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朱兰质量手册第七版第7版 通向卓越绩效的全面指南 第七版 约瑟夫德费欧 中国人民大学出版社 正版书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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商业至简:60天在早餐桌旁读完商学院(樊登读书会推荐) 案例丰富、技巧实用,化繁为简的操作方法,是不可多得的商业适用指南
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赢在组织《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题
本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理,跨越时空的智慧传承, 聚能量、干大事,从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设,三个角度化解中国式管理困局,实现企业的二次创造。
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HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 腾讯人力总经理马海刚、人大教授彭剑锋联袂写作,诠释适合中国企业的HR转型之路,帮你成为懂业务、晓战略、有发展的新型HR。团购电话:4001066666转6
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维 尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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战略人力资源管理架构 战略人力资源管理架构体系完全指南。跳出职能化陷阱,重塑人力资源管理价值;构建新工作系统,匹配企业的业务和目标
HR不懂业务,工作起来如同盲人摸象 HR不懂战略,制定的政策难免南辕北辙 当下人力资源管理最显著的趋势是朝着战略导向转变 HR固守传统六大职能的思维模式就落后了 本书提供了实施战略人力资源管理架构的完全指南 帮助读者跳出职能化陷阱,构建新工作系统,匹配企业的业务和目标
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企业生命周期 一本管理经典,在创新创业的时代背景下,焕发出新的商业智慧。 创业邦、中国创业学院共同推荐的创业圣经。 吴晓波、王玥、徐中倾情推荐。新旧封面随机发货
国内创业企业的诞生和死亡,犹如一场场来不及计算的过山车,呼啸而过。有些公司昙花一现;有些公司客服了成长中面临的各种挑战,存活并发展下来;还有些度过了漫长的发展历程,成为所在领域的独角兽。如何成为少数的独角兽公司? 犹太人爱迪思先生将企业从孕育到*后衰亡的过程完整剖析为一个人的生命周期,使创始人在企业处于不同阶段时,能够客观地判断出现的问题,能够区分正常问题和异常问题,从容应对,规避那些致命问题。 本书生动描述了企业发展的基本规律,这是企业家、创业者必学的一课。
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*近年来,互联网巨头频频喊出降本增效、去肥增瘦、提质增效等口号,甚至真刀真枪地大幅缩编、裁员和降薪。它们有这么厉害的人才管理模式,还需要提效吗? *价值观考核、OKR、去KPI化、叫花名、弹性工作、人才盘点等这些红极一时、引发无数对标的所谓神器,真的如此神奇吗?为什么这些 神器 越来越受质疑? *为什么互联网巨头的工作岗位变成了 青春饭 ,互联网打工人变成了 社畜 ,以至于员工一到35岁,职业生涯就终止了? *互联网巨头的喜乐伤悲如出一辙、高度同频,它们在人才管理上真的称得上是 新物种 ? 2014 2020年,是盈利丰厚、规模惊人、社会影响巨大的互联网巨头企业的黄金年代。人们不仅讨论它们独特的商业模式,而且开始关注它们 独特 的人才管理模式。但互联网红利消失后,人们慢慢发现,这些互联网巨头的人才管理模式逐渐失灵。 作者
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管理的完美处方 (美)约瑟夫·米歇利(Joseph A.Michelli) 著;张国萍 中国人民大学出版社 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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教练的常识 ICF官方认可的教练指南,教练型管理者、团队教练、咨询师、培训师、教育工作者等的案头工具书;从入门到精通,读这本就够了
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赫茨伯格的双因素理论 弗雷德里克·赫茨伯格 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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麦肯锡本色 (美)鲍尔,曾琳 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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跟《西游记》学创业: 一本人人都要读的管理秘籍 聂辉华 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织文化与领导力(第五版) 组织文化之父沙因的巨作,组织文化领域的书,看透企业文化与领导力如何影响企业成长全过程
