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携手推动智力资本管理：第四届中国——东盟企业家交流研讨会论文摘编
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名家如是说寒冬系列丛书：提高员工素质与企业共同发展 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《名家如是说寒冬系列丛书 提高员工素质与企业共同发展》是一本很实用的管理类著作。随着我国经济寒冬的不断深入，员工的就业和职业生涯不容乐观帮助中国企业走出困境，帮助企业员工实现人生价值，帮助企业和员工找到利益的结合点，实现共赢，是作者多年来专注职业生涯规划研究的使命。在《名家如是说寒冬系列丛书 提高员工素质与企业共同发展》中，作者认为，企业的发展与员工的职业素质密不可分，只有员工与企业同舟共济，才能共同度过寒冬，迎来春天。
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原则 朱江 著 世界知识出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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造就人才[日]北尾吉孝 著；吕明跃、陈辉 译世界知识出版社9787501232390 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
北尾吉孝为日本著名儒商，一贯推崇“信、义、仁”的经营原则。《造就人才经营者的追求》分两个部分，第一部分为北尾关于如何做人的三篇讲话，题目分别为珍惜生命、勤奋工作和领导人应具有的素质。第二部分收入了北尾在企业内部的十余篇讲话。在这些讲话中，北尾结合其自身的经验，将古代先哲的教诲融入企业文化。
¥26.50定价：¥126.30 (2.1折)
原则朱江 著世界知识出版社（正版旧书）9787501228348 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
为什么企业的战略难以落实到具体的工作中？为什么企业文化难以渗透到员工的言行中？为什么很多工作经常因为争论而难以开展？为什么执行的过程中经常出现问题和遭遇困难？为什么制定的很多规章制度没有取得预期的目的？这些企业中普遍存在的问题，看似领域不同、原因不同，但是，有一个共同的深层次的原因，那就是缺乏科学合理的原则。原则，一个非常重要的管理概念和工具，堪称是管理的中坚工具，是高绩效管理的基石。 本书站在企业经营管理的角度，围绕着原则进行了全面的分析和论述。系统、清晰地介绍了原则的基本概念、四大内容构成要素和五大基本特性，论述了原则对企业的四大作用与价值，讲解了原则的“科学合理”的质量标准，为大家提供了制定科学合理的原则的有效方法——“八元章法”，使得大家能够实际有效地制定出自己需
¥28.90定价：¥140.70 (2.06折)
日本中小企业研究 丁敏、井如鹏 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《日本中小企业研究》的研究从为中国经济发展服务，促进中日间中小企业学问交流的意图出发，将研究目光聚焦在战后日本经济发展进程与中小企业发展的关系及其变化上，侧重研究中小企业与日本经济发展，中小企业与地域社会，中小企业与大企业的关系，经济全球化对中小企业影响，中小企业金融，中小企业政策，中小企业科技创新等课题，同时也对日本中小企业与亚洲经济的关系、与中国经济的关系加以研究。
¥33.10定价：¥118.34 (2.8折)
员工培训与开发管理(至尊企业至尊人力资源第2分册) 曹荣 孙宗虎 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从“育人”的角度，分培训和开发两个方向编写。其中培训部分先从宏观的角度把员工培训分成在职培训和新进员工培训、再从微观的角度把企业的员工分成管理人员培训、骨干人员培训、销售人员培训及拟派海外人员培训，对培训的成果进行评估。开发部分从自我的角度和企业的角度，分述了自我开发管理制度和职业生涯设计制度。
¥7.80定价：¥42.80 (1.83折)
原则朱江 著世界知识出版社9787501228348 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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赢在团队 如何打造高绩效团队 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书将带给您 .团队，知道，但不知团队精髓！请看《赢在团队》。2.团队，向往，但不知如何建立强大团队！请看《赢在团队》。3.团队，迷恋，但不知如何用好团队！请看《赢在团队》。4.团队，看错人，选错人，用错人！请看《赢在团队》。5.团队，想要做好做大却没有可以复制的成功系统！请用《赢在团队》。6.团队，员工与员工之间，员工与主管之间沟通有障碍！请用《赢在团队》。7.团队，工作无序，执行软弱无力！请用《赢在团队》。8.团队，有话不听有令不行，没有坚强的领导力！请用《赢在团队》。9.团队，我行我素各自为政，没有强大的凝聚力！请用《赢在团队》。0.团队，学不用心学而不用，没有建立有效的学习型组织！请用《赢在团队》。
