资金管理方法及其应用 股市交易神奇公式 精准计算方法 证实有效交易技巧 资金管理方法 资金系列交易技巧操盘宝典 买卖点技巧 辨别技术分析 实例图解 即学即用 剖析各种形态
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企业文化的力量:爱是唯一的答案 这是一本令人震撼的企业文化咨询笔记。该书从古今中外的企业经营与组织机构的管理溯源,从而发现一个组织之所以能够绵延不竭、屹立不倒的核心秘密就是爱的文化。
1.这是一本震撼人心的企业文化咨询笔记,书中全方位、系统、立体地阐述了企业文化落地与传承的实战方法和企业文化咨询的心得感悟与指导手册。 2.本书作者曾为众多世界500强企业和中小型企业提供专业的企业文化咨询与辅导,具有丰富的实战经验,而本书是作者多年企业文化指导的实战精华的全面总结,具有非常强的可读性和操作性。 3.企业文化可虚可实,而该书不仅将企业文化的价值观与企业文化的行为等各个方面,都一一制订了落地方法,可谓是本土原创的企业文化指导优秀读本。 4.本书文笔优美,内容生动活泼,不仅将企业文化的核心理念融入到日常企业经营中,也将中华传统文化中的仁爱精神与企业文化进行了全面的融合与升华,是一本启发心智的管理咨询笔记,值得广大企业管理人士和企业文化从业者阅读与参考。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
公司基本面分析实务 中英人寿等保险公司、招商证券、中银国际、民族证券等券商的投资研究部门提供基本面分析内部培训
¥20.60定价:¥35.00 (5.89折)
企业管理之采购和供应链管理常见问题清单(套装2册)供应链管理+采购管理(企业采购和供应链管理人员即查即用的手边书)
1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道。
¥57.30定价:¥79.60 (7.2折)
行政工作常见问题清单:一本行政工作人员即查即用的手边书 行政工作者的工具,深度剖析行政工作6大模块的100多个常见问题,读懂这一本,行政工作思维全面提升,各类行政工作难题高效解决!
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
¥27.50定价:¥45.00 (6.12折)
顶尖管理思想 (美)比斯盖特·舒尔茨赵丁编 译 地震出版社【正版保证】
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企业管理之仓储物流配送常见问题清单(套装3册):仓储管理+物流服务+商品配送管理(企业仓储物流配送人员即查即用的手边书)
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¥89.10定价:¥123.80 (7.2折)
绩效管理常见问题清单:一本绩效管理人员即查即用的手边书 绩效管理者的工具,深度剖析绩效管理8大模块的50多个常见问题,读懂这一本,绩效管理理论轻松掌握,各类绩效管理难题高效解决!
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赢在思维:二十六种思维,决定你的未来 近千家中小型企业和数千名创业者咨询辅导经验的精华再现!经营者重要的是思维方法,思维一变,市场一片!思维认知,决定经营格局!
1.本书作者曾为近1000家中小型企业和数千名创业者提供创业管理顾问,连续近20年创业与咨询管理经验的集中再现。 2.快手知名管理主播化保力潜心力作!典型经营思维方法、真实企业案例和企业经营手法,让正在经营企业和想管理企业的读者朋友,提升管理思维! 3.读懂经营思维,才能走得更远!
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实用情境式管理书 高绩效主管带人术 如何打造管理者的个人形象和领导风格? 优秀管理者的用人之道是什么? 团队内部产生矛盾冲突如何化解? 怎样做才能有行之有效的绩效考核? 人才培训的意义和重点是什么? * 解决实际管理问题 :当主管缺少威信时;当团队效率低下时;当员工说他做不到时;当员工拒绝沟通时;当员工习惯性拖延时 困顿时刻,本书就是你的 随身顾问 。 主管基本功培养: 识人、用人、带人、留人,受用一辈子的团队管理术。 实用管理指南: 本土化日常管理全案,快速找出问题,解决问题,完成团队目标 职场案例精解: 从切于实际的案例总结沟通、培育、提高绩效法则,即学即用。 一本专门针对新手管理者的日常管理指南 !
