没有任何借口Ⅰ+Ⅱ(2024版):世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观,特别契合新晋员工思想,不爹味说教,不躺平不内卷不内
编辑推荐: 1.理念实用,非常适合中国企业状况;近万家企业使用的培训理念,电力系统、石油系统、矿业系统、非政府组织都踊跃学习;2.简单、易掌握、接受度高;可节约培训经费数万元、可节省数百培训课时,不受时间、空间限制,随时可组织学习。
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公司船 让员工与企业共赢 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司船 让员工与企业共赢》将企业简化成一个“船”的模型,通过对这个模型的剖析,引导人们从新的角度思考问题。它着眼于人性化管理模式,采取微缩的方法,把纷繁复杂的企业行为简化为船的航行,更方便读者认识企业与员工、员工与员工之间的本质关系,引导员工改进并提升自己的层次,并把先进、正确的理念潜移默化为自己的工作信条。
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惠普之道 从优秀到卓越的管理细节 [美]狄福 汪洋 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
惠普公司从一间小车库,发展到全球第2大最有价值品牌的跨国公司。是什么原因创造了惠普永不言败的IT神话呢?又是什么原因使得惠普公司具有如此强大的竞争力呢?华尔街评论家杰克·艾克尔逊曾坦言 “学学惠普吧,惠普不仅会教给你独具竞争力的惠普之道’,而且还会教给你创新精神。”惠普给我们留下了少有的成功案例,值得我们去思考和发掘,本书作者从多个角度剖析了惠普公司,客观而公正地阐述了惠普的核心竞争力、企业文化、科学用人留人,以及并购康柏等成功经验。
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让创造利润成为习惯 施伟德 著 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《让创造利润成为习惯》,适者生存,不适者淘汰,这是自然界的铁律;创造利润者生存,入不敷出者淘汰,这是企业界的铁律。利润是企业的命脉,员工的保障。没有了利润,企业就会垮掉;没有了利润,员工的未来难测。只有抓住不断创造利润这个关键,企业才能生存和发展下去,员工才有未来和保障。
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博弈:关于策略的63个有趣话题【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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让企业有思想II 中国企业家论坛 编著 哈尔滨出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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七步打造完备的培训管理体系 苗海荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书立足于企业对员工的培训实践,介绍了培训与开发的有关知识和技能,突出了培训与开发工作的可劋作性。
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人物志一日一品 陈洋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人物志》就是这样一部专门强化识人、用人的专业能力的奇书。此书以古为鉴,纵论得失成败,专讲识人之术,素有“识人宝鉴”的美称。它融汇了儒、道、法、阴阳等诸家思想,集道德、仁义、才能、功利等多种观点,系统地阐述了鉴定人才之术、量能用人之方,并对人性进行了深度剖析。该书首先论述了人的才能的实质,提出从神、精、筋、骨、气、色、仪、容、言等九个方面的外在表现,并由外及内,再由内到外,来察知一个人内在的性格特征。该书认为人的素质以“中和”为最可贵,主张神必须平淡、精必须坚刚、筋必须劲精、骨必须植固、气必须清和、色必须愉悦、仪必须肃正、容必须端直、言必须缓和才是真正意义上有才能的人。并且,《人物志》从人的体貌、禀赋、道德、职业等方面将人才分为兼德、兼才、偏才三类,并详细分析了各类人才的特
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60分钟企业经营战略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“星型战略构筑法”是由商品、顾客、竞争、收益模拟、时机和信息6个事业的基本元素所构成的五角星以及与之相匹配的20幅图表,让你在短时间内产生革新性战略的创意法则和思考程序。它不同于那些学院派艰深的经营战略理论,以超乎寻常的洞察力发掘商业的本质核心,让你的思维高速多元化地运转,产生“混乱”,又从“混乱”中脱颖而出,如同游戏般产生今自己心跳不已的伟大创意,而这一切将在60分钟内完成。据国家经贸委统计,我国已注册的中小型企业达000万家,占企业总数的95%,这个数据和日本的统计数据很一致。中日两国一衣带水,有着共同的经济文化背景,所以这为中小企业量身定做的“星型战略构筑法”,一定也会给中国的企业界带来全新的震撼!
