门店合伙人 企业经营管理书籍,小麦人才坊创始人刘阳多年实践成果总结,涵盖门店合伙模式的8大价值和10大应用场景,总结合伙人管理的3大原则和风险防控5个方法,帮助门店经营者做大增量、分享成功、共担风险。
小麦人才坊创始人,中国合伙人体系开创者多年经验及实践成果总结; 条理清晰地介绍门店合伙系统的实操方案,全面破解企业经营过程中招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等难题; 涵盖门店合伙模式的8大价值和10大应用场景,介绍运营合伙制时的6大机制及合伙人的5项关键任务,带领传统门店突破困局、促进业绩快速增长的指导手册; 总结出不同的合伙机制中合伙人管理的3大原则和风险防控5个方法,扩大合伙范围,在数字化共享时代集合社会资源为企业发展做贡献; 前沿的门店合伙人知识体系、实用的门店合伙人模式、专业的门店合伙人系统工具,帮助门店经营者做大增量、分享成功、共担风险。
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员工离退管理实训实战实务 可以全面提升人力资源工作者员工关系离退水平与技能的工具宝典
◆ 视角全面、体系完善、观点新颖、重点突出 本书以员工离退管理主要业务模块为基础,从10个方面为人力资源管理工作者提供了分层化、精细化、实务化的员工离退解决方案,旨在帮助人力资源管理工作者设计科学、高效的员工离退管理工具。 ◆ 实训实战促进互动,操作演练专业高效 本书细分、设计了标准化的员工离退业务模块,并以“理论创新+业务专业+工作细化+反复操练”的模式,给人力资源管理工作者提供了实用且有效的一对一、手把手的指导,能够提高其业务操作的熟练程度。 ◆ 范例、模板务实可参,实务成果拿来即用 本书提供的范例、模板具有针对性、实效性和适用性,既提炼出每个员工离退管理事项的核心工作,也提供了离退管理工作开展所需要的标准化的实务范例,其中大部分形成了专业的实务成果,方便读者拿来
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