¥9.50定价：¥58.50 (1.63折)
中国式管理思想:道本管理论齐善鸿9787501266807 世界知识出版社人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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标准化课程开发与企业梯队讲师培养 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》包含了作者20多年为300多家企业培训师授课的数百个成功案例，是作者多年来理论体系和实战经验的总结。《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》的出版上市将会 帮助企业选拔具有培养价值的培训师 帮助企业建设完整的企业课程体系 帮助企业形成“两年三阶段”讲师梯队培养体系 帮助企业形成无缝隙课程开发系统和标准课程开发系统 帮助企业形成“两年三阶段”课程开发培养体系 帮助企业建设培训师升降级考核系统和培训师自我成长系统。
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知识 实践的秘密Ⅱ 吴庆海,王宝明,宫元年主编 世界知识出版社【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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经典中的管理智慧(1-3) 世界知识出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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造就人才[日]北尾吉孝 著；吕明跃、陈辉 译世界知识出版社9787501232390 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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经典中的管理智慧（全三册） 世界知识出版社【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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正版图书 赢在团队 世界知识出版社 9787501230723 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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全6册 人性的弱点 狼道 羊皮卷 九型人格 墨菲定律 鬼谷子 强者的成功励志职场做人与做事 企业管理人脉交际口才沟通书籍
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至尊企业 至尊人力资源.第四分册.薪资管理曹荣、孙宗虎 编著世界知识出版社9787501218752 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本册为企业的薪酬框架搭建和薪酬设计提供了标准化的模式，除了介绍工资、奖金、保险、保健、福利等基本的薪酬体系外，还细化了不同行业的职员人员的薪酬方案，是企业薪酬管理的实用化、规范化的参照范本。
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世界CEO排行榜 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
世界CEO排行榜，ISBN 978750222209，作者 CEO排行榜编辑室编
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从决策到执行-团队磋商的艺术【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
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经赢人心 解读企业与消费者的关系 揭密企业发展强大的根本 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书分六章，内容包括 章 认识消费者 第二章 企业发展和消费者的关系 第三章 消费者的来源 第四章 增加消费者数量 第五章 提高消费者质量 第六章 锁定消费者等。
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正版 预见未来商业 9787501258468 王祚彦 世界知识出版社 【佳倪文化】