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通路霸业【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
什么是知识管理?如何进行知识管理?对于大多数中国企业来讲还仅仅停留在概念上,而《通路霸业》一书则提供了一个活生生的范本。 联强国际,台湾第一家上市的通路商,台湾通路之王。该公司不仅是IBM,东芝、华硕、广达、伦飞、技嘉、神通等公司产品的总代理,在通讯行业更是囊括了Nokia、Motorola、Ericsson手机三大品牌。在代理众多品牌的同时,联强国际还创造了LEMEL(来买呦)等家喻户晓的自有品牌。 《通路霸业》描述了联强国际从小到大的发展历程,对联强创新的通路经营模式进行了评估,并对其在
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财富家族 商业豪门的家世传奇与成长道路 宋红超 编著 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
财富家族,左右着世界经济的发展,在这个商业主导一切的社会里,他们的财富,已经不仅仅是一个数字的概念,更是一种带有象征和寓言色彩的不老神话。 凭借着过人的胆识、智慧和魄力,这些应时而动的财富家族,在变幻莫测的商海中搏击风浪,创造出了一个又一个神话。
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说到做到 (美)大卫·H.梅斯特 著,金磊 译 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业文化建设与高校人才培养的根与魂 叶金详 哈尔滨出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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乔吉拉德每天在想的10个问题 陈安迪 编著 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生意场百忌 孙景峰 编著 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
久经历练的生意人都有一套自己的经商智慧,他们知道什么该做,什么不该做,所以他们能在众多的竞争者中脱颖而出。他们成功的经验和无数失败者的教训,告诉了我们在经商中必须规避的100个禁忌。 本书环环相扣,让你少走弯路,以最短的时间使自己的生意经成熟起来,成为一个立于不败之地的商海常青树。 生意人不可不知的100个禁忌迈过禁忌的门槛,才可能在生意场上畅通无阻。
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工商管理专业与应用型人才培养研究 李盛艳 哈尔滨出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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商道:中国商人哲学读本 洪钊 编著 哈尔滨出版社【正版书籍】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
商场如战场,商场竞争的残酷性历来如此。难以预测的风险加上丰厚的回报,让商场变成了一个奇怪的磁场,吸引着人们的目光。在复杂多变的商场中,有人成功,也有人失败;有人退出,也不断有人闯进来,在商场中进进出出,浮浮沉沉。商场文化并不肤浅单调,而是充满了精彩的故事与深刻的内涵,即便是对于那些未曾经商的人们来说,商场里的“道道”也能为他们的道路点亮一盏明灯。
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管理方法 哈尔滨出版社 钟毅 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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博弈 关于策略的63个有趣话题 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
生活艺术的表现需要把握细节细节虽小,却构成了生活的全部关注细节就是关注生活讲究细节就是讲究生活的质量和品位生活中总是有无数的烦恼困扰着你吗丶?你的他好像不如过去那样爱你了 工作了几年,升职却老也轮不到你 打拼这么久,小金库依然不见壮大 疲劳法力终日相伴,体重也随着年龄一同增长 揽镜自照,皱纹不知何时悄悄爬了了你的眼角……不要担心,现代女性应该注意的00个生活细节为你带来贴心的指导,替你的生活排忧解难。如果我们能进一步系统地掌握博弈论的基本原理和方法,定能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的社会生活中,思路更开阔,决策错误更少,活动效率更高,成功机会更多。
