【新华书店总店自营】东方策划学 ,晏滔著 著,当代世界出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
《东方策划学》更多的是对“策划即道”的哲学阐发,而把技巧归之为“立象尽意”的潜意识激发,将科学理论放之于复杂系统的视野进行研究,使策划学更多地具有文化人类学的意味,以未历之史来反观现代,而倾向于一种当今称之为后现代时期的课程发展图景,以适应全球化时代的需求。
¥18.37定价:¥38.00 (4.84折)
太极智慧包罗万象、博大精深。太极智慧告诫我们,人的生活必须合乎天道:拥有辽阔、宽广的胸怀;独立、勇敢、无所畏惧的气魄;举一反三、灵活多变的灵气;趋利避害、预知危险的先知;高处立、平处坐、低处行的立身之德;慎独自修、心无妄念的克己精神;宠辱不惊、达观处变的从容;辨真识假、处世方圆的明智;上善若水、无欲则刚的上德;顺应天性、超脱生死的豁达……
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36堂领导课 谢永红 当代世界出版社 9787509003206
n 《36堂领导课》作者曾任知名国企及外企的高管,36堂领导课谈古论今,纵横中外,以事例结合作者的亲身实践与思考,将管理之道娓娓道来,可读性、说服力很强。润物无声,全无说教痕迹。《36堂领导课》将道家、儒家之说与现代管理学融会贯通起来,使之更适合中国的企业管理者。 作者写这本小书是希望以此揭开领导思想与行为的盖子,把它的因果研究清楚,指出背后的方法论。这对后来者是十分有益的,对被领导的人来说也是十分有益的。
¥12.16定价:¥32.00 (3.8折)
领导成事之道 张文明著 当代世界出版社 9787509001523
\n 要成为一个出色的领导者.必须具备本书中阐述的各种能力。能力不行,即便手下有千军万马。也会一败涂地:能力超强,一人能抵十万大军。能力是领导者最可靠的本钱,没有能力,在这个竞争日趋激烈的时代,肯定是没有任何出路的。 \n
¥17.10定价:¥45.00 (3.8折)
点燃你的热情 孙跃军 当代世界出版社 9787509005422
《点燃员工的热情:激励员工的108个细节》细致入微地介绍了十七种激励方法,并深入到每一种激励方法中的各个细节中去,对管理者们在激励员工的实践中经常遇到的问题进行了精确的论述,中肯地强调那些最容易被人忽视的环节的同时,也给出了行之有效的解决之道。不管是初涉管理工作的新手,还是资深老成的管理者,《点燃员工的热情:激励员工的108个细节》一定可以带给你不同凡响的启迪与收获。
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经理人的经典管理故事 郭亚军著 当代世界出版社 9787509005972
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奖励员工的5个大原则和130个小技巧 赵灵芝著 当代世界出版社 9787509007440
在现代企业管理工作中,奖励和惩罚都是激励员工的手段,但一些管理者却片面地理解激励,以为只要奖励员工,就能充分调动员工的热情和积极性,使员工热爱自己的企业,在工作中尽职尽责。事实并非如此,如果奖励方法不当,片面奖励,就会适得其反,产生不良后果。要使奖励收到预期效果,*限度挖掘企业成员的潜在能力,则需要管理者掌握一些奖励的方法和技巧。《奖励员工的5个大原则和130个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。本书由赵灵芝编著。
¥13.68定价:¥36.00 (3.8折)
全新正版图书 激励员工的18个大原则和180个小手段黄新华当代世界出版社9787509005729 企业管理激励人天图书 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是管理的制胜法宝。 ;;;;本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到*好的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别行归结,把那些的做法作为个案研究。 ;
¥9.00定价:¥36.00 (2.5折)
【新华书店总店】领导力决定竞争力 ,许德军 著作,当代世界出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;在这个充满了竞争的时代,领导力已经成了企业胜负的关键,本书通过了一个个生动的案例和深入浅出的理论,把那些很好优选者的成功经验与读者一起分享,从这些很好的优选者的经历中,读者可以直观地感受到领导力对竞争力的决定作用,以及领导力为企业带来的巨大震撼。
¥16.13定价:¥35.00 (4.61折)
习惯决定成败 卓越员工高工作行动准则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
习惯决定成败,提升员工从到卓越的自我完善读本。好习惯是人在神经系统中的存放的资本,这个资本会不断地增长,一个人毕生就可以享用它的利息。而坏习惯是道德上无法偿清的债务,这种债务能以不断增长的利息折磨人,使他的创举失败,并把他们引到道德破产的地步。其实,我们许我行为都是习惯使然,每个人也都有许许多多的习惯,好的或者不好的,可是很多时候,我们对“习惯”的认知显得麻木和漠然,没有太在意习惯的作用和影响力,这是我们必须走出的一个误区。
