在这本书里,我们一直试图说明以下几项管理思想。.现在的企业管理思想,太过于强调制度上的完善,造制度上的优越性去取胜是一种偷懒行为后的幻想。2.承接点,我们或许可以立刻明了 领导一定要勤快。3.承接第二点,我们进一步明白 勤快的领导,要多花点心思在下属身上。4.如果第三点可以得到保证,那么,你还要明白 现在的,仅仅是所有手指中的一根高瞻远瞩的拇指而已,他已不是而且将来更加不是全知全能型的领导。5.这样,你就会以一个平等的视角来管理你的员工,实施拇指管理思想中的赞赏、表扬、鼓励、行动、信任等基本原则。
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