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公司船 魏中乔 著 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
高绩效绩团队的船理念,同舟共济精神的船文化。 从渔夫到船长,是每个中小企业创业者都曾经历年历程,能把那些情景通过活泼浅近的小故事和深刻精炼的“航海日志”展现出来是本书的看点,对广大中小企业的领导而言,这是部简单易行的航行指南,比那些商学院的经典别具特色。 中国中小企业国际合作协会秘书长 袁普 “船理念”一旦注入一个组织中,就能够释放出惊人的潜力,能够激励他人更加投入自己的事业,从而获得心灵上的极大满足。 方正科技集团股份有限公司人力资源总监 孙大伟 这是一本对企业有深远影响的书,你若想要“同舟共济”的企业理念深入人心,想要你的企业能持续地做大做强,你应应该仔细阅读这本书。我认为它会让你少走弯路,对你的企业会有很大帮
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亚布力中国企业家论坛2011 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
能够将改革开放以来各个阶段驰骋商界的风云人物都紧密联系起来的一个地点,恐怕只有亚布力了。亚布力是中国企业家论坛的发祥地,也是国内外知名的滑雪胜地。年来,亚布力中国企业家论坛已成为企业家思想自由飞扬的平台。每年正月十五的元宵佳节,企业家们不远万里云集亚布力。所有人把一年来纷繁的工作留在办公室,仅仅带着一颗民间之心,对着白雪将思想展开。中国企业家所有的努力,除了积累财富,还打算积累些什么?答案当然是——思想,中国企业家的思想。所谓思想改变世界,亚布力企业家裙体可能没有高远宏大的理论,但的确想通过坦诚的交流、真诚的碰撞,找到能够促进中国企业永续经营的思想。中国有思想、有发展潜力的企业家都在这里。亚布力论坛的出现,让中国企业家裙体拥有了—个属于自己的有效的思想交流空间。
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越玩越优秀 越讲越卓越 团队培训故事 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《团队培训故事》是一本塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。在寓言故事的基础上阐述了现代公司的众多管理理论,有效地解决了人力资源培训枯燥、难以理解的问题。轻松好读,实用性强,使读者在轻松中接受管理智慧,领悟培训大师们的培训思路、培训原则和培训方式,使你的企业生机盎然,蓬勃发展!
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戏说,不知从何时起已经成了人们另类解读历史的一种方式。几年前的“水煮”系列开创了另类解读之先河,曾在社会上引起强烈反响。而今,哈尔滨出版社出版的《管人笔记》,则以古典演义和现代解读相结合的方式再现了职场中的明争暗斗和管理规则,妙趣横生,别具一格。《管人笔记》从职场这个角度重新定位了《西游记》中的人物关系,并以无厘头的方式重新演绎了现代版的“取经故事”。《管人笔记》的作者朱应召结合自己多年来在职场中摸爬滚打的经验,将现实中一个个无良老板的嘴脸借唐僧的形象幻化而出,在“西天取经团”的嬉笑怒骂中上演了一出出老板、人才、与奴才之间的职场博弈,风趣不失犀利,浅显不失道理,让您在酣畅淋漓中品味作者的麻辣心声,大快朵颐。
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商道 中国商人哲学读本 洪钊 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在中国古代,商人并没有什么社会地位,更不是社会的主流。所谓的“士农工商”。“商”排在,并不被重视,甚至可以说是被鄙视,古代商人的地位可想而知。但是,即便是在这样的大环境下,依然不能阻止商业蓬勃发展。从街边的小商小贩,到贸易横跨南北、走出国门,小商贩演变成了大商人。中国商业在并不良好的环境中走出了一条属于自己的“康庄大道”,中国的商场文化在经历了岁月的磨炼后,也焕发了璀璨的光芒。
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尽管很多管理者经常把制度、流程等一些名词术语挂在嘴边,但是,作者的调查显示,能够按照自己制定的标准来做事的管理者寥寥无几。而管理者自身良好的执行能力正是企业成功的关键所在。当员工感觉他们所在的公司可以切实地说到做到、身体力行的时候,就会激发出*的工作热情,并使这些公司的财政收益大幅度地超出行业平均水平。
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北大清华 佳CEO讲座 龙文元 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