¥6.30定价:¥64.91 (0.98折)
大国质量:世界名企版 大国崛起 《大国质量》节目组 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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领导管理实务全书 中国式领导与管理实务读本 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书诠释了现代领导决策、用权、用人以及处理复杂关系、矛盾的领导艺术。并结合实际,对如何增强领导魅力、提高决策力、正确处理集权与授权的关系等方面进行了有益的探索。
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36堂领导课 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《36堂领导课》共有36篇文章,谈及36个话题,大体上覆盖了领导学的各个部分,但是文章长短不一,深浅各异,基本上是本着有活则长,无话则短的原则来写就的。对于有志上进的企业领导、政府工作人员,MBA学生等应该是极好、极生动的参考。
¥11.57定价:¥74.12 (1.57折)
三分管人七分做人 (精华版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国前国务卿基辛格,在次见到领导人的时候,完全被领导人的威严所震慑。他在回忆录中这样写道 “……他身上散发出一种力量,那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“之仪”。在,“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过,它已不再是单纯的铁腕象征。一个,如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火,那就不只是管理技巧上的问题了,那要靠情感、靠人格的魅力。所以说,领导能力的提升,必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的,自然会得到下属的认可与追随。所以说,一名成功的,在紧握权杖的同时,还要具有足够的处世智慧,令下属畏惧你、仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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三分管人七分做人 (精华版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国前国务卿基辛格,在次见到领导人的时候,完全被领导人的威严所震慑。他在回忆录中这样写道 “……他身上散发出一种力量,那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“之仪”。在,“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过,它已不再是单纯的铁腕象征。一个,如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火,那就不只是管理技巧上的问题了,那要靠情感、靠人格的魅力。所以说,领导能力的提升,必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的,自然会得到下属的认可与追随。所以说,一名成功的,在紧握权杖的同时,还要具有足够的处世智慧,令下属畏惧你、仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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中层领导的方与圆 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中层领导上任,会遇到很多问题,但最根本的是旧的体系与新的思想的冲突。怎么样能快速融入新的组织中去,落地生根,稳固自己的位置,成为新集体的灵魂人物?诸多难题,非精通方圆者,不能为之。“方”是说做人就要遵循规矩,遵循法则。做官要奉公清廉,为商要诚信守法,做人要光明磊落……指做人做事有自己的主张和原则,不被人所左右,方为做官之本。“圆”绝对不是圆滑世故,更不是平庸无能。“圆”是圆通,是一种宽厚、通融,是大智若愚,是与人为善,是心智的高度健全和成熟。不因洞察别人的弱点而咄咄逼人,不因比别人高明而盛气凌人,坚持自己的主张而不让人感到压迫和惧怕,潜移默化而不是强加于人。所以说,做主管要有方有圆,方圆结合。需方则方,需圆则圆,一方一圆,才是文武之道。
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人力资源管理实用手册 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实用手册》具有以下特点 一是新鲜务实、高效实用。《人力资源管理实用手册》紧扣人力资源管理实务,把新的理论和最前沿的实践紧密地结合起来,以期对企业用人的指导更有劋作性。二是全面充实、细致周到。本书包括了对人力资源管理最重要的几个方面的介绍 选人、留人、育人、励人、用人、管人、治人,内容系统全面,是一部企业人力资源管理的参考书。三是通俗易懂、不搞玄虚。作者本着通俗易懂的原则编写本书,力求内容丰富多彩、重点突出,让企业管理者在使用时得心应手。
