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【新华书店总店】企业长青的八大关系 ,周培玉,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
%26nbsp;%26nbsp;作者客座授课于清华北大等高级工商管理班,具有很强的实战理论和实操性。
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【新华书店总店】管理学理论与实践 ,徐丙臣,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
《管理学理论与实践》是人类很基本的社会实践活动之一。任何组织的活动都需要管理,而管理工作除需要认识和研究自身的特殊性外,更需要遵循一些共同的原理和规律。管理学作为管理学科体系中的基础学科,其主要任务就是要研究管理活动的一般规律,总结出管理工作的一般理论、基本原理、一般方法和手段等,并使人们能正确地运用这些原理和方法,指导管理实践,提高管理的有效性。
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生命之树:企业文化三问【正版书籍】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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终端管理 快速灵活 落地执行 刘子滔 中国经济出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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企业资源外包网络:构建、进化与治理【可开电子发票】 可开发票,现货速发,套装书籍请与在线客服核实后下单
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【新华书店总店】职场基本功 累死你的不是工作是工作方法 全新升级版 ,李文勇,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】德鲁克管理思想精髓 ,张秀军,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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新三板董秘 江锦聪 范圣忠 中国经济出版社 9787513641548
适读人群 :新三板企业董事会秘书或即将上新三板企业的秘书 1.董秘是新三板企业必须有的岗位,所以基本都要学习培训。本书是董秘的培训手册。现在挂牌新三板的企业已经近6000家,并迅猛增长;想挂牌的企业更多。 2.本书是市场上较早的一本董秘学习读本。 3.作者一个是知名董秘,一个是知名律师。 4.本书为新三板董秘解答实务中面临的各种问题,并给出完美的解决方案。 5.本书为新三板董秘提供以下阅读帮助: ◆新三板董秘的角色与职责 ◆董秘在公司挂牌前后的工作 ◆董秘的财务知识 ◆董秘的法律知识 ◆企业融资实务指导 ◆股权设计实务指导 ◆并购和重组实务指导 ◆境外上市实务指导 ◆上市路演实操 ☆相关推
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全新正版图书 发现优势吴光琛中国经济出版社9787513646772 企业管理职工培训人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.公司管理层送给员工的素质提升工具书。; 2.企业培训教材。 3.企业管理层的案头。 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;
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【新华书店总店自营】股权设计与股权激励 ,堪新华,高丽敏,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
·备受MBA、EMBA商学院青睐的企业晋级课程;·备受MBA、EMBA商学院青睐的企业晋级课程;·阿里巴巴、华为、顺丰、万科、碧桂园……全球500强加强集团管控的45个真实案例。
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1.选题新颖。提到企业机制,很多人都与制度划等号,其实机制不仅仅是制度,是比制度更高深的智慧,大多数老板关心的不是制度如何,而是机制如何。机制是什么?是激发人的创造力,挖掘人的潜能,提升人的技能……激励人,激发人,这就是本书的核心。目前有关企业新机制的课程仅限于培训市场,本书区别于一般的制度类管理图书,立意新颖,定位精准,四色图解,适合企业老板、高管阅读使用。2.市场热点。在培训市场,有关新机制、生发智慧、运营智慧等相关内容的课程销售得异常火爆。本书总结了其核心内容,同时以新时代企业的实际情况为切入点,提出了一套适用于当下的企业运行机制。本书相比培训公司的教材,四色图解提升了可读性,同时辅以视频解读,更易引起读者共鸣。3.同步视频,可学习可分享。书中植入13个指导视频,读者可边阅读本
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【新华书店总店旗舰店】阿米巴组织划分 ,胡八一 著,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】美业店就要这么开——美业店轻松赚钱的六大经营智慧 ,梁菊,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店旗舰店】商业模式创新设计路线图 ,石泽杰 著,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店】阿米巴组织划分 阿米巴修订版 ,胡八一,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
