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为企业和员工找到了精神和行动之间的联系,这是一本真正意义上的当代作品。——《执行》作者拉里·博西迪 本书是我所读过的企业激励员工最成功的一部作品。——《从到》作者吉姆·柯林斯 想成为百年老店吗?这是一本用得上的书。——《基业长青》作者詹姆·e·柯林斯 这是一本不容错过的好书,它通过互动、互信的方式建立一种的企业文化模式,改变了大多数企业的冷酷面孔。——《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维
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法家的法术管理:领导者的权与势 曹军 著 中国广播影视出版社,【正版图书 无忧售后】
把韩非子法家治国的观点与现代企业相结合,对于企业的管理者具有重要的参考意义。管理企业把法、术、势相结合,管理者处在领导的位置就不容易被蒙蔽,而下级也不会因为没有制度的约束而作乱。 “法”的内涵是,制定严明的规章制度和强有力的奖罚措施。措施明确,奖罚公开,有利于领导者有效行使权利。
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法家的法术管理 领导者的权与势 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
韩非子是时期韩国的贵族,师承儒学大师荀子。当时,各国都进行过变法,中央集权的政治制度和法制度已经初具规模。身处变法之中的韩非子认为儒家推崇的仁义道德已经过时了,统治者要从人自私的本性出发寻求新的治国方法,这是法家的根本主张。随着法家学说的逐渐成熟,韩非子将商鞅、申不害和慎到等法家学说融合在一起,又参考了儒、道的主张,从而提出了一套完整的“法、术、势”的理论、韩非子可以说是集法家理论之大成者。
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【全新正版图书】动机管理 中国广播影视出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《动机管理》向人揭示员工驱动的内在因素,展现了九种团队绩效状态的模型,打开了团队激励管理的六大魔方。本书旨在帮助管理者了解如何通过自身管理行为提升员工的动机,打造不同类型的团队,避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险,进而提升团队整体绩效。 《动机管理》将为管理者带来: 1.深入认识和理解管理行为的目的,提升管理者团队管理的意识和能力 2.了解员工绩效模型,并能对团队成员有效进行评估 3.认识团队绩效模型的九种类型,并能准确对自身团队进行定位 4.学习团队激励的六大核心工具 5.理解团队管理的核心原则 6.掌握打造高绩效团队、高士气团队和高人际团队的方法 7.对团队管理风险进行全面分析,加强团队的可控性
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