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【新华书店总店旗舰店】非线性成长 吉利之路 ,吴晓波,杜健,李思涵,中信出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
1.浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台作品,凝聚三十余年中国情境下管理学研究成果2.吉利官方认可,成书于数十次对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员进行的调研访谈的基础之上3.从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理进阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并购、优选价值链协同网络、穿越周期的管理等13个方面,国内不
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激活组织:华为奋进的密码 《华为管理变革》姊妹篇;华为20年人力资源、管理培训工作经验汇总,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法;华为前高级副总裁胡彦平作序推荐
1. 浙江大学吴晓波教授领衔的管理研究智库平台与拥有20年华为人力资源、管理培训工作经验的专家联手打造的重磅作品。 2. 《华为管理变革》姊妹篇,华为前高级副总裁胡彦平作序推荐。 3. 从个体、团队与组织三个层面,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法,解析华为活力引擎模型,向华为学习如何激发个体和团队的饥饿感,打造一体化军团,建设 打得赢、攻不破 的经营堡垒,企业各级管理者、创业者与人力资源相关从业者推荐阅读。
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不确定时代的质量管理 穿越周期的华为 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演进历程为主线,系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。◎本书属于C理论丛书中的“实践系列”。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法,特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等,多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演进路径,找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口,实现穿越周期从而成为重量领先企业的底 层逻辑。◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践,系统阐述了华为如何通过战略引领下的多部门参与和多维度协同的管理变革,建立起高水平的质量管理体系,而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环境
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茅台传 吴晓波 著 随书附赠茅台六法十二式手册及大事记拉页 吴晓波企业传记重磅新作 全景式梳理
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鹰的重生 TCL追梦三十年1981 2011 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化,正如大江春潮之滚滚而来,洗尽铅华后,有几家企业能够跨越而立之年,又有几家企业能从市场经济中脱颖而出?20年9月28日,从惠州小城起家的TCL隆重庆祝了其成立30周年。正如我们所知,TCL是在我国改革开放成长起来的典型企业,也是中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革的重要样本。30年弹指一挥,作为中国最早的合资企业之一、中国最早的海外上市公司之一、中国最成功的彩电公司、中国具生命力的手机品牌、中国企业国际化的领航者之一,除了这些光鲜的头衔之外,TCL的历史中更值得关注的是其在成功背后经历过的那些危机和险象 一穷二白的情况下在仓库里起步创业 准备冲击三甲企业之时制造基地被人釜底抽薪 为了授权经营押上了董事长祖宅 创造性成为了集团整体上市家 在经历国际化巨亏
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鹰的重生:TCL追梦三十年1981-2011 蓝狮子 著,吴晓波 审定【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
改革开放三十余年,有几家中国企业能跨越而立之年?TCL正是其中之一。 从仓库里的小车间起家,到如今拥有三家上市公司,成为中国的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,TCL的三十年正是中国制造业腾飞的缩影。三十年间,TCL经历了无数次惊心动魄、险象环生,登顶,跌落,再崛起,其历史远比虚构作品精彩。本书全面回顾TCL三十年企业史,从卷帙浩繁的手资料和近百名亲历者的口述中,还原一个真实的TCL——一家以“实业报国”为己任、值得尊重的中国公司。 作为关注TCL近20年的历史见证人,吴敬琏、秦朔深情作序推荐。
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鹰的重生 蓝狮子 著,吴晓波 审定 中信出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不景气不气馁 吴晓波,潘强龙 主编 中信出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
在黑暗中看到希望的闪光,在危险中看到成功的希望。 总有一种力量,让企业在暴风雨中挺立,在悦读中倾听卓越企业家逆境时的心灵独自。
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非线性成长:吉利之路 杨斌林毅夫许庆瑞联袂力荐 中国企业管理智慧
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F【出版社直发】吴晓波企业史全6册跌荡一百年+激荡三十年+浩荡两千年+激荡十年水大鱼大 出版社正版书籍 经管商业
