管理就是定制度,走流程,抓执行 企业制度与流程设计落地全案,帮你打造一流执行团队
为什么很多企业有很好的战略规划,到了一线执行时却会出问题?为什么员工执行力低下,工作拖拉?为什么总有下属在 坐、等、靠、要 ,不能自动自发地完成工作?为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态? 很简单,要么公司制度不完善,要么工作流程不清晰,这就导致了执行结果差。要想执行出结果,必须定制度、走流程。一套科学规范的流程,可以帮助企业培养人、训练人、改造人,打造一支优秀的执行团队,彻底解放管理者! 《管理就是定制度,走流程,抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典,旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读,也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。
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人力资源管理最常用的83种工具(2版) HR!83个人力资源管理常用工具,全面指导人力资源管理工作落地执行
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企业安全管理实用读本(第2版) 中国制造业企业安全培训*用书,畅销升级版!
企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的内容更为丰富,更为接近时代的需要,原版图书上市不久,就被多家企业争相团购,网店曾多次脱销断货
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内控管理洞见:数字时代由外而内的创新思维 数字时代带给企业内控管理前所未有的挑战
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题,大道理不如小故事
讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!
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高情商管理 本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册,兼具指导性和实用性。
管理即管人。 管理就是通过他人把事情办妥。 管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术,而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此,任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题,结合各种管理实例,为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧,是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
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优秀班组长现场管理培训(团购,请致电400-106-6666转6) 畅销10年全面再版升级!全行业畅销品种!
《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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不懂激励员工,怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上,总结出一套让员工自己“跑”起来,从而达成企业经营目标的激励方法!
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全员领导力 管理只有一件事,就是激发全员领导力。激发全员领导力,做省心省力的优秀领导者。
领导者和员工之间不是简单的领导与被领导的关系,如果员工习惯了 被安排 ,就不愿主动思考,所有的事项都压在领导者一个人身上,长此以往,团队越来越难带。如何提高员工的积极性、打造有活力的团队是每个领导者都绕不开的话题。激发全员领导力是高效赋能员工、激活团队的管理密码,本书就探讨了如何培养全员领导力。领导者要学会将管理权下放,员工不再是接受和执行命令的角色,而是要为自己的未来主动承担责任。构建扁平化组织可以为员工搭建一个高效赋能平台,让员工拥有自驱力。领导者不仅需要提升自己的领导力,也需要训练员工的领导力。要区分哪些事情是领导者的,哪些事情是该放手交给员工的,这样领导者才能真正从管理中抽离出来,培养出一支 领导在与不在一个样 的高效能团队。开卷有益,相信这本关于全员领导力的书一定能带
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人力资源管理实操手册:员工培训 瞄准员工培训核心问题,提供优质解决方案
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人力资源管理实操手册:绩效管理 瞄准绩效管理核心问题,直击问题痛点,提供优质解决方案
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任何企业都会存在这样或那样的问题。对企业而言,帮助客户解决问题是企业存在的*理由;对管理者而言,带领团队解决问题是各级管理者的首要责任,因为管理的本质就是通过协调资源实现组织目标;对员工而言,在帮助企业解决问题的同时自己的价值也得到了体现与提升,因为企业请你来的目的就是解决问题。 《不懂解决问题,怎么做管理》阐述了企业存在问题并不可怕,只要按照 发现问题 分析问题 解决问题 杜绝问题 的流程把问题解决掉,并建立杜绝和预防这些问题再次发生的机制*关键。
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合伙人制度:颠覆传统企业模式的公司治理实战全案 以控制权为核心的顶层企业架构设计
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10人以下小企业的财务税务解决方案 一线从业者专门针对10人以下小企业经营者的财务税务知识普及
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不懂带领团队,怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上,总结出一套如何实现团队整体效率和利益极大化的方法!
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人力资源管理实操手册:员工关系管理 瞄准员工关系管理核心问题,提供优质解决方案
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人力资源管理实操手册:员工招聘 瞄准员工招聘核心问题,提供优质解决方案
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领导力法则 提升领导力,让你成为你想成为的人,做任何你想做的事,让员工都原意追随你!
不懂带队伍,做事就没有章法,没有效率,没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职,相互配合,不是件容易的事。 注重培养领导力,让每位员工做好*擅长的事,让每位员工发挥*的功效。
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华为核心竞争力:华为人才培养的16条规则 助力华为成长为世界卓越企业的人力资源管理法则
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不懂组织再造,怎么做管理 作者在近20年企业咨询的基础上,总结出的如何帮助企业在瞬息万变的经营环境下快速优化和再造组织体系的方法!
