中小企业股权设计一本通 股权应该分给什么样的人?分多少股份合适?虚股和实股如何选择?股权如何退出或收回?如何把控控制权?答案尽在本书中。
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙, 内乱 不止? 老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱? 股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴? 在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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鬼谷子纵横智慧 百家讲坛主讲人赵玉平、李晓,中国人民解放军国防大学教授戴旭,《鬼谷子的局》作者寒川子,修正药业集团董事长修涞贵 鼎力推荐
1.本系列课程经上千场训练后进行的重新梳理与修正,百家讲坛主讲人赵玉平、李晓,国防大学教授戴旭,《鬼谷子的局》作者寒川子,修正药业集团董事长修涞贵鼎力推荐。 2.本书包装精美、大气, 采用具典雅的中国元素,是不可多得的家庭、学校、企事业单位国学典藏读本!
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谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 谷歌 115个工程师团队和65个销售团队亲测有效
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中小企业财务一本通:非财务人员的财务管理(第2版) 不懂财务,怎么当好领导?带好团队?做对决策?人人都能看得懂的财务管理书
指导企业高层管理者做好现金管理、应收账款管理、存货管理和成本管理等,避免企业资产流失并实现利润zuida化。 指导投资者和债权人轻松读懂财务报表,正确分析财务数据,作出合理的投资和借贷决策,有效规避风险并获得理想收益。 指导企业财务人员树立正确的职业观、价值观,丰富自身财务知识,有效提高专业技能。
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管理丛书:精准管理精准社交精准沟通精准做事 管理是一门学问也是一门技术活
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总裁修炼手册 柳传志作序推荐。一部成长型企业总裁的私家教案。
《总裁修炼手册》努力把企业家成长中的一些核心问题整理出一个脉络,同时结合作者本人的观察和思考,给出了相应的指导和建议,并形成一个相对完整的体系。相对于理论性较强的教科书,《总裁教练》中的内容更贴近中国成长型企业的实际,大多数的例子都是我们日常能在企业中看到的、听到的,甚至是亲身经历着的。各小节后的 总裁家庭作业 恐怕是每一个成长型企业领导都难以逃避的问题。 刘博的这本书是值得鼓励的,相信读者也能从中得到收获。 柳传志
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领袖私房课 杨思卓沉淀10年原创课程,三一重工董事长梁稳根、比亚迪总裁王传福等首富级企业家悉心倾听
这是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书! 一堂犀利、生动的私房课,提升你的领袖力! 20年来杨老师一直奋斗在管理实践、咨询、培训、研究一线。杨老师具有企业老总、政府领导、大学教授、管理顾问四重经历,自创六维领导力和六度统驭理论,是深受企业家、领导干部和培训界推崇的管理大师。他所创 思卓私房课 系列,思人所未思,道人所未道,精辟、透彻,生动、幽默,系沉淀十年、厚积薄发的原创课程。
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做最好的人力资源总监 ”人力资源总监实战手册 33个案例 15套高效方法 46种实用技巧
本书坚持 管理理念 实用案例 操作要领 的编写思路,全面阐述了人力资源总监的基本素质要求、工作职责和管理技能,解答了管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧和实战方法,是集操作性和指导性为一体,颇具指导价值的管理经典读本。
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卓有成效的领导者,卓越领导力修炼(卓有成效的领导者,强领导气场提升与再造,教你快速决断并迅速提升危机处理能力)
1.领导者*重要的一项任务就是对危机做出预测,即便不能避免危机,也一定要预测到危机。领导者无法阻止大灾难降临,但至少可以建立起一个可以打硬仗、士气高昂并且信任的组织团队。本书通过轻松诙谐的故事,通俗易懂的语言,阐释了这个道理,讲述了领导者在工作生活中遇到的各类突发问题,并给与巧妙的解读,是企业领导者必修的领导力课程。 2.作者张旭婧是资深的领导力转,她是多位领导者的心灵导师和个人顾问,曾多次应邀在人民大会堂等地,为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持,两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖。多篇论文被选为国家重点报刊的核心文。她总能站在企业导师的角度,开其心胸、扣其心弦、催其奋进。
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懂得带人,你才能赢得彻底 经典管理学定律,助你快速提升(酒与污水定律的权威解读)
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我们生活在一个变化的世界,不变的是变化本身。《易经》思想的精髓就是研究事物的变易趋势和规律,以及应对变化的智慧。 作为中华文化很重要的经典,《易经》至今仍深刻影响着中国人的思维和行为。和其他从国学讲管理的书相比,《学易经通管理》的特点是可落地、可执行,充分结合中西管理理论与实践,着重探讨了中国企业管理工具、行为和方法的运用之妙。比如,从乾龙周期到企业、企业家的发展阶段,以及各阶段应把握的时机、规避的问题;从阴阳之道到中国人的管理方法,以及资产负债表等管理工具的运用;简易、变易、不易三大原则更是从哲学的高度,帮助管理者从战略和全局的角度运筹帷幄,提升管理格局。从而,让管理者形成虚实结合、中西融通的管理思维,也让普通读者从中领悟变与不变的智慧。
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商务管理师岗位技能职业培训手册 岗位胜任力培训,轻松掌握商务技能,迅速成为领导得力助手!