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提高员工素质 与企业共同发展 世界知识出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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一带一路中小企业合作·重点项目推介手册 世界知识出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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赢在团队 如何打造高绩效团队 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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中国传统管理学述要钟永圣 著世界知识出版社9787501252206 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
中华文化由天人合一观生发出来的管理，本质上是对天道的觉悟和服从，是通过自理达到管理（秩序、规则、制度、法律）的扩展过程。 《中国传统管理学述要》由针对企业界人士的专题讲座整理而成，围绕“一二三四五”，一个道理（一理），两个观念（天人合一观和广义相对论），三个层次（身心健康、家庭和睦、事业成功），四个阶段（明理、修身、养气、管理），五项内容（管理的本质、对象、场所、依据、对象），首度深入中国传统管理学的真正心法。心法得到了，具体的方法自然就清楚了。管理学首先应是“人学”，应是“心性学”，应是“一以贯之”的内圣外王之学。通过自理达到管理，通过明天理自然地达到人间的至理贯通，这才叫中国的传统管理学，这才是圆满无碍的真实学问。本书以深厚的学养、严谨的逻辑和令人信服的实例告诉读
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【正版】全新正版新书中国式管理思想：道本管理论 齐善鸿著治理企业智慧 企业如同微缩之天下管理智慧 齐善鸿等 世界知识出版
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协同创造价值 致远协同研究院 编著 世界知识出版社【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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嗨兄弟 盖洛 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
首先声明，本书并不是在倡导一种海盗式的生活方式，也不是把当今的管理者和他们的员工与海盗相提并论。主人公包勃船长是一个虚构的8世纪的海盗，穿越时空来到2世纪的，为一家因缺乏领导力而制约发展的应用技术公司当起了顾问。包勃船长凭借他创新的海盗式管理理念，使公司起死回生。尽管故事是虚构的，但该公司领导在管理和经营中所遇到的难题都取材于现实世界的真实案例。成功的海盗都是的执行者，本书作者借包勃船长的故事，带领读者向成功的海盗学习的如何在经营管理遇到困难时重新确立目标和战略 如何将战略最有效地在团队中贯彻 如何在员工心中树立威信 如何解决裁员难题 如何掌握新思维的源泉、创新的本质并成功地进行思维创新，等等。本书的核心内容在于增强领导力的三个关键步骤 建立一个企业的真实目标，以及为实现这一目标的游
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企业合理合法节税经典案例讲解（2023年版）管理入门书 北尾吉孝 世界知识出版社 9787501232406
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原则朱江 著世界知识出版社9787501228348 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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从决策到执行：团队磋商的最佳艺术[美]约翰·科沃斯都 著；吕进、陈华 译；特雷弗·RJ.芬奇 绘世界知识 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
约翰·科沃斯都先生所倡导的团队磋商模式是一门博大精深的学问，任何人和任何组织都可以从中汲取营养。告诉你如何激发团队成员的创造力使普通人变成天才。
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中国传统管理学述要【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
中国有没有自己的管理学问？有，而且有得非常。我们建立学问的基础，不是哪一个人臆想出来的条条框框、理论模型，而是这个世界运行的自然之理。《中国传统管理学述要》，“述要”比较简单，甚至可以一句话就能说清楚。2015年钟永圣老师的《中国传统经济学智慧》在我社出版，备受好评。经济、管理不可分，两本书各有侧重，又是一体，结合起来读更好。