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好团队是带出来的:团队管理的49个关键 不懂带团队,你就自己累
团队管理是管理者的一堂必修课。《好团队是带出来的:团队管理的49个关键》通过具体的案例和精练的概括总结,手把手教你将平庸团队打造成王牌之师!
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《腾讯你学得会》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六大方面细致、深刻地分析了马化腾的创业逻辑及颠覆思维,将中国*网络公司腾讯的战略布局及企业精神高度还原于读者的面前。本书中所阐述的经营观、价值观对于传统企业、互联网企业乃至立志创业的年轻人来说,都极有借鉴作用。
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激活总裁领导力 一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!管理者是把事情做对的人,领导者是做对的事情的人,激活总裁领导力,成为卓越领导者,就是成就你自己!
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不懂带团队,怎么做管理 本书从自律、自强、自尊、自决、立言、立规、立威、立德、用人、树人、驭人、激人 12个角度,详细介绍了团队管理的方法与技巧,活学活用这些方法和技巧,帮你快速打造一支高效的团队。
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组织领导力:组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值;必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任,而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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如何说员工才会听,如何做员工才愿干 提升口才能够塑造领导魅力,让你获得下属的爱戴和拥护。
管理不仅是门学问,更是门艺术,而管理的两大核心就是领导者如何 说 和如何 做 ,任何一个企业管理者,都要从这两方面入手,进而带好团队,让团队发挥*的工作效能。 本书从管理的角度出发,集各行业管理者的口才经验和管理艺术于一体,从用事例说话,告诉领导怎样炼就好口才,怎样掌握成功的管理艺术,具有很强的实用性和现场指导性,从而帮助管理者真正做到管好下属,带好下属。
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【博库专享签章】从细菌到巴赫再回来 丹尼尔·丹尼特 美国哲学家人类的意识和心智是怎么进化思想研究西方现代哲学外国哲学书籍 预计3.20到货
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责任 忠诚 激情:造就优秀企业和员工的三个准则(第3版) 畅销书《责任 忠诚 激情》全新修订升级版
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带团队:不会带团队 只能自己累 本书重点将管理放在带人就是带心的层面,提炼出一套凝聚人心、打动人心的带队方法和技巧
如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队?这是90%以上的管理者都会面临的刺手难题。管理就是管人,管人就要带心,管理的关键不在于掌握了多少技巧,熟练运用了多少工具,而在于你如何带出人心。本书从管理的角度出发,针对日常企业和组织中管理者常见的问题,给予了专业的指导和解答,并且还总结了一些轻松实用的管理经验,帮助你轻松带好团队。
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管理就是要做好员工激励 企业管理全优激励方案,企业制定激励方案的行动指南。
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共享经济 共享经济来临,是下一个风口还是风险,避免因一时的冲动导致创业失败
《共享经济》一书共九章,包括:什么是共享经济、共享经济的构成要素、特征、盈利模式、应用领域、案例解析以及未来挑战等内容。希望通过阅读本书,让读者对共享经济有一个详细、清晰、理智的理解,避免因一时的冲动导致创业失败。当然,由于本人水平有限,书中难免有不足之处,敬请各位前辈、同仁、读者批评指正。
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向传统管理说不 既有宏大的叙事,又有细小的故事;既有经典案例,又有亲身体会;不刻意吹捧,亦不故意抹黑。感情充沛地讲述一位熟悉的陌生人,轻松易懂地解构一种新型管理模式,真诚地描绘一种震撼人心的独特气质。
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赋能者:引爆团队核能量 赋能领导力,重新定义团队管理!赋能管理者,重装打造卓越企业家!赋能参与者,让他们在工作修炼中成就自己!未来已来,赋能开启新时代!