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中国商道 晋商徽商浙商货通天下商经 宁一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书解读晋商、徽商为何衰落?浙商又因何崛起?阐述中国商道之精髓,剖析其经营思想,细辨其成败得失,其中蕴涵的中国商人特有的经商之道和致富秘诀。
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培训游戏全书 陈龙海,韩庭卫,臧道祥 编 地震出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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畅销套装-企业管理之职能部门常见问题清单(套装4册):财务工作+行政工作+绩效管理+人力资源(企业职能部门管理者即查即用
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三分管事七分管人 董晓刚 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在组织里,办事离不开人,管不好人就办不成事,最头疼的工作就是“管事”和“管人”。管事和管人并没有那么复杂,无非是找到正确的方法和理念。本书以此为出发点,抛砖引玉地提供了00种最有效的管人策略和管事方法,供大家借鉴和参考。希望每一个都能在强化自身能力的基础上,找到管人的有效途径,努力把工作做出成绩,把队伍带得更好。
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新主管手册:一本新主管的枕边书 修晓 编著 地震出版社【正版】
一本新主管的枕边书。 解决新主管的实际难题·打造主管的成功指南 转变角色,找准位置,点燃新官上任的三把火,迅速树立威信,成为一名有前途的主管。 给新主管的七大忠告 不要急于改变前任的工作方式。在没有摸清情况、做好铺垫工作前,便不断推出改革方案,这样只会让人感觉你在不务正业。 虚心学习,认清工作的性质和公司文化,清楚公司的办事方法。 了解每一个下属。作为领导应以正面的态度与各下属深入交谈,找出他们个人的潜力,了解他们的各自能力。 新临现场,学会表扬。新主管对下属进行表扬,是树立自身的途径。对下属来讲,表扬是极好的动力源和兴奋剂,同时也能够从心里接纳新的主管。 帮助下属发展自我。在更大范围内为下属打开机遇的大门,以开发他们还未利用的能力、技巧、资质和智慧,激发
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客户服务常见问题清单:一本客户服务人员即查即用的手边书 客户服务者的工具,深度剖析客户服务5大模块的70个常见问题,读懂这一本,客户服务理论轻松掌握,各类客户服务难题高效解决!
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
¥24.30定价:¥39.80 (6.11折)
你是棒的经营之王 赵丁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“重要的不在于卖丶什么,而是怎么卖丶”,这是一个十分复杂、十分宏大的问题。许多企业家做了辈子买卖丶,居然还从未思考过这个问题。成功经营者的机遇也许并不完全一样,但是,它们在“怎么卖丶”这个出发点上却有着惊人的相似之处。无论就哪一种意义上来说,如果当今做买卖丶的,还只是把自己看成生意人,而非同时也把自己视为社会学家、管理家,那就永远也成不了气候。消费者所以不上别人那里,却偏偏选上你这儿,他们想买的是一种服务,一种品味,甚至是一种信念、一种文化。“推销新产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。”在消费者决定市场营销的,并不是企业生产什么,市场就能消费什么,而应是站在顾客立场,看顾客想要什么,了解什么产品对顾客是有价值的,以怎样的方式推销顾客,进而主动去满足顾客的需要。
¥9.96定价:¥50.83 (1.96折)
★乔家大院系列美食品牌创始人、西贝餐饮首任CEO冯耀龙继《西贝你才真的学不会》之后又一重磅力作! ★一本书读懂乔家六代人在千年未有之大变局中冒险打拼的传奇经历!是乔家的经商创业史,更是近代中国发展缩影! ★一探乔家 用乡不用亲 股份制 分红制 等经商绝学!感悟乔家遵守百年的 信、义、利 经商理念! ★乔家是晋商中赫赫有名的家族,在历史上留下了浓墨重彩的一笔,富到清政府要向他们借钱! ★通过乔家的经商智慧与处世圣经,瞻仰彪炳青史的中华商魂,更感悟现代商业的启示与契机!
