正版！丹佛斯与安徒生童话:世界经典童话的企业解读 9787801704450 当代中国出版社【可开发票】 正版图书下单即可
1805年——欧登塞市民安徒生诞生，他创造了魅力经久不衰的传世童话经典；1905年——丹佛斯之父梅兹·柯劳森降生，他开启了从小作坊到跨国企业的工业童话奇迹。 丹佛斯成长历程和文化理念，解读安徒生经典童话和人文精神。
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正版！你被老板盯着吗:应对事无巨细的微观管理 9787801704337 当代中国出版社【可开发票】 正版图书下单即可
“本书是一发直击微观管理怪物的争子弹！钱伯斯对克服微观管理的破坏性行为提供了新的见解和工具。”——安吉·费茨（Angie Fitts），主册会计师，舌面嵴无线（Cingular Wireless）财务总监 “经理论坛的首度执行官要讨论钱伯斯的新书……可能因为其内容一语中的。”——威廉·麦克韦恩（William S.Mcllwaine），复兴经理论坛总裁 “一本的书！钱伯斯能够指出管理的关键因素，并得到结果，他是这方面的大师。每个经理都应该人手一本。”——黛安·瓦莱克（Diane Valek），佐治亚洲和阿拉巴马州“新希望”基金会总裁兼首席执行官 哈利·E·钱伯斯是亚特兰大培训/咨询公司和Trinity Solutions公司的总裁。他的客户有微软、IBM、Verzon、统一科技（United Tech nologies）、新希望基金会（Make-A-Wish Fundation）、疾病控制和防治中心（the Centers for Disease Control and Prevention）、T
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正版！服从:完成任务的学问 9787801702920 当代中国出版社【可开发票】 正版图书下单即可
这本书的昭示着一个全新企业理念的诞生，只有懂得服从的职员才有可能成为杰出的职员；只有贯彻了“服从”理念的机构和企业才能长久生存和发展。 ——《哈佛商业评论》 当我正为如何管理自己的企业而苦恼时，我的朋友哈伯德先生写了一本伟大的书，那就是《服从》。我把这本书推荐给了企业里的每一个员工，获得了意想不到的效果。现在我已用经不用为企业里人心涣散的现象担心了，因为大部分员工都具备了服从的观念，双及的执行能力。 ——比尔·劳拉
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正版！企业大败系1:托普检讨 9787801704719 当代中国出版社【可开发票】 正版图书下单即可
资本运作明星企业失败样板，首次深度披露托普系12年沉浮真相。 托普软件是一个什么样的软件？ 托普曾经风光无限，却瞬间崩溃，是猝死于战略还是暴毙于战术？ “后托普时代”的变异样本在全国到底又上演了多少精彩故事？ 溃败之际，宋如华的“忏悔”为什么还是不能挽救托普背后的疯癫？ 宋如华会不会成功复出，像史玉柱一样？ 作者通过长达3年的调查，力图在历史中还原一个真实的托普，并努力追问托普之败究竟是谁之罪。
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20万才能买到的企业培训课程，跟马云、牛根生、史玉柱学不到的创业全架构指导，数十位青年企业家联合推荐的创业读本。 企业困境的制造者是创业者本身，如果你是混乱的，那么你的企业也是混乱的，只有你的头脑是清楚的，企业才可能走上正轨。 点击免费阅读更多章节：创业成功的秘诀
¥18.00定价：¥22.80 (7.9折)
近年美国，普通人致富的生动事例，众多家庭小企业成功的宝贵经验。 一本启发您在生活细节中发现商机的创业手册，一本教您预防、解决创业问题的“故事书”。 讲故事：面包是西方人*主要的食品之一，所以生产面包的厂家不计其数，但罗纳德通过考究的面包制作，提供高品质的面包，使他的面包生产经营独树一帜，快速发展…… 出点子：使自己的产品与众不同，才能脱颖而出，那么应该注意…… 讲故事：鲍威尔夫妇在加利福尼亚州圣地亚哥附近经营着一家酸奶店，在他们特别的经营方式下，吸引了众多的顾客，生意非常红火。小小的酸奶让是怎样保持和不断吸引顾客的呢？ 出点子：良好的**印象+优质的产品、服务，这就是他们经营的秘诀。但是这些人人皆知的经商之道他们是如何巧妙地应用到实践中，并取得成功的呢？这里到底
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“本书是一发直击微观管理怪物的争子弹！钱伯斯对克服微观管理的破坏性行为提供了新的见解和工具。”——安吉·费茨（AngieFitts），主册会计师，舌面嵴无线（Cingular Wireless）财务总监 “经理论坛的首度执行官一定要讨论钱伯斯的新书……可能因为其内容一语中的。”——威廉·麦克韦恩（WilliamS.Mcllwaine），复兴经理论坛总裁 “一本优秀的书！钱伯斯能够指出优秀管理的关键因素，并得到结果，他是这方面的大师。每个经理都应该人手一本。”——黛安·瓦莱克（DianeValek），佐治亚洲和阿拉巴马州“新希望”基金会总裁兼首席执行官 哈利·E·钱伯斯是亚特兰大培训/咨询公司和TrinitySolutions公司的总裁。他的客户有微软、IBM、Verzon、统一科技（United Technologies）、新希望基金会（Make-A-Wish Fundation）、疾病控制和防治中心（the Centers forDisease Control an
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