¥12.70定价:¥13.70 (9.28折)
焦斌龙等编著的《人力资本差异与收入分配差距》在充分评述国内外收入差距研究成果的基础上,首先运用基尼系数、泰尔指数等方法对我国居民收入差距进行分解,明确了人力资本在居民收入差距形成中的作用。并结合我国的改革实际,进一步剖析实证研究结果,对相关改革措施和政策提出了评价和建议。
¥16.70定价:¥18.00 (9.28折)
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管理是一种风格——彻底执行的上上策 (英)伯金肖 商务印书馆 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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哲学智慧与企业管理-中国哲学思想在企业管理中的应用 任多伦 著 9787100075879 商务印书馆
¥14.50定价:¥29.00 (5折)
精英惹是非,怎么办?——挑战经理人《哈佛商业评论》案例研究精选 《哈佛商业评论》编辑组,李特朗 商务印书馆 978710
创刊于1 922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来, 《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中最前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“权威性、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。 “案例研究”作为该杂志历史最悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》 “案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理困境,并有多位资深专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
¥9.88定价:¥26.00 (3.8折)
全面领导力——追求卓越,富享人生 (美)弗里德曼,王磊 商务印书馆 9787100075701
\n 《全面领导力》原是作者在沃顿商学院开的一门商业课,因广受欢迎,作者才将其改编成书。它能帮助你认识自己的核心价值,即找出对你而言最重要的东西,并让这些闪光点在你每天的工作、家庭、社区,甚至你内心深处发挥作用,使你的生活在各个方面得到改善。你的工作业绩会大大提高,工作压力会得到缓解,生活质量也将提升。书中循序渐进的指导,引人入胜的案例,以及三十多种实操手段,都将有助于你进行可持续的改进,全方位提高生活质量。 \n
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变革遇阻碍,怎么办?——挑战经理人系列4《哈佛商业评论》案例研究精选 《哈佛商业评论》编辑组,杨竹山 商务印书馆 978
创刊于1992年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来,《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中最前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“权威性、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。“案例研究”作为该杂志历史最悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。 挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》“案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理因境,并有多位资深专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。
¥10.64定价:¥28.00 (3.8折)
经营之神:日本启示录 [日]长谷川洋三,[美]安东尼·基姆,王广州 商务印书馆 9787100098946
《经营之神:日本启示录》中涉及的所有公司几乎都实行了重整全球经济的举措,目标对准东方。即便日本能够大限度地利用其专门技术和技术优势,也应该与亚洲新兴的经济体合作,靠拢这个世界经济增长的中心区域,附骥尾而谋求共同的发展与进步。 日本公司立足于国界日益消弭的世界,致力于平等竞争,多年来试图采用或仿照较为“西化”的企业模式,强调速度和短期效果。然而,现在的公司总裁回到了原点,他们意识到,不论是国内,还是世界经济舞台,要想实现大的商业利益,就要回归到更加传统的日本商业价值观、商业运营方式上去,即注重树立长远目标,像手工艺人一样始终专注于质量、对细节一丝不苟,管理工作有持续性,工厂或车间占据首位,稳妥地积累生产,坚持改善自身。
¥12.92定价:¥34.00 (3.8折)
股权分置改革与中国资本市场 廖理 等著 9787100093514 商务印书馆