¥53.00定价：¥186.00 (2.85折)
首先声明，本书并不是在倡导一种海盗式的生活方式，也不是把当今的管理者和他们的员工与海盗相提并论。主人公包勃船长是一个虚构的8世纪的海盗，穿越时空来到2世纪的，为一家因缺乏领导力而制约发展的应用技术公司当起了顾问。包勃船长凭借他创新的海盗式管理理念，使公司起死回生。尽管故事是虚构的，但该公司领导在管理和经营中所遇到的难题都取材于现实世界的真实案例。成功的海盗都是的执行者，本书作者借包勃船长的故事，带领读者向成功的海盗学习的如何在经营管理遇到困难时重新确立目标和战略 如何将战略最有效地在团队中贯彻 如何在员工心中树立威信 如何解决裁员难题 如何掌握新思维的源泉、创新的本质并成功地进行思维创新，等等。本书的核心内容在于增强领导力的三个关键步骤 建立一个企业的真实目标，以及为实现这一目标的游
¥9.30定价：¥57.90 (1.61折)
向顶级大师学管理：横扫欧洲的马利克管理[奥]马利克 著；丁力 译世界知识出版社9787501229420 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
美国《商业周刊》称马利克教授为“欧洲有影响的商业思想家之一，他的课程吸引了德语国家高层的CEO”，仅去年(2005)一年就多次刊登对他的采访。这些文章已经在美国引起热烈反响。 马利克教授对美国公司的短期行为持批评态度，认为美国的经济大而弱，从长远的观点看，欧洲的经济更健康。他呼吁中国改变对美国商业模式的模仿，大力培育中小私营企业。 2006年8月2日，美国《财富》杂志刊登了一组封面文章——《对不起了，杰克》，彻底反思杰克·韦尔奇引领潮流的美国管理模式，提出了新的管理规则，而这些规则正是马利克教授一直倡导的。 可以说，美国乃至全球都开始向*大师马利克教授学习管理。
¥13.10定价：¥98.80 (1.33折)
集合性知识的经营:日本企业的知识管理战略【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
知识的创造，是应以个人主义方式进行，还是以集体主义方式进行？假如知识创造可以集体主义方式进行，那么，它何以成为可能？在《集合性知识的经营：日本企业的知识管理战略》中作者所要探求的问题就是这一点……即使在日本这样高度发达的资本主义社会，也曾为集体主义方式的知识创造下过很大工夫。 在笔者所考察的产学官合作中，企业、大学、协调员等各方面将各自不同专业知识、技术和能力聚集在一起，进行新产品开发。这可以被视为一个接合型集体战略的案例。不同的专业知识、技术和能力，为研究开发赋予了多个维度。
¥130.00定价：¥340.00 (3.83折)
谁把事情搞复杂了 换个方式你可以做到 好 雍宗超 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
教练相信人生大部分问题，的答案在当事人的心中。教练没有既定的答案，所做的是引导当事人了解自己真实的情况，从中发现属于自己的答案。教练技术是海洋，只要您需要，它就愿意给 教练技术是明灯，只要您需要，它就会照亮您并和您一路同行。我们每个人都是一座宝藏，成功的人因为找到了藏宝图而过上富足的生活，本书是您的寻宝图。我们每个人都有无限的潜能，成功的人因为找到了释放潜能的方法而脱颖而出，本书是您释放潜能的有效方法。我们很多企业在经营中会碰到形形色色的问题难题，成功的企业因为有了解决问题的*钥匙而，本书就是那把*钥匙。我们很多企业在成长中会遇到种种瓶颈，成功的企业因为有了突破瓶颈的不二法门而一路高歌猛进。本书就是那不二法门。不一样的看事角度让你的生命而后事业从此不一样！教练训练导师雍宗超带你
¥10.11定价：¥60.33 (1.68折)
全新正版图书 国际化背景下公司治理研究 田菊会 世界知识出版社 9787501260645 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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标准化课程开发与企业梯队讲师培养周平、范歆蓉 著世界知识出版社9787501251704 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》包含了作者20多年为300多家企业培训师授课的数百个成功案例，是作者多年来理论体系和实战经验的总结。《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》的出版上市将会：帮助企业选拔具有培养价值的培训师；帮助企业建设完整的企业课程体系；帮助企业形成“两年三阶段”讲师梯队培养体系；帮助企业形成无缝隙课程开发系统和标准课程开发系统；帮助企业形成“两年三阶段”课程开发培养体系；帮助企业建设培训师升降级考核系统和培训师自我成长系统。
¥26.69定价：¥156.38 (1.71折)
赢在团队 如何打造高绩效团队 张志诚 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥9.24定价：¥57.72 (1.61折)