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朱兰质量手册——通向卓越绩效的全面指南(第七版)(卓越质量译丛)
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我们生活在万物互联且零距离的纠缠世界里,没有任何一个个体是孤立的,而由个体组成的组织又将何去何从? 21世纪,人类跨入了量子时代,物理学的转变带来了范式的大转变,人类不得不再次回顾过往的一切存在,思考到底什么是好的?我们对我们所处的世界和社会的认知是否存在极大的局限性?接下来,组织应该如何继续往前走?以往遵循的一切管理制度和模式还适用吗?融合了西方量子物理学以及中国道家哲学思想的海尔管理新范式 人单合一也许能为未来的组织带来启示,并指引方向。
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在萧条中飞跃的大智慧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
日本“经营之圣”谈危机下企业的生存之道,知名企业家马云,学者季羡林,日本战略之父大前研一,管理大师彼得·圣洁,最为推崇的日本“经营之圣”。 克服萧条的六项精进,突破困境的经营三要诀,基业长青的经营十二条。 萧条中企业的思想读本,稻盛和夫先生为本书亲自作序。 危机下我们最应该倾听的声音 萧条来袭,当日本很多企业陆续出现巨额亏损并纷纷裁员时: 2009年3月底的年度决算显示,“京瓷”有560亿日元、“KDDI”有4400亿日元的巨额利润; “京瓷”和“KDDI”公开宣布保障所有员工的就业,决不解雇任何一名员工。 经济危机下的“京瓷”和“KDDI”为何可以游刃有余、屹立不倒? 经济危机下企业的生存之道是什么? 作为“京瓷” 和“KDDI” 两家世界500强企业的缔造者,日本“经营之圣”稻盛和夫先生先后经历
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创新的七宗罪:为什么创新会失败 【加拿大】戴夫·理查兹(Dave Richards) 中国人民大学出版社 9787300
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跨文化教练:驾驭国家、公司和职业差异的新型工具 罗森斯基 著,冯云霞 等译 中国人民大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织学习 (美)阿里斯 著,张莉,李萍 译 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
这是一部奠基性著作,是人们了解组织运行、演变和学习的书目。 一家企业能否在激烈的市场竞争中取胜,不在于它是否拥有独特的人才、稀缺的资源,而在于它是否拥有的学习能力。本书凭借鞭辟入里的理论分析和生动翔实的案例展示,给想提高自身及所有在企业学习能力的人以深刻的启发。
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《关键决策:阻止错误链摧毁你的组织》由中国人民出版社出版。
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《天才团队:如何激发团队创造力》特点为:为什么硅谷能聚集如此多的高科技企业?为什么Google Earth如此成功?为什么IDEO总能引导设计潮流?获选为1-800-CEO-READ网站的经理人创新书,获选为《美国图书馆杂志》管理学/领导学的 商业图书。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念,开阔视野、适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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管理经济学 (新加坡)方博亮 等译 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《管理经济学(第4版)》从最基本的概念讲起,读者不需要有任何经济学基础。尽管数学推导非常少,但《管理经济学(第4版)》中对于经济学的运用却非常严谨。将经济学的概念运用到管理实中,即使是对于有经济学背景的读者来说,也可能存在挑战。
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成本与效益 (美)卡普兰,库珀 著,张初愚,张倩 译 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《成本与效益》把管理、财务和会计领域提高到了一个全新的水平。作者展示了先进的会计法原理如何推动企业的绩效,其中包括业务基础成本法和其他成本管理技术,如目标成本法和凯森成本法。作者使用从世界范围的先进企业中先出的实例。包括西门子、惠普、美国电报电话公司、瑞典生产商康泰尔、麒麟啤酒和宝洁等公司,来说明如何创建整合的、以知识为基础的系统,以便为当时和过去的绩效提供有意义的信息。 本书中介绍的创新系统可以帮助读者: 判断哪方面的质量改进、效率增长和生产率提高能获得最高的回报。 协助一线员工进行学习和改进业务。 制定更好的产品组合与投资决策。 在价格、产品特色、质量、送货和服务方面进行更有效的谈判,推进与客户的双赢关系。 先选择真正低成本的供应商,而不仅仅是低价格。 设
