能断金刚：超凡的经营智慧（《当和尚遇到钻石》十周年增订版）新版 这本书向我们展示了一个不一样的视角，他告诉我们：赚钱与修行并不妨碍，如果你觉得有妨碍，可能是心有执念
● 一部充满智慧的书！ ●《能断金刚》是一部将古老的《金刚经》中的理念与当代的西藏佛教传统智慧，成功运用于商业中，同时获得身心健康和人生圆满的书。 ●在书中，罗奇 格西从理论到实践，从概念的明晰到可行的建议细则，《能断金刚》提供了一个具体、有效且融会 快乐、积极、有意义 的修身与赚钱之道。 ●《能断金刚》为全球畅销书《The Diamond Cutter》十周年增订版，台湾版译为《当和尚遇到钻石》。 ●《能断金刚》已成为现代经商经典，被翻译成25种以上语言。他不仅帮无数人赚到财富，更启发他们去收获幸福。 ●《金刚经》的法则正吸引着来自各个国家、不同文化的人们。在中国文化中，《金刚经》是影响非常大的一部佛经，它伟大之处，是超越了一切宗教性，但也包含了一切宗教性。国学大师南怀瑾先生曾说：佛在《金刚经》里说 一切贤
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能断金刚 超凡的经营智慧 《当和尚遇到钻石》2021年新版 经营智慧企业管理当和尚遇到钻石成功励志书籍 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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一部让日本实现从 Copycat （山寨鼻祖）到创新大国超越的应时之作 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。 20世纪90年代之前，日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿！ 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型！ 世上只有两种创新：一种是模仿式创新，一种是赌博式创新 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因，引导组织向阻力*小处突进！ 赌博式创新的试错成本高昂，成为先烈的可能远大于成为先驱！ *、腾讯、百度、*创立之初全部都有国际对标公司，国内没有对标公司的伟大企业，没人见过！ 深度模仿的方法论全集：4 个模式，5 个步骤，手把手教你高效创新的技术 日本* 时代的集体经验汇集；日式精细化管理经验合盘托出！ 模仿第三重境界：走别人的路，
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维多利亚时代的互联网 人类历史上的*次大连接 回顾互联网的前世，预言互联网的未来
《财富》杂志推荐的75 本商务人士书之一 回顾互联网的前世，颠覆你的思维，升级你对互联网的认知 人类历史上一次全球大连接是维多利亚时期的电报时代，那时候也有疯狂的资本、巨大的泡沫、网络新型犯罪、网络亚文化崛起 现在的互联网时代就是电报时代的重演；回顾那段时期，可以看到更远的未来。 白描上一代伟大创新者的成败，给新时代创业者的箴言 是不屈不挠的发明者，创造了维多利亚时代的全球互联；创新者接力开创了一个时代，这个过程可歌可泣，其中蕴涵了创造的真意。 作者为技术史专家，写作的《六个瓶子里的历史》等图书都相当畅销。 本书为他的代表作，并被BBC翻拍为记录片。
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《故事思维》是将故事思维应用于商界的一人——安妮特·西蒙斯的奠基之作，销信全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事，并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事 从获取投资人信任到赢得商业合同，从团队建设到营销活动的开展，彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。本书认为 说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及蕞有心机、蕞强硬、蕞敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋，是可以学习的和逐步提高的思维模式，了解其中关窍所在，你便可以迅速掌控全局。本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局（NASA）等机构，以大量亲身经历的事例为依托，从商业活动的每个细微之处出发，详细讲述实战型的说故事技巧。翻尺寸书，马上成为三
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解决问题的三大思考工具 用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具快速提升职场思考力，精准助力问题解决
1.集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华； 2.模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具； 3.用生动案例介绍了22个职场思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。 ◇解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要 分析状况：以批判性思考为地图，确认*合适的路线 摸索*方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
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深度工作 如何有效使用每一点脑力 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来很忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗丶？本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特，尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会yong久性地损害人们深度工作的能力！作者创立的“深度工作”概念，其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动，使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺，其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开，全书共分为两部分 在部分中，作者从神经科学、心理学、哲学等角度，