★ 实用性与有效性强:本书特别为商务管理师量身打造,从岗位选择到具体的培训内容,都紧贴商务管理师的岗位工作实际,强调针对性和实操性;同时十分注重培训效果,要求受训者边学习边操练,快速把知识转化为行动和工作绩效。 ★ 实战家编写:本书作者理论水平卓著,实践经验丰富,能够充分保证内容的专业度和可操作性。 ★500强企业广泛应用:本书曾作为培训资料,在宝洁、可口可乐、丰田、大众、壳牌、沃尔玛等世界500强在华企业,以及中石油、中国移动、海尔、红牛、蒙牛等国内著名企业中应用,是经过实践检验行之有效的岗位培训优秀读本。 ★拿来就能用:本书穿插了24个案例,一看就能用,简单、方便、有效。并且,本书还总结了46个经验提醒,让商务管理师少走弯路,少做无用功。
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开家生意火爆的餐饮酒店 中国餐饮店、酒店的运营指导手册。微利时代的高赢利法则。掌握上座率400%、连续16年生意火爆的诀窍
1.应时性。餐饮酒店行业已经全面进入微利时代,本书针对新形势下经营者关心的赢利问题展开,有很强的应时性。 2.实用性。既提供了一套科学的管理系统,又有具体细节处理方法,拿来就能用,实用性极强。 3.知名度。邵德春在行业内有知名度,尤其在南方餐饮培训中有影响力。
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持久经营:向中华老字号学管理 让每一个中国企业都成长为“百年老店” 7家中华老字号企业 5大文化基因 老字号传承百年的生存密码 中国式企业经营管理智慧
据调查显示,老字号企业的平均寿命达到160多岁,而我国民营企业的平均寿命仅仅3.9岁。 研究中国企业管理实践的 活化石 的成功要素,对我国现代企业延长自身的生命周期,对那些期望永续经营的中国未来 老字号 ,都具有极大的借鉴意义。
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集体智慧 创造生生不息的合作 广东旅游出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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集体智慧 创造生生不息的合作 (美)罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts) 著 伍立恒 译
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总裁的 66 条商业思维 杨平 广东旅游出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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收放自如带队伍【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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曾仕强品三国:一本书读懂三国背后的职场江湖 曾仕强 广东旅游出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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招聘面试经典六问 彭荣模 广东旅游出版社,【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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曾仕强品三国2 曾仕强 广东旅游出版社【无忧售后 正版书籍】
本书通过对《三国演义》的解读,透彻分析三国时期的领导智慧,总结符合人性因而至今有效的领导方式,为今天的组织领导提供借鉴和帮助。
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NO法则【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《NO.1法则》围绕着兰彻斯特战略展开,主要介绍了兰彻斯特战略的各种原则以及如何应用到工作中去。作者坂上仁志将本书的内容分为了三个部分:在第一部分中,主要为读者介绍兰彻斯特战略的14条原则;在本书的第二部分中,主要阐述兰彻斯特战略中比较基础的33原则;本书的第三部分主要介绍了如何把兰彻斯特战略应用到工作中去。
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向服务要利润【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退换】
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跨部门协同无障碍【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退换】
企业规模越大,各部门之间的利益关系越复杂,形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗,是很多中层管理者的心头病,也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题,以常见情境回顾的方式,针对性地提出破解之法,形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主,所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的,实用性极强,让管理者看得懂、学得会、用得上,能收到立竿见影的效果。
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《中小企业财务制度表单大全》由广东旅游出版社出版。
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社【正版书籍 无忧售后】
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三国时代,战乱频发,英雄辈出 功过难评的曹劋、艰辛创业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本,有着独特的待人处事原则。作者以独特视角品评三国人物,感悟人生智慧,带您拨开历史的重重迷雾,解密曹劋、刘备、诸葛亮等人的御人之术。
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招聘面试经典六问 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想 用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人 面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任 经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢?人力资源专家彭荣模,在国际先进的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根据实际需要灵活的选才模式,让
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品质管理实用手册 李永江 ,姚根兴 广东旅游出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书围绕品质管理工作中的岗位认知、品管知识解析、品管日常作业管理、品质检验实施控制,以及质量管理体系和质量抽样检验标准等方面知识展开写作,通过“经典案例 经验提醒 核心问题 工具表单”的方式,全面阐述了品管工作中所需要的管理技能和实操技巧,是提高品管员业务能力和专业技能的专业读本。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787557018733 Author 作者 (美)罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 364页 Publisher 出版社 广东旅游出版社 Publication Date 出版日期 2019-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 在现代商业和现代生活中,团队合作越来越普遍,也越来越重要。高效团队表现出集体智慧的特征。集体智慧指的是团队、团体或组织中人们以一致和协调的方式思考和行动的能力。有效的集体智慧的成果就是所谓的“生生不息的合作”。生生不息的合作是指人们一起工作,创造或产生一些新的、令人惊讶的、超出团队成员个人能力的东西。通过生生不息的合作,个人能够充分利用他们的能力,发现和应用他们尚未意识到自己拥有的资源。他
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企业未来 持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力。 ——彼得?圣吉未来的企业,经验将被学习的能力所取代。 ——彼得?德鲁克花光口袋里的钱去充实头脑吧,没有人能把你学到的东西拿走。对知识的投资总能获得 收益。 ——富兰克林未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。 ——美国《财富》杂志成功的秘诀就是学习和读书。 ——张瑞敏所有的创业者都应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。 ——马 云
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