稻盛和夫经营哲学在中国 稻盛和夫曾创办两家世界500强企业京瓷、KDDI,创造世界企业经营史上奇迹,企业家、哲学家。传授企业经营智慧,追求正确为人之道,塑造中国企业自己的经营哲学。
1.揭开稻盛和夫经营哲学的面纱 稻盛和夫经营哲学是由其人生哲学、经营哲学、经营实学三部分组成。在企业经营上，他提出要遵循 正确的经营之道 ，并形成自己的经营路径；在经营理念上，他提倡 利他 ；在经营保障上，他要求锤炼领导人资质；在经营方法上，他坚持 经营十二条 。学习稻盛和夫经营哲学，不但可以学习稻盛和夫的企业经营之道，还可以学习稻盛和夫的为人之道。 2.梳理稻盛和夫经营哲学的内涵，分析稻盛和夫为什么总能在企业危机时转危为安的背后原因 稻盛和夫关于人生哲学、经营哲学的出版物众多，但对如何理解稻盛经营哲学，其奥妙何在的作品还是个空白，本书通过介绍稻盛和夫的背景，讨论和分析了稻盛和夫经营哲学及其在中国的传播和影响，中国企业家如此重视稻盛和夫经营哲学究竟意味着什么?中国企业家如此重视稻盛和夫
¥32.60定价：¥68.00 (4.8折)
企业的灵魂 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业的灵魂，靠某种动力，为您服务公司（serviceMASTER）。变成服务行业的全球领导，销售和利润二十七年来连续增长。这神秘的动力不是新潮有管理技巧，也不是高薪重奖，而“企业的灵魂”。什么是企业的灵魂？它如何改变你的企业？在这本富有感召力的书里，比尔·波拉德董事长解释了为您服务公司巨大成功和增长原因 它对开发人才的投入。为您服务公司雇用管理23多万员，为38个国家的900多万顾客服务（998年3月统计）。它把员工的成长价值置于具体生产价值之上。波拉德用平易和鼓励的口气把他多年的服务经验传授给企业领导人 如何使工作环境变得有活力，造就成功的企业。工人不仅仅是“一双手”，而是有思想的各个方面。顾客不仅仅是买家，更是促成服务的伙伴。检验管理原则的方法是让每个管理人员问自己 当我领导别人时，我也准备为他们服务吗丶
¥16.94定价：¥80.82 (2.1折)
企业的灵魂 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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领导干部应急管理六讲 黄明 中共中央党校出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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海尔管理教程 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
海尔是中国民族企业的一面旗帜，在目前新的历史背景下，进一步总结推广海尔的改革和发展经验，汲取海尔的经营理念，对于推动我国企业管理向科学化、规范化、制度化、人性化发展也具有特别重要的借鉴作用。同时，全面、系统地总结、提炼海尔的管理经验，对于丰富和发展具有中国特色的管理理论也具有很重要的意义，为此，中央党校经济学部经济管理教研室决定编撰《海尔管理教程》一书，以科学、规范、严谨、通俗的形式总结海尔的管理，为读者提供一本本土企业文化特征的管理学实用读本，为全国党校系统在职研究生提供一本生动的企业管理参考书。本书以科学、规范、严谨、通俗的形式总结海尔的管理，为读者提供一本本土企业文化特征的管理学实用读本，为全国党校系统在职研究生提供一本生动的企业管理参考书。
¥10.09定价：¥60.27 (1.68折)
辩证法 者思维能力提升之道 中共中央党校出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
本书由中共中央党校（国家行政学院）哲学教研部教授宋惠昌编写。宋惠昌教授长期从事马克思主义哲学研究，主要研究领域包括历史唯物主义、马克思主义伦理学、意识形态理论、社会发展理论、管理哲学、政治哲学、文化哲学。在本书中，宋惠昌教授采用活泼生动的语言和案例，深入浅出地讲述辩证法理论体系，有助于党政干部学习掌握唯物辩证法，不断增强辩证思维能力，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。
¥32.60定价：¥49.00 (6.66折)
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¥11.11定价：¥63.33 (1.76折)
企业的灵魂 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥17.07定价：¥81.21 (2.11折)
领导干部应急管理六讲 中共中央党校出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
