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决胜在看不见的地方 刘顺仁 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这是一本教企业如何“看见”看不见的东西的书，比如，团队精神、热情、专注、责任、信任等，这些都是无形的、看不见的、实际上却对企业的发展起着重要影响的因素。如何衡量并利用这些因素呢？作者看来，必须透过良好的“配套”才能够产生。书中举出最多的例子，便是有关薪酬制度的应用 具体地说，不同的薪酬制度的重要作用，并不在于它所给予员工金钱报酬的多少，而在于，它对于人们行为和价值观念上所传达的讯息和影响。例如“信义房屋”，经由所设计的固定比率的薪奖制度，除了让团队的管理简单化外，更重要的，由于这种制度所产生人才过滤作用以及减少人员间缺乏诚信的行为，使“信义立业”这一理念得以实现，这才是真正重要的效果。又如书中举出美国钢铁业中被称为怪胎的“纽可钢铁”（Nucor），这家企业之所以能充分发挥一种创新和
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决胜，在看不见的地方 刘顺仁 著 山西人民出版社发行部【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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决胜在看不见的地方 刘顺仁 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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管理要像一部好电影 刘顺仁 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《管理要像一部好电影》是《财报就像一本故事书》姐妹篇，是一本探讨如何将管理数量化的书。想要达到的目的，是让读者从一个故事接到另一个故事、一个场景换到另一个场景，在看得津津有味、读得入神之时，不知不觉地领略到作者想说明的管理观念和道理。作者真正要告诉读者的是 数量化管理这一工具如何协助企业“反省策略，沟通策略，进而发挥强大的执行力” 如何“建构适当的诱因机制” 如何“分配决策管理权力”。此外，对于当前大众关切的“创新”议题，更是给予特别的着墨。经由创意设计大师史塔克之口，作者强调“找到自我”乃是创新的根源 人们应该深入了解自己的过去和当前处境，如此才能“深耕心中那块创新的福田”，这也才是真正属于自己的“核心能耐”。他还指出 创新要从“问有趣的问题”开始 创新代表“一种有深度的抄袭”，
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决胜在看不见的地方 刘顺仁【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这是一本教企业如何“看见”看不见的东西的书，比如，团队精神、热情、专注、责任、信任等，这些都是无形的、看不见的、实际上却对企业的发展起着重要影响的因素。如何衡量并利用这些因素呢？作者看来，必须透过良好的“配套”才能够产生。书中举出最多的例子，便是有关薪酬制度的应用 具体地说，不同的薪酬制度的重要作用，并不在于它所给予员工金钱报酬的多少，而在于，它对于人们行为和价值观念上所传达的讯息和影响。例如“信义房屋”，经由所设计的固定比率的薪奖制度，除了让团队的管理简单化外，更重要的，由于这种制度所产生人才过滤作用以及减少人员间缺乏诚信的行为，使“信义立业”这一理念得以实现，这才是真正重要的效果。又如书中举出美国钢铁业中被称为怪胎的“纽可钢铁”（Nucor），这家企业之所以能充分发挥一种创新和
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·从“财报”看企业到从“管理”看企业，怎么管理，企业才能做大做强做长久·电影般的情节，明白易懂的解析，道尽企业的管理真谛·投资人、企业主必看的管理经典大片1.借由精彩故事，让人自然地、透彻地领略管理学的道理。透过埃及金字塔的建造工程，刘教授说明了专业团队和高度授权组织的重要性；他以达芬奇画作“蒂班琪肖像”为例，说明该画能颠覆西方肖像画传统，是因为它纳入了画中人物的心理描绘，这与企业“解读顾客”有着异曲同工之妙。为了说明成功策略必须具备的“独特价值”，刘教授也以当代人物为例，例如冠德建设马玉山先生（也是修习台大EMBA学程的成功企业家）与干部在台风天的表现；为强调现代企业对顾客的重视，刘教授借用邓丽君小姐的名曲《我只在乎你》，将概念加以延伸，尤显巧思。2.本书第二篇“金字塔九大绝招”几乎
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管理要像一部好电影 刘顺仁 著【正版保证】. 全国三仓发货，物流便捷，正版书放心购买！
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管理要像一部好电影 刘顺仁 著 山西人民出版社，【正版现货】 正版图书，品质保证，本店套装书籍默认为单本，有问题您可以联系客服！
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