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培训游戏全书 陈龙海,韩庭卫,臧道祥 编. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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◆企业绩效管理实务, 世界500强企业装备培训课程 。 一本激发员工100%的潜力,造就高绩效团队的管理指南! 500强企业领袖必和必拓总裁凯伦 伍德、澳大利亚国民银行总裁彼得 艾奇逊 盛赞! 当代管理大师《1分钟经理人》作者肯尼斯 布兰查德 推荐! 澳大利亚商业调查及服务咨询公司( Insync Surveys)首席执行官力作 ! ◆屹立不倒的高绩效企业都有相同的商业习惯,多位世界500强企业领导认可! 践行宏伟愿景:宏伟愿景描绘了辉煌的未来,每天都有人讨论、支持、参考和践行,因此员工受到愿景激励和吸引的程度会不断加深。 清晰传达战略和目标:一位首席执行官说: 如果您不知道去往何方,就不要期望能快速到达目的地。没有清晰的战略,就成了庸碌之辈。 培养员工:如果高层领导没有带头优先开展培养、指导和支持工作,没有
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狼绝对不是上帝的宠儿!狼没有狮子一样的雄体利瓜,也没有豹子一样的敏捷快速 上帝却给予了狼必须食肉的胃口。天助不如自助,在绝对竞争的环境中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、战斗、牺牲等自然界秀的个体素质与最卓越的团队精神,成为最有生命力和竞争力的种裙,成为强者,雄行天下。所谓强者,并不是只具有强大的实力,更要具有强者气质。没有强者气质的“强者”外强中干、色厉内荏。真正的强者像狼一样,也许并不具有的实力,但永远是精神上的者。
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商界思维的8个基本原则 康明均 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
该书揭示了商界思维的8个基本原则。包括大脑的永动机--思考、优雅得体的言论、发现问题的利器--好奇心、置身事外方能见仁见智等。
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企业管理培训案例全书 陈赣峰 陈龙海 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书由陈龙海、陈赣峰主编,全书400多个案例,涵盖了企业管理和培训的热点话题,是企业管理培训的素材。极具说服力的经典案例,极具参考与借鉴的价值,让个人和企业从中受益,精彩而富有启迪意义。
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人意决定生意 王福振 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
从传统的观念来看,做人与做生意是两回事儿,做人要诚实,做生意则多变,甚至有“奸商”之说。这是对生意的误解。其实,大商不奸,他们做生意的信条是 诚实中不妨有些灵活,多变中不可丢失本分。小商道做事,中商道做市,大商道做人。经商不仅仅是一种单纯的经济活动,还是一门复杂深奥的为人处世的学问。因此,商场上驰骋拼搏,屡战屡胜的能手,也必然是人情练达的行家。怎样将做人之道与生财之道相结合?《人意决定生意》一书,为你详细说明!商贾之集关乎地运,地运之兴系乎人力。一个人要做生意,做事业,并且要成功的话,一定要了解做人之道。惟有此,人们才乐于与之交往,生意才能得以大胜。一个不讲信誉、无德无义的人,充其量只能满足一点小私欲,非真商人所为。“祸福无门,惟人自召。善恶之报,如影随形。”只有能够满足人需
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经典培训故事全集 广通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以实用性为目标,以经典性为导向,涵盖了员工素质培训、业务技能培训、管理职能培训、团队统驭培训与领导方法培训的各个方面。
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NBA精神 全球突破力标本 叶舟 杨术奎 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
序 无坚不摧的NBA精神在火爆的NBA比赛场上,我们看到球员们那矫健和敏捷的身影来回穿梭,他们时而来一个神秘的传球 时而来一个意想不到的断球 时而在包围之中突然突破 时而来一个漂亮的扣篮 时而一个运球如行云流水 ……他们的一个眼神,一个手势,一个带球,一个上篮动作……都可能定格成*美的画面。拉拉队再来一个热力四射、妖媚动人、出神入化的激情表演,更是让人赏心悦目,流连忘返。赛场观众更是尖叫破空,裙情激昂,他们或悲或喜,或惊或叹,或欢或丧 铿锵有力的助威声此起彼伏,不绝于耳,把狂烈的场上气氛更是一次次推向高潮。一个小小的球场居然演绎了那么多激动人心,催人泪下,热血沸腾的故事。多少人为此流血流泪,多少为此狂欢大笑,多少人为此振臂高呼,多少人为此牵肠挂肚!我们在惊叹球员们娴熟、高超技艺的同时,真是—