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深度工作:如何有效使用每一点脑力 [美]卡尔·纽波特(Cal Newport) 译 者 宋伟 江西人民出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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理解未来的7个原则:如何看到不可见，做到不可能 [美]丹尼尔·伯勒斯· 约翰戴维·曼 著 江西人民出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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能断金刚：超凡的经营智慧《当和尚遇到钻石》十周年增订版新版 注：部分带有赠品的商品，由于赠品有限，随机赠送，赠完为止，介意赠品勿拍！
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业力管理 善用业力法则 创造富足人生 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
此书为全球商业书《当和尚遇到钻石》的续集。《业力管理 善用业力法则、创造富足人生》将古老的与当代的西藏佛教传统智慧、把获得事业成功、人生圆满的业力管理学的八大法则呈现在读者面前。每项法则开始，都会引用古老智慧典籍的一句话，教导的是一个历经千年考验而依然存在的崭新经商之道 助他人成功，必将成就自己。
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《靠谱》 本书旨在传授职场新人的30个基本工作技能，它们由多位管理咨询师的亲身经验总结而成，简单扎实，实操性强，广泛适用于任何岗位，能真正帮助初入职场的新人少走弯路，快速养成职业化的思维方式和工作习惯，让职业生涯有一个靠谱的开始。 《 10人以下小团队管理手册 》 创新时代 ，小团队已经成为必然趋势 全力促组织变得更小更灵活，亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则： 如果两个披萨都喂不饱一支团队，那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现，小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见，帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 首次当主管的人，下属一般
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零秒思考 像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。作者在麦肯锡公司的4年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以很重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中分钟时间进行“头脑体劋”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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能断金刚 超凡的经营智慧 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《能断金刚 超凡的经营智慧》作者麦克·罗奇在自己的职业生涯和宗教修行上找到了一个近乎完美的――钻石（金刚石），在娓娓道来钻石的切割、加工、交易的过程以及自己在这个行业中摸爬滚打故事的同时，解读《金刚经》的精髓所在和这本经书在经商中的运用方法（具体作者列有46个“商业问题”和“金刚解药”）。在这里钻石被赋予了深刻的意味 成功的商人应当像钻石——坚实稳固、无坚不摧却又清澈透明。《能断金刚 超凡的经营智慧》作为十周年增订版，加入了“能断金刚者的成功故事”这一新章节，作者回顾了《能断金刚》出版十周年所取得的成绩，选取了4位不同国家和地区的普通人通过阅读《能断金刚》并运用其理念来实现其财富和生活成功的实例。
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考ゼロ秒思考[日]赤羽雄二江西人民出版社（正版旧书）9787210091882 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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【后浪正版】 理解未来的7个原则 如何看到不可见做到不可能 学会如何看到未来 个人成长成功职业规划经管励志大众读物书籍
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¥8.69定价：¥56.07 (1.55折)
零秒工作：速度解决一切的麦肯锡工作术[日]赤羽雄二 著；许天小 译江西人民出版社9787210088325 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
该做什么工作？按照什么顺序推进工作？如何提高每一项的工作速度？我们即使知道工作的效率和速度很重要，却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪，找不到解决办法。 本书作者曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目。独立创业后，同时参与数家企业的经营改革，每年举办的演讲超过50次……作者能够完成如此庞大工作量，关键就在于他的工作哲学：“思考的速度可以无限加快”和“工作的速度可以无限提升”。在本书中，他不仅提出了提升工作速度的基本观念，还详细解说了“零秒工作术”的具体做法，更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法，如凡事抢先一步做好准备，让工作进入良性循环；在电脑中录入200-300个常用词汇；利用白板提升会议效率，等等。有了这样的工作方法，工作中再复杂的问题也能迎刃而解。
¥30.00定价：¥68.00 (4.42折)
能断金刚 业力管理（全二册） 麦克·罗奇格西 能业力管理+能断金刚：超凡的经营智慧（《当和尚遇到钻石》 《能断金刚》是一部充满智慧的书，是一部将古老《金刚经》中的理念，成功运用于商业中
¥46.00定价：¥74.00 (6.22折)
世界500强CFO的财务管理笔记 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
产品管理和财务管理是任何一个企业赖以生存的两个支柱，而所谓的财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的，它的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、有效率的管理。《世界500强CFO的财务管理笔记》作者是世界500强企业之一——三井住友公司的首席财务官，超过6年的财务工作经验和从基层财务分析员一路成长为首席财务官的多彩人生阅历，使得他在撰写本书时，一改市场上现有财务管理图书要么满篇理论要么通篇数据、表格的拒人于千里之外的高冷模样，而是将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为重要的“五力四表”九个部分，并通过不同的案例故事分析出读者该关注的要点。所谓“懂报表比会营销更重要”，这本书不仅适合财务从业人员阅读，更适合创业者、团队主管、经理人和企业主学习的。
