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人力资源管理应备的财务常识 人力资源、管理、应备的、财务、常识
人力资源管理应备的财务常识语言通俗易懂、逻辑严谨,以准确的理论知识打基础,再配以典型的案例和清晰的操作流程,帮助人力资源全方位了解公司的财务工作和相应的财务知识。本书定位清晰,内容针对性强,对正在从事、即将从事和想要从事人力资源工作的人来说非常实用。当然,其他对人力资源财务感兴趣的人士也可通过本书的学习,了解财务常识和基础知识。
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作者为了增强本书的实用性和可操作性,各项质量管理活动结构独立,各自成章,从内涵、流程、操作步骤到实践工具,面面俱到,形成了一个完备的操作范本,再结合每章结尾的智慧分享,完美演绎了各个质量管理活动,易学易懂,具有很强的指导和借鉴作用。
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员工培训管理实操从新手到高手 中(人网HR社区隆重推荐,HR案头工具书,资深HRD多年工作总结 真实案例,真正站在HR的角度与立场,为你排忧解难)
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老板极简财务课 帮你解决三个问题: 一是老板看不懂报表; 二是老板不懂财务管理; 三是老板轻视财务管理。 帮你快速捕捉财务关键信息,准确把握企业的财务状况、经营成果,为投融资做出正确的决策。
作者写作本书有三个初衷: 一是把复杂的财务知识讲得老少皆宜,在税负优的前提下,让财务在管理中发挥作用; 二是作者发现民营企业的绝大多数老板对财务管理的认识还是盲区; 三是财务与投资是息息相关的,如果不懂财务管理,只会给企业带来经营风险。
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奋斗之光:华为内部训练与激励法则 从以人为本到以奋斗者为本,华为内部训练与激励法则大公开,华为管理层管理精髓总结,带给企业管理者多重借鉴与启示
12条华为内部训练法则,解密《华为公司基本法》 华为内部训练与激励法则,对国内外企业管理者与研究者十分具有借鉴意义。 从以人为本到以奋斗者为本,华为的组织力量由此脱颖而出 华为内部管理的特点为互联网文化的广泛而深刻的挑战面前,摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法,而这套管理理论与方法闪耀着生生不息的奋斗之光。 更多相关产品点击进入: 1. 《马云的商业预言 ****如何颠覆与解构商业世界》 2 . 《稻盛和夫领导力 12 法则》 3. 《奋斗之光 华为内部训练与激励法则》
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项目管理工具箱(第2版) 康路晨、胡立朋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书根据项目管理的经营规律,系统地阐述了项目管理人员在现实工作中所应掌握的技能、方法及规章制度,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过手机二维码扫描及网上下载,获取包含表单模板和相关范本的文件,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是项目管理从业者的工具全书。
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绩效指标难以量化? 绩效管理效果总是不理想? 绩效打分总是有分歧? …… 量化绩效“3×3”体系,让绩效管理落地不再是难题! 量化绩效“3×3”体系: 3:绩效指标——绩效指标从哪里来 指标权重——指标的权重怎么设计 目标值——目标值定多少算合理 3:三个层次:公司层面的量化指标 部门层面的量化指标 个人层面的量化指标 冯涛老师手把手教你做绩效量化管理
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从零开始学开公司(实战案例版) 从零开始学开公司(实战案例版)
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IRIS02:2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用 董锡明 著 中国铁道【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《IRIS02:2009轨道交通行业质量管理体系·IRIS标准解读与应用》是轨道交通行业IRIS 02:2009国际标准配套丛书之一。全书共分五章,全面介绍了国际铁路工业标准IRIS,详细论述了IRIS标准的概况、理论基础和各个条款的理解与实施。
