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¥39.80定价：¥89.80 (4.44折)
全景展现YouTube内容生态与商业化进程 2005年2月，27岁的陈士骏与查德 赫利、贾德 卡林姆，三个年轻人联合创立YouTube； 2006年11月，不到两年的时间，YouTube便被谷歌以16.5亿美元收购； 2006年11月，YouTube被《时代》杂志授予 年度最佳创新奖 ； 2008年8月，YouTube超越雅虎，成为仅次于谷歌的全球第二大搜索引擎； 2015年，YouTube日活超过1亿人次； 截至2022年底，YouTube广告收入达到1600亿美元，是其被收购价格的将近100倍，是谷歌历史上最成功的收购之一； 如今， 人们每天在YouTube上观看超过10亿小时的视频； 每分钟有超过500小时的视频上传到该网站； 成千上万的普通人通过创作和发布视频一跃成为明星网红； YouTube开创了今天流行的注意力经济及创作者经济； 彻底改变了人们在线娱乐、获取信息及获得报酬的方式。 从资金无底洞到视频之王 YouTube迅速崛起的秘密是什么
¥54.00定价：¥108.00 (5折)
★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结！ ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典，涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块，满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现，简洁明了，带给人很好的阅读体验感。 ★16开经典开本，大小合适，手感柔和，适合作为案头书常备。
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没有任何借口：白金纪念版（世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观，个人成功的秘密！） 世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观，个人成功的秘密！
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观点新颖、直击人心、促人深省，为HR量身定制的情商课 温柔而坚定 的情绪力 敢说不得罪人 的沟通力=高情商HR HR主要是跟人打交道，其工作核心是让每个员工都展现出好的自己。要做到这一点，上上下下、左左右右的关系都要处理好，这就需要有极高的情商。王萍老师的这本书从HR角度讲述了高情商的底层逻辑，实战性和操作性都很强，是一本难得的提升HR工作成效的好书。 以往的HR更注重专业模块，但其实HR工作的重心永远是人，在我看来，这本书不仅适合HR，更值得所有管理者阅读，从中收获 事件与关系同时搞定 的高情商底层逻辑。 萧大业 畅销书《视频号运营攻略》作者（视频《相濡以沫》播放2.4亿次） 儿时看《西游记》，我喜欢孙悟空和猪八戒，但现在发现唐僧和沙僧才是真智慧、高情商。八戒中途闹散伙，悟空蹦跶着回花果山，都被沙僧规劝留下
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看人识人用人职场管理套装（共3册） 看人有深度，识人有广度，用人要适度，管理才有高度！用细节凝合团队，助你成为高效的管理者！——酷威文化
看人有深度，管理才有高度。用细节凝合团队，避免直觉误导，你也能成为可靠的管理者！ 识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！ 用人要适度，管理才有温度。构建人才价值管理体系，你也能成为可靠的管理者！ 多重维度，循序递进，用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍！提高管理效率，搭建良性循环的用人机制。 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀！
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赢在扭转力(新） 你无法赢在起点，但你必须赢在拐点。 瞬息万变的时代，与众不同的变商，逆势突围的扭转五力，助你关键时刻赢在拐点！
金秋10月，收获的季节，诚邀您与扭转力理论发明、践行人， iRAM之父 、 中文手机之父 、 Linux 智能手机之父 孔毅先生，这位前摩托罗拉副总裁、亚太区总裁、职涯规划生命教练，在《赢在扭转力》中细说扭转五力，拐点胜经。 何为扭转五力？他是如何发现、运用扭转五力，一步步开创自己职涯的新高度？他是如何说服中国前邮电部长成功开启手机中文化的新纪元，带领摩托罗拉手机业务止跌逆扬、荣登行业*？他又以什么样的魅力赢得同事的爱戴：哪怕不给工资，我也愿为孔先生工作 ？ 在中美贸易战复杂多变的当下，大到国家关系、中到企业存亡，小到个人输赢，皆处在功败垂成的关键时刻 瞬息万变的时代，与众不同的变商，逆势突围的扭转五力，助君关键时刻赢在拐点！
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胖东来经营管理之道（全3册）：胖东来 向善而生+觉醒胖东来+跟胖东来学经营
特色一：《胖东来，向善而生》作者木刀是位知名财经记者，也是零售行业资深的观察者。他多年来一直关注、研究零售行业，曾多次与胖东来掌门人于东来面对面交流，在全国媒体上发表过很多和胖东来相关的文章。他对胖东来的认识更全面、深入，有他自己的思考。 特色二：《胖东来，向善而生》写得很细致、全面，分类也很清晰，内容很丰富，案例也很多。共有五大章，几乎每一章里都有六个小节，每一节里又细分出若干点进行阐述，清晰透彻，值得一读。 特色三：《胖东来，向善而生》里有不少于东来以及作者对做企业、对胖东来经营理念的认识和深入思考，挺全面的，读起来也不累。了解胖东来，这本书就够了。 1981年，美国得克萨斯州奥斯汀的一场70年不遇的洪水冲毁了大部分存货和货架，约翰 麦基在身边员工、邻居和顾客的鼓励和帮助下，重振
