¥61.60定价:¥108.00 (5.71折) 电子书:¥65.80
中国企业迫切需要以高质量学习推动高质量发展,本书适应新时代企业发展的要求,对组织学习理论体系进行重构,是对中国式组织学习理论与实践的有效探索。 本书作者历时20年研究300余家中国本土企业实践和组织学习理论,全面梳理中国共产党组织学习历史、中国企业组织学习历史,深度剖析当前组织学习面临的变革与挑战,重新认知组织学习理论,探索性提出中国式组织学习理论 高质量学习理论体系,科学回答了高质量学习的基本内涵、总体特性、独特 基因 、标准体系、核心价值以及实施路径,为中国企业以高质量学习推动企业高质量发展提供科学指引与行动指南,对于帮助企业提升组织学习力、提高核心竞争力、推动高质量发展、加快中国式现代化进程具有现实意义与时代价值。
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
¥46.30定价:¥89.00 (5.21折)
商业至简:60天在早餐桌旁读完商学院(樊登读书会推荐) 案例丰富、技巧实用,化繁为简的操作方法,是不可多得的商业适用指南
案例丰富、技巧实用,化繁为简的操作方法,是不可多得的商业适用指南
¥51.80定价:¥69.00 (7.51折) 电子书:¥41.40
企业生命周期 一本管理经典,在创新创业的时代背景下,焕发出新的商业智慧。 创业邦、中国创业学院共同推荐的创业圣经。 吴晓波、王玥、徐中倾情推荐。新旧封面随机发货
国内创业企业的诞生和死亡,犹如一场场来不及计算的过山车,呼啸而过。有些公司昙花一现;有些公司客服了成长中面临的各种挑战,存活并发展下来;还有些度过了漫长的发展历程,成为所在领域的独角兽。如何成为少数的独角兽公司? 犹太人爱迪思先生将企业从孕育到*后衰亡的过程完整剖析为一个人的生命周期,使创始人在企业处于不同阶段时,能够客观地判断出现的问题,能够区分正常问题和异常问题,从容应对,规避那些致命问题。 本书生动描述了企业发展的基本规律,这是企业家、创业者必学的一课。
¥38.80定价:¥68.00 (5.71折)
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆 查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维 尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为、阿里巴巴等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥39.30定价:¥69.00 (5.7折)
战略人力资源管理架构 战略人力资源管理架构体系完全指南。跳出职能化陷阱,重塑人力资源管理价值;构建新工作系统,匹配企业的业务和目标
HR不懂业务,工作起来如同盲人摸象 HR不懂战略,制定的政策难免南辕北辙 当下人力资源管理最显著的趋势是朝着战略导向转变 HR固守传统六大职能的思维模式就落后了 本书提供了实施战略人力资源管理架构的完全指南 帮助读者跳出职能化陷阱,构建新工作系统,匹配企业的业务和目标
¥71.70定价:¥89.00 (8.06折) 电子书:¥53.40
组织文化与领导力(第五版) 组织文化之父沙因的巨作,组织文化领域的书,看透企业文化与领导力如何影响企业成长全过程
¥55.60定价:¥69.00 (8.06折)
¥44.50定价:¥89.00 (5折) 电子书:¥53.40
教练的常识 ICF官方认可的教练指南,教练型管理者、团队教练、咨询师、培训师、教育工作者等的案头工具书;从入门到精通,读这本就够了
全球公认的权威教练培训认证机构ICF认可的指南 提供了完整的教练知识体系,包括教练的自我觉察、教练核心能力模型、教练实践方法、教练工具和技巧、教练的成长路径,等等 手把手教你成为教练,实用性极强,包括全面的教练工具、方法和实践案例
¥63.60定价:¥79.00 (8.06折)
¥54.80定价:¥68.00 (8.06折)
我们面对的问题日趋复杂,但我们解决这些问题的专业知识却日益狭窄 产品设计、战略规划、药物研究、救援行动等活动都需要跨学科团队合作 任何组织都要学会 随时打散,随时集结 的为目标而战的 组队 技能 只有通过组队才有可能实现跨界学习,应对我们今天面临的难题 本书引导我们告别过往静态的组织模式与流程,掌握动态的实践技能 组队是一个非凡的概念,能帮我们在这个复杂多变的时代创造无限可能 组队并非仅由高层管理者实施,更多时候是由组织中的各级成员实施 组队需要沟通能力、问问题的能力、快速分享知识的能力、快速建立信任的能力等 这本可读性极强的著作以数十年的研究和实践为基础 书中充满了生动的故事,揭示了实现组队的可能和条件 本书着眼于实用,提供了适用于各类企业或公共组织的理念、解决方案和实践策略 帮助高
¥55.60定价:¥69.00 (8.06折)