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做 好的中层大全集 吴玉红、陈中正 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《做的中层大全集》针对中层管理者在日常工作尤其是团队建设过程中遇到的各类困惑,从深刻认识中层所处的“夹层”定位入手,结合中国本土企业特有的文化背景,给中层管理者开出了一剂管理良方,即 从执行力、协调力、领导力入手,全面提升中层干部的团队管理能力及各种核心素质,彻底解决隐藏在组织内部的各种顽疾,指引管理者们走出误区,既做正确的事,又能正确地做事,这是中层领导干部管理内训的工作指南。中层管理者由于自身处在组织中的夹层位置,需要在“上压下挤”的环境中游刃有余,因此其面临的各方面关系要比其他位置复杂得多。对上,中层领导是被管理者,需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法,不能盲目地做一只“老黄牛”,更需要运用智慧。对下,中层是管理者,既要树立自己的权威,又要善于授权,并能把每位员工都培训成
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全新正版图书 培训案例全书陈龙海地震出版社9787502852832人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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本书以企业会计准则为出发点,每个具体准则下列举了多种典型的企业会计处理案例,使企业会计从业人员能够更好地运用会计政策,掌握会计处理方法。本书主要有以下几方面的特色: ,专业性强。本书全面介绍了企业涉及到的主要会计事项会计处理的基本思路和方法。不仅整体风格更加注重实务操作,实用案例众多,而且有系统的企业会计准则相关规定作为依据,论证详细,对一些重点、难点问题答疑解惑,让读者全面掌握企业会计准则及相关会计处理方法,是一本专业图书。 第二,可读性强。本书每一小节内容均以丰富形象、切合实际的案例引入,引发读者思考,在案例之后引用相关的企业会计准则,然后对案例进行详细解答,更有效地解释了准则中的重难点,让初学者也能迅速上手,从实务角度更好地理解和学习会计的内在联系和操作方法,深刻领悟准
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领导变革 挑战知识经济时代的经营困境 凤陶 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你是否正感受到信息时代瞬息万变的震撼力?你是否正处在公司经营困境中茫然四顾?你是否聆听过伟大公司突破困境的传奇?你是否了解变革时代伟大震惊世界的大手笔?变革是最终的主题。面对知识经济时代的“临时性”,变化成了惟一不变的东西。不会变革的企业将在这个时代里迅速陷入困境。这是一个问题 你具备引领企业实施变革突破困境的“新领导力”吗丶?
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世界上伟大的管理法则 [美]诺斯古德·帕金【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有趣、深邃、启迪人心的管理论断,迄今为止公认的影响*的管理法则。没有什么比这些伟大的法则更能穿透管理的本质,它们是人类思想和智慧的结晶,其所包含的有趣解说看似简单,实为深遂的见解。它们历经漫长的时间洗礼以及无数人的实践,演变成为管理的真知之言。领悟它们,它们将给你带来惊喜的改变。没有什么比这些伟大的法则更能穿透管理的本质,它们是人类思想和智慧的结晶,其所包含的有趣解说看似简单,实为深遂的见解。它们历经漫长的时间洗礼以及无数人的实践,演变成为管理的真知之言。领悟它们,它们将给你带来惊喜的改变。
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采购管理常见问题清单 地震出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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新主管手册:一本新主管的枕边书 修晓 编著 地震出版社【无忧售后 正版书籍】
一本新主管的枕边书。 解决新主管的实际难题·打造主管的成功指南 转变角色,找准位置,点燃新官上任的三把火,迅速树立威信,成为一名有前途的主管。 给新主管的七大忠告 不要急于改变前任的工作方式。在没有摸清情况、做好铺垫工作前,便不断推出改革方案,这样只会让人感觉你在不务正业。 虚心学习,认清工作的性质和公司文化,清楚公司的办事方法。 了解每一个下属。作为领导应以正面的态度与各下属深入交谈,找出他们个人的潜力,了解他们的各自能力。 新临现场,学会表扬。新主管对下属进行表扬,是树立自身的途径。对下属来讲,表扬是极好的动力源和兴奋剂,同时也能够从心里接纳新的主管。 帮助下属发展自我。在更大范围内为下属打开机遇的大门,以开发他们还未利用的能力、技巧、资质和智慧,激发
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企业管理培训师训练全书 韩庭卫 陈龙海 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
陈龙海、韩庭卫编著的《企业管理培训师训练全书》 本书企业管理培洲丛书是由多位培训课程研发人员和专业培训师共同编创的培训工具书。从书涵盖企业管理和个人素质提升的各个方面,为中嘲本土企业和培训师提哄良好的培训资讯服务,是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。《企业管理培训师训练全书》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要,系统研究开发了系列培训图书及音像制品,适合企业管理人士、培训经哩、培训师和教育培训工作者使用。
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中国商道 晋商徽商浙商货通天下商经 宁一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书解读晋商、徽商为何衰落?浙商又因何崛起?阐述中国商道之精髓,剖析其经营思想,细辨其成败得失,其中蕴涵的中国商人特有的经商之道和致富秘诀。