本书对于各级领导干部不断增强风险意识，全面提升应急处突能力，承担起防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责，担负起保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命，从而切实承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，筑牢高质量发展的安全基础，具有重要指导意义。
¥37.30定价：¥56.00 (6.67折)
办公室学:中国办公室学的拓荒之作 理论来自实践、高于实践、指导实践的教科书 谢煜桐 著 中共中央党校出版社，【正版可开发 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
拓荒之作，开创中国办公室学之先河 n办公室学，作为一门独立学科，首次以严谨框架、完整体系呈现在大众面前；全书分为八篇，从办公室的职能定位出发，讲到办公室的各项业务，又从静态的业务写到机构和运行，最后是队伍保障。 n从实践中来，到实践中去，内容皆源于作者的亲身所悟 n作者根据多年实践经验，对办公室工作进行了全面梳理，使之系统化、理论化；并找出办公室工作的逻辑，阐明办公室工作的规律，进而将其应用于具体的工作实践中去。它是一本可供办公室工作人员学习、使用的重要辅导教材，也是加强办公室人才队伍建设的重要理论读物。 n用之有法，作者所提炼的各种工作方法均可用于具体的办公室工作当中 n书中提供了各种应对办公室工作的方式方法，例如：如何办文、办会、办事，如何进行公务接待，如何构建办公室的内部组织架
¥18.00定价：¥43.00 (4.19折)
企业的灵魂 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥27.00定价：¥61.00 (4.43折)
道与术 卓越管理者的战略思维 张彦 著 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
¥42.10定价：¥68.00 (6.2折)
抓落实，从各级党委、政府和领导干部工作方面讲，就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。落实到哪里去？就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。 ——*
¥17.90定价：¥26.00 (6.89折)
海尔管理教程 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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辩证法 者思维能力提升之道 宋惠昌 中共中央党校出版社 【新华图书正版全新】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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领导干部的三大思维能力：战略思维、创新思维、辩证思维 赵磊 著 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导干部的三大思维能力：战略思维、创新思维、辩证思维》系统构建了领导干部能力建设体系：学习能力+思维能力． 在建设学习型政党过程中，学>--j能力是领导干部的基本素养，战略思维、创新思维、辩证思维是领导干部治国理政、富民安邦的素质，也是选用领导干部的重要依据。提高思维能力，根本是加强学习，着眼点是提高领导干部的理论素养和知识涵养。 《领导干部的三大思维能力：战略思维、创新思维、辩证思维》着重介绍三大思维能力一一战略思维、创新思维、辩证思维的基本知识和领导干部如何提高三大思维能力。战略思维能力，?是高瞻远瞩、统揽全局，善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。创新思维能力，就是破除迷信、超越陈规，善于因时制宜、知难而进、开拓创新的能力。辩证思维能力，就是承认矛盾、分析矛盾、解决矛盾，善于
¥16.90定价：¥34.00 (4.98折)
领导者必须掌握的二十四条黄金法则 王雪峰 著 中共中央党校出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《学记》云：“士先志”。凡事必要立定主意，站定脚跟，咬定牙关去做事，方有所成。 若见异思迁，或委靡不振，到底一事无成。比如欲行千里，立定心肠要走，日复一日，终有到时。若一日不走，便一日不到，此亦事理之至明者矣。 ——[清]李庚乾《佐杂谱》卷上 为官最宜安重，下所瞻仰，一发言不当，殊愧之。 二十年治一怒字，尚未消磨得尽，以是知克己最难。 人之子孙，富贵贫贱，莫不各有之命。世之人不明诸此，往往于仕宦中，昧冒礼法，取不义之财，欲为子孙计。殊不知子诚有富贵之命，今虽无立锥之地以遗之，他日之富贵将自至。使其无富贵之命，虽积金如山，亦荡然不能保矣。况不义而入者，又有悖出之祸乎！ 待下故当谦和，谦和而无节，反纳其侮，所谓重巽各也，唯和而庄，则人自爱而畏。 君子取人之德义，小人取人之势
