要点、人员建设等,详解合规管理实务知识点与流程,贯穿丰富的案例和操作,合规管理、内部审计、降本增效
如何让企业财务经营更安全? ☆本书全面系统地阐述财税合规管理的理论内容与实操技能,助力读者让合规成为习惯,让企业安全合法地享受国家税收优惠,实现企业健康发展。 ☆从合规组织管理、财税业务风险分析、合规制度设计与运行等11个方面,全景讲解财税合规体系从建设到落地的痛点与难点 ☆倾情总结实务经验,体系化防控化解合规风险 本书作者团队为一线理论或实务派专业人士,他们更懂实务工作者的痛点与工作的重难点,并将实务工作积累毫无保留的倾情道出,这些要点和思路框架都是实务中解决问题的钥匙,能够教会读者透彻的应用财税合规策略,灵活应对风险难题。
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企业风险管理 风险识别与防范 风险管理实务书,从零开始构建风险管理体系,赠风险管理视频课程,案例讲解、详细的知识点讲解,风险分析防控,战略、数字化、财务风险
数位高校导师,一线前沿企业财务专业人士倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆从风险分析到国际化风险应对,建设可量化、可追溯的风险管理体系,从数字化时代的风险管理趋势、战略风险管理、投融资风险管理、运营风险管理等层面,逐一剖析企业风险管理的内涵与外延。 ☆随书附赠100余分钟“企业风险管理”精讲视频课程,直接讲授本书重难点内容,让您享立体化学习体验。 ☆作者团队有丰富的理论与实践经验,能够帮助企业找寻风险问题、制定防控措施,将风险管理形成的闭环过程凝聚成文字,通过讲述真实实践经验案例或者领域案例帮助你找到企业风险管理的问题所在,通过科学的措施达到安全经营的目的。 这套书能帮财务工作者看到并做到的,远多于你所预
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