"1.阿米巴经营的实战专家十多年经验的汇总与提炼。2.重点提示 操作步骤 图表工具 成功案例,是将阿米巴经营模式导入中国企业的案头工具书。3.修订版新增:阿米巴导入与战略规划落地、阿米巴划分步骤、阿米巴权责与经营模式界定、阿米巴裂变组合准则、阿米巴组织的运行。4.本书有配套精彩视频课,扫码即可购买。"
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全新正版图书 引爆能量,业绩倍增:50个实用的销售秘诀彭博中国经济出版社9787513626606人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【新华书店总店自营】公司IPO整体解决方案 ,顾鸣杰 著,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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全新正版图书 大学力研究与开发吴小云中国经济出版社9787513651431 学高等学校教材人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
青年时期是个意识逐渐清晰能力与风格形成的关键时期。他们可塑强,学盛,容易接受新观念,掌握新技能,形成自己风格。大学力是大学生在带领团队实现共同目标过程中体现出来的能力与素质。大学力开发兴起于20世纪80年代的美国入21世纪之后,我国高校大学力开发实践如雨后春笋般涌现。 大学力开发对高校发挥文化和服务社能将产生重要影响:它是社会响应互联网时代的VUCA挑战、双创战略对创力的召唤以及高等教育实现内涵式发展的重要途径,是思想政治教育工作的新载体、创业教育的重要内容。大学力开发可以帮助学生在个人成长与职业成长的关键时期培养自我意识和职业意识,提高社会责任感、人际影响能力、可雇用与职业竞争力。
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业家大败局 中国商界悲情纪实 (1978 2009) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业家大败局 中国商界悲情纪实(978-2009)》具有很高的文献价值和深刻的思想内涵,既是改革开放以来中国企业家的成长档案,也是一部MBA式中国企业失败案例全集。从978到2009,中国企业和中国企业家共同走过了30多年坎坷而曲折的改革之路。在这条承载梦想却遍布荆棘的道路上,年广九、牟其中、黄宏生、仰融、褚时健、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个企业家黯然倒下……他们都是中国商界名噪一时的企业家,创造了辉煌的业绩,得到了公众的赞誉,却因种种原因,一切成就转眼之间灰飞烟灭,他们有的已被判刑,有的踏上了逃亡海外的不归路,有的正在接受调查……罪与罚的一幕一幕,光明与黑暗的较量,正是对中国市场经济制度确立和法治社会逐步进化的一个深刻注解。悲情企业家的人生沉浮,折射了这个时代的变迁,在某种程度上也是大环
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《商业贿赂风险管理》耗时五年完成,但仍不可避免地存有疏漏之处,请大家斧正,我将在下一版中予以修订。当然,大家如果在合规方面有法律需求,也可联系本人。就《商业贿赂风险管理》涉及的法律服务项目而言,本人可以帮助广大企业草拟、优化企业合规手册,提供美国《反海外腐败法》及中国反贿赂法的内训、风险管理技能培训,对雇员进行背景审查、对第三方服务机构做尽职调查,提供兼并收购反腐败、反贿赂尽职调查(即其他尽职调查),协助企业配合政府调查及做好危机公共关系处理。
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资源整合赢天下 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业家的“忙”与“茫”!很多企业家在经营企业的过程中总有这样的感觉,那就是“忙”与“茫”。很忙有时又觉得很茫然,为什么?因为很多人在经营企业的过程中并不清楚公司到底是做什么的,对自己的行为并没有一个本质的认识。一个人的成功,首先在于对自己的行为有一个清醒的认识。做企业也一样,如果你对经营企业没有一个本质的认识,其结果就是“忙”与“茫”!那做企业到底在做什么?各位来自不同的行业,生产销售不同的产品或提供不同的服务。试问,有哪个产品是企业家自己亲手做出来的,自己亲手销售出去的?没有吧。如何有的话,说明我们还处在个体户的发展阶段。每天早上,企业家们“跨上”心爱的宝马,来到公司开始“升堂议事”,议完事后接待客户,接见供应商,跟供应商讨价还价,完了还要看看有没有员工心情不好,还要找员
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企业量化管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业量化管理》致力于抛开讲大道理的空头支票,尽可能将企业管理的方方面面加以清晰细致地分析,并给出建立量化管理0大契约体系的方法、模型、工具、表单等实用、详细的内容。每一位读者一看就懂,一用就灵。
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管理就是定制度走流程2 (落地执行版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“制度管人,流程管事”,即用制度来约定人的行为,用流程来约定事的规范。毫无疑问,统一的行为规范才能培养出职业化的团队,拥有强大的团队才是企业发展壮大的根本。但是,很多企业面临的问题是有制度没落实,有流程不执行,制度和流程成了废纸、空架。本书分上下两篇 上篇“制度管人”,内容涉及制度执行的5个步骤、制度自发执行的7个到位、完善制度的5个方面、监督制度执行的6个要点等 下篇“流程管事”,内容涉及流程设计的7个步骤、执行流程的6个方面、优化流程的7个技巧、管控流程的4个机制等。本书立足企业实际的制度和流程管理问题,为企业提供了一套制度和流程落地执行的劋作方案,适合企业老板、高管阅读,中基层管理者亦可作为培训教材或工具书使用。