朱兰质量手册——通向卓越绩效的全面指南(第七版)(卓越质量译丛)
¥169.90定价:¥298.00 (5.71折)
大型央企中核工业集团多年研发实践的管理精华。 权威部门认可表彰的本土重大管理创新成果。 有效破解长期困扰企业的管理部门员工绩效管理难问题,填补精准考核、精准激励的理论和实践空白。 打开了管理 黑匣子 ,实现了管理工作的显化、量化、体系化、标准化和知识组织化。 实现了管理部门员工绩效表现的数字化和可比化。
¥66.80定价:¥89.00 (7.51折) 电子书:¥53.40
用哲科思维剖析组织活力之源 :组织活力=组织能力 组织动力 用算法思维探寻企业成功之道 :业绩=(方向 组织能力 组织动力) 企业家精神 方向 :方向大致正确,短期靠战略,长远靠文化。文化是决定企业运作方式的底层操作系统 组织活力 :组织充满活力,短期靠激励,长远靠制度。制度是激发或阻断员工行动意愿的预设规则 组织能力 :由业务流程、组织模式和数字技术耦合而成且能联通员工大脑的组织能力 铁三角 组织动力 :由体制、机制和愿力耦合而成的组织动力 铁三角 企业家精神 :企业并非天上掉下来的,而是生于企业家志在改变世界、打造传世商业帝国的精神追求 认清企业持续成长的底层逻辑,用规律指导经营与管理,让成功从偶然走向必然
¥55.60定价:¥69.00 (8.06折) 电子书:¥41.40
我们生活在万物互联且零距离的纠缠世界里,没有任何一个个体是孤立的,而由个体组成的组织又将何去何从? 21世纪,人类跨入了量子时代,物理学的转变带来了范式的大转变,人类不得不再次回顾过往的一切存在,思考到底什么是好的?我们对我们所处的世界和社会的认知是否存在极大的局限性?接下来,组织应该如何继续往前走?以往遵循的一切管理制度和模式还适用吗?融合了西方量子物理学以及中国道家哲学思想的海尔管理新范式 人单合一也许能为未来的组织带来启示,并指引方向。
¥51.60定价:¥75.00 (6.88折)
1.作者将广受欢迎的MBTI人格测评工具应用到教练的日常实践当中,通过生动的实践案例,很好地回答了许多教练在使用人格类型问卷时所面临的诸多困惑。 2.融合心理学和管理学的经典理论,列举职场中熟悉的情境和案例,助力企业打造高绩效团队。
¥55.60定价:¥69.00 (8.06折)
干部管理(八步法打造能打胜仗的干部队伍) 系统性构建干部管理体系的实战著作,解析华为、腾讯等优秀企业干部队伍建设成功密码,《华为基本法》起草小组组长彭剑锋领衔推荐,杨伟国、吴春波、施炜、马海刚联袂推荐
¥52.30定价:¥65.00 (8.05折) 电子书:¥39.00
解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践 企业经营管理者落地OD的行动指南,再造组织成长能力;HR转型OD的进阶导图,成为稀缺的关键少数
商界和学界都在热烈谈论OD 你再不了解就落伍了 OD究竟是什么 OD如何再造组织能力、驱动组织持续成长 头部企业如华为、腾讯、阿里巴巴、是如何开展OD的 你的企业又该如何让OD落地 想转型OD,需要培养和提升哪些能力 这本书将全面提升你对OD的认知和实操能力
¥55.60定价:¥69.00 (8.06折) 电子书:¥41.40
制度与组织:思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)
¥59.30定价:¥79.00 (7.51折) 电子书:¥47.40
管理研究方法:理论、前沿与操作(研究方法丛书) 剖析如何做高质量的管理研究,集理论和软件操作应用于一体,提高研究设计能力和创新潜力
¥74.30定价:¥99.00 (7.51折)
绩效管理十大方法 解锁绩效管理专家掌握的核心利器,剖析华为、谷歌等知名企业的实践创新,应对不确定时代的挑战,著名人力资源管理专家彭剑锋教授领衔出品
本书提供了适应不确定时代的十大重要的绩效管理方法,帮助企业有效应对当下和未来的变化和挑战。 清单如下: 战略绩效管理: 以战略为中心,对企业达到目标的途径进行总体谋划 KPI : 聚焦关键绩效,形成可量化或行为化的指标体系 平衡计分卡: 系统平衡的指标体系,促进企业稳定而持续地发展 杠杆绩效管理: 率先模仿也是创新,对标优秀企业设计绩效指标体系 EVA 绩效考核: 以经济价值增值核算人力资本价值 OKR : 聚焦目标与关键结果,追踪目标完成情况 项目考核: 以项目为中心建立绩效考核体系 全面认可评价: 以积分和游戏化模式,对工作行为、工作成果及时予以认可 360 度评估反馈: 通过全方位人员的评价对能力和行为进行考核 基于流程的绩效考核: 基于业务流程节点建立里程碑式的标准并进行考核
¥59.30定价:¥79.00 (7.51折) 电子书:¥47.40
管理架构师 如何构建企业管理体系(团购,请致电010-57993380) 借鉴华为、美的等优秀企业的体系精华;151幅彩色图表手把手教你搭建企业管理大厦;组织与个人能力跃升的阶梯
