管理就是定制度，走流程，抓执行 企业制度与流程设计落地全案，帮你打造一流执行团队
为什么很多企业有很好的战略规划，到了一线执行时却会出问题？为什么员工执行力低下，工作拖拉？为什么总有下属在 坐、等、靠、要 ，不能自动自发地完成工作？为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态？ 很简单，要么公司制度不完善，要么工作流程不清晰，这就导致了执行结果差。要想执行出结果，必须定制度、走流程。一套科学规范的流程，可以帮助企业培养人、训练人、改造人，打造一支优秀的执行团队，彻底解放管理者！ 《管理就是定制度，走流程，抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典，旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读，也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。
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人力资源管理最常用的83种工具（2版） HR！83个人力资源管理常用工具，全面指导人力资源管理工作落地执行
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萧条中的生存策略 《萧条中的生存智慧》姊妹篇 越是危机时刻越要回归基本！任何人任何企业都有起死回生的机会，只要能够意识到这一点！逆境破局 破产重生 个人职场哲学成长 企业战略管理
本书聚焦于经营环节恶劣、企业濒临破产这一特定时期，在讨论企业转型策略，鼓励职场人根据市场变化提升自身能力，实现职业转型，以适应新的经济环境。 结合个人职场哲学。 本书不仅提供了理念和思路，还给出了具体的方法和操作步骤，如 职场人哲学10条 、 销售人员10训 等，便于职场人直接应用于实际工作中。 细致入微的财务管理指导和具体管理工具和方法： 书中详细阐述了如何在萧条期优化财务管理，包括快速识别并解决财务问题、设定有难度的成本压缩目标等。并且提供了详细的使用SWOT分析法、CPI 7步法等工具的指导，帮助企业和个人更准确地分析现状、制定生存与发展策略，具有较强的实用性和可操作性。 书中充满丰富的实战案例。 作者长谷川和广作为日本明/星社长，拥有超过2000家企业扭亏为盈的实战经验，书中内容基于这些实战案例，
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人力资源管理实操手册：员工关系管理 瞄准员工关系管理核心问题，提供优质解决方案
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像高手一样行动:教你每周铭刻一个微习惯，每年精进一个新技能 《一万小时天才理论》作者教你52个法则让你成为高手
现象级畅销书《一万小时天才理论》作者丹尼尔 科伊尔全新力作，为希望通过一万小时的努力成为高手的读者，提供了既具有科学性，又经历过实践检验的52条原则。 著名管理学大师汤姆 彼得斯，畅销书《习惯的力量》作者查尔斯 都希格倾力推荐！
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优秀班组长现场管理培训（团购，请致电400-106-6666转6） 畅销10年全面再版升级！全行业畅销品种！
《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中引用本书作者马丁 登普西将军的话：让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成， 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对打胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路？ 以上所有问题，你
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人力资源管理实操手册：薪酬管理 瞄准薪酬管理核心问题，直击问题痛点，提供优质解决方案
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概率思维预测未来 概率思维是思考未来的核心要素 对抗不确定性，抓住未来的胜算 经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作
概率思维是思考未来的核心要素。对抗不确定性，抓住未来的胜算。经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作。 电子科技大学教授周涛领衔翻译，普林斯顿大学天体物理学家、末日论证提出者理查德戈特，畅销书作家、《怀疑论者》杂志创始人迈克尔 舍默联袂推荐。 湛庐文化出品。
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不懂激励员工，怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上，总结出一套让员工自己“跑”起来，从而达成企业经营目标的激励方法！
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题，大道理不如小故事
讲故事的书有很多，《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于，它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍，覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景，实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理，作者王茜能实现跨越的原因在于，她敢于打破思维局限，从不自我设限，这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事，深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力，为职场人生助力！
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企业安全管理实用读本（第2版） 中国制造业企业安全培训*用书，畅销升级版！
企业安全管理实用读本（第2版）在第1版的内容更为丰富，更为接近时代的需要，原版图书上市不久，就被多家企业争相团购，网店曾多次脱销断货
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内控管理洞见：数字时代由外而内的创新思维 数字时代带给企业内控管理前所未有的挑战
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不懂带领团队，怎么做管理 作者在为近1200家企业咨询的基础上，总结出一套如何实现团队整体效率和利益极大化的方法！