股权分置是中国资本市场发展中特有的制度问题。自中国资本市场创立以来,上市公司的股权分置问题就一直存在。中国资本市场制度的原始设计希望达到双重目标;既要为国企脱困和发展募集资金,又不能失去上市公司的国有控股地位。由此,出现了中国股市独特的双轨制,即流通股与非流通股并存,发行流通股的目的在于融资以发展社会主义市场经济,发行非流通股的目的在于维护社会主义公有制性质。股权分置这一选择性制度安排,有着深刻的历史根源,与当时的政治、经济以及意识形态密切相关。廖理等著的《股权分置改革与中国资本市场》从上市公司和资本市场两个角度对股改进行了实证检验,丰富和完善了公司金融理论和资本市场理论。
¥14.44定价:¥38.00 (3.8折)
人力资源管理——作为人力资本新科学的人才学 (美) 约翰·W. 布德罗, 彼得·M. 拉姆斯特德著 商务印书馆 9787
《超越人力资源管理》作者约翰·W.布德罗和彼得·M.拉姆斯特德展示了如何通过一门新的决策科学——人才学——来给你的组织以独特的优势。通过人才学,你将远远超越仅仅对员工总数进行规划和预算,以及聘用并保留人才的被动反应式心态。利用来自于迪士尼、波音、赛仕软件、星巴克和康宁等范围广泛的公司的实例,作者们揭示了人力资源专业人员如何让通过战略性地做出人才决策,来扩大他们的影响力。而且,他们还利用战略学、经济学和组织理论方面的领先研究,来提高看待未来人力资源管理的作用的一种引人注目的新视野。
¥17.10定价:¥45.00 (3.8折)
潜智—如何培养和传递持久的商业智慧 (美)伦纳德,苏尔普 著,李维安,谢永珍 译 9787100044738 商务印书馆
潜智是来源于生活的直接经验 潜智是从隐性知识中提炼出来的深刻见解 潜智能够通过信念和社会力量来塑造 潜智可以精心培育,并且可以毫无保留地传递与再造 《潜智》一书提供了一条很不错的途径来帮助你激发灵感,开发人际知识,获得成功所需要的自信。 ——哈佛商学院 罗莎贝丝·莫斯· 你曾经在竞争中超常发挥过吗?当专家们告诉你这是一次长期投资时,你是否预感到这次投资会赢利?作者解释了这些问题,并在书中深入探究了这个充满直觉、判断和智慧的领域。 ——《创新的艺术》的作者 汤姆·凯利 要找到具有潜智的人就像是在沙漠中寻找绿洲。本书将帮助你找到通向潜智的途径,从而满足公司和顾客的需求。 ——百思买股份有限公司副董事长兼CEO 布兰德贝里·H.安德森 《潜智》是一本很有
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【新华书店总店旗舰店】变革遇阻碍,怎么办? ,《哈佛商业评论》编辑组 编,杨竹山 译 著作,商务印书馆 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】公司控制权市场治理效力论 ,张慕濒 著 著,商务印书馆 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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【新华书店总店自营】鲜花与荆棘 ,杨国安 等著 著作,商务印书馆 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
中国企业大举展开跨国并购的同时,也将面临企业组织如何展开优选化布局的挑战。相信藉由杨国家教授、忻榕教授等人在《鲜花与荆棘:探寻中国企业优选化之路》中分享的管理知识与经验,对于有志迈向优选化的中国企业来说,将十分具有参考价值。%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;——施振荣%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;这本书的突出优点,在于它对管理学中的企业竞争力理论
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【新华书店总店旗舰店】以绩效为导向的战略执行 , 《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》编辑组 编;高昕昕 译,商务印书馆 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
培养战略技巧,发现新的增长机遇,按照战略要求来定义业绩%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;关于“经理人下午茶系列”图书%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;“经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了很前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易
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一般常识认为 拥有卓越领导力的身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的 他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的提供了实用的建议。《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的为什么从本质上可以说是“真实的变色龙” 随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现 强调自身优势的同时,揭
