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问道淡马锡 莫少昆、余继业【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
淡马锡控股成立于974年,由新加坡财政部全资拥有的大型国有控股公司,创造了的“全球国有企业中的赢利神话”。与众多国有企业或是亏损或是业绩不佳的状况相对比,淡马锡的长期赢利和成长显得尤为可贵。而更重要的是,淡马锡作为一家国有企业,切切实实贯彻执行了新加坡政府的经济政策,极大地促进了新加坡的经济发展,并在新加坡经济中占据着极为重要的位置。
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治理风险与合规:统一治理框架下的风险管理、内部控制和合规管理 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书对中国企业推进治理体系和治理能力规范化、国际化和现代化有帮助。
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聘谁:用A级招聘法找到更合适的人 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理大师彼得?德鲁克嫡传弟子经典著作,解决当今商界的头号难题——招聘失败,世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例华尔街知名评级机构晨星公司解密巴菲特的精准选股秘诀;复盘数千只个股估值案例,并详述估值方法与步骤,帮助投资者找到一家公司是否值得投资的确定依据。
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国企改革历程 1978-2018(2册) 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◎本书完整记述了我国国企改革40年极不平凡的历程,翔实记录了我国国企改革各个阶段的背景、政策、实践与成效,具有高度的政治站位、深厚的历史底蕴、鲜明的时代特色。 ☆系统梳理国企改革光辉历程 ☆深度总结国企改革宝贵经验 ☆高度聚焦国企改革顶层设计◎全书近80万字,分上下两册,立意宏远,脉络清晰,结构新颖,资料详实,系统总结了我国国企改革40年的光辉历程、历史性成就和宝贵经验。 ☆突出写实写史。丰富的资料支撑:年鉴公告40类+参考书籍240余种+中央档案馆手抄原始文件106份+《人民日报》数据库查阅信息1987条;强大的编写阵容:200位国企改革线同志及当年亲历者参与撰写。 ☆结构新颖独特。全书分总论、分论、案例三部分,总分结合、经纬相济、案例支撑,形成了独特的“1个总论+10个分论+49个案例”的结构。案例重点从近年国务院国有
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本书的宗旨在于为广大管理者提供一套人力资源管理的实用工具,本书对于人力资源管理专业在校学习者也具有一定的参考价值,如果您通过阅读本书有所收获,那就是本书的全部价值所在。 人力资源已经毋庸置疑成为企业发展中*重要的资源,可是如何让员工的资源性得到*有效的发挥?本书针对人力资源管理的不同阶段,通过大量的案例介绍了发挥员工潜能的各种方法和技巧。这些技巧和方法贯穿于识别人才,培育人才和激励人才的整个过程中。
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作为管理者,你管理员工的风格是什么?在看本书之前,请认真考虑一下遇到下述情形时你将如何处理:你的部门中一位设计人员逐渐失去了创作灵感,你*成功的一位销售人员一直没有申请空缺着的销售部负责人的位置,而你认为她会成为一名出色的负责人,一位员工向你说他与项目部的另一位同事不和,你要去处理一位没有按照正确程序休假的员工。 你在控制形势和处理问题上是否总用同一种风格?你是慎重考虑所使用的方法,还是习惯性地用同一种方式应付各种挑战?你是否总识到各种可供你选择的管理风格-例如各种培训和激励员工的方法-以及解决问题的方法?
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无论一个企业有多么卓越,一旦离开决策、执行、实际操作三大链条中的任意一环,那么她将会土崩瓦解。诚然,一个好的项目,会给企业带来丰厚的利润,而一个优秀的项目经理,则是整个项目获得成功的重要保证,也是决策与执行*终体现。当然,没有人天生就是伟大的项目操作者——优秀的项目经理也都是通过不断地培养与学习,经年累月的经验累积才发挥出了项目管理的永恒特质。 您无需具备项目经理的性格或机会,但您可以从我们这本书中悟出新的契机,从我们这本书中得到实现项目经理的谋略与勇气。或许您是一位将要登上项目经理宝座的人,或许您是一位已经在成功的项目管理上崭露头角的小头目,又或许您只是一位初出茅庐、涉世未深的新员工,无论如何,本书将全方位介绍项目经理的工作流程、工作方法、效率控制方略等等,教您如何突破现有
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