数实融合 腾讯高级管理顾问杨国安新作,“杨五环2.0”助力各类企业突破内外局限,穿越长短周期。汤道生作序,李斌、秦朔、彭斌、高纪凡、竺兆江、韩璧丞推荐
◎腾讯高级管理顾问杨国安作新力作,腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生作序推荐,蔚来李斌、秦朔、极飞科技彭斌、天合光能高纪凡、传音控股竺兆江、强脑科技韩璧丞等多位企业高管、专家学者推荐。 ◎如何在剧变的AI时代抓住数实融合的契机,找到第二增长曲线?企业在数实融合中面临哪些实际问题? 杨五环2.0 聚焦于科技的更前沿,将数实科技对产业的颠覆性影响呈现,帮助企业 用长期的确定性来倒推短期的不确定性 ,从而获得穿越技术周期的定力和能力。 ◎深入企业实践,聚焦AI时代各类企业数实融合的痛点。精选在数实融合领域出类拔萃的企业 群核科技(酷家乐)、天合光能、蔚来、极飞科技、XREAL为案例,在数实融合的时代背景下,它不仅系统地介绍了数实融合的理论框架,还结合实际情况进行了深入分析。无论你是初创企
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数智革新:中国企业的转型升级 《组织革新》《变革的基因》作者杨国安新作,如何顺利推进企业的数智革新以实现转型升级?腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐。
1.腾讯高级管理顾问杨国安新作,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐,新希望刘永好、美的方洪波、蔚来李斌、贝壳彭永东、新瑞鹏彭永鹤、腾讯公司高级执行副总裁 云与智慧产业事业群CEO汤道生、秦朔等多位企业高管、专家学者等推荐。 2.深入企业实践,聚焦当前企业数字化、智能化转型痛点。数字化转型、智能化升级已不可阻挡的趋势,但企业实践过程中会遇到推行不畅、效果不佳等多种问题,本书精选数智化转型案例,从中提炼出的 数智革新杨五环 路线图,根据不同企业具体情况,精准判断,进行分析阐述和指导。 3.杨国安教授多年深耕企业管理领域,拥有企业管理的研究、教学与组织管理实践多重背景,其创造的 杨三角 多年来受到众多企业的推崇和运用,包括美的、百丽、新希望、腾讯、滴滴等。而在此基础上创立的 杨五环 方法论,专用于指
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组织革新:构建市场化生态组织的路线图 揭开阿里、腾讯、华为等企业持续领先的基因。管理大师杨国安、戴维·尤里六步路线图,帮助企业灵活应变。马化腾、程维、拉姆查兰等力荐
市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维 尤里奇创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆 查兰等众多知名企业家和学者力荐。
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移动互联催生企业管理新形态,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、美国《Business Horizon杂志》 全球高层主管培训大师 、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》,指导传统企业和新创企业如何找到风口,并持续在风口飞。 马化腾、施振荣作序,拉姆.查兰、程维、方洪波、刘强东、王兴、姚劲波 隆重推荐
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瞬变时代,10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践, 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态,如何升级战略,如何搭建高效团队,组织能力如何变革? 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇,用国内十大企业案例,讲述在移动互联的大背景下,企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人力资源官隆雨、58集团副总裁向明慧、海丰国际董事局首席执行官杨现祥、耀客传媒首席执行官吕超、品友互动首席运营官谢鹏、玫琳凯大中国区总裁麦予甫、上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁、北海利博盛安全用品有限公司总经理李庆锋联袂推荐
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组织革新+变革的基因+变革的基因(实践篇)+永远是创业第一天+数智革新+问道前沿(套装6册) 亚历克斯 坎特罗威茨等著
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521737523 Author 作者 杨国安 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 352页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2021-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 “数智革新杨五环”与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承,助推中国企业的数字化转型、智能化升级。数字科技越来越成为*未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推进企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和们亟须思考与探索的主题。但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切入?如何落地?很多企业的践行
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