¥6.76定价:¥64.72 (1.05折)
《管理的0大真相》中说到任何组织的管理都包括处理、管理和领导三个层次,缺一不可。然而绝大多数的企业,都把重心放在了处理上,疏于并弱于管理和领导。最有代表性的,就是绝大多数企业的所谓人力资源管理,其实只是人力资源处理。本书的目的,就是帮助企业管理者认清管理的三个层次,掌握管理和领导的要点,从处理者成为管理者和。《管理的0大真相》作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习,熟悉西方的管理思想和企业案例 又长期在中国从事管理传播和教育工作,访谈过张瑞敏等众多经理人和企业,了解本土的企业实践和实际需求。在《管理的0大真相》中,作者针对中国企业管理的实际问题,从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度,参照并融会贯通东西方的管理理论、企
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百家用人之道 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人才兴,事业兴。善于用人是一切事业走向成功的根本保证。纵观中国历史,其用人之道无不体现在儒、墨、道、法、兵等百家智慧之中。拿破仑曾说 “最难的倒不是选拔人才,而在于选拔后怎样使用人才。”即如何将他们的热情和才能发挥到。因为发现人才、选拔人才,都是为了知人善用。一个善于用人的领导或企业家,不仅能留住德才兼备的人,而且还能在扩张发展中不断吸引新的人才。不言而喻,用人的确是一门艺术。本书介绍了中国古代百家的用人之道。真所谓运筹帷幄,决胜千里,用人有道,百事可成!
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奖励员工的5个大原则和130个小技巧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在管理心理学中,奖励是对人的某种行为给予肯定与表扬,使人保持这种行为。奖励同权力、法律、道德等一样,是人类社会人文管理体系的标志之一。奖励是一种“刺激”,使被奖励对象得到一种精神或力量。在战场上,一句奖励性质的话,可以很大地提高参战人员“士气”,使得战争发生改变 在单位中,工资、奖金及会上会下的公开表扬,都是奖励的范围,关键时刻老板的一个微笑,一个眼神或一个手势,也是一种奖励。《奖励员工的5个大原则和30个小技巧》在研究和总结了众多全球知名企业经典的管理实践经验和案例的基础上,从不同角度全方位地为管理者提供和展现了富有创见的、形式多样的奖励和认可员工的大原则和小技巧。《奖励员工的5个大原则和30个小技巧》共有30个小技巧,这些小技巧都是极具实用价值和可劋作性的,不但简易可行、便捷务实,
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点燃员工的热情 激励员工的108个细节 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管人用人的学问 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
用好人管好人是每一个企业每一个管理者都在追求的事情。作为管理者,大到识人用人、论功行赏、小到开会发言、汇报应酬,这些看似简单,实则不易。要想成为一名成功的管理者,就必须有一套自己的“管人用人”技巧。会管人和会用人,角度不同,其结果相同。管人之法讲究艺术,更讲究学问。《管人用人的学问》将成功管理者的管人、用人的经验融会贯通,同时结合现代社会的复杂性和多样性,总结出一整套行之有效的方法和技巧,是企业管理者管人用人的一部不可多得的实用宝典。《管人用人的学问》由汪国红编著。
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危机管理 政府 企业 个人立于不败之地的关键 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
危机已经成为我们生活的常态,而不仅仅是存在于我们生活中的事件。对于政府如此,对企业如此,对个人同样如此。一个国家如果没有危机意识,迟早会出问题,一个企业如果没有危机意识,迟早会垮掉,一个人如果没有危机意识,必会遭到不可测的横逆。在这个意义上,危机是一块试金石,测试的结果是,要么在危机中再生,要么在危机中消失。在这本书中,我们无意于讨论理论层面的东西,只是想通过这本书引起大家对危机管理的重视,防患于未然。还想传达一个观点 坚固的防守才是防范危机的根本途径。因为,妥善地解决问题固然可喜,让危机消灭于萌芽状态才是最成功的。让我们用三株总裁吴炳新经历了三株生死劫难后所说的三句话中的两句话开始本书的历程 “的时候,也就是最危险的时候。”“我想把三株的体会、经验和教训告诉大家,希望引起大
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商业生态圈 江远涛 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