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加法与减法 让每一个人成为资源 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
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笑着离开惠普 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书,他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随,而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候,他刚刚离开中国惠普,那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时,我十分惊讶,他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意,这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候,我的心里充满了暖意。我次发现,在企业成长中,文化的力量是如此强大。?本书
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数据分析竞争法 企业赢之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息,你是否在利用这些信息战胜对手呢?如果不是,你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时,使用数据分析法来制定更好的决策,并从业务流程中实现大的价值,可以使公司脱颖而出。《数据分析竞争法-企业赢之道》作者提出,领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据,它们现在正围绕着由数据引发的新观点,制定竞争战略,这使企业获益无穷。它们的秘密是什么?答案就是数据分析法 先进的定量和统计分析,以及预测性建模的方法,企业有理解数据的高层领导,还拥有强大的信息技术。为什么要凭借数据分析法来竞争呢?当许多行业里的企业都生产类似的产品,而且使用类似的技术时,差异化的业务流程就是实现差异化的机会了。许多以往的竞争手段,例如地理方面的优势或
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组织协同 运用平衡计分卡创造企业合力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
大部分组织都包含多个业务和职能单元,每个业务和职能单元都有受过良好训练、经验丰富的管理人员和有能力的员工,但是有太多业务和职能单元无法协调工作。他们的工作目标的各不相同,目标之间也互相矛盾。结果呢?造成业务不佳、错失良机、资源浪费,企业创造的总体价值不如各部分之和,集团总部没有起到应有的作用,实现+>2。罗伯特·S.卡普兰和戴维·P.诺顿在本书中阐述了如何纠正这些组织失调的状况——不只在公司内部,而且还在公司与董事会、投资者、客户和供应商之间。作者认为,促进组织协同的责任在于集团总部。他们阐述了企业高管如何制定集团层面的战略图和计分卡,形象地描绘出集团的“企业价值定位”——企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应,以及运用革命性的平衡计分卡管理体系来设定、协调、监控高层战略的实施。
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本书是波斯有关文翰、诗歌、天文学和医学的重要著作,成书于1156-1157年。全书共分四章,每章有总论,后附十位学者轶事,内容翔实生动,是有关伊朗古代文史的重要参考文献,具有较高的学术价值。
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服务企业制胜法则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在竞争日益激烈的服务市场中,那些能掌握服务业的游戏规则的企业将会在竞争中脱颖而出。赢得竞争的关键是要认识到 服务企业的管理方式(从员工所受到的待遇到有形服务场所的条件)是会被顾客感受到的。为创建并管理一种有助于实现无缝服务的文化,本书提出了五十多条法则。如果服务企业能够遵循这些法则,那么它就会在顾客心目中留下这样一种印象,即整个企业就像一块由无数细线纺织出的完整的布,而不是一大堆零散的细线。本书认为,只有在这样的环境下,员工才能发挥才干,顾客才能在与服务企业打交道的过程中获得积极的体验并坚定地与企业站在一起。《服务企业制胜法则》选取了来自各类企业的大量案例,包括诺思通公司、联邦快递公司以及佛罗里达的Marms棒球队等等,这些案例和事实证明了要提供无缝隙的服务,企业就必须 ◆聚焦于它们
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领导者性格 小约瑟夫·L.巴达拉科 著 商务印书馆【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人力资本理论及其应用研究 (印次价格不同内容一致统一售价随机) 张凤林 商务印书馆 9787100045391 【正版图 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