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管理七绝 管理赋能的秘密 领导力法则 全3册打造应对变化世界的精英团队培养狼性团队复制领导力原著正版带队伍从基础到卓越的
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【新华正版】AI的100个关键 李尚龙著 DeepSeek实用操作指南入门到精通搜索答疑写作全面了解人工智能正版书籍
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游戏式积分管理 : 如何用积分轻松高效激活员工？ 抖音爆款；比KPI更全面、更易管理、更低成本、更高效的全新管理模式，让奉献者得到合理回报，为企业激活个体赋能！
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★期待完美收工会令人窒息，做完事情，要胜于完美收工。动手做，胜过任何完美的想象。所以不是互联网打败了你，而是高效率模式替代了低效率模式。 ★本书给出明确的责权，让每个人都能做自己，帮助企业管理者和员工提高工作效率。 ★小米从刚开始从有形可以复制的部分，到无形的有价值的部分，效率才是它真正的核心竞争力，这才是小米这家公司身上真正的脉络。 ★做合理的分工，降解任务的难度，让专业的人做专业的事，开放思维和行为的改变，进而提升工作效率。 ★一个讲究效率与体验的新零售正加速到来，而低迷的实体经济环境只能充当催化剂的角色。 ★华为人的工作效率之所以很高，不是因为他们拥有高学历，也不是他们的能力更加出众，而是因为他们懂得如何高效地过好每一天，拥有更多科学工作的效率模式。 ★本书案例真实
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deepseek实用操作指南+用deepseek赚钱（2册）
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1.什么是股权激励，股权激励为什么如此热门？ 2.市面上通常的股权激励存在什么误区？ 3.股权激励实施成功的前提是什么？ 4.谷歌、华为的成功能够复制吗？ 5.股权激励如何落地？ 6.如何做好股权激励的风险预估？ 你想知道的一切有关股权激励的实战操作问题，都可以在这本书里找到答案。 这本书不仅是企业股权激励的指南，也是企业进行客户管理的关键指导书。
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老板就要建系统 定制度 走流程 台海出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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老板要学会的36种变现模式王冲易凡/主编台海出版社9787516838365
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稻盛和夫的论语 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《稻盛和夫的论语》由稻盛和夫弟子亲身采访恩师整理而成。《稻盛和夫的论语》书中探讨了企业的活法、员工的干法、敬天爱人、六项精进、阿米巴经营等稻盛先生核心经营哲学。《稻盛和夫的论语》书中具体指明了如何将论语智慧同经营哲学融会贯通，如何将经营哲学灵活运用于企业的运营中，可以说是一部论语治企业。书中不仅论述了经营者的修身养性，而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义、自我奋斗等话题，希望通过阅读本书，给你带来不一样的经营智慧！
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价值规律水木然著 洞悉财富增长的内在规律 实现个人价值的快速倍增看懂趋势掌控未来看透规律洞悉人性成长自我实现正版现货
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畅销套装-20世纪西方文化三大发现系列（全3册）（墨菲定律+帕金森定律+彼得原理） 一套书让你通透了解世界三大神奇定律，以及衍生的与生活密切相关的其他定律，让你以智慧驾驭命运和生活
一套书让你通透了解世界三大神奇定律，以及衍生的与生活密切相关的其他定律，让你以智慧驾驭命运和生活。 《墨非定侓》 1. 神奇的墨菲定律，以及衍生的与我们生活密切相关的其他定律，本书为读者开启一扇通明之窗，从而以智慧驾驭生活和命运。 2. 全书结构清晰，思路严谨，通俗易懂，既可作为心理专业书籍，亦可作为通俗读物。 3. 墨菲定律就存在于你的生活中，且无处不在：排队时自己排的那一队总是*慢，越着急过马路时越是碰到红灯，烧火时烟总是往你站的方向飘，你往往会找到不是你正想找的东西，你出门人，越不想让人看见，越会遇见熟人 4. 墨菲定律给你很多人生启示：好的开始，未必就有好的结果；坏的开始，结果往往会更糟。如果某事不值得去做，则不值得把它做好要是知道自己所值几何，你就会变得一文不值 《帕金森定律》 这
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老板要学会的36种变现模式:5年增长100倍的变现案例拆解 王冲，易凡主编 台海出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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作为管理者影响他人，解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事，远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事，是一门管理学问，更是一门管理艺术。 ★通过故事让属下觉得热血沸腾，让团队士气如虹；通过故事来化解团队中存在的矛盾，让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度；通过故事来引导员工的思维和价值观，从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致，为团队和共同的梦想而努力。