推荐一:完整的商业生态圈可以被划分为若干环节,每个环节的角色都由若干企业一起承担,具体的表现方式往往是各企业围绕一家核心企业协同创造价值;同一生态圈中各个企业相互依赖、密不可分,各企业成员的利益也与其他企业成员的发展紧密联系,往往当一家企业的运营出现问题的时候,生态圈中企业成员的利益也会受到影响;生态圈虽然一般维持相对稳定的状态,但并不意味着生态圈是完全封闭的,生态圈作为一个平台,不仅能够让企业从中获益,而且可以吸引更多企业加入,以维持整个生态圈的活力;由于生态圈伴随企业的成长和发展,所以企业对生态圈有比较强的依赖性,一旦离开这个生态圈,企业的发展将会受到很大程度的限制。推荐二:在“互联网 ”时代,单纯投放广告的模式已经不能促进企业的发展,企业要学会寻找合作伙伴形成聚集模式,
¥4.00定价:¥12.50 (3.2折)
管理的10大真相 刘澜 著 当代世界出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不可不读本书的几个理由: 1.一册尽揽当代管理大师之思想精髓;2.准确命中本土管理者存在的问题;3.管理者实现自我提升、企业实现基业长青的路径指南;4.短小精悍、余音绕梁的文字享受;5.举重若轻、深入浅出的思想启迪。 那些满口好话、满脸堆笑的下级,很少是好下级啊!(“巧言令色,鲜矣仁!”) ——孔子 在一个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。 ——(美)德鲁克 从北大和哈佛出来的人,当你忘掉北大和哈佛,把眼光转向人类的命运和地球的未来,希望用自己的思想和智慧来为世界探索一条光明
¥8.00定价:¥23.00 (3.48折)
领导干部要懂心理学 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《领导干部要懂心理学》将心理学知识穿岔于领导日常工作中,让你学会在识人、用人、管人中灵活运用心理学的方法,从心理层面去影响和他人,避免正面的攻击和对抗 帮助你迅速解读他人的心理,识别人才为我所用,并成为人际关系的超级大赢家 让你学会如何提升工作效率、调节身心、愉快地生活。
¥11.37定价:¥74.90 (1.52折)
曾国藩领导学 (清)曾国藩 著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥5.00定价:¥23.37 (2.14折)
不可不读本书的几个理由: 1.一册尽揽当代管理大师之思想精髓;2.准确命中本土管理者存在的问题;3.管理者实现自我提升、企业实现基业长青的路径指南;4.短小精悍、余音绕梁的文字享受;5.举重若轻、深入浅出的思想启迪。 那些满口好话、满脸堆笑的下级,很少是好下级啊!(“巧言令色,鲜矣仁!”) ——孔子 在一个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。 ——(美)德鲁克 从北大和哈佛出来的人,当你忘掉北大和哈佛,把眼光转向人类的命运和地球的未来,希望用自己的思想和智慧来为世界探索一条光明
¥14.10定价:¥63.30 (2.23折)
三分管人七分做人 (精华版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国前国务卿基辛格,在次见到领导人的时候,完全被领导人的威严所震慑。他在回忆录中这样写道 “……他身上散发出一种力量,那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“之仪”。在,“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过,它已不再是单纯的铁腕象征。一个,如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火,那就不只是管理技巧上的问题了,那要靠情感、靠人格的魅力。所以说,领导能力的提升,必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的,自然会得到下属的认可与追随。所以说,一名成功的,在紧握权杖的同时,还要具有足够的处世智慧,令下属畏惧你、仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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听管理学家讲故事 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么所有外部条件都万事俱备,有人却无法放手去做?为什么有人身无分文,却可以将自己的奇思妙想付诸实践?为什么本以为按部就班就可以高枕无忧,却逐渐发现事情并没有那么简单?为什么有的事似乎不可能,但管理者一番运筹帷幄竟然马到成功?……该书选用了一个个精彩的小故事阐述了真实世界中关于管理的主要原则,以助你成为一个的管理者。
¥6.05定价:¥64.32 (0.95折)
