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把增强自主创新能力摆在全部科技工作首位。 ——* 用创新赢得尊严,用创新创造财富。 ——* 向深圳学习,学什么?可以学习深圳的结构调整、产业升级,学习深圳的自主创新、体制机制创新,学习深圳的深化改革,扩大开放以及城市管理等多个方面,但*关键的,是要学习贯穿在这些具体事情中的实质性东西——概括起来,就是要学习深圳的改革意识、创新举措和发展模式。 ——汪洋
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每一次管理的成功都是管理者的成功,每一次失败都是管理者的失败。进行管理的是人,而不是武力或事实。管理者的眼光,奉献精神和诚实决定了是否管理恰当或管理不善。中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 本书为“西方管理学大师思想精华丛书”之一,讲述了管理大师中的大师——彼得·德鲁克的管理学思想。
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企业绩效的取得,是一个逻辑过程的展开:事前的能力构建,事中的管理机制,事后的考核反馈三个阶段。
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开发幽默感,笑着做管理。 向员工展现你轻松的笑脸,用幽默提升你管理的魅力,生活离不开幽默,管理更离不开幽默。
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孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的:通过讨论领导应有的素质与能力,深入探讨素质与能力的关系,素质与能力提升的途径和方法,详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证,融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论,通俗易懂、可操作性强,是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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纪念深圳经济特区成立三十周年,大学生、社会青年创业辅导读物。
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领略国学精华,解码现代管理,历史典硌中蕴藏着深刻的管理智慧。从典故中深入挖掘,我们往往不难找到现代管理的渊源。如果将这些管理精髓用于管理实践,往往会指引我们轻松取得管理的成功。
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本书依据国家高校后勤体制改革政策、现行法律法规、教育行政部门和相关行政部门的规范性文件,借鉴了高等学校后勤公寓服务行业的管理方法,采取专业整合的方法对高校后勤公寓服务管理项目进行了划分,目的是对高校后勤公寓服务管理按照自身规律自我发展、自我完善,形成具有鲜明特色的教育服务行业。 本书在撰写上按照高等学校后勤公寓服务管理的一般原理,对组织形式、管理方式、服务标准、操作规程等进行了阐述,突出实用性和操作性,力求使之成为既有一定的理论深度,又有实用性的高校后勤公寓服务管理培训教材和高校后勤公寓服务组织管理的工具书。
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天底下也许没有什么新鲜的管理思想了,但企业的实践却是常变常新的。一个明智的管理者,要厩对变化莫测的环境、日益专精的业务、纷繁复杂的人心,不能不讲求被忽视了的管理之道——深入实际、调查研究,高屋建瓴地洞悉你自己置身何地。 没有调查研究,就没有企业的未来。 ——一位企业人谨献给同行们的“生意经” 以古今中外典型案例,由资深企业人现身说法。 面向企业运营实务,提升管理者观察力。企业的未来取决于管理者的洞察力。洞察力来自于明智的定位,科学的方法。
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