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新商业思维 商业破局需要重塑思维，也需要创新模式，一本书教你洞察商机
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全员领导力 管理只有一件事，就是激发全员领导力。激发全员领导力，做省心省力的优秀领导者。
领导者和员工之间不是简单的领导与被领导的关系，如果员工习惯了 被安排 ，就不愿主动思考，所有的事项都压在领导者一个人身上，长此以往，团队越来越难带。如何提高员工的积极性、打造有活力的团队是每个领导者都绕不开的话题。激发全员领导力是高效赋能员工、激活团队的管理密码，本书就探讨了如何培养全员领导力。领导者要学会将管理权下放，员工不再是接受和执行命令的角色，而是要为自己的未来主动承担责任。构建扁平化组织可以为员工搭建一个高效赋能平台，让员工拥有自驱力。领导者不仅需要提升自己的领导力，也需要训练员工的领导力。要区分哪些事情是领导者的，哪些事情是该放手交给员工的，这样领导者才能真正从管理中抽离出来，培养出一支 领导在与不在一个样 的高效能团队。开卷有益，相信这本关于全员领导力的书一定能带
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向传统管理说不 既有宏大的叙事，又有细小的故事；既有经典案例，又有亲身体会；不刻意吹捧，亦不故意抹黑。感情充沛地讲述一位熟悉的陌生人，轻松易懂地解构一种新型管理模式，真诚地描绘一种震撼人心的独特气质。
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人力资源管理实操手册：绩效管理 瞄准绩效管理核心问题，直击问题痛点，提供优质解决方案
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管理就是要做好员工激励 企业管理全优激励方案，企业制定激励方案的行动指南。
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你也能写出爆款好文案 [美]安·汉德莉 中国纺织 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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中层领导说话处事方略 第3版 张尚国 中国纺织出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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人力资源管理实操手册：员工招聘 瞄准员工招聘核心问题，提供优质解决方案
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带团队：不会带团队 只能自己累 本书重点将管理放在带人就是带心的层面，提炼出一套凝聚人心、打动人心的带队方法和技巧
如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队？这是90%以上的管理者都会面临的刺手难题。管理就是管人，管人就要带心，管理的关键不在于掌握了多少技巧，熟练运用了多少工具，而在于你如何带出人心。本书从管理的角度出发，针对日常企业和组织中管理者常见的问题，给予了专业的指导和解答，并且还总结了一些轻松实用的管理经验，帮助你轻松带好团队。
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保险销售一本就够 基础知识+销售话术+实战技巧+成功案例 编者:付刚 中国纺织 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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不懂带团队，怎么做管理 本书从自律、自强、自尊、自决、立言、立规、立威、立德、用人、树人、驭人、激人 12个角度，详细介绍了团队管理的方法与技巧，活学活用这些方法和技巧，帮你快速打造一支高效的团队。
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【35元5件&69元10件】做财富的主人树立正确观念掌握理财技能你不理财财不理你 学会生活管理财务管理人生培养财商实现梦
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高情商管理 本书是专门为企业部门管理者及主管人员撰写的管理工作手册，兼具指导性和实用性。
管理即管人。 管理就是通过他人把事情办妥。 管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术，而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此，任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题，结合各种管理实例，为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧，是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
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带00后打胜仗：用游戏化思维打造高效团队 徐维泽 中国纺织出版社 【新华书店正版图书书籍】
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优秀班组长质量管理培训 杨剑 中国纺织出版社 【新华书店全新正版图书】
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人力资源管理最常用的83种工具 2版 严肃 中国纺织出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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管理就是定制度走流程抓执行 秘祖利 中国纺织出版社 【正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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边界:商业模式创新:从100元到100亿元的商业秘诀 赵玉琦 中国纺织出版社 【新华书店全新正版图书】
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时尚零售供应链管理——系统优化方案 蔡灿明 中国纺织出版社 【新华书店全新正版图书】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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三分做事 七分做人万刚中国纺织出版社【新华书店全新正版图书】