管理的10大真相 刘澜 著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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新资本思维:如何开一家值钱的公司 徐新颖 著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么有些赚钱的公司不值钱? 为什么有些初创公司得不到资本的青睐? 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰? 为什么值钱的公司都期望走进资本市场? 作者深刻地剖析了“赚钱”和“值钱”的不同之处,让读者通过读这本书拥有“值钱”的思维,学会组建“值钱”的团队,进而拿到“值钱”的钱。
¥14.00定价:¥107.37 (1.31折)
管理的10大真相 刘澜 著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不可不读本书的几个理由: 1.一册尽揽当代管理大师之思想精髓;2.准确命中本土管理者存在的问题;3.管理者实现自我提升、企业实现基业长青的路径指南;4.短小精悍、余音绕梁的文字享受;5.举重若轻、深入浅出的思想启迪。 那些满口好话、满脸堆笑的下级,很少是好下级啊!(“巧言令色,鲜矣仁!”) ——孔子 在一个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。 ——(美)德鲁克 从北大和哈佛出来的人,当你忘掉北大和哈佛,把眼光转向人类的命运和地球的未来,希望用自己的思想和智慧来为世界探索一条光明
¥4.00定价:¥27.37 (1.47折)
新资本思维:如何开一家值钱的公司 徐新颖 著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么有些赚钱的公司不值钱? 为什么有些初创公司得不到资本的青睐? 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰? 为什么值钱的公司都期望走进资本市场? 作者深刻地剖析了“赚钱”和“值钱”的不同之处,让读者通过读这本书拥有“值钱”的思维,学会组建“值钱”的团队,进而拿到“值钱”的钱。
¥14.00定价:¥111.37 (1.26折)
现金为王:管理好你的资金后防 陈泰先 编著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥11.00定价:¥43.37 (2.54折)
大老板管人小老板管事 从平凡到卓越的领导智慧 (经典) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做企业,做公司,没有人不希望做大做强,那么在这个过程中,老板的行为会发生哪些变化呢?通常情况下,在最初创业时,老板都是事必躬亲、亲力亲为的。可以说,在这个阶段,老板主要是管事。一旦企业做大,随之而来的事情就会很多,可你的精力是有限的,你浑身是铁能辗几颗钉?这时老板就要把自己变身成一面旗帜——利用自己的权力与影响力,去管理企业,去影响他人。所以说,小老板要着重管事,大老板要着重管人。
¥6.60定价:¥64.63 (1.03折)
管理的10大真相 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理的0大真相》中说到任何组织的管理都包括处理、管理和领导三个层次,缺一不可。然而绝大多数的企业,都把重心放在了处理上,疏于并弱于管理和领导。最有代表性的,就是绝大多数企业的所谓人力资源管理,其实只是人力资源处理。本书的目的,就是帮助企业管理者认清管理的三个层次,掌握管理和领导的要点,从处理者成为管理者和。《管理的0大真相》作者曾在哈佛大学师从管理大师迈克尔·波特学习,熟悉西方的管理思想和企业案例 又长期在中国从事管理传播和教育工作,访谈过张瑞敏等众多经理人和企业,了解本土的企业实践和实际需求。在《管理的0大真相》中,作者针对中国企业管理的实际问题,从自我管理、团队管理、管人、职场、领导力、企业的目的、顾客、企业文化、中国制造、大师等十个角度,参照并融会贯通东西方的管理理论、企
¥6.27定价:¥64.56 (0.98折)
领导干部要懂心理学 周理弘 著 当代世界出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《领导干部要懂心理学》:领导者每天要与各种各样的人打交道,因此研究人、分析人、认识人、判断人,并针对不同情况来解决实际问题,这种能力显得尤为重要。 作为一名领导者,面对社会的复杂、人心的复杂,如果天真幼稚、茫然无知,或无的放矢、态度武断,或不近情理、强加于人,必然会出现错误。 于细微处察人于无形,于无形中控人于掌心,得人心者赢天下。
¥4.10定价:¥29.42 (1.4折)
管理的10大真相 刘澜 著 当代世界出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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¥3.20定价:¥8.98 (3.57折)
管人先做人2 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管人先做人2 从到卓越的领导智慧(经典珍藏版)》把管人与做人联系起来,在管理上是一种创新。作者精熟中国古代文化,深谙中国式为人处世的精髓,又结合作者多年的管理经验,以独特而又精炼的形式,把管人的道理娓娓道来,这对于企业和行政单位的管理人员来说,的确是本应该常备身边的好书。