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《财务管理与金融创新》共分为十九章,包括:财务管理基本概念及相关基础理论、资金的时间价值与风险分析、资金成本与资金结构、 营运资金管理、项目投资管理与筹资管理、证券投资管理、利润分配、财务分析及财务管理的现状、金融创新及其对财务管理的影响、货币与货币制度、信用与利率、商业银行、中央银行、金融市场、货币需求、货币供给、货币政策、通货膨胀与通货紧缩、金融监管、国际金融。
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《财务管理与成本控制》结合上市公司的公司背景、行业特征和市场因素进行分析和总结,以真实案例为出发点,对企业存货问题、投资收购问题、股权问题、固定资产和无形资产问题,以及资产减值及相关金融问题进行了针对性的梳理和分析,通过对某些上市公司资产相关准则的执行情况的阐释,力求使财务报表对公司整个运营情况及运营状态进行*为真实的分析和诊断,对企业重要决策提供有价值的参考和借鉴,对相关的专业人士提供一本良好的参考和分析工具,特别是一些从管理会计或上市公司CTO角度出发的财务实例,彰显了企业高层管理会计独到的市场眼光,相信无论是作为学习工具还是教学培训,都应有所益处。
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不懂财务就当不好老板正版包邮 图解实例版 索晓辉 提高财商的利器管理者案头书企业财务管理书企业财务报表企业薪酬管理融资管
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作者苏西 博斯所在的机构PBLWorks,即1987年成立于美国加州的巴克教育研究所,一直致力于PBL研究,是国际上权威的对PBL进行研究、实践和推广的非盈利机构。 这本书的译者是蔚来教育联合创始人、蔚来教育师资PBL培训项目总负责人来赟,蔚来教育将《PBL项目制学习》作为师资PBL培训用书,在后续会陆续推出相关的视频课程等。 书中贯穿了重点关注、科技聚焦、辅助资源、小试牛刀4大专栏,能够有效地辅助我们进行项目制学习实践。 面向PBL实践者,作者针对项目实践过程中常见的挑战,提出了非常多实操建议。 蔚来教育创始人兼CEO邢天骄,三有PBL学院创始人周华杰,新学说传媒创始人吴越,南加州大学教育学博士、百年职校总督学钱志龙等强力推荐! 湛庐文化出品。
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发明:詹姆斯·戴森创造之旅 戴森创始人兼首,席工程师詹姆斯·戴森亲自讲述戴森哲学 12个关键里程、50多年的创造之旅,洞见工程师文化与发明家精神,让发明预见未来! 优客工场创始人毛大庆倾情翻译!
无论你是致力于做出好产品的人,还是有抱负的企业家,无论你基于对书中伟大设计的欣赏还是想读一本人物传记,《发明:詹姆斯 戴森创造之旅》都值得阅读,它将为你展示世界上伟大而成功的科技故事背后的灵感和非凡的洞察力。 詹姆斯 戴森的经历颇有启发意义,包括如何找到发明灵感、如何拒绝固步自封、如何引领戴森迈入当今世界上zui具创造力的科技公司之列。 书中还包含气旋吸尘器、吹风机、无叶风扇、电动汽车等大量产品的珍贵设计手稿,并将93幅作者私人收藏照片及产品图收入彩色插页。 湛庐文化出品。
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管理要懂心理学 专为管理者准备的心理学实用法则!解决根源性问题、统筹布局、培养下属。
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应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现 有序、高/效 ,提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。 理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者,书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结,又是她们长期思考后的心得。 管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合,有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。 各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜....... 湛庐文化出品
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人生十二法则2(当当专享法则卡片) 团购致电:4001066666转6 现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 给面对生活暴击但依旧善良的人 非凡的勇气与智慧
现象级畅销书《人生十二法则》作者全新力作 彼得森教授在病痛与挣扎中写给每个人的突破之书,就如何经营亲密关系、如何突破事业瓶颈、如何化解内心的伤痛等问题,为你提出破解人生困局的12条基本法则。相比《人生十二法则》对秩序的强调,本书将带领你勇敢超越秩序的边界,在当下这个不确定的时代实现人生破局与自我超越。 世界知名思想家, 改变人生 的心理学教授作品 彼得森教授是多伦多大学心理学教授、曾任哈佛大学心理学系副教授。他在哈佛大学执教时,入围过很有声望的利文森教学奖。在多伦多大被学生们评为 改变人生 的三位教授之一。他的现象级畅销书《人生十二法则》雄踞近60个国家的畅销榜,全球销量累计突破600万册,他发布在YouTube的视频累计播放量已超3亿次,影响乃至改变了数亿人。 临床心理学博士、心理咨询师李松