本书较为全面系统地探讨了人力资本理论的基本原理及其在若干领域的应用。作者在广泛吸收现代经济学这一新兴研究领域中各种研究成果的基础上,通过一系列思想梳理、理论澄清与逻辑体系的重构,建立起一个清晰、严整的理论分析体系。其中:既有对于人力资本思想历史起源和演变路径的发掘与追踪,也有对于其在当代进展的整体把握与透视;既包括人力投资的理论原理分析,也包括这些原理的若干重要应用;既包括在发达市场经济中的应用案例,也包括在中国经济转轨中的应用案例。总体来看,全书熔历史考证与当代探究于一炉,集理论模型与应用研究于一身,具有较强的系统性与综合性。
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本丛书将核心竞争力建立在对“下一代经济”核心理念的发现力之上,通过高端的”下一代经济”新经典获得战略高度,推动中端对新经济规则的深度发现和中国化阐释,带动低端新商务方法的广泛普及与流行。 上一代经济与下一代经济的含义:上一代是指工业化文明的经济范式;下一代经济是指信息化文明的经济范式。
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这 才叫商业模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的商业竞争,早已经超越了产品竞争、品牌竞争和营销竞争的层面,趋向于更深层次的基于商业模式的创新竞争。而“商业模式”一词作为一个舶来品,近年来虽然在中国商业界屡屡被人们所谈论,然而其真正含义却少有人知晓。一段时间内,对商业模式的简单化、片面化理解大行其道,有人甚至将拍脑子想出的点子称为商业模式,也有人将赢利方式等同于商业模式。“商业模式”一词在中国亟须正本清源!基于多年来对国内众多创新型企业长期的跟踪调查和深入分析,2世纪报系的研究团队在国内率先科学地界定了“商业模式”的概念,建立了商业模式内涵分析框架体系,以探索商业模式创新的中国路径。这本《这,才叫商业模式》便是他们持续推动中国企业商业模式创新进步的一系列相关研究成果的结晶。吴伯凡、阳光等编著的《这才叫商业模式 2世纪创新竞争
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数据分析竞争法 企业赢之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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加法与减法 让每一个人成为资源 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
¥13.60定价:¥79.10 (1.72折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
¥6.44定价:¥64.05 (1.01折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
¥6.95定价:¥64.65 (1.08折)
记住你是谁 15位哈佛教授震撼心灵的人生故事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
哈佛商学院有个优良传统——每位教授在课程结束前的一堂课都要讲述自己的人生故事,作为送给学生们的特别礼物,《记住你是谁》就是这些特别“礼物”的集成。也就是说,通过本书你可以轻松地进入哈佛课堂,与5位教育一起分享他们在人生与领导力方面的珍贵经验,这些经验教训或许是趣闻轶事 或许是感人故事,或许是精彩的人生经历 或许是回顾挑战,成功与过失,或许是轻松自在地侃侃而谈。但不管内容如何,这些培育了成千上万青年学子和企业精英的教授和商业专家们,都是围绕同一个主题给出们的真知灼见,身为领导,应该如何创造更美好的生活。
¥6.92定价:¥64.51 (1.08折)
你凭什么领导别人? 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般常识认为 拥有卓越领导力的身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的 他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的提供了实用的建议。《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的为什么从本质上可以说是“真实的变色龙” 随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现 强调自身优势的同时,揭
¥6.18定价:¥64.12 (0.97折)
记住你是谁 15位哈佛教授震撼心灵的人生故事 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
哈佛商学院有个优良传统——每位教授在课程结束前的一堂课都要讲述自己的人生故事,作为送给学生们的特别礼物,《记住你是谁》就是这些特别“礼物”的集成。也就是说,通过本书你可以轻松地进入哈佛课堂,与5位教育一起分享他们在人生与领导力方面的珍贵经验,这些经验教训或许是趣闻轶事 或许是感人故事,或许是精彩的人生经历 或许是回顾挑战,成功与过失,或许是轻松自在地侃侃而谈。但不管内容如何,这些培育了成千上万青年学子和企业精英的教授和商业专家们,都是围绕同一个主题给出们的真知灼见,身为领导,应该如何创造更美好的生活。