¥6.75定价:¥64.21 (1.06折)
激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 编著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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三分管人七分做人 (精华版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
美国前国务卿基辛格,在次见到领导人的时候,完全被领导人的威严所震慑。他在回忆录中这样写道 “……他身上散发出一种力量,那是一种几乎可以感觉得到的、压倒一切的魅力。”这就是我们常听说的“龙虎之气”或“之仪”。在,“领导”一词被赋予的内涵从来没有如此丰富过,它已不再是单纯的铁腕象征。一个,如果能做到让下属甘心情愿为你赴汤蹈火,那就不只是管理技巧上的问题了,那要靠情感、靠人格的魅力。所以说,领导能力的提升,必须先从自我的修炼与提高开始。在做人方面取得成功的,自然会得到下属的认可与追随。所以说,一名成功的,在紧握权杖的同时,还要具有足够的处世智慧,令下属畏惧你、仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
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危机管理:政府·企业·个人立于不败之地的关键,平川 著,当代世界出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
优秀的企业安度危机,平庸的企业在危机中消良心,只有伟大的企业在危机中发展自己。 ——英特尔公司前总裁兼首席执行官 安德鲁·格洛夫 在一次飓风中所用的避免灾难的方法,与在一次暴风雨或是其他任何事件中所采用的方法并没有什么太大的区别。也就是说,危机事件是千差万别的,但可以用一套危机管理程序和必要的措施加以应对。危机管理是政府、企业、个人立于不败之地的关键。
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领导干部要懂心理学 周理弘 著 当代世界出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《领导干部要懂心理学》:领导者每天要与各种各样的人打交道,因此研究人、分析人、认识人、判断人,并针对不同情况来解决实际问题,这种能力显得尤为重要。 作为一名领导者,面对社会的复杂、人心的复杂,如果天真幼稚、茫然无知,或无的放矢、态度武断,或不近情理、强加于人,必然会出现错误。 于细微处察人于无形,于无形中控人于掌心,得人心者赢天下。
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三分管人七分用人 卓越领导力的9项修炼 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《三分管人、七分用人》主要内容 在人生的漫长征途中,你不可能永远只依靠自己,你还必须学会借助别人的力量登上成功的。古往今来的成功者,莫不精通此道。管人与用人,是能否取得成功的关键。掌握了管人、用人的绝招,便能垂拱而治,高枕无忧,成功和财富便会自动送上门来。
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论语管理素质编码手册 李庆安 等著 当代世界出版社【正版书籍 无忧售后】
李庆安主撰《论语管理素质编码手册》的目的,是将《论语》中丰富却松散的管理品质整合成一个有机的系统,并进行一系列的实证研究:(1)编码和整理涉及管理素质的访谈材料;(2)研制有中国特色的《管理素质问卷》;(3)建构有中国特色的管理素质模型;(4)考察管理素质与工作绩效等变量的关系;(5)考察管理素质的影响因素;(6)创建有中国特色的管理素质理论;(7)探讨有中国特色的管理素质理论能否解释、预测和控制外国人心理与行为的问题。
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激励员工的18个大原则和180个小手段 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《激励员工的8个大原则和80个小手段》将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到的效果。我们将激励员工的80个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。总的来说,这本书很简单易读,可是它的内容却是众多管理者的心血精华。成功的管理者在经营中都会深刻认识到 只有良好的结合企业目标与员工个人目标,激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、才能、责任心,去努力、去创造,企业才能生存、发展、强大。
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领导力决定竞争力 许德军 著 当代世界出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