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在这本书里,你会了解到管理的一切只有一个目的,那就是服务于生活,如果工作已经是你生活的一部分的话。在这本书里,你还会了解到管理的每一步都存在着陷阱,就像罗伯特·兰登博士遇到的一样,每一步都会有不止一个十字路口横在面前。因而,一切管理之间都有关联,无论你是管人也好,管物也好,还是管理你自己那还算好使的大脑也好。因此,一切管理又都各不相同,无论你管理的是同一批人只是换了一个地方,还是在同一个地方只是换了不同的一批人。许多人一提管理就认为主要是针对人的管理,但是,你不要忘了人只是你的管理对象的一部分。这样说,你一定明白了我的意思,至于接下来的话就不用我说了。大千世界,管理无处不在,无论你直接管人也好,还是你通过制度来管人也好 无论你管理一个企业或者行业,还是管理一个家庭或者只是管理
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经营管理厚黑学 赵丁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为人处世非有“厚”的功夫不可。如果为人内向须腆,不能忍受各种在处世交往中的屈辱,过于顾及自己的虚荣心,就不能够与朋友和敌人相处,更不可能抓住机会显示自己,即使本身有出众的才智,也会淹没在芸芸众生里面,这是很可惜的。主张“黑”,我们绝不是强调在世间行使恶,只是为了每一个人以合适的方式在一生中赢得真正属于自己的那一份幸福。“黑”也绝不能“不择手段,放弃道德,只要对自己的名利有益,就毫不犹豫地使用它”。这里我们所说的“黑”,不是简单的诡计多端、狡诈阴险,它更包容了睿智、谋略与高瞻远瞩的深刻内涵。谁要想充分实现自我的价值与质量,谁就要拥有较别人更多的智慧与韬略,这是现代人要成功所必需的。用人不能没有原则,管人必须讲究手段。2世纪的是一个物质丰裕、科技发达的时代。社会竞争日趋激烈,对个
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善待你的员工 余一 毛人 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《善待你的员工》这本书,告诉管理者对员工不仅要从道义上给予他们以善,还要从方法上将管理之道适当地灌输到员工的心里,让员工跟领导一个心思地工作,这才是的员工管理方式。本书从让平凡的人做出不平凡的事 全方位培养员工,不留死角 指挥三军,不如指挥一人 大家齐努力,才会赢得接力赛 让员工在压力与动力之前行走 打铁须得自身硬 使前后左右都畅通等7方面对如何地管理、善待员工进行了论述,以帮助管理者更有效地实行以人为本的管理,最终解决根本问题。
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你是有创意的人 百望山 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有一句话你一定相信 无论从事什么行业,你的明天都会被的努力所影响,你的未来都与现在的创造息息相关。没有创新怎么可能实现我们的梦想和追求!当你打开这本书,就已经开启了一条通往成功的创新之门,它所提供的各种训练技巧只需亲身实践,就能使你从生活的点滴中获得各种新颖奇妙的创意,帮助你赚钱、谋生、解决各种问题,在当今社会的激烈竞争中迅速的出人头地!
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世界上成功的用人法则 [美]山姆-沃尔顿 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书对企业人事管理进行研究,结合世界各大成功企业的用人经验,论述其以人为本、尊重员工,及重视团队工作等用人原则。
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地震知识与应急避险 张英 绘 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《地震知识与应急避险》是《防灾小卫士系列绘本》的一册,以低年级儿童为目标读者,教导孩子们正确应对地震灾害,合理避险,保护自我。《地震知识与应急避险》精炼知识,配以漫画、图片,图文并茂,寓教于乐,读者能轻松接受科普知识,锻炼安全技能。
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企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析,给出了经验性的总结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范性操作,也有经验性的总结,两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识,从此进入自我提升的快车道
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人生之路不会是平坦的,会充满许多已知和未知的好手。正因为这些陪伴我们的对手,使我们变得坚强、变得自信、变得充满活力。对手是一面镜子,他能照自己,认识到自己的不足,能做到更加完善自己。对手是同行者,也是挑战者,他们或许是有形的,抑或是无形的,有实际存在的,也有精神上的,是他们将我们的人生装扮,是他们将我们的心灵改变,让我们更进步,更完美。我们要感谢人生中各个时期、各个阶段的每一个对手。如果我们没有对手,没有强大的对手这个目标,让我们吃不香、睡不着,让我们时时感到危机,我们的潜能就挖掘不出来。应该说,是对手造就了我们的成功,对手越强大,我们自己也就越伟大。所以,我们还得感谢对手,是他们把我们提升到一个新的境界。
