不懂带人你就自己干到死 把身边的庸才变干将 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
★个理念培养一裙善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！★4个原则）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！4）发现一个方法有效，那就把它教给你的下属 下属有好的方法，记得要学习！★7个步骤）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2）调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。3）帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。4）调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。5）赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。6）让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。7）引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将[比利时]路易斯·卡夫曼 著；若水 译印刷工业出版社978751420663 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
★1个理念 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ ★4个原则 1） 员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 2） 不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 3） 一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 4） 发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ ★7个步骤 1） 创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2） 调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3） 帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4） 调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5） 赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6） 让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
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印刷现场管理:打开利润之门 (日)竹内秀郎,褚庭亮 译 印刷工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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一个经理人对成功的感悟，一个学者对企业管理的思考，多年勤于笔耕的印刷企业经理人张林桂第二部管理文集就这样问世了。该书从企业管理的小事着手，通过一个个富有趣味的管理故事，以亲切、细腻的笔法，以厚重、内醒的文化特质，对现代企业管理文化进行全新解读。如叙家常，娓娓道来，启发众人关于企业管理理念的深度思考。5％定成败，简单的成功法则，值得细细品味。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787514211207 Author 作者 无 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 296页 Publisher 出版社 印刷工业出版社 Publication Date 出版日期 2014-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 周熠、李飞编著的这本《印企人力资源管理实务手册》没有长篇大论的理论阐述，而是通过一个个具体实际的印企人力资源案例和解决方案，以及针对解决方案所阐述的理论知识，让读者既可以迅速掌握各种问题的解决方案，现用现查，又可以让读者从案例中学习人力资源管理的理论知识。从而快速地积累人力资源管理经验，并借以增强自身价值，提高企业管理效率。
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正版6册 可复制的领导力 樊登识人用制度管人不懂带团队你就自己累胜在制度赢在执行领导力法则 企业管理心理学狼性管理类书
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现场管理主要包括：员工的劳务管理、使用原材料的管理、确保生产设备处于良好状态的设备保养管理、正在使用的各台设备的效率管理等。 伴随技术的飞速发展，印刷企业也开始生产那些过去想象不到的产品。这些产品都使得印刷技术得到进一步应用与发展，因而也就有“大印刷”的说法。不过，很多人并不知道印刷企业也能生产这类产品。 在这样的急剧变化的时代，印刷企业必须考虑作为一个企业所应有的发展方向，并构筑佳的生产方式，经营者必须具备远见卓识以及判断力、执行力。 如何确保印刷企业的持续盈利和成长能力，本书从现场管理的角度给出了答案。本书是“雅昌企业管理与内训丛书”的标志性产品，内容全面，行文简洁易懂，详尽介绍了生产管理、品质管理、外加工管理、材料管理、设备保养、效率管理、安全生产和收益管理
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印刷现场管理：打开利润之门[日]竹内秀郎 著；褚庭亮 译印刷工业出版社（正版旧书）800006241 正版图书,下单速发,可开发票
现场管理主要包括：员工的劳务管理、使用原材料的管理、确保生产设备处于良好状态的设备保养管理、正在使用的各台设备的效率管理等。 伴随技术的飞速发展，印刷企业也开始生产那些过去想象不到的产品。这些产品都使得印刷技术得到进一步应用与发展，因而也就有“大印刷”的说法。不过，很多人并不知道印刷企业也能生产这类产品。 在这样的急剧变化的时代，印刷企业必须考虑作为一个企业所应有的发展方向，并构筑佳的生产方式，经营者必须具备远见卓识以及判断力、执行力。 如何确保印刷企业的持续盈利和成长能力，本书从现场管理的角度给出了答案。本书是“雅昌企业管理与内训丛书”的标志性产品，内容全面，行文简洁易懂，详尽介绍了生产管理、品质管理、外加工管理、材料管理、设备保养、效率管理、安全生产和收益管理
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《服装店就这样赚钱！》立足宏观，介绍了服装店未来发展的趋势、服装店的经营模式，让服装店主们对这一行业有清醒的认识从而找准自己的定位。同时又指导微观，从店铺的、店铺管理方法、促销技巧、VIP客户的培养和维护、批发商积累、服装色彩搭配等细节入手，帮助店主们解决开店中所能面临的所有问题。《服装店就这样赚钱》作者潇潇还公开了自己十余年来成功创业的经历与从业心得，并揭秘了服装店的异地淘货与跨国进货渠道、网络批货及拼货的利弊、服装加盟连锁的骗局等，将服装行业的潜规则尽数道破！
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