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关键决策 米特尔施泰特;俞利军,阎彬 中国人民大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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这是组织文化方面极有助益的一本书。书中提出了用来诊断组织文化的组织文化评估(OCAI)工具,单单这一工具就值购买整《组织文化诊断与变革》的价格! ——迈克尔·拜特勒博士 Strategie Organizational change一书作者 本书提供了一种诊断组织文化非常有用的框架和工具。无论你来自政府公共部门还是私营企业,是总裁还是普通的部门经理,是经验丰富的组织领导者还是刚刚进入社会的年轻学生,都一定能从《组织文化诊断与变革》中得到深刻的启示。你会有一种立刻实施书中方法和工具的冲动。 本书为诊断组织文化和管理能力提供了有效的测量工具,为理解企业文化提供了理论框架,同时也为改变组织文化和个人行为方式提供了系统的策略和方法。
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希特管理学 迈克尔希特,张骁【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
享誉美国管理学界的战略管理大师、组织行为大师 美国得克萨斯A&M领导学首席教授迈克尔·希特领衔撰写 美国哈佛、休斯敦等世界一流采用 专为MBA学生、本科学生夺身打造 南京管理学院院长陈传明亲力推荐
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社会企业的发展逻辑(社会学文库;“十二五”国家重点图书出版规划项目)【出版集团自营】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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《困境中的决策力》编辑:无论是工作中还是生活中,我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候,我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择,这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量,提升自身的困境中的决策力。
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《管理百年(珍藏版)》编辑推荐:管理上没有最终答案,只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理百年管理变迁,洞悉未来管理趋势。对管理历史进行精心研究,不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特?克雷纳经典著作再版升级。《哈佛商业评论》中文版副主编程明霞、北京光华管理学院组织管理教授张志学、南开商学院院长张玉利、上海交通安泰经管学院任建标等, 商学院与管理思潮发源地
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《逆转力》:全球排名 管理咨询大师全球书《执行力》作者拉姆·查兰力作!杰克·韦尔奇、拉里·博西迪、柳传志、冯军隆重推荐!
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你所知道的管理都是胡扯【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理工作的本质 (加)明茨伯格 著, 方海萍 等译 中国人民大学出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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本书获2008年全国百篇博士论文奖。
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企业文化与经营业绩(当代世界学术名著)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书中,作者描述了导致不同经营业绩的企业文化的特点,阐释了从低业绩的文化向高业绩的文化转变的艰巨历程。这是所有关注于焕发其组织活力的领导者的一本书。 ——N.J.Nicholas Jr 时代华纳公司总裁兼CEO 极好的一本书!本书阐释了领导与文化的主题,得出了一些令人惊讶的结论,即什么样的领导与文化对于成功的组织是有利的(或有害的)。这是一本书! ——Peter C.Browning 美国National Gypsum公司董事会主席兼CEO 这是一项具有里程碑意义的研究,也是一本真正不同寻常的书,应该列入每一位CEO或高级经理的书目中。 ——Edgar H Sehein 麻省理工学院教授
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雇员与公司治理(当代世界学术名著) 布莱尔 等 中国人民大学出版社 9787300186801
《当代世界学术名著:雇员与公司治理》由中国人民大学出版社出版。
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图解蓝海战略 中野明,黄美青 中国人民大学出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
虽然蓝海战略红得发紫,在世界范围内的讨论也如火如荼,但是对大多数人来说,阅读《蓝海战略》是个问题。庞大的理论体系、案例与方法、战略分析工具、执行实务等,要真正地读懂、理解,难度确实不小。这时,图解本便是有效的阅读解决方案之一 。图解本的“经济”和“效率”经得起“精打细算”:第一次阅读只需要三个小时,就可以读懂蓝海战略;此后,随时随地抽出三十分钟,蓝海战略就能常读常新!
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