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我国工人阶级一定要在坚持中国道路、弘扬中国精神、凝聚中国力量上发挥模范带头作用,万众一心、众志成城,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。 在中华民族为实现伟大复兴努力奋斗的今天,在机遇与挑战并存、艰难与希望同在的今天,需要每个人在自己平凡却伟大的岗位上辛勤努力、实现价值,放飞梦想。
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管理者所要做的是全程控制,是做属下无法做或没有权利做的事,而不是埋首于琐碎事务中。管理者的工作效率不高,*根本的原因,就是他们被一些琐碎的事给拖住了后腿。 ——管理学大师柯维 卓越的管理者至少都有一个共同的特征:相当程度的授权,让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做,你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干! ——管理学大师华伦·班尼斯 一位好的领导总是有一幅忧烦的面孔——在他的助手脸上。 ——美国著名管理咨询专家艾德·布利斯 本书告诉你:谁是*适合的授权对象?哪些权力不能授予下属?收回授权的*好方式……
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故事读起来生动活泼,富有情趣,又发人深思。或许你没有时间阅读完一本严肃而专业的管理类书籍,或许你没有精力去深入长久地思考管理学理论,那么读读尚国编著的《给总经理读的故事书》这本书吧。本书近500个知名企业和知名企业家的故事可以让你回避以往管理类书籍的那种教科书式的说教,却轻松领略管理大师们的管理理念和管理方法。
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中层领导是承上启下的桥梁,中层领导是成功团队的中坚,中层领导是带动全局的纲要,中层领导是事业成败的关键! 时间管理的得当与否足以关系事业的成败,难怪管理学大师彼得·德鲁克大声疾呼:“时间是*为稀少的资源。除非时间被妥善管理,否则任何其他事物皆无法被妥善管理。”
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为了使有志于服饰店经营的人能够系统地了解服饰店的经营管理,我们特编写了《服装经营管理300问》。本书以提问的形式解答了在开设服装店的过程中可能遇到的有关问题。相信通过这本书,对于从事服装店经营的人来说,他们会对服装店的管理上一层台阶;对于即将迈入这个行业的人而言,这本书是一个很好的参考。
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学习提升自我,学习型班组推动企业成功 学习型班组建设是提升员工综合素质的 加油站
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无论是谁,都可以从自由的论证中获益。 获益并不是指让大家得到以后就能增强赚钱的能力或者就能够获得多少收入,纯粹讨论自由对具体个人的收入没有直接影响,它的作用在于解开一些疑惑,对世界本来面目会更清澈些,掌握一些理解生活的思维方法。当然,自由只是对生活简单化的概括,简单化很容易产生扭曲。理解生活需要简单化,作者在系统研究西哲们的自由观的基础上,提出了自己的自由观,引领大众思考如何简单地理解生活。
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劳模的意识助推员工进步,传承劳模精神,弘扬中国工人阶级伟大品格。
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总经理,是企业的高层管理者,是企业建设的顶梁柱,他的存在会对企业产生巨大影响,甚至对企业生存与发展起着决定性作用。作为现代企业的总经理,能否胜任自己的岗位,引领企业走向辉煌,其业务素质与管理能力得至关重要。 李楠编著的这本《管理越简单越有效》从总经理的角色定位与能力谈起,结合不同企业的实际情况,从找准位置、完善制度、精简机构、选好副手、适度放权、优先原则、强化责任、专注目标、有效沟通与掌控财务等十个方面论述简化企业管理的必要性,以及应采取的应对措施,理论结合实际,具有极强的针对性与可操作性。
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战略性企业社会责任 抓机遇 迎挑战 战略性企业社会责任成企业引领经济新常态的突破口
党的十八届四中全会报告明确提出了 加强企业社会责任立法 的战略布局,而当前,我国企业,尤其是上市企业正面临着严峻的竞争和考验,这些都成为我国企业发展的机遇和挑战,如何抓住机遇、迎接挑战?战略性企业社会责任的实施不失为一种有效的方法之一。
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张华编著的这本《财务经理要谨守的88条准则》从财务经理需谨守的财务观念、个人素养、会计准则、资金管理规则、金融票据规范、投资理念、税务原则、财务制度等八项要求来逐一阐释一个合格的财务经理应具备的基本素质和能力,内容通俗易懂,实例丰富,针对性强。通过本书的阅读可提高财务经理工作技能。
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刘峰主编的《为中小公司量身定做的管理表格》是一本中小企业**实用的管理表格范本大全,从行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理、生产管理、质量管理、仓储管理七个方面,为中小企业量身打造,是中小企业管理者的管理表格范本工具书。中小企业因为没有科学的管理系统,让日常的管理工作显得极为繁琐,而且杂乱无章。这种无序的管理状态使企业管理效率低下,严重阻碍了企业快速发展。
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王世滨编著的《公司是个什么地方》为企业员工类培训书,该书分上、中、下三篇,分别为:上篇 公司是个大熔炉,好员工百炼成钢。中篇 公司是个大舞台,演好*精彩的一幕。下篇 公司是个竞技场,全力以赴才能成功。文稿从公司工作中需要注意的各类情况出发,内容涉及员工的职业素质、工作方法、以及工作效率三个方面,给员工尤其是新员工提炼出在公司里面*必要的从业知识,让员工对公司有一个正确的认知,从而避免犯常见的职业错误。《公司是个什么地方》所讲基本是现代企业管理中具代表性的问题,较为符合企业员工的现实需要。
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