谁把事情搞复杂了 换个方式你可以做到 好 雍宗超 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
教练相信人生大部分问题，的答案在当事人的心中。教练没有既定的答案，所做的是引导当事人了解自己真实的情况，从中发现属于自己的答案。教练技术是海洋，只要您需要，它就愿意给 教练技术是明灯，只要您需要，它就会照亮您并和您一路同行。我们每个人都是一座宝藏，成功的人因为找到了藏宝图而过上富足的生活，本书是您的寻宝图。我们每个人都有无限的潜能，成功的人因为找到了释放潜能的方法而脱颖而出，本书是您释放潜能的有效方法。我们很多企业在经营中会碰到形形色色的问题难题，成功的企业因为有了解决问题的*钥匙而，本书就是那把*钥匙。我们很多企业在成长中会遇到种种瓶颈，成功的企业因为有了突破瓶颈的不二法门而一路高歌猛进。本书就是那不二法门。不一样的看事角度让你的生命而后事业从此不一样！教练训练导师雍宗超带你
¥10.52定价：¥61.56 (1.71折)
1、较早出现的为企业培训师写的品质教高、系统较完善的培训师学习课程。 2、包含了作者20多年为300多家企业培训师授课的数百个成功案例。
¥22.00定价：¥124.00 (1.78折)
能人士的七个习惯钻石版史 史蒂芬柯维执行力 能人士7个习惯思维掌控马云成功励志企业团队管理方面畅
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至尊企业至尊人力资源第四分册:薪资管理曹荣,孙宗虎世界知识出版社（正版旧书）9787501218752 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
本书为企业的薪酬框架搭建薪酬设计提供了标准化的模式。除了介绍工资、奖金、保险、保健、福利等基本的薪酬体系外，还细化了不同行业和职位人员的薪酬方案，是企业薪酬管理的实用化、规范化的参照范本。
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《低成本为王》赵为民；饶润平世界知识出版社9787501233335 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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¥10.80定价：¥11.77 (9.18折)
赢在团队——如何打造高绩效团队张志诚 著世界知识出版社9787501230723 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书将带给您：1.团队，知道，但不知团队精髓！请看《赢在团队》。2.团队，向往，但不知如何建立强大团队！请看《赢在团队》。3.团队，迷恋，但不知如何用好团队！请看《赢在团队》。4.团队，看错人，选错人，用错人！请看《赢在团队》。5.团队，想要做好做大却没有可以复制的成功系统！请用《赢在团队》。6.团队，员工与员工之间，员工与主管之间沟通有障碍！请用《赢在团队》。7.团队，工作无序，执行软弱无力！请用《赢在团队》。8.团队，有话不听有令不行，没有坚强的领导力！请用《赢在团队》。9.团队，我行我素各自为政，没有强大的凝聚力！请用《赢在团队》。10.团队，学不用心学而不用，没有建立有效的学习型组织！请用《赢在团队》。
¥12.50定价：¥127.50 (0.99折)
集合性知识的经营：日本企业的知识管理战略[日]洞口治夫；胡欣欣；刘轩世界知识出版社9787501244355 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《集合性知识的经营：日本企业的知识管理战略》凝聚作者多年来的实证考察与研究，批判性地继承了日本国内外有关知识管理的研究成果，对集合性知识在企业创新经营中的重要意义加以重新认识，并提出与此相对应的企业知识管理战略，揭示了如何汇聚各方力量，物尽其用、各尽其能，不断推动知识创新，为职场人士、企业活动、地区经济与国民文化带来积极影响。
¥94.40定价：¥282.10 (3.35折)
赢在团队——如何打造高绩效团队张志诚 著世界知识出版社9787501230723 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书将带给您：1.团队，知道，但不知团队精髓！请看《赢在团队》。2.团队，向往，但不知如何建立强大团队！请看《赢在团队》。3.团队，迷恋，但不知如何用好团队！请看《赢在团队》。4.团队，看错人，选错人，用错人！请看《赢在团队》。5.团队，想要做好做大却没有可以复制的成功系统！请用《赢在团队》。6.团队，员工与员工之间，员工与主管之间沟通有障碍！请用《赢在团队》。7.团队，工作无序，执行软弱无力！请用《赢在团队》。8.团队，有话不听有令不行，没有坚强的领导力！请用《赢在团队》。9.团队，我行我素各自为政，没有强大的凝聚力！请用《赢在团队》。10.团队，学不用心学而不用，没有建立有效的学习型组织！请用《赢在团队》。
¥13.00定价：¥79.90 (1.63折)
