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总经理要抓好八件大事 王露 中共党史出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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毛泽东教我们学管理 张勇,刘启明 编著 中共党史出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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毛泽东作为中国人民的伟大领袖，党和国家的最高管理者，其管理活动涉及的范围非常广泛，事务也相当庞杂。但也站得高、看得远，总是能提纲挈领，抓住要害。 毛泽东堪称中国乃至世界上的一位卓越的管理家。
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600位富商的经营之道 张俊杰 编著 中共党史出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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从一个领导者的角度来看待，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做了极致。 如何用人是领导者的必修课，也是领导工作的重要组成部分。 用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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总经理要抓好八件大事 王露 著 9787509806630 中共党史出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为总经理，你不必是全才，你只需要具备卓越的领导能力，集中精力抓好几件大事，就足以让你的事业步步高升，更上一层楼。“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一头绵羊带领的一群狮子。”杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了总经理在企业经营中的决定性作用。
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毛泽东教我们学管理 张勇 著 9787509801789 中共党史出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
毛泽东全面而出色的管理素质和才干，不是与生俱来或偶然顿悟的。而是他一生逐渐锻炼和铸造自我的结果。是他自觉把管理素质的提升与中国革命和建设事业的发展相结合，不断完善自我的结果。毛泽东管理方法的最大特点就是实事求是，理论联系实际。无论是在烽火连天的战争岁月，还是在和平稳定的建设时期，他始终重视身体力行，进行深入实际、深入群众的调查研究，在对客观事实进行深入细致分析之后，作出正确的管理决策。 毛泽东管理方法的另一个特点就是善于分清主次。抓住主要矛盾分析问题，解决问题。他把主要矛盾的原理运用到管理实践中，形成了抓重点、抓中心工作与抓一般工作相结合的管理艺术。 毛泽东管理方法还有一个突出的特点，就是非常重视把原则的坚定性和策略的灵活性有机地结合起来。在原则许可的范围内，因时
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《总经理如何识人、用人、管人》三大特点：《总经理如何识人、用人、管人》注重实用性，侧重于企业（公司）对人的标尺和柱石，对如何识人用人管人进行全方位指导，堪称“识人全书。”《总经理如何识人、用人、管人》对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导_读者选择适合你的方案，堪称“用人宝书。” 《总经理如何识人、用人、管人》内容完全针对本土公司操作，兼顾不同文化水平和管理层次人员，堪称“管人奇书。”《总经理如何识人、用人、管人》三大用途：每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将探讨你识人用人的方式方法，引领你早日成为中国的“卡耐基”。每位经理和企业高管也要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将告知你最新的识人方法、用人技巧和管人招数，使你早日成为优
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《400个百年老店的长赢基因:全球400个长青企业百年老店经久不衰的成功秘诀》：追求基业长青是所有企业家的梦想，打造百年老店是所有经理人的选择。 500强企业也可能一夜之间倒闭，而500年的企业才能基业长青，打造百年老店，是中国企业家的神圣使命和责任，不做500强，但做500年。
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400个百年老店的长赢基因—全球400个长青企业的老店经久不衰的成功秘诀 正版图书,下单速发,可开发票