¥6.29定价:¥64.58 (0.98折)
企业的性质 起源演变和发展 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业的性质-起源演变和发展》章是综述,然后是科斯发表于937年的那篇经典论文以及他在本次研讨会上所做的三篇演讲。《企业的性质-起源演变和发展》还包括六篇参会论文和两篇受本次会议启发所撰写的论文。《法律、经济学与组织杂志》第四期(988年春季号)刊登了《企业的性质-起源演变和发展》中除导论和科斯937年的论文以外的全部论文。《企业的性质-起源演变和发展》是一本论文集,收录了罗纳德·科斯于937年公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获99年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。
¥18.96定价:¥88.57 (2.15折)
家业永续 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为深受爱戴的创始人或总裁寻找一个合适的接班人往往是一个企业所面临的最为艰巨的任务 而对家族企业而言,完成这个任务将面临更加巨大的挑战。令人惊奇的是,小至夫妻杂货铺,大至统治整个世界商业版图的跨国公司,很少有家族企业能够成功地传到下一代,能够顺利地将家业传到第三代手中的家族企业就更少了。《家业永续 家族企业如何成功地完成代际传承》的作者伊万·兰兹伯格是一位组织心理学者,他成长于一个商业世家中。他在《家业永续 家族企业如何成功地完成代际传承》中揭示了导致这种高失败率的原因,并提出了家族企业可以成功实现代际传承的条件。兰兹伯格认为,家族企业是高度私有化的,并且由于忽略了一些深层的心理因素,许多详尽的接班计划也难免破产。他强调,家族必须拥有一个“共同梦想”,这种“共同梦想”有点儿类似于
¥14.11定价:¥79.10 (1.79折)
家业永续 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为深受爱戴的创始人或总裁寻找一个合适的接班人往往是一个企业所面临的最为艰巨的任务 而对家族企业而言,完成这个任务将面临更加巨大的挑战。令人惊奇的是,小至夫妻杂货铺,大至统治整个世界商业版图的跨国公司,很少有家族企业能够成功地传到下一代,能够顺利地将家业传到第三代手中的家族企业就更少了。《家业永续 家族企业如何成功地完成代际传承》的作者伊万·兰兹伯格是一位组织心理学者,他成长于一个商业世家中。他在《家业永续 家族企业如何成功地完成代际传承》中揭示了导致这种高失败率的原因,并提出了家族企业可以成功实现代际传承的条件。兰兹伯格认为,家族企业是高度私有化的,并且由于忽略了一些深层的心理因素,许多详尽的接班计划也难免破产。他强调,家族必须拥有一个“共同梦想”,这种“共同梦想”有点儿类似于
¥13.81定价:¥79.12 (1.75折)
IT治理 一流绩效企业的IT治理之道 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IT治理-绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终,它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中,IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究,作者认为,IT的业务价值直接来源于有效的IT治理,即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示,在采用相同战略目标的情况下,具有良好IT治理的企业,其利润要比那些治理低下的企业高出20%。但是,只有38%的经理能够地描述他们的IT治理。那么,其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢?在《IT治理-绩效企业的IT治理之道》中,作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统,来处理三个关键的问题 需要制定哪些决策?应该由谁来制定这些决策?如何制定和监控这些决
¥6.20定价:¥64.12 (0.97折)
加法与减法 让每一个人成为资源 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《加法与减法 让每一个人成为资源》是一本激发自己和他人的力量、让每一个人成为资源的原创著作。我们每一个人,无论是在自己的人生中,还是在一个团队中,基本上有两种表现方式 做加法,或者做减法。加法让人更有力量,帮助人达成目标,减法让人变成问题,阻碍人达成目标。加法和减法之间,隐藏着很多能量和障碍,隐含着很多管理的诀窍。比如,一些看起来是在做加法的表现,实际上却是在做减法 再比如,很多人认为自己是在为团队解决问题,实际上他解决问题的方式就是大的问题。其实,任何一个人都有可能是加法的输出者,也可能是减法的输出者 任何一个人都在为自己做加法或者做减法,也在为别人、为团队做加法或者做减法。有效区分自己的加法和减法,会让自己更有影响力 有效区分他人的加法和减法,会让自己更有管理能力和领导能力 有
