随着2世纪的到来,领导情境发生了重大变化。为了适应时代的变革与发展,必须提高领导技能,改进领导方法,而是最根本的则是要转变领导观念,树立顺应2世纪领导趋势的新领导观。《新领导观》探讨的新领导观,包括简约领导与自我领导、柔性领导与隐性领导、平民领导与价值领导、变革领导与权变领导八个方面。《新领导观》既有“形而上”的理论阐述,又有“形而下”的对领导行为和领导艺术实践的案例分析 既适合企业领导,又适合行政领导,对于各级转变领导观念、提升领导效力具有很高的指导价值。
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新领导观 刘峰 著 北京大学出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
在特定情境下,领导的作用会被替代,为什么?谁动了领导者的“奶酪”?领导者如何创造新的“奶酪”? 领导活动的“三法则”:黑铁法则,黄金法则,白金法则。 领导的四种境界:侮之恨之,惧之敬之,亲而誉之,不知有之。 基于价值的领导:过程没有结果重要,目标没有目的重要,成本没有价值重要,管理没有领导重要。 激励的逻辑:先我后他,先心后智,先正后负,先分后合,先激后励…… 希望您不仅能从本书中汲取领导原则、方法与手段更重要的是踏上克敌制胜的管理。
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