《400个百年老店的长赢基因:全球400个长青企业百年老店经久不衰的成功秘诀》：追求基业长青是所有企业家的梦想，打造百年老店是所有经理人的选择。 500强企业也可能一夜之间倒闭，而500年的企业才能基业长青，打造百年老店，是中国企业家的神圣使命和责任，不做500强，但做500年。
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毛泽东教我们学管理 张勇 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
毛泽东全面而出色的管理素质和才干，不是与生俱来或偶然顿悟的。而是他一生逐渐锻炼和铸造自我的结果。是他自觉把管理素质的提升与中国革命和建设事业的发展相结合，不断完善自我的结果。毛泽东管理方法的最大特点就是实事求是，理论联系实际。无论是在烽火连天的战争岁月，还是在和平稳定的建设时期，他始终重视身体力行，进行深入实际、深入群众的调查研究，在对客观事实进行深入细致分析之后，作出正确的管理决策。 毛泽东管理方法的另一个特点就是善于分清主次。抓住主要矛盾分析问题，解决问题。他把主要矛盾的原理运用到管理实践中，形成了抓重点、抓中心工作与抓一般工作相结合的管理艺术。 毛泽东管理方法还有一个突出的特点，就是非常重视把原则的坚定性和策略的灵活性有机地结合起来。在原则许可的范围内，因时
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毛泽东作为中国人民的伟大领袖，党和国家的高管理者，其管理活动涉及的范围非常广泛，事务也相当庞杂。但也站得高、看得远，总是能提纲挈领，抓住要害。 毛泽东堪称中国乃至世界上的一位卓越的管理家。
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600位富商的经营之道张俊杰 著中共党史出版社9787509806432 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“一年一度的”福布斯富豪排行榜”总是能引起关注。对此，范鲁贤（福布斯中国富豪榜制榜人）这样形容它的意义：”许多中国人想知道怎样去赚钱，我们希辏我们的排行榜能够告诉人们哪熙企业家的公司足成功的、是值得学习和投资的。” 作为财富精英的年度聚会，富豪排行榜真实地反映了社会财富的流向，准确地预测了未来产业发展的方向。《600位富商的经营之道》深入解读他们的商业成就、创富历程、第一桶金、赚钱妙计，是创业者、经理人、企业家不可不读的财富圣经。
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毛泽东教我们学用人 吕敏 等编著 中共党史出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
从一个领导者的角度来看待毛泽东，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做了极致。 如何用人是领导者的必修课，也是领导工作的重要组成部分。 毛泽东用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人，科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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领导者形象设计 刘敬华 著 中共党史出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
本书认真搜集整理了大量资料，在书中从宏观到微观，从理论到工作实际，对如何打造新形象、良好公务形象、良好公众形象、良好公余形象、其他良好形象方面进行了系统的论述，并列举了中外大量的实例，对形象具有的特性、形象的外在表现、形象设计的原则、形象塑造的戒则等方面，都进行了非常详细的解说，相信每一名领导干部都会非常感兴趣。 此外，本书还对形象设计的方法、形象设计的要求、形象设计必须处理好的关系、良好形象塑造技巧、良好形象塑造步骤等，也做了全方位的分析和深入的阐述，旨在让更多的领导干部更好地掌握这门艺术，正确地运用到玉作实践中去，把自己的工作做得好上加好，把自己的形象塑造得靓上加靓。 递出一张合格的形象视觉名片，获得走向成功的机会，成为一名的。
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400个百年老店的长赢基因—全球400个长青企业的老店经久不衰的成功秘诀张俊杰 编中共党史出版社9787509806 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在商场“丛林法则”的作用下，今天的长寿企业可谓凤毛麟角，但是仍然有一些百年老店熠熠生辉。口世界上长寿的企业已经存在了1400多年，它就是日本的株式会社金刚组——初修建佛寺和神道庙宇，现在经营民用建筑。口欧洲长寿的企业是法国的古拉尼公司，它在公元1000年的时候经营葡萄园，现在拥有博物馆和蝴蝶农场。
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毛泽东作为中国人民的伟大领袖，党和国家的最高管理者，其管理活动涉及的范围非常广泛，事务也相当庞杂。但也站得高、看得远，总是能提纲挈领，抓住要害。 毛泽东堪称中国乃至世界上的一位卓越的管理家。
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走近义乌-中国小商品城探秘许庆军 著中共党史出版社9787801995537 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