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零秒工作:速度解决一切的麦肯锡工作术(日)赤羽雄二著江西人民出版社9787210088325
该做什么工作？按照什么顺序推进工作？如何提高每一项的工作速度？我们即使知道工作的效率和速度很重要，却还是因为工作进度缓慢而痛苦不堪，找不到解决办法。本书作者曾在麦肯锡工作14年，一个人同时负责7-10个项目。独立创业后，同时参与数家企业的经营改革，每年举办的演讲超过50次 作者能够完成如此庞大工作量，关键就在于他的工作哲学： 思考的速度可以无限加快 和 工作的速度可以无限提升 。在本书中，他不仅提出了提升工作速度的基本观念，还详细解说了 零秒工作术 的具体做法，更根据多年经验总结出提升工作效率的诸多方法，如凡事抢先一步做好准备，让工作进入良性循环；在电脑中录入200-300个常用词汇；利用白板提升会议效率，等等。有了这样的工作方法，工作中再复杂的问题也能迎刃而解。
¥20.16定价：¥36.00 (5.6折)
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¥8.41定价：¥55.23 (1.53折)
西方管理学名著提要 孙耀君 著 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书共收入29篇西方管理学名著提要，大致有三类，产生和形成于19世纪末20世纪初的古典管理理论、产生于20世纪二三十年代的行为科学理论以及产生于“二战前后直至现在的当代管理理论，介绍全面，分析独到，是系统了解西方管理学的较好读本。 面对浩如烟海的西方学术经典，任何人竭毕生之力也无法读尽。由各学科权威学者主编的西方学术名著提要丛书，为读者铺就了通向西方学术殿堂的捷径。《西方管理学名著提要》被中央党校及多所地方党校选为辅助教材，发行量超过5万；《西方心理学名著提要》《西方教育学名著提要》也已被华东师范大学、湖南师范大学等院校选为素质教育教程的参考教材，初版发行即逾万册。本书共有提要管理学名著29种。这些提要包含了西方古典管理理论、行为科学理论、当代各种管理理论（如组织行为学、人力资源、
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能断金刚 超凡的经营智慧 十周年增订版 （美）麦克·罗奇 著 夏理扬 田多多等译，麦点出品 江西人民出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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边干边学做老板：一个小公司老板的日常管理（宋新宇博士推荐，随书附赠全文听读光盘，及老版顾问报告听学版）
数十万网友热情追捧，称作者的帖子是 天涯*经典的管理讲座 中小企业的管理圣经 ，并赞誉作者是 *实用的咨询师 真诚的布道者 。 宋新宇点评：作者黄中强先生，作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板，在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误，让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致，却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样，帮助我们的企业长大。 网友 农夫-马房山 回帖：见到过的*务实，*通俗的管理帖。 网友 handan0 回帖：看到楼主所说 简直可以写一本小企业犯错大全 ，一下子忍俊不禁。每每回首叹息，都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐！楼主有能耐把那些经历娓
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★《华为管理课》任正非关键时刻的18 次内部讲话。 ★从狼性团队到灰度理论，华为教给企业管理者以奋斗者为本的思考武器 。 ★下一个倒下的会不会是华为？透彻解析华为的文化、华为的思想、华为的人力资源管理、华为的内部训练与激励法则、华为的执行力等等，给你一个真实的华为、一个狼性的华为、一个奋斗的华为。 ★华为因为任正非而成功，任正非因为思想而杰出。中国从来就不缺企业家，但缺少真正的商业思想家──在当代中国，任正非应该算是一个。 ★华为自1987年创办以来，在不到30年的时间里，成为世界通信设备产业的领先企业，这不能不引起人们的关注。 ★华为为什么能在世界高科技领域后来居上？ ★华为是靠什么成长起来的？ ★华为的迅速崛起有着怎样的内幕？ ★任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色？ ★任正非是如何
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抢先一步 从源头抢到 优秀的人才 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《抢先一步 从源头抢到的人才》是一本阐述移动互联时代校园招聘如何开展的管理书。目前国内企业在校园招聘上存在定位混乱、人才策略错误，过度营销、价值主张不清晰，HR唱独角戏、代言人错位，技术手段有限、既无效率也无效果，以自我为重心、忽视用户体验五大典型问题，而本书则主要围绕这五大问题展开，并提出了具体的指导性做法和实践观点，告知企业在校园招聘问题上应该坚持什么放弃什么，从而将校园招聘这项工作做好，以帮助企业成功打造人才供应链以实现其可持续发展。
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《抢先一步 从源头抢到的人才》是一本阐述移动互联时代校园招聘如何开展的管理书。目前国内企业在校园招聘上存在定位混乱、人才策略错误，过度营销、价值主张不清晰，HR唱独角戏、代言人错位，技术手段有限、既无效率也无效果，以自我为重心、忽视用户体验五大典型问题，而本书则主要围绕这五大问题展开，并提出了具体的指导性做法和实践观点，告知企业在校园招聘问题上应该坚持什么放弃什么，从而将校园招聘这项工作做好，以帮助企业成功打造人才供应链以实现其可持续发展。
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《为政之本》的高明之处，就在于用了灵活的手法去漾开理论性较强的凝滞，所谓嬉笑怒骂皆文章，四两可以拨千斤。把简单的事情说复杂了，简单 把复杂的东西讲简单了，复杂。表层的果下通常是错综复杂的因，把因的脉络理清楚，呈现给你看，这需要水平，需要智慧，而这种水平和智慧如果以轻松的方式表达出来，会让人更佩服编写者的高明。从孔孟先师到老庄诸子，先贤硕儒清风明月，高山仰止 从雅芳的钟彬娴到阿里巴巴的马云，时代俊彦字字珠玑，句句经典。