¥8.00定价：¥23.37 (3.43折)
企业的灵魂 (美)波拉德 ,坚妮 中共中央党校出版社【放心购买】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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领导干部要善抓落实 刘玉瑛 著 中共中央党校出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
¥12.00定价：¥26.00 (4.62折)
领导者科学思维观 袁贵仁 中共中央党校出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导者必须掌握的二十四条黄金法则 王雪峰 著 中共中央党校出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《学记》云：“士先志”。凡事必要立定主意，站定脚跟，咬定牙关去做事，方有所成。 若见异思迁，或委靡不振，到底一事无成。比如欲行千里，立定心肠要走，日复一日，终有到时。若一日不走，便一日不到，此亦事理之至明者矣。 ——[清]李庚乾《佐杂谱》卷上 为官最宜安重，下所瞻仰，一发言不当，殊愧之。 二十年治一怒字，尚未消磨得尽，以是知克己最难。 人之子孙，富贵贫贱，莫不各有之命。世之人不明诸此，往往于仕宦中，昧冒礼法，取不义之财，欲为子孙计。殊不知子诚有富贵之命，今虽无立锥之地以遗之，他日之富贵将自至。使其无富贵之命，虽积金如山，亦荡然不能保矣。况不义而入者，又有悖出之祸乎！ 待下故当谦和，谦和而无节，反纳其侮，所谓重巽各也，唯和而庄，则人自爱而畏。 君子取人之德义，小人取人之势
¥7.00定价：¥23.00 (3.05折)
与官员谈从政方略 雷国珍,刘强伦 中共中央党校出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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换个角度看问题-领导者哲学思维能力训练与提升 宋惠昌 著 中共中央党校出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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给力科学决策--实用战略思维 袁正领 著 中共中央党校出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导者必须掌握的二十四条黄金法则 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
蓝斯登定律 跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。这是美国管理学家蓝斯登提出的一条管理要诀，其思想是不仅要有权威，更要有亲和力。大多数人对父亲的感觉是尊敬，而不是亲近，同父亲在一起总有某种拘束感。而同朋友在一起，则感到亲近、放松。父亲像一条绳索，通过血缘关系把你牵在他身后。朋友像一块磁铁，借助你所喜欢的某种因素把你吸引到他身边。美国智睿咨询有限公司曾与美国人力资源管理协会合作进行过“2006—2007年中国留才状况调查”，发现在令员工最满意而选择留职的职业要素中，“的”排在。这一结果与传统人力资源管理的观念有比较大的出入，在以往的观点中，最重要的因素是“学习、成长机会”和“薪金报酬”。这次调查的结果是，“一个好上司或老板”、“一个为之工作感到自豪的组织”、“融洽的工作团体”，
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科学发展时代领导者能力与素质提升系列 换个角度看问题 领导者哲学思维能力训练与提升 （党校版 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《科学发展时代能力与素质提升系列·换个角度看问题 哲学思维能力训练与提升（党校版）》的大约00篇哲学短论，没有考虑到哲学教科书的体系问题，而是就与领导工作关系密切的一些哲学问题，所作的简要阐述。每一篇都是独立的一个哲学问题，可以说是一种“大题小作”。各篇之间没有严格的逻辑关系，可能会有一些必要的内容重复，因为是要力求在000字到2000字的篇幅中，把所要阐述的哲学观点说清楚。作者希望能够由此引起领导干部学哲学的兴趣。因为我深深感受到，领导和哲学的关系，真是太密切了。领导和哲学，这两个范畴是有密切联系的.首先，它们的思维层次，都比较高，对于一般工作来说，领导是属于总体性质的，它需要全局性的智慧，哲学，对于自然科学与社会科学来说，是高层次的理论思维，它提供智能-其次，就它们的对象来说，领导的服