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新主管手册 一本新主管的枕边书 修晓 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新主管手册》是一本为新主管量身定制的实用手册,内容丰富而翔实,旨在解决新主管上任时可能遇到的种种实际问题。《新主管手册》既有管理专家的精辟分析,也有主管的现身说法,理论结合实际,简单而实用。能够帮助新主管在工作中得心应手、左右逢源,快速成为老板器重、下属拥戴的主管,为事业的辉煌打下坚实的基础。老板升你的职-是希望你能解决问题-老板付给你更多的报酬-是希望你能为公司创造出更多的价值-作为一名主管-意味着你要承担更多的责任。在公司经过多年的努力与奋斗,你的才能与忠诚终于有了回报。前段时间,公司就已经有传言说,你要升主管了。虽然你表面保持一如既往的平静,但么心依然有些忐忑,因为上级主管还没找你谈话。虽然本部门内你具有优势-但在领导公布名单之前,谁也没有十足的把握说“舍我其谁”。终于有一
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工作重在执行、难在执行、赢在执行。本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等个方面阐述了快速提高执行力的具体做法,理论联系实际,简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在,从而提高团队和个人的执行力,实现工作的高效运转。
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划亮员工精神火柴六法则 培养员工精神 宁一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《划亮员工精神火柴六法则 培养员工精神》向员工们介绍了 员工精神培养的六个法则 法则一是认同——划出工作热情。认同自己的职业和工作,保持对工作的热情,增强组织认同感和归属感,通过工作实现自己的价值。法则二是参与 谋求集体燃烧。提升参与意识,融入团队,发挥集体力量,增强团队凝聚力,形成星火燎原之势,推动组织取得更大的效绩。法则三是乐趣——举着炎把跳舞。托尔斯泰曾经说过 人生的乐趣隐含在工作之中。作为员工,要学会从工作中寻找快乐和满足。法则四是尊重——尽兴地燃烧。需要被尊重是人类的共性,同事之间的相互尊重。你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。法则五是目标——实现燃烧价值。将个人目标与组织目标对齐,在实现组织目标的过程中实现自己的目标。法则六是宽容——允许点火失败。要有耐心和宽
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管人细节 经营人心是企业成功的秘诀 余一 毛人 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从以人为本的管理思想出发,结合大量的企业用人实例,分别从让你眼中的千里马赶快上路 给他们以机会,看他们到底能走多远 让员工做他们最想做的,而且得到最想要的 让受训的人清楚,他们的努力正在为公司提供帮助 让每个人都知道,的构想即将胜出 让几乎所有的员工都感觉到自己在“飞” 让招聘而来的人才翩翩起舞等7方面论述企业领导和员工和谐相处的重要性。以提醒企业必须高度重视和不断提高识人的法则、用人的技巧。当你在漫无目的地思考该怎样提高企业效率时,有没有考虑过从自身做起,为员工、整个企业创造一个高效的组织结构呢?这一点,值得每位认真思考。
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领导潜规则 决定领导成效的深层因素 周锡冰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在一个充满不确定性的时代,必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则,领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后,成为左右领导成效的潜在因素。
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故事中的管理学 赵宁 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从合理用人、灵活管理、激励奖赏、惩罚批评、沟通协调、正确决策、处理危机、贴近员工等方面,通过讲述故事、提示要点、分析借鉴、联系实际的方式,诠释了管理的真谛和要领。
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员工高效执行力 李华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阅读《员工高效执行力》将能使人们正确领悟高效执行力,明确执行力的构成要素,人们可以对照自身找出影响我们自身执行力的因素有哪些,避免陷入自身定位错误、工作中到处是重点、不放弃任何机会、迷信创新、过分追求完美等等这些高效执行力误区,进而通过培养积极心态、提高沟通能力、认知自我角色、教授工具等四个步骤的具体训练来逐步提升自身执行力。书中结合很多普通员工或成功或失败的例子来具体解答我们在提升执行力中需要注意的问题,传授了许多很实用的提升执行力的方法,其中一些方法是从日常熟知的各种定律、规则中演化过来的,比如 杠杆定律、惯性定律等,不但在提升执行力中可以运用,还可以运用到生活中的很多方面,既简单易学,又屡试不爽。
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