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360度评估反馈法 人才管理的关键技术 北森人才管理研究院 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
360度评估反馈法:人才自察自省的“宝镜”,人才成长加速的“利器”。
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企业如何与银行打交道 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书深入浅出,从企业和银行处理存款业务、结算业务、贷款业务、国际业务、中间业务和相关法律法规等六个方面,对银行的企业业务的内容、特点以及企业处理这些业务的实际劋作流程和错弊防范进行了阐述,使读者能够从一个门外汉逐步了解银行,学会如何与银行打交道。
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通用电气领导方法是GE人在实践中形成的。这是一个由GE两代领导团队苦心经营的、汇集无数真知灼见的领导方法。这是一个与时俱进、面向21世纪的超级领导方法! 为了把GE领导方法引进中国,作者孙琦耗费了10年光阴。《GE领导方法(美国GE克劳顿村考察记)》建立在实地考察的基础上,深度诠释通用电气领导方法,对读者学习欧美先进领导方法具有独到的价值。
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寿险公司制胜方略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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平衡计分卡与能力素质模型管理链接的重要意义在于 一方面通过运用战略地图中的方法界定战略工作组裙,为我们确定能力素质模型的建模对象提供了决策依据 另一方面能力素质模型的构建使得人力资本准备度成为可测量的战略目标,正因为可测量,平衡计分卡的学习成长维度才具有了现实的意义。
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消费心理分析 38黄金法则与实务 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不了解消费者的心理和行为,就无法解释这一问题。本书正是为解决这一难题页创作的。全书共有8章,基本上可分为两大部分,部分为您详细介绍了消费心理的三大过程即认知过程、情感过程和意志过程 购买行为和模式 新产品购买和重复购买 阶层、团体和文体对消费心理的影响 以及售后消费心理和行为(包括第-6章 第8章),第二部分(第7章)是营销对策。即根据上述顾客的消费心理、行为而采取的营销策略。包括在产品设计、商标、价格、包装、销售终端方面如何满足消费者各种不同的心理和习惯。本书条理清楚,观点明确,所介绍的方法很实用,极具劋作性,是企业各级管理人员、技术工作者,管理顾问和咨询专家,大专院校经济管理和心理学师生的*读物。
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办法总比困难多 转动管理的电风扇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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好中层是这样炼成的 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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行政主管绩效管理方法 企业绩效管理方法丛书 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
行政绩效是衡量企业行政管理活动优劣的综合性指标。企业行政主管的绩效管理围绕行政管理的服务、协调、管理三大职能、着重介绍了八大绩效管理方法,对现代企业的行政绩效管是具有一定的指导意义。
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成功的172个管理故事 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个好的管理者犹如一艘船的掌舵者。他的前瞻能力直接影响着一个企业的未来。《最成功的72个管理故事》融汇了上百个经典的管理故事,让管理者在轻松阅读的同时,掌握管理的睿智和精华,使自己的管理水平得到进一步的提高。通过大量成功的管理案例,把复杂的管理哲理融合到一个个精彩的案例里,读后让人轻松灵动,回味无穷,使管理者在轻松的环境中,品味管理的奥妙和真谛。
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生态场 传承链 北京商业非物质文化遗产传承研究 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
具有3000多年建城史和850多年建都史的北京是我国古都和历史文化名城,具有深厚的历史文化渊源和商业文化底蕴。以同仁堂中医药、荣宝斋木板水印技艺等中华绝技绝艺为代表,历经千百年传承的商业非物质文化遗产,是北京重要的历史文化资源。在体验经济时代,商业非物质文化遗产也是文化体验商业的重要载体。在宜居城市建设中、在体验消费环境下,商业非物质文化遗产的传承与创新是亟待研究、破题的重要课题。本研究在重点调研北京69家,特别是入选北京市批非物质文化遗产保护名录的2家非物质文化遗产企业的商业非物质文化遗产传承情况基础上,提出非物质文化遗产传承的生态场和传承链发展理论,并从北京商业非物质文化遗产传承链的主要环节,即“技艺”、“企业”、“传承人”、“承传人(传承人学徒)”、“传承方式”和“知识产权保护体系