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【中信正版】吴晓波的书籍全套6册 激荡十年+激荡三十年+跌荡一百年+浩荡两千年 吴晓波全集书 企业史企业管理 大败局 社
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787508679457 Author 作者 吴晓波 等 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 332页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2017-10-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关手华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈7部分华为前高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论,在此基础上才分头动笔。吴晓波、约翰·彼得·穆尔曼、黄灿、郭斌著的这本《华为管理变革(精)》虽为标本式的商业案例探究,但其中的细节与故事*生动性。华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅
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非线性成长:吉利之路 杨斌林毅夫许庆瑞联袂力荐 中国企业管理智慧
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华为管理变革 吴晓波著 一部系统论述华为管理变革的专著 不断进行管理变革突破自身的组织桎梏稳步向前发展 企业战略管理正版
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非线性成长 吉利之路 吴晓波等著 吉利官方认可 杨斌林毅夫许庆瑞推荐 系统梳理吉利汽车非线性成长方法论中信出版社图书正版 吉利官方认可 杨斌 林毅夫 许庆瑞联袂力荐
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吴晓波书籍全套25册 云上的中国 水大鱼大 激荡三十年 影响商业的50本大败局 腾讯传 激荡十年 水大鱼大 浩荡两千年
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鹰的重生【可开电子发票】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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◎在中国的技术与创新管理研究上,核心是超越追赶,如何突破范式的天花板?作者团队进行了从“二次创新”到“超越追赶”的理论探索,尤其强调了穿越范式更新周期的“超越追赶”过程中非连续和非线性的重要作用,如何认识这种作用是技术与创新管理的核心内容。基于此,中国创新管理的原创理论体系“C理论”得以建立。◎中国创新管理之父许庆瑞院士作序,林毅夫教授、杨善林院士、陆军院士。助力未来中国实现真正意义上穿越周期
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吴晓波企业史:(全6册)【日月星辉图书】 【需要开票的用户 请联系客服 】
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吴晓波企业史激荡十年+激荡三十年+跌荡一百年+浩荡两千年(全6册) 吴晓波著 图书书籍【映玥星图书】 【需要开票的用户 请联系客服 】
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正版图书 公司锦标赛 中信出版社 9787508611921 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787508683157 Author 作者 吴晓波 著 Format 版本 盒装 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2018-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 由吴晓波著的《吴晓波企业史(激荡跌荡浩荡公元前7世纪-2018年共6册)(精)》包含《激荡十年,水大鱼大》《激荡三十年(上下册》)《跌荡一百年(上下册)》《浩荡两千年》,共6册。在两千多年的时间里,中国是工商经济*为发达的国家。然而,当世界进入到工业革命时期,它竟远远落后,受各国欺凌,成为“东亚病夫”。在经历百年跌荡之后,中国经济再度崛起,改革开放四十年,在21世纪,重回强国之列,与此同时,新的社会矛盾又提出了继续变革的要求。本书作者以宏大的历史视野和雄厚
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编辑推荐 财经作家吴晓波作品,改革开放四十年,不可错过的中G当代史。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中G改革开放伊始,选取这四十年当中,中G翻天覆地且对我们影响至深的人物和事件,串成一部纵横四十年的中G企业史,一部我们每个人的时代激荡史。这四十年,中G和世界发生的这翻天覆地变化,千年未有,值得被大大记录。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521732993 Author 作者 吴晓波,杜健,李思涵 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 376页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2021-10-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 20多年前,吉利在“汽车狂人”李书福的带领下进入造车行业时,还是一家“四无”企业:没人,没钱,没技术,没资质。经过一个艰苦卓绝的发展过程,现在吉利已经成为中国汽车行业的头部自主品牌,走出了一条非线性成长的道路。吉利是如何做到这一步的?作为中国制造行业的佼佼者,吉利有哪些值得其他企业学习的成长经验?《非线性成长》一书对此给出了回答。 浙江大学吴晓波教授领衔的研究团队在对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧
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FZ 跌荡一百年:中国企业 1870-1977.下(纪念版)中信出版社图书正版
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