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管理者读史 丁通 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
从古而今，人们的行为（无论政治行为、管理行为或商业行为）可能会有多种方式，人们的观点可能会千奇百怪，但谋略的角度来看，人们在任何行为与观点最终都符合趋利避害的原则。反观历史中的帝王，是站在那一个时代权力的人物，他们不仅是权力的代言人，同时也是时势的劋纵者。若是没有洞达权断、挺膺负责的血性，他们的权力就会毁于一旦，甚至于性命。若是如此，他们充其量也只不过是时势祭台上的奠品，且无论成事之可冀。他们处于琼楼玉宇之中，就不得不忍受源于高处的寒流，他们必须在皇权、贵族、平民之间找到一个的利益契合点，大限度地保障阶级社会的正常秩序。这一切都可以证明，历代帝王的王霸之道，无不是谋与势、权与变、明与断的理论源泉，在每一位智者的眼中，它们无异于现代管理之魂。
¥6.23定价：¥42.46 (1.47折)
海尔员工的画与话 中共中央党校出版社 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“海尔员工的画与话”是海尔文化在发展过程中员工自发兴起的、用漫画方式表达员工所理解的海尔理念的一种裙众性企业文化建设活动。海尔这种员工参与企业文化建设的创新，曾被日本神户大学作为成功案例写入该校案例库。日本神户大学教授吉原英树对此评价说 “用漫画的形式诠释企业文化、企业经营理念，这在国际企业管理界还是一个创举。”现在，海尔在全球不同国家和地区的员工都在积极地参与这项企业文化建设工作。我们将员工的漫画编纂成册，内容按海尔文化、战略、人才、服务等方面的理念分为九类。有的理念会有若干幅不同内容的漫画，这更反映出不同的员工会从不同的视角来阐释和实践海尔理念。
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西方管理理论的产生与发展 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书共分8个章节，主要对西方管理理论的产生与发展作了介绍，具体内容包括科学管理理论、人际关系理论、组织行为理论、系统管理理论、管理科学理论等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥6.62定价：¥65.39 (1.02折)
战略决定成败 现代领导者战略思维与运用 屠春友 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
战略思维的理论与方法问题，是近些年来哲学、战略学以及领导科学等学科研究的热点问题。本书运用哲学、现代科学(特别是系统科学)的成果，并结合现代领导工作实际，对战略思维的有关理论与方法进行了较为系统的总结、梳理和阐述，具有很强的可读性。战略思维，作为总揽和全局的辩证思维，是领导干部的一种素质和能力。本书在吸取人类思想史战略智慧的基础上，运用哲学、现代科学的成果，并结合现代领导工作实际，对战略思维的有关理论与方法进行了较为系统的总结、梳理和阐述。
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领导者必须掌握的二十四条黄金法则 王雪峰 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
蓝斯登定律 跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。这是美国管理学家蓝斯登提出的一条管理要诀，其思想是不仅要有权威，更要有亲和力。大多数人对父亲的感觉是尊敬，而不是亲近，同父亲在一起总有某种拘束感。而同朋友在一起，则感到亲近、放松。父亲像一条绳索，通过血缘关系把你牵在他身后。朋友像一块磁铁，借助你所喜欢的某种因素把你吸引到他身边。美国智睿咨询有限公司曾与美国人力资源管理协会合作进行过“2006—2007年中国留才状况调查”，发现在令员工最满意而选择留职的职业要素中，“的”排在。这一结果与传统人力资源管理的观念有比较大的出入，在以往的观点中，最重要的因素是“学习的、成长机会”和“薪金报酬”。这次调查的结果是，“一个好上司或老板”、“一个为之工作感到自豪的组织”、“融洽的工作团体”
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功劳胜于苦劳 施伟德 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书分为 功劳胜于苦劳，业绩胜于资历 关键在于执行，落实在于到位 高效为王，创新致胜 责任制造结果，胜任赢得前程四部分。介绍了无效劳动是大的浪费、不打粮食的干部要下台、落实的关键是不打折扣、有效执行是迈向成功的阶梯、竞争力源自解决问题的能力等内容。