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带团队：不会带团队 只能自己累 9787518066582 中国纺织出版社 齐川 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队？这是90%以上的管理者都会面临的刺手难题。管理就是管人，管人就要带心，管理的关键不在于掌握了多少技巧，熟练运用了多少工具，而在于你如何带出人心。本书从管理的角度出发，针对日常企业和组织中管理者常见的问题，给予了专业的指导和解答，并且还总结了一些轻松实用的管理经验，帮助你轻松带好团队。
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消费行为心理学 书胜 中国纺织出版社 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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“一带一路”背景下的中国石油企业对外直接投资区位选择研究惠宁著中国纺织出版社9787518073474 ; 978-7-
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生而不同：从MBTI走出的职场潜能者 李亮 中国纺织出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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不会说话怎么带队伍 王雪涛 中国纺织出版社 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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管理就是要做好员工激励 张冉 中国纺织出版社 9787518074167
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共享经济 共享经济来临，是下一个风口还是风险，避免因一时的冲动导致创业失败
《共享经济》一书共九章，包括：什么是共享经济、共享经济的构成要素、特征、盈利模式、应用领域、案例解析以及未来挑战等内容。希望通过阅读本书，让读者对共享经济有一个详细、清晰、理智的理解，避免因一时的冲动导致创业失败。当然，由于本人水平有限，书中难免有不足之处，敬请各位前辈、同仁、读者批评指正。
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企业掌舵人的觉悟--三叶力薛庆丰中国纺织出版社9787522922928 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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会计报表,一学就会 于秉汝 中国纺织出版社 【新华书店全新正版图书】
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高情商管理 沈培亮 中国纺织出版社 9787518065578
“管理即管人。”“管理就是通过他人把事情办妥。”管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术，而情商的高低在处理人际关系的过程中起着非常重要的作用。因此，任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。 本书针对管理过程中出现的问题，结合各种管理实例，为您系统、深入浅出地阐述了各种应对技巧，是一本非常实用、切合管理实际的管理类读物。
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领导力法则 陆禹萌 中国纺织出版社 9787518065561
不懂带队伍，做事就没有章法，没有效率，没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职，相互配合，不是件容易的事。 注重培养领导力，让每位员工做好*擅长的事，让每位员工发挥*的功效。
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领导力法则 提升领导力，让你成为你想成为的人，做任何你想做的事，让员工都原意追随你！
不懂带队伍，做事就没有章法，没有效率，没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职，相互配合，不是件容易的事。 注重培养领导力，让每位员工做好*擅长的事，让每位员工发挥*的功效。
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高绩效工作法 水藏玺资深实战派管理专家人力资源管理从业人员企业发展战略帮助企业提升经营能力 正确的绩效指标不仅让企业赚钱，更让企业值钱！口碑热销！
企业经营的目的不只是赚钱，更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢？是经营结果、高效运营、尽职尽责，还是又红（态度）又专（能力）的员工队伍？《高绩效工作法》从KPIs（基于战略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于职能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于态度的KCI）等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系，帮助企业提升经营能力，让企业不仅赚钱，还更值钱。
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一学就会的财务管理全图解 编者:吕爱武 中国纺织 【新华书店全新正版图书】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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【全新正版】不懂财务就当不好老板 图解实例版 提高财商的利器 管理者案头 企业 财务税务会计 企业经营管理实战书籍 企业
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激活总裁领导力 一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！管理者是把事情做对的人，领导者是做对的事情的人，激活总裁领导力，成为卓越领导者，就是成就你自己！
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