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人力资源从新手到高手 台海出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成， 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对打胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路？ 以上所有问题，你都可以在 打胜仗系列 中找到答案
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★ 在任何一个企业、团队里，往往需要各式各样的人才。任何一个人，不可能方方面面都出色，也不可能每一个方面都差劲。因此，用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长，这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每个下属的优缺点，将他们放在正确的位置上，让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人，推动团队发展。 ★ 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度，海狸搭巢般的默契合作方式，以及野雁为落后者而鸣的团队整体感，才能激活团队中的每一个人，发挥团队的整体力量，才能提升团队核心发展力、竞争力。
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赢在中层 中层带队伍的执行力法则 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
有人说 “上司赖，同事坏，下属懒。”还有人说 “上讨不了巧，下讨不了好，中间有人下套。”你是否也有同感?的确，要做好中层不是一件简单的事。做好了是上司和下属之间的桥梁，做不好就是—堵密不透风的墙。天底下最出类拔萃的人仿佛都挤在了中层，但在这个裙体中，为什么有的中层如鱼得水、游刃有余，有的中层却吃不好睡不好整天提心吊胆？要知道，如今已不是“老黄牛时代”，也不是“马屁精”的天下了，你需要掌握一些中层管理智慧，让自己的事业更上一层！
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YouTube：视频之王的崛起之路 [美]马克·伯根/著 程光锦/译 台海 【新华图书正版全新】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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胖东来2册：向善而生+爆火的朴素逻 胖东来：向善而生+胖东来：爆火的朴素逻辑
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一： 彼得 德鲁克是现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及*管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受其思想的影响，对其理论非常推崇。关于德鲁克管理学的书籍也都很畅销。 二： 《德鲁克商业课：创新与企业家精神》总结归纳了德鲁克的一些管理思想，并结合案例故事，用通俗易懂的语言进行了阐述和介绍，在易于理解的同时也非常实用。 三： 《德鲁克商业课：创新与企业家精神》封面装帧设计也很亮眼、美观，内文版式干净，故事和案例的运用也很多，可以让读者在轻松阅读的同时了解更多的管理学知识。
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胜算 [英]亚当·库哈尔斯基 著 对赌思维与决策智慧 破解决策难题 获得人生的胜算 胜算背后的科学 科学理论励志成长书籍
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阿米巴经营 稻盛和夫的核心管理法 台海出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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管理七绝+识人用人管人+管理赋能全3册打造应对变化世界的精英团队定制度走流程抓执行领导力手册
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这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书，也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一，帕金森定律像一面镜子，照出了组织和公司治理中的阴影和不足，深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的 官场传染病 现象。 为什么公司会有闲人？ 为什么在西方组织机构不断膨胀？ 为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成？ 为什么在西方做领导的不做事，做具体事情的又不是领导？ 为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病？ 为什么在西方会出现 庸者上、能者下 的奇怪现象？ 为什么在西方 三流上司领导四流下属 的风气盛行？ 为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝？ 为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入 帕金森定律 的陷阱？ 每个人好像都在忙，组