企业管理体系构建的范本 组织和个人能力跃升的阶梯 创业公司可以按照本书的框架从无到有搭建管理体系 成熟公司可以依据本书的逻辑推进组织发展与变革 公司各级各类部门的管理者都能从书中获得能力提升 从懂管理到真正会做管理,有这一本就够了 任正非: 所有公司都是管理*一,技术第二。
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电子商务——商务、技术、社会(第16版)(工商管理经典译丛)
¥96.00定价:¥128.00 (7.5折)
商业模式创新设计大全:90%的成功企业都在用的60种商业模式(第2版)
为什么好的商业模式才是企业赚钱和基业长青的基石? 亚马逊没有太多实体店,但如今它已成为世界上的零售商之一。 Airbnb公司旗下没有任何酒店,但它却是的酒店连锁。 Uber旗下没有任何出租车,但它却是美国的出租车服务提供商。 奈飞公司没有任何一家实体录影带租赁店,但它却彻底改变了录影带租赁业务。 星巴克是世界上的咖啡连锁店,却以高价售卖着标准化的咖啡产品。 Skype不拥有任何网络基础设施,但它却是全球的电信供应商。 事实证明,对的商业模式能让企业步入,而错的商业模式则会让企业血本无归。企业间的竞争绝不仅仅在于产品和工艺流程的创新,企业未来是否能够走远则取决于其商业模式的创新。适配的创新商业模式不仅能为客户创造价值,更是公司成功的基石。正是企业驾驭商业模式的能力,让其从那些平庸的竞争对手中脱颖
¥95.90定价:¥119.00 (8.06折)
本书有三大超越: 1.方法论上的超越。彼得 霍金斯所言 系统性团队教练 涵盖了 团队引导 团队绩效教练 领导力团队教练 变革型领导力团队教练 诸多层级的教练技术。这些技术也扩充了一对一的教练技术, 每一层级的方法都是教练可以运用的。 2.教练对象的超越。 教练对象是企业、组织的成员,但身处VUCA 时代的团队,要达成高绩效,不仅要满足自身的需求,还要考虑多个层级的利益相关者的需求的整合与综效,并对共同的目标形成共识,进行教练。 3.意识的超越。任何系统都存在相依与相克性,某个系统发生的变化,可能就会因蝴蝶效应而影响到其他系统。系统性团队教练提出了一种 共生意识 ,让教练对象的本体和它的利益相关者都能共存共荣。
¥54.40定价:¥79.00 (6.89折)
赢在组织《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题
本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。 回溯中国共产党百年不衰的基因与智慧,从党的发展历程中学组织能力建设, 破解中国企业高质量发展与数智化转型升级难题。 从革命到管理,跨越时空的智慧传承, 聚能量、干大事,从组织工作出发助力企业跨越式发展。 干部、人才、组织建设,三个角度化解中国式管理困局,实现企业的二次创造。
¥66.80定价:¥89.00 (7.51折) 电子书:¥53.40
本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作,自2014年问世以来深受广大读者喜爱,已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材,更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
¥126.00定价:¥168.00 (7.5折)
¥64.30定价:¥79.90 (8.05折)
组织文化诊断与变革(第三版) 组织文化领域绕不开的经典畅销著作,测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系和系统性策略
测评与变革组织文化不得不掌握的知识体系 组织文化评估量表(OCAI) 世界zui盛行的组织文化测评框架,帮助你绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 奎因提出的经典理论模型,是组织文化评估zui重要的基础框架,是商业领域zui重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系,展示了基于不同价值观的组织文化特征,便于你识别现有的和未来期望的组织文化各属于何种类型 管理技能评估量表(MSAI) 世界广泛使用的管理能力测评框架,用于绘制个人管理技能图谱,帮助管理者识别需要培养和改进的重要技能,实现个人能力转变和提升,以胜任文化变革 实施组织文化变革的系统性策略 三大环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
¥48.80定价:¥65.00 (7.51折)
¥66.80定价:¥89.00 (7.51折)