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2015版质量管理体系审核员实用教程 北京质量协会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本教程包括质量管理体系标准部分和质量管理体系审核部分。质量管理体系标准部分包括-ISO9000族标准概论、质量管理基本概念和方法、质量管理基本原则、主要术语和定义、ISO900-205版标准条文释义、GB/T900—205idtISO900-205标准转版实施指南等。质量管理体系审核部分包括-审核概念与审核机制、审核原则、审核方案的管理、实施审核、审核后续活动的实施、审核员的能力和评价等。为了便于内部审核员和审核员更好地理解和应用标准,在附录部分,本教程给出了205版GB/T900质量管理体系审核思路和统计技术在质量管理体系中典型应用及审核关注点,以及针对ISO9000和ISO900标准的练习题,能够使相关人员通过练习的方式加深对标准的理解和应用。
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从招聘入职到离职管理实操全流程演练 毛少鸣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为5章,涵盖的主要内容 招聘的目的与时机 招聘的责任人 招聘渠道 招聘流程 人才胜任力模型 招聘计划的制定 招聘信息的设计与发布 候选人筛选与评估 面试的环境设计 候选人确定与通知 招聘总结与入职管理 法律风险 聘用中的区别对待、离职管理。本书内容通俗易懂,案例丰富,劋作性强,特别适合刚刚接触人力资源工作的入门者阅读、也适合有一定经验,需要从管理思维解决招聘与员工管理问题、需要独自建立企业招聘、入职、离职管理系统的进阶者阅读。当然也推荐给企业内非人力资源的人力资源管理者阅读。另外,本书很适合作为相关培训机构的教材使用。
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餐饮会计实操从新手到高手(图解案例版) 米国玮 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《餐饮会计实劋从新手到高手(图解案例版)》以通俗易懂的语言全面阐述了“餐饮业会计的财务知识”、“餐饮业会计的工作流程”、“餐饮业会计的工作报表”、“餐饮业会计的纳税管理”等内容,为餐饮业会计新手破解上手难的问题,使新手一看就会,一用就灵,具有很强的实用性和可劋作性。
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项目管理工具箱(第2版) 康路晨、胡立朋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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经销商需思考的58个问题 潘文富、黄静 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经销商是老板,但不是老总。经销商的公司不是简单的个体户,也算不上真正意义上的企业,而是介于两者之间,有着自己独特的思考方式、价值观念和行为模式。在市场经济变革日益深化、同业竞争日趋激烈的,经销商该如何来应对自身的生存、管理和发展瓶颈?《经销商需思考的58个问题》以作者自身的经销商从业经历为背景,从经销商的角度出发,详细阐释了经销商在经营管理中经常遇到和可能遇到的最为关键的58个问题,深入剖析问题根源所在,并提炼出具体的解决方案和步骤,堪称经销商不可或缺的成长手册。
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经理人财务知识速成一本通 白金版 黄嫣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经理人级别的领导可以不成为专业的财务人员,但必须要了解财务知识,且成为财务管理的核心人物。不懂财务就当不好经理,不懂财务就做不好老板,想在市场中建立竞争力,必须了解关键的财务知识,每个经理人都不可错过的“财务”枕边书。《经理人财务知识速成一本通》(白金版)剥除了与财务管理有关的技术性问题,没有枯燥理论和复杂数字的堆积,而是用朴实易懂的语言讲解了财务基础,以故事形式简洁明快的方式向经理人们讲授了管理财务的技巧,并说明了这些知识在日常生活中如何被运用。
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500强财务高管的管理实践 刘庆华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源管理工具箱(第3版) 徐伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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好的区域市场是企业必争之地,区域经理如何才能运筹帷幄,镇守一方?区域经理是企业的“封疆大吏”,但你真敢“君命有所不受”吗丶?如何打造一支销售铁军,所向披靡?如何才能让经销商与你真正风雨同舟、共存共荣?职业发展只能进不能退的区域经理,在高薪与荣誉的背后,应该如何应对工作压力和实现高效的自我提升?郭汉尧老师新书籍《区域经理实战手册》仅仅围绕上述问题,为广大区域经理、分公司经理倾力献上作者多年市场实践经验和企业咨询所得。分析到位,详略得当,可称企业老总送给区域经理的礼物,区域经理随身的实战宝典。
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