¥13.40定价:¥78.79 (1.71折)
企业的性质 起源演变和发展 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业的性质-起源演变和发展》章是综述,然后是科斯发表于937年的那篇经典论文以及他在本次研讨会上所做的三篇演讲。《企业的性质-起源演变和发展》还包括六篇参会论文和两篇受本次会议启发所撰写的论文。《法律、经济学与组织杂志》第四期(988年春季号)刊登了《企业的性质-起源演变和发展》中除导论和科斯937年的论文以外的全部论文。《企业的性质-起源演变和发展》是一本论文集,收录了罗纳德·科斯于937年公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获99年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。
¥18.26定价:¥88.71 (2.06折)
企业的性质 起源演变和发展 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥18.21定价:¥88.96 (2.05折)
你凭什么领导别人? 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般常识认为 拥有卓越领导力的身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的 他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的提供了实用的建议。《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的为什么从本质上可以说是“真实的变色龙” 随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现 强调自身优势的同时,揭
¥6.87定价:¥64.37 (1.07折)
领导者性格 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
严肃文学能教给商业什么?答案令人吃惊。对于商业而言,最难的考验既来自技能的挑战,也来自性格的挑战。必须问自己一些困难的问题,并通过回答这些问题获得成长。约瑟夫·巴达拉科认为,文学帮助就一些特殊问题发展个人答案。严肃文学提供了鲜活、有力的视角,可以使人们直面当今经理人和高管所遭遇的根本困境。在阅读这些引人入胜的故事的过程中,随着一个个难忘的主人公与性格问题进行斗争,看着他们担忧、希望、承诺、欢喜、悔恨,看着他们在受到考验、鼓舞和削弱的时候沉思。这一过程可以深化的自我认知,帮助他们实施更有效的领导。透过经典作品之窗,巴达拉科展示了领导力所遭遇的8个基本挑战 ◆我拥有美好的梦想吗丶?——阿瑟·米勒的《推销员之死》我的那些最深切的渴望驱使我在困苦中前行吗丶,它们唤起其他人的渴望和梦想吗
¥6.60定价:¥65.43 (1.01折)
笑着离开惠普 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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这 才叫商业模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的商业竞争,早已经超越了产品竞争、品牌竞争和营销竞争的层面,趋向于更深层次的基于商业模式的创新竞争。而“商业模式”一词作为一个舶来品,近年来虽然在中国商业界屡屡被人们所谈论,然而其真正含义却少有人知晓。一段时间内,对商业模式的简单化、片面化理解大行其道,有人甚至将拍脑子想出的点子称为商业模式,也有人将赢利方式等同于商业模式。“商业模式”一词在中国亟须正本清源!基于多年来对国内众多创新型企业长期的跟踪调查和深入分析,2世纪报系的研究团队在国内率先科学地界定了“商业模式”的概念,建立了商业模式内涵分析框架体系,以探索商业模式创新的中国路径。这本《这,才叫商业模式》便是他们持续推动中国企业商业模式创新进步的一系列相关研究成果的结晶。吴伯凡、阳光等编著的《这才叫商业模式 2世纪创新竞争
¥6.55定价:¥64.22 (1.02折)
佳人才管理实践 全球领先公司如何管理培养和留住管理人才 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在公司管理中,如何吸引、留住和激励人才?马歇尔·戈德史密斯等编著的《人才管理实践》为此提供了和最重要的信息,它就在你身边,触手可及。为了满足当今管理的需求,《人才管理实践》充满了可劋作性的建议,它能够指导你实施以雇员和顾客为中心的管理方案,使公司内部达成共识,实现自我、裙体、组织、一对一的认知和有效的交流,保证公司商业目标的正确,实现量化的商业目标。《人才管理实践》中的经验教训都来自于世界公司在组织结构转型和人才发展过程中出现的问题,这些经验珍贵无比。作为《人才管理实践》中的案例,这些公司在人才管理方面具有许多共性,包括开放性地学习和协作、谦虚、创新性和创造力、严谨性、尊重个人的需求与个人的观点,以及对变革的激情等。书中所有的组织都对人力资本进行了大量的投资。《人才管理实践
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