公司理财(第6版)(工商管理经典译丛·会计与财务系列) 公司理财奠基之作,强调核心理论与应用,关注估值,适合一学期教学
¥73.50定价:¥98.00 (7.5折)
¥47.50定价:¥69.00 (6.89折) 电子书:¥41.40
创新者的课堂:颠覆式创新如何改变教育 打破标准化的工厂式教育;被美国商会基金会评为“引发热议的十大图书”之一
哈佛大学商学院教授、颠覆式创新之父克莱顿 克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后又一新作,佛罗里达州前州长、纽约市教育局前局长联袂推荐。 创新技术行业之作,教育改革扛鼎之作。 湛庐文化出品 《创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗(精装)》 颠覆式创新之父克里斯坦森耗费10年呕心之作; 为健康医疗体系,开出一剂强效良药; 纽约市市长、台北市市长 力荐。 点击进行 购买
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企业文化建设(第六版) 畅销十余年的本土经典!上市咨询公司一把手倾心之作,系统解读企业文化建设与管理,洞悉企业文化重构与进化地图
¥51.80定价:¥69.00 (7.51折) 电子书:¥41.40
¥66.00定价:¥88.00 (7.5折)
组织设计——七步构建高效协同的组织(第四版) 一个历经18年检验的组织设计框架,对于传统的和新的组织形式都适用,好的设计创造价值/差的设计降低绩效
¥78.90定价:¥98.00 (8.06折)
朱兰质量手册第七版第7版 通向卓越绩效的全面指南 第七版 约瑟夫德费欧 中国人民大学出版社 正版书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)
个人教练的服务对象是个人,关注领导者们自身能力或品质的提升,却不一定能促进整个团队的发展。而团队教练的服务对象是团队,其目的是使整个团队受益,让团队中每位成员的能力和品质都得到完善。 在本书作者彼得 霍金斯看来,现有的很多教练形式并不是真正的团队教练,它们过度关注团队内部,而忽视了团队外部的绩效增长。于是他在团队教练前又加上了 系统性 三个字,创造性地提出了对系统性团队教练的定义: 系统性团队教练是一个过程。在这个过程中,无论团队成员是否在一起,团队教练都是与整个团队一起工作,帮助团队提升大家的集体绩效以及彼此合作的方式,并帮助大家提升集体领导力,更有效地调动所有重要的利益相关者,共同进行更广泛的业务转型。 系统性团队教练关注的是系统背景下的团队,不仅支持团队内部发展,还强调与团
¥54.40定价:¥79.00 (6.89折)
¥44.30定价:¥55.00 (8.06折) 电子书:¥27.50
数据思维——从数据分析到商业价值(第2版) 樊登读书会推荐,一本妙趣横生的、商业分析和数据科学入门级趣味读物,北大光华商务统计推荐用书,狗熊会出品
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企业生命周期 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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1992 年12月任正非首次赴美考察,开启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究,本书则表明,全球化才是能说明华为的成功之所在:无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察,还是从看不见的全球化软实力的 质 来看,华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于,其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录,具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 (《华为人》和《管理优化》)创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材,这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑,也提供了其中的关键事件和关键人物的行动,全面展现了华为从国际化到全球化的
¥78.90定价:¥98.00 (8.06折) 电子书:¥58.80
创新供应链管理:利丰冯氏的实践(第三版) 对标百年利丰(冯氏集团);供应链管理领域的全球创新典范,哈佛商学院的经典案例;全方位呈现利丰供应链管理数字化转型升级、智慧敏捷应对复杂多变环境的一手经验