义乌，一座充满传奇的市场之城。 义乌，一座历史悠久的美丽之城。 义乌，一座“莫名其妙”的活力之城。 深入这座市场的城市，我们想探究的是这世纪传奇的背后：市场是怎样“炼”成的·市场成功的奥妙在哪里? 义乌中国小商品城的奥妙，一直受到党政官员、专家学者及各地批发市场人士的关注和思索。多少年来，不知有多少人来到义乌探究中国小商品城之秘。、 《走近义乌——中国小商品城探秘》是一部以新闻记者视角，系统、全面、翔实地总结义乌市场发展的轨迹、研究义乌小商品市场发展经验的专著。全书既注重从新闻记录出发，总结叙述义乌市场发展的轨迹，又注重以新闻和史实为根据，以区域经济学、社会学等理论思考分析，梳理出义乌小商品市场发展的经验。
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毛泽东教我们学管理【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
毛泽东全面而出色的管理素质和才干，不是与生俱来或偶然顿悟的。而是他一生逐渐锻炼和铸造自我的结果。是他自觉把管理素质的提升与中国和建设事业的发展相结合，不断完善自我的结果。毛泽东管理方法的大特点就是实事求是，理论联系实际。无论是在烽火连天的战争岁月，还是在和平稳定的建设时期，他始终重视身体力行，进行深入实际、深入群众的调查研究，在对客观事实进行深入细致分析之后，作出正确的管理决策。 毛泽东管理方法的另一个特点就是善于分清主次。抓住主要矛盾分析问题，解决问题。他把主要矛盾的原理运用到管理实践中，形成了抓重点、抓中心工作与抓一般工作相结合的管理艺术。 毛泽东管理方法还有一个突出的特点，就是非常重视把原则的坚定性和策略的灵活性有机地结合起来。在原则许可的范围内，因时而异，
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毛泽东作为中国人民的伟大领袖，党和国家的高管理者，其管理活动涉及的范围非常广泛，事务也相当庞杂。但也站得高、看得远，总是能提纲挈领，抓住要害。 毛泽东堪称中国乃至世界上的一位卓越的管理家。
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给经理人每天看的管理学 张俊杰 中共党史出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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《400个百年老店的长赢基因:全球400个长青企业百年老店经久不衰的成功秘诀》：追求基业长青是所有企业家的梦想，打造百年老店是所有经理人的选择。 500强企业也可能一夜之间倒闭，而500年的企业才能基业长青，打造百年老店，是中国企业家的神圣使命和责任，不做500强，但做500年。
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走近义乌-中国小商品城探秘许庆军 著中共党史出版社（正版旧书）9787801995537 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
义乌，一座充满传奇的市场之城。 义乌，一座历史悠久的美丽之城。 义乌，一座“莫名其妙”的活力之城。 深入这座市场的城市，我们想探究的是这世纪传奇的背后：市场是怎样“炼”成的·市场成功的奥妙在哪里? 义乌中国小商品城的奥妙，一直受到党政官员、专家学者及各地批发市场人士的关注和思索。多少年来，不知有多少人来到义乌探究中国小商品城之秘。、 《走近义乌——中国小商品城探秘》是一部以新闻记者视角，系统、全面、翔实地总结义乌市场发展的轨迹、研究义乌小商品市场发展经验的专著。全书既注重从新闻记录出发，总结叙述义乌市场发展的轨迹，又注重以新闻和史实为根据，以区域经济学、社会学等理论思考分析，梳理出义乌小商品市场发展的经验。
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毛泽东教我们学用人吕敏 著中共党史出版社9787509801765 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
毛泽东用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人。科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度，不仅看干部的一时一事，而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略毛泽东卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时，更要认识到毛泽东独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、竞善用人机制等方面所起的重大指导意义。 从一个领导者的角度来看待毛泽东，可以说，他将“出主意”与“用干部”这两项“领导者的责任”做到了极致。如果说，“出主意”似乎更多的是体现毛泽东作为有着雄韬伟略的军事家、政治家、理论家的杰出才能的话，那么。在“用干部”的具体实践上，则更能体现毛泽东作为一名杰出
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