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铸造企业之魂 中央企业企业文化建设实践与探索 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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内部控制高管权力与并购绩效 中经管理文库管理学精品系列二 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
并购是企业实现快速扩张和优化资源配置的重要手段,并购价值创造问题是理论界和实务界共同关注的永恒话题。本书基于高管在内部制度设计和执行中的能动性、内部有效性对高管权力的制约及高管在企业并购全过程中的主导作用,研究了高管权力和内部及其相互作用对并购绩效的影响,并通过构建结构方程模型对三者关系进行了实证研究。
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管理大师伴读365日 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理大师伴读365日》按照企业管理的知识体系,遴选了365个久负盛誉的中外管理专家、企业经营大师和学界泰斗,以大师为读者伴读的形式为读者讲述企业管理的要义。它们有的是管理理念、策略、技巧、方法,有的是谋略和实例,有的是对易被忽略的管理问题的善意提示。365天,每天一个启迪企业经营者、管理者管理智慧的要点。每一个管理思路,每一种管理智慧,因为有大师的伴读和现场感的营造,更容易让人一窥管理的真谛,使读者领略管理的奥义所在。
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《开小店如何自己管账》特别适用于广大开店创业的朋友,不管您有没有帮手,开个小店您就必须要学会管好各种账务,《开小店如何自己管账》简明通俗地教授您如何通过管理账务把生意打理得井井有条。
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《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述,力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系,并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法,对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
¥6.58定价:¥64.57 (1.02折)
在我们工作和生活中,忽视时间的存在,浪费时间、空耗时间的问题实在很多,很严重。作者通过多年的研究和自己的亲身体会,将我们身边的种种浪费时间的现象一一列出,并对症下药,循序渐进的将时间管理的大门向读者徐徐敞开。管理好自己的时间就是管理好自己的生命,为了不让自己的生命白白逝去,你就一定要努力使自己成为一名时间管理的高手。
¥6.21定价:¥64.78 (0.96折)
星级酒店财务部经理案头手册 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本系列图书从酒店工作的实际情况出发,将酒店职能细分为九个部分 前厅部、客房部、康乐部、财务部、公关营销部、工程部、餐饮部、安全保卫部、行政人事部。从标准化、规范化层面,阐述了各个部门工作人员的岗位职责,提供了一套行之有效的工作标准与劋作规范,并附有大量的与工作相关的制度模板与实用表格。该系列图书内容详尽务实,可劋作性强,是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下属能力的参照范本,为酒店每个工作岗位、工作环节进行专业化、规范化服务提供了有效解决方案,为酒店建立专业化、规范化服务管理体系提供了权威借鉴。
¥6.30定价:¥64.49 (0.98折)
人才管理 甄选开发提升 优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》前三部分内容分别阐述人才管理的框架、实施人才管理的具体方法和组织着眼于员工当前和未来为企业做的贡献可采用的福利分配方法。第四部分内容讨论人才管理和文化、成功组织之间的关系。第五部分涉及组织战略与人才管理、人才分析、招聘、员工安置和人才信息系统建设等内容。第六部分倡导企业结合自身特点在人才管理领域大胆创新。
¥7.69定价:¥67.02 (1.15折)
企业薪酬管理 佳实践 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述,力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系,并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法,对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
¥6.72定价:¥64.21 (1.05折)
贾春峰说企业文化 (增新版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《贾春峰说企业文化(增新版)》对企业文化、企业形象、企业战略与地区形象、地区战略、城市发展提出了一系列原创性、独特的新观念、新理念、新视角。为企业家提供了许多而有效的劋作措施。
¥13.79定价:¥78.45 (1.76折)
任正非如是说 中国教父级CEO的商道智慧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实记录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的翔实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心的希望 他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样 他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们大的欣慰了。
¥6.89定价:¥64.47 (1.07折)