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世界500强CFO的财务管理笔记 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
产品管理和财务管理是任何一个企业赖以生存的两个支柱，而所谓的财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的，它的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、有效率的管理。《世界500强CFO的财务管理笔记》作者是世界500强企业之一——三井住友公司的首席财务官，超过6年的财务工作经验和从基层财务分析员一路成长为首席财务官的多彩人生阅历，使得他在撰写本书时，一改市场上现有财务管理图书要么满篇理论要么通篇数据、表格的拒人于千里之外的高冷模样，而是将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为重要的“五力四表”九个部分，并通过不同的案例故事分析出读者该关注的要点。所谓“懂报表比会营销更重要”，这本书不仅适合财务从业人员阅读，更适合创业者、团队主管、经理人和企业主学习。
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【任选满减sk】能断金刚：超凡的经营智慧《当和尚遇到钻石》十周年增订版新版
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零秒思考 像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。作者在麦肯锡公司的4年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以很重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中分钟时间进行“头脑体劋”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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《故事思维》是将故事思维应用于商界的一人——安妮特·西蒙斯的奠基之作，销信全球十余年。她开创性地提出商界沟通中常用的六大类故事，并详细阐释了在何种情况下、如何讲述这些故事 从获取投资人信任到赢得商业合同，从团队建设到营销活动的开展，彻底讲透了用故事提升个人在商界影响力的方方面面。本书认为 说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事，可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，可以触及蕞有心机、蕞强硬、蕞敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋，是可以学习的和逐步提高的思维模式，了解其中关窍所在，你便可以迅速掌控全局。本书作者曾培训过微软公司、美国国家航空航天局（NASA）等机构，以大量亲身经历的事例为依托，从商业活动的每个细微之处出发，详细讲述实战型的说故事技巧。翻尺寸书，马上成为三
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胜利的法则：从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧 9787210088912
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★ 1. 只是环境整理上的小改变，带来团队 180 度的大提升。在这个竞争越来越激烈的日子里，如何管理好自己的小团队小部门，如何让自己的部门盈利且完成任务，小山升手把手来告诉你怎么做。 ★2. 指导过的 500 家企业中，连续 13 年 零破产 ；连续 12 年持续增收增益中；其中 100 家企业获得从未有过的高效益 整理术让 19 个行业的 30 家公司都发生了天翻地覆的变化 ★3. 《不懂整理术，你怎么带团队》一书的作者小山升，武藏野企业 CEO 。小山升将落第生集团的企业从连年赤字改变为每年收益三十五亿日元的事迹，已经成为业界的传说。武藏野企业于 2000 年荣获日本经营质量奖， 2001 年获得经济产业大臣奖。 2004 年由经济产业省推举为 IT 经营百大企业 奖。小山升在全国开办研习会，将经营中所学到的管理要诀，提供给中小企业经
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管理的伦理法则 戴木才 著 江西人民出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
管理伦理被称为管理的“金黄法则”。追求实质上就是追求伦理。一个组织能否赢得竞争，取得效益，永远立于不败之地，就在于它能否实现从科学管理上升到伦理道德的智慧管理。 伦理与管理的结合为什么会成为时代的管理潮流？管理为什么必须符合社会的道德价值追求？伦理化管理有哪些基本准则和具体规范？超一流企业是怎样通过伦理管理获得巨大成功的？ 带着这些话题，作者与您同游在管理世界，倾听大师们的心声，探索成功者的秘密，进而提出了一套全新的、的、适应时代潮流的先进管理理念和管理模式，为您构筑管理的黄金法则，使您的管理通达理想的境界！
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数十万网友热情追捧，称作者的帖子是“天涯*经典的管理讲座”“中小企业的管理圣经”，并赞誉作者是“*实用的咨询师”“真诚的布道者”。 宋新宇点评：作者黄中强先生，作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板，在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误，让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致，却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样，帮助我们的企业长大。 网友“农夫-马房山”回帖：见到过的*务实，*通俗的管理帖。 网友“handan0”回帖：看到楼主所说“简直可以写一本小企业犯错大全”，一下子忍俊不禁。每每回首叹息，都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐！楼主
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深度工作:如何有效使用每一点脑力 [美]卡尔·纽波特(Cal Newport) 译 者 宋伟 江西人民出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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