在这个充满了竞争的时代,领导力已经成了企业胜负的关键,本书通过了一个个生动的案例和深入浅出的理论,把那些很好优选者的成功经验与读者一起分享,从这些很好的优选者的经历中,读者可以直观地感受到领导力对竞争力的决定作用,以及领导力为企业带来的巨大震撼。
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员工管理一本通 绪明 著 当代世界出版社【正版图书 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
《员工管理一本通》从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十三个方面对员工管理中遇到的问题进行了剖析并给出了答案。具有科学性和实用性的特点,可以作为企业管理中各级管理人员在管理工作中参考使用,希望能给你的管理工作带来帮助。
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大老板管人小老板管事 从平凡到卓越的领导智慧 (经典) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
做企业,做公司,没有人不希望做大做强,那么在这个过程中,老板的行为会发生哪些变化呢?通常情况下,在最初创业时,老板都是事必躬亲、亲力亲为的。可以说,在这个阶段,老板主要是管事。一旦企业做大,随之而来的事情就会很多,可你的精力是有限的,你浑身是铁能辗几颗钉?这时老板就要把自己变身成一面旗帜——利用自己的权力与影响力,去管理企业,去影响他人。所以说,小老板要着重管事,大老板要着重管人。
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激励员工的18个大原则和180个小手段 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理的10大真相 刘澜 著 当代世界出版社【无忧售后 正版书籍】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
不可不读本书的几个理由: 1.一册尽揽当代管理大师之思想精髓;2.准确命中本土管理者存在的问题;3.管理者实现自我提升、企业实现基业长青的路径指南;4.短小精悍、余音绕梁的文字享受;5.举重若轻、深入浅出的思想启迪。 那些满口好话、满脸堆笑的下级,很少是好下级啊!(“巧言令色,鲜矣仁!”) ——孔子 在一个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果,那么他就是一位管理者。 ——(美)德鲁克 从北大和哈佛出来的人,当你忘掉北大和哈佛,把眼光转向人类的命运和地球的未来,希望用自己的思想和智慧来为世界探索一条光明
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危机管理:政府·企业·个人立于不败之地的关键 平川 著 当代世界出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理可以很简单 李伟 编著 当代世界出版社【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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现金为王:管理好你的资金后防 陈泰先 编著 当代世界出版社【正版书】
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三十六计与管理 王胜举 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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新资本思维:如何开一家值钱的公司 徐新颖 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
为什么有些赚钱的公司不值钱? 为什么有些初创公司得不到资本的青睐? 为什么提供免费服务的公司却盈利颇丰? 为什么值钱的公司都期望走进资本市场? 作者深刻地剖析了“赚钱”和“值钱”的不同之处,让读者通过读这本书拥有“值钱”的思维,学会组建“值钱”的团队,进而拿到“值钱”的钱。
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激励员工的18个大原则和180个小手段 黄新华 编著 当代世界出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
对于员工管理工作而言,激励是一种方法,更是一门艺术。掌握激励员工的原则,根据不同的情况,面对不同的员工,选择合适的激励方法,并运用行之有效的手段对员工加以管理,无疑是成功管理的制胜法宝。 本书将告诉你,在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工,才能达到的效果。我们将激励员工的180个小技巧分门别类进行归纳总结,把那些特别成功的做法作为个案研究。
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