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经典畅销书《直觉泵和其他思考工具》作者、全球50位蕞具影响力的在世哲学家之一、被誉为 下一个波特兰 罗素 的丹尼尔 丹尼特全新力作。 以计算机科学和生物学的思想为基础,丹尼特为意识的起源提出了一个重要的新解释,对进化思想进行了迄今为止蕞全面的探索,为新一代哲学家、科学家和思想家指引方向。这部里程碑式的作品一半是哲学侦探小说,一半是大胆的科学猜想,丰富了丹尼特在哲学前沿的探索主题。 丹尼特熟知哲学、计算机科学和进化生物学,从更综合、更高阶的层面讨论问题,在科学知识之上更具人文价值关怀。以更有远见的目光,基于逻辑和现有的知识思考世界可能会是怎样的。丹尼特是蕞具原创性的在世哲学家之一,不断用自己的理论书写哲学史。 ?北京大学国家发展研究院教授汪丁丁,中国人民大学教授周濂,武汉大学哲学学院教授
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特别好读:两位作者是忠实球迷、资历深厚的体育新闻撰稿人,整本书写得栩栩如生,很像英超大电影。 体育界权威联赛的权威指南:你可以从书中看到英超现下的分裂缘由与未来的发展趋势,特别推荐体育产业相关的人看。球迷也可以从书中找到自己喜欢的球队、球星、教练的精彩故事。 培养商业嗅觉的生动素材:集合天价版权、富豪大鳄、高水平球星云集的一台大戏,对于商业管理人士、娱乐业从业人员、投资者等都有非常重要的启示。 北京关键之道体育咨询公司创始人张庆,老鹰基金创始人、中国长远控股董事长刘小鹰,中国体育报业总社新体育网专职编委谭杰,美国职棒大联盟奥克兰运动家球队前总经理比利 比恩,ESPN专栏作家加布里埃尔 马尔科蒂,重磅推荐! 湛庐文化出品。
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像高手一样行动:教你每周铭刻一个微习惯,每年精进一个新技能 《一万小时天才理论》作者教你52个法则让你成为高手
现象级畅销书《一万小时天才理论》作者丹尼尔 科伊尔全新力作,为希望通过一万小时的努力成为高手的读者,提供了既具有科学性,又经历过实践检验的52条原则。 著名管理学大师汤姆 彼得斯,畅销书《习惯的力量》作者查尔斯 都希格倾力推荐!
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赋能业务 当当随机签名本,先到先得!华东理工大学教授、赋能与企业学习专家高松新作 揭秘未来企业学习的全新理念与方法论 帮助企业成为赋能型组织,为企业带来长久动能和业绩成效
知识脉络 十分清晰 : 围绕 赋能 业务 的理论知识、构建框架、 实战关键等 ,提供 了 一张赋能业务的知识地图。 实操 性很强 :针对 企业学习与培训相关人员 希望将赋能 业务 落地实操的需求,高松老师会结合自己的研究, 贴心 给出 了赋能业务清单 。 撷取本土新的 、 Di一手的实战 案例 引导 :为了帮助你更能感同身受地理解赋能 业务 , 高松老师 在 书中讲述了 鲜活的案例。 益海嘉里集团人事行政部总监张建新、支付宝生态赋能团队负责人安秋明、方太学校执行校长高旭升、 CSTD 中国人才发展平台创始人熊俊彬、《商业评论》主编颜杰华等联袂推荐。 湛庐文化出品。
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概率思维预测未来 概率思维是思考未来的核心要素 对抗不确定性,抓住未来的胜算 经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作
概率思维是思考未来的核心要素。对抗不确定性,抓住未来的胜算。经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作。 电子科技大学教授周涛领衔翻译,普林斯顿大学天体物理学家、末日论证提出者理查德戈特,畅销书作家、《怀疑论者》杂志创始人迈克尔 舍默联袂推荐。 湛庐文化出品。
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2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中引用本书作者马丁 登普西将军的话:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成, 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你
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无法落地的战略一文不值 日本累计销量突破35万册的系列新作,让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记重磅推出!“战略”很重要,只靠“战略”很危险,无论何时都要持续创造利润!
日本累计销量突破35万册的系列新作。 作者长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈,是日本的明星社长,他27岁开始将其发现的有效工作方法以 惊奇笔记 的形式记录下来,内容涉及人才管理、组织运营、企业生存等多个方面。以此为基础出版的 社长笔记 系列丛书畅销35万册,被读者评价 实用度满分 。本书为系列新作,对企业如何突破困境、有序增长着重进行了讲述。 让2000多家企业扭亏为盈的社长经营笔记。 书中详细介绍作者帮助企业扭亏为盈的一整套方法,并分享管理过程中的众多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。 湛庐文化出品。
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