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无能领导 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的“经验教训”，成功的方式千奇百怪，但是失败的原因却有迹可循，避开所有的“雷区”，就是走向成功的基石。
不讲空泛的规划，而是立足于每一个员工，每一个人，是企业垒砌坚实的基础。 企业经营中没有 *正确的答案 ，却有 一定不能做的事 。 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的 经验教训 ，成功的方式千奇百怪，但是失败的原因却有迹可循，避开所有的 雷区 ，就是走向成功的基石。 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的管理术。
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小公司老板的日常管理 管理不对路，发展没出路；先做专做精，再做强做大
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手把手教你做okr 抖音爆款；英特尔、谷歌、领英、腾讯、字节跳动、百度、小米、顺丰、美的。都在使用的助力企业个个人聚焦及100增长的关键目标管理方法 颠覆KPI的全新效率评估体系
OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 2014年，OKR传入中国。2015年后，百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。那么，如何确保员工协同工作，并且可以做出可衡量的贡献呢？尤其对于初创公司而言，又怎样使用OKR制定切实可行、有效、能激励员工士气的目标呢？
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市场营销管理制度与表格规范大全：全新修订第4版，为中国企业量身定做的市场营销规范化管理实务全书
★为中国企业量身定做的市场营销规范化管理实务全书 ★4大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格精挑细SHOU*选 海量内容充分考虑市场营销管理的方方面面，精SHOU*选各类市场营销管理制度和 表格，知识面广，信息量大。实用性高 操作性强集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操 作性强。随查随用 方便高效编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业市场营销管理工作紧密结合，实际工作中遇到问题时可以随时查阅。紧 扣潮流 符合实际 ......
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一本书讲透阿里核心管理方法，企业管理体系升级再造的经典读本！ 66幅图，9大关键，50个节点，图文并茂，重点突出，轻松阅读。 作者曾经多年服务于阿里巴巴，其研究成果在2019年获得中国人力资源创新大奖。而本书则是作者多年研究成果的结晶。 从18人到10万人，看阿里巴巴如何再造管理流程，实现管理突破。
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行政管理制度与表格规范大全：全新修订第4版，为中国企业量身定做的行政规范化管理实务全书 4大模块+100多套制度+流程+方案+文书+表格，管理者和行政人员常备宝典，企业经营提升效能实战指南。
★为中国企业量身定做的行政规范化管理实务全书 ★4大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 精挑细选 海量内容 充分考虑企业行政管理的方方面面，精选各类行政管理制度和表格，知识面广，信息量大。 实用性高 操作性强 集制度和表格于一书，读者只需根据本企业的管理情况，借鉴取舍或是直接复制使用，实用性和操作性强。 随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业日常行政管理工作紧密结合，在实际工作中遇到问题可以随时查阅。 紧扣潮流 符合实际 在前几版的基础上，紧扣社会发展潮流，增补了行业变动的全新内容，使之更符合当下行政管理工作的实际。 微信扫码 富有新意 书中涉及的制度与表格都储存在云空间里。只要拿起手机，通过微信扫一扫便能轻松下载，使用时可直接打印或略作调整修改，工
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零售企业管理制度与表格规范大全：全新修订第4版，为零售企业量身定做的行政规范化管理实务全书
★ 首版上市即广为关注 ， 一版再版，5年累积销量近10 万册 。 ★ 长期稳居机场、铁路、网店经管类图书销售排行榜，深具口碑。 ★ 多家企业从中受益，定为内部培训教程，改善并提升了效能。 ★ 全新修订第4版，新增内容紧扣潮流，更规范、更全面、更新颖、更实用。 推荐一：精挑细选 海量内容 充分考虑零售企业管理的方方面面，精选各类管理制度和表格，知识面广，信息量大。 推荐二：实用性高 操作性强 聚焦零售企业管理的特点和需求，读者可根据自身实际情况，借鉴取舍或是直接复制使用。 推荐三：随查随用 方便高效 所列的各种制度、方案、表格、范本等都与零售企业管理的日常工作紧密结合，供您随时查阅。 推荐四：紧扣潮流 观念新颖 在前几版的基础上，紧扣当下零售企业发展潮流，增补了新
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