2017年10月发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,首次将供应链创新与应用提升到国家战略层面 在企业层面,要培育百家全球供应链领先企业 在产业层面,重点产业的供应链竞争力进入世界行列 在国家层面,把中国建设为全球供应链创新与应用的重要中心 对标世界一流供应链企业,利丰冯氏是当然之选 从中国首家进出口公司发展为全球供应链管理翘首,利丰演绎百年传奇 被公认为全球供应链领域的创新典范 是哈佛商学院的经典案例 一手资料、一手经验,书中处处见真经 在数字时代,传统供应链如何通过创新生存 传统供应链向数字供应链转型的经验教训 数字供应链如何重塑微笑曲线、创造新价值 数字供应链如何实现精细化管理和智慧决策 如何搭建数字供应链平台,建立全攻全守型供应链 利丰数字供应链
¥61.30定价:¥89.00 (6.89折) 电子书:¥53.40
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极简财务(第2版) 张新民 何绍茂推荐 用有趣、简单的内容告诉你如何培养财务思维,读懂财报,理解商业本质
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读史明智,鉴往知来。相信通过阅读本书,读者可以启迪思考,指导实践,提升自我。
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管理研究量表手册(第2版)(管理研究方法丛书) 系统收录近年来国内顶尖管理学期刊上发表的量表,助力提升管理学实证研究水平
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管理学的进化 一部具有批判性的管理思想简史,告诉你经典理论背后不为人知的故事
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从报表看企业 数字背后的秘密第5版 张新民 战略看懂数据本质轻松读懂财务报表财报分析框架从入门到精通公司企业财务管理书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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如何摆脱 HR职能局限, 建立 战略人力资源管理体系? 如何构建开放、跨界、融合的人才管理平台,整合全球人才为我所用? 如何重新定义人,定义组织与人的关系,激活 人的 价值创造 潜力 ? 过往的 30年,华为公司因为领先一步的人才战略而一飞冲天。在新经济时代的巨变和挑战下, 我们的企业靠什么参与全球竞争、靠什么实现基业长青? 唯有创新和人才!从思维创新、认知变革到理念落地,从人力资源顶层设计到战略人力资源管理体系构建,企业必须以经营者思维经营人才。 这是一本人力资源管理的书籍,却更是一本企业战略管理的书籍! 这是一本人力资源从业人员应读的书籍,它会让人才官们跳出业务思维,摆脱职能局限,进而像企业经营者 一样去思考人的问题, 拥有 对未来趋势 的 洞见力、
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数字化商业模式 六个关键问题、四种模式、八项能力,麻省理工学院权威专家提供完整分析框架,指引企业创建数字化转型的制胜战略,海尔集团董事局主席周云杰领衔推荐
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◎ 如何将一根成本10日元的美味棒卖到100日元,实现900%的收益率? ◎ 而当美味棒作为一种沙拉的辅料的时尚新吃法时,为何能卖到150日元? ◎ 为什么2000日元的高级牛肉盖浇饭比普通的300日元一碗的牛肉饭卖得更火? ◎ 为什么搭配了汤和沙拉的汉堡套餐的利润率比普通汉堡套餐的利润率高很多? 你只要对上述问题背后的现象进行仔细观察,就能看出其中的 以损盈利 某个部分赚钱,某个部分不赚钱 等盈利设计理念的绝妙之处。 可见,企业经营绝非单凭产品或服务本身就能做到盈利,它需要的是在提出令人振奋的方案的同时,能够冷静地判断该盈利机制是否能够产生利润。这既是商业的本质,也是跳出 单靠产品或服务就能获利 这种僵化思维的幻想,构建崭新商业模式的关键。
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过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家,只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
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