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应急管理十日谈 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
我离开西安之后，又听说他担任了省人大的秘书长。不管在市里还是在省里，在党委还是在人大，秘书长的岗位都难免是要应急的，积累的经验一定很丰富，所以维民写应急管理的书内容充实，有实感，出语真切。也很难得他是个有心人，工作中处处留心思考，并自己动手写文章和讲稿，可以说是真正进入了研究状态，使实践和研究相得益彰。他到各处学校、培训班讲应急管理，又是一个把自己的经验认识与大家交流、讨论的过程，会得到推敲、修正的好处。
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成功领导者的12种气质 【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
领导人格魅力是以自己高尚的道德品质和情劋，在长期的领导活中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。气质是人格的重要组成部分、气质魅力是人格魅力的重要组成部分。要提升领导魅力，必须注意培养气质魅力。
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中庸领导艺术 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
构建和谐社会，每个团队、每个组织的领导都应该确立“和为贵”的为官原则。中庸，是一种求实效的智慧，一门领导的艺术。《南华经》中说 “庸就能用，用就能通，通就能得。”作为领导，在工作中处处做到以人为本，处事尽可能不过分，也不能不及，拿捏好分寸，从而形成一股凝聚力、向心力。《中庸领导艺术》从“和为贵”的为官原则，“立中不倚”的服人方法，“和而不同”的用人尺度，“志同道合”的共创精神，“言而有信”的口才技巧，“预则立”的远见意识，“慎独中正”的魅力修养等九方面来向你讲述了中庸领导的方方面面。
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功劳胜于苦劳 施伟德 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书分为 功劳胜于苦劳，业绩胜于资历 关键在于执行，落实在于到位 高效为王，创新致胜 责任制造结果，胜任赢得前程四部分。介绍了无效劳动是大的浪费、不打粮食的干部要下台、落实的关键是不打折扣、有效执行是迈向成功的阶梯、竞争力源自解决问题的能力等内容。
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加强和创新社会管理18个经典案例 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《加强和创新社会管理8个经典案例》提供的8个案例是作者在“社会管理”的教学和研究过程中不断积累起来，有些案例是在多次实地调研基础上撰写的。编著《加强和创新社会管理8个经典案例》旨在把作者在一些地市调研了解到的有关“社会管理的探索和创新”的经验与大家分享。每一个案例的写法都分为“案例提要、案例介绍、案例点评”三部分，“案例提要”和“案例点评”是对案例内容进行政策和理论上的提炼，帮助大家理解案例对于社会管理创新的价值和意义。
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领导者科学思维观 袁贵仁 中共中央党校出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 ——《论语·大学》
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领导力决定执行力，执行力是领导力的延续。作为企业等组织而言。管理者的领导力与执行力是成败的关键，此二力的缺乏是这些组织的通病，也是这些组织迈不过职业化管理阶段的重要原因之一。因此，如何提升领导力与执行力是摆在每一位企业管理者面前的一项极其重要的任务。提升领导力是组织实现跨越式发展的根本保证。没有领导力，也不会有好的团队执行力 没有领导力，企业就不可能实现跨越式发展。领导力也是影响力，只有影响了他人的行为，才能提高执行力。
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我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。 ——毛泽东(摘自毛泽东《在延安在职干部教育动员大会上的讲话》)
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