执行就是一切,公司中大的执行力是克服一切管理困难的利刃。——北京大学光华管理学院院长/厉以宁教授细节决定成败,不注重小节,任何一家公司都不会取得*的管理效益。——清华大学经济管理学院院长/赵纯均教授北京大学光华管理学院副院长张维迎教授热情作序推荐本书精选中国年度十大*CEO在北大清华的讲座,堪称中国经济*有价值的十堂管理课。北大光华管理学院院长厉以宁教授对这十位CEO十分推崇,清华经济管理学院院长赵纯均教授也是力鼎这十位CEO,经济学家张维迎教授则是热情作序推荐本书,而本书的主编更是在中国经济学界享有盛名的中国商业出版社龙文元总编。本书可以说是名家名编,2004年中国最有价值的经管书。相信每一位从事管理工作的人士都能从中学到必要的知识,能够化解现实中的管理难题。听名家一堂课可以轻
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领导是门技术,更是一门艺术!领导魅力并非完全与生具来的,是可以学来的。林有田先生超级领导力的十大法则,许多来自世界*、好企业家的经验结晶,还有部分来自笔者20余年在工作岗位上,以及设计并主持的“尖端领导人研习课程”中获得的宝贵心得。书中的内容能帮助你,培养你的领导特质,让你精通各种有效领导的技巧,明确掌握“带人又带心”的要诀,成为一位真正拥有超级领导力的*高手。
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公司精神 决定成败的四种企业文化 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本论述企业组织最基本矛盾即企业组织文化的书,本书源于作者发表在《哈佛商业评论》上的文章《现代企业的凝聚力究竟何在》。作者花了20年的时间,尝试了解各个组织中的社会关系问题,以及究竟哪些因素使得社会族裙聚集在一起?并最终把这些问题总结出来,为企业管理人员学习的借鉴。在书中,作者把所有的公司组织分为四种基本文化形态——网络型、图利型、散裂型、共有型,并逐一剖析其中的优劣所在。
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人力资源经理实战宝典 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理必须关注的三个标准人力资源经理必须把自己看作足经营者,所以在规划实施人力资源管理时必须关注三个标准 一是利润,关注项目的财务指标,必须能为企业创造利润 二是成本,必须能为企业降低成本或成本 三是时间,必须注意时间,讲求时效。所有员工都是你的客户,客户管理很重要人力资源经理应该有市场的观念。你的工作的目标是使你的客户——公司所有员工满意。所以除了全力创造客户满意之外,还要进行必要的客户管理。你必须对客户进行分类,你必须对客户进行培训,所有销售和市场人员对他们客户所做的一切,你都应该做到。成功的人力资源管理应使用一种可以度量能被证实的目标人力资源经理必须学会像企业的经营者和决策者一样喜欢强调数字。比如,员工满意度提高%,效率就会提高6%,成本就会降低4%,每年能创造多少利
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你会在《管理就这么简单》一书中寻找到许多经过实践检验的管理策略与技巧。如果你能够活学活用,就会激发员工的创造力,使你所管理的部门成为高效益的典范。琳达在书中生动地讲述了许多成功的管理案例,也叙述了一些不成功的管理个案。她在书中为读者奉上52条简单高效的管理策略与技巧。如果你能够根据自己管理的部门的独特需要与文化特点,灵活地运用这些管理策略与技巧,就会发现这些管理策略与技巧能够帮助你 让办公室充满活力。解决可能发生的棘手问题。培养具有远见卓识的,而不是造就没有主见的跟随者。为了保护公司的利益,在必要的时候,要让自己高深莫测。其他激励员工,激发工作热情与提高生产效率的种种管理策略与方法。
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在中国古代,商人并没有什么社会地位,更不是社会的主流。所谓的“士农工商”。“商”排在,并不被重视,甚至可以说是被鄙视,古代商人的地位可想而知。但是,即便是在这样的大环境下,依然不能阻止商业蓬勃发展。从街边的小商小贩,到贸易横跨南北、走出国门,小商贩演变成了大商人。中国商业在并不良好的环境中走出了一条属于自己的“康庄大道”,中国的商场文化在经历了岁月的磨炼后,也焕发了璀璨的光芒。
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以传统的绩效管理理念为指导的绩效管理存在许多误区,这些误区包括:误区一:一叶障目,不见森林;误区二:照抄照搬,盲目模仿;误区三:重绩效考核,轻绩效管理;误区四:重员工个人绩效管理,忽视企业整体绩效管理;误区五:把绩效考核简单化;误区六:片面追求考核指标量化;误区七:绩效系统建立后一劳永逸;误区八:忽略绩效反馈;误区九:考核过于频繁;误区十:工具的使用不当。 本书不仅希望能从考核技术的角度为读者选择适当的绩效考核方法提供帮助,更希望能帮助读者重塑绩效管理理念,真正建立系统有效的绩效管理体系。
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