光变：一个企业及其工业史 罗辑思维第五季主讲书。北大教授作品，罗胖鼎力推荐。中国经济故事的第二种写法。
1. 供给侧改革的成功案例 2. 中国经济故事的第二种讲法。 *方，一个像光一样的企业， 在全球光电工业中，以光的速度和能量实现了历史的巨变。
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好伯乐胜过好员工；好规划才能留住人 人力总监教你如何玩转人力资本时代 九大板块教你如何提高人力资本价值
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马云制胜的九种武器--一个不懂技术的马云，用九种武器让“天下没有难做的生意”。
他是Jack Ma， 是《福布斯》有史以来首位大陆企业家封面人物； 他是大侠“风清扬”， 以“价值制胜”的旗帜在互联网江湖上“无招胜有招”； 他是理想主义者， 从不动摇对”诚信“二字追求，推动了中国的现代商业精神的成熟； 他是青年创业者的精神导师， 他的企业连结了数以亿计的中小企业和消费者，推动了中国银行业、物流业、制造业和服务业； 他的人生就是一部草根英雄的传奇故事，他有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！ 他，就是马云！
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真理往往掌握在少数人的手里。现在这些掌握着真理的***管理大师，愿与你分享他们深厚的知识底蕴和丰富的实践经验，不需要花费很多的时间，看看这套语言直白、充满睿智，画龙点睛、拿来就用的小书吧，你随时可以从中找到想要的东西。 多好的一本书啊！在过去的25年里，我负责招聘的职位超过1000个。我多么希望在这之前就读过这本书。菲奥克用简洁而准确的方式讨论了雇用人才的52条真理，这使得整个招聘过程不再那么令人胆怯。如果你要选人，这本书就是为你准备的。 ——吉姆·福特 肯塔基商会企业*门副总裁 凯茜写了一本非常实用、易读的书，这本书充满了实用的秘诀，不仅能真正帮助人事经理们在有效率地选人上找到更好的点子，还能帮助他们招募到专业人员并追求一个更好的招聘全过程。
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任正非显示出非凡的企业家才能，他在1987年创办了华为科技有限公司，目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问：中国企业能否在价值链上攀升，在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功？ ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远，企业“走出去”的道路有多长？华为公司的实践说明：只要不等不靠，坚定地走出去，看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国*有静气和*有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候，他屡屡获胜，为中
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领袖狮子心（本书是一部关于卓越领导力培训的畅销书，被誉为励志圣经）
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20万才能买到的企业培训课程，跟马云、牛根生、史玉柱学不到的创业全架构指导，数十位青年企业家联合推荐的创业读本。 企业困境的制造者是创业者本身，如果你是混乱的，那么你的企业也是混乱的，只有你的头脑是清楚的，企业才可能走上正轨。 点击免费阅读更多章节：创业成功的秘诀
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世上有千年的寺院，却为什么没有千年的企业？
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近年美国，普通人致富的生动事例，众多家庭小企业成功的宝贵经验。 一本启发您在生活细节中发现商机的创业手册，一本教您预防、解决创业问题的“故事书”。 讲故事：面包是西方人*主要的食品之一，所以生产面包的厂家不计其数，但罗纳德通过考究的面包制作，提供高品质的面包，使他的面包生产经营独树一帜，快速发展…… 出点子：使自己的产品与众不同，才能脱颖而出，那么应该注意…… 讲故事：鲍威尔夫妇在加利福尼亚州圣地亚哥附近经营着一家酸奶店，在他们特别的经营方式下，吸引了众多的顾客，生意非常红火。小小的酸奶让是怎样保持和不断吸引顾客的呢？ 出点子：良好的**印象+优质的产品、服务，这就是他们经营的秘诀。但是这些人人皆知的经商之道他们是如何巧妙地应用到实践中，并取得成功的呢？这里到底
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“本书是一发直击微观管理怪物的争子弹！钱伯斯对克服微观管理的破坏性行为提供了新的见解和工具。”——安吉·费茨（AngieFitts），主册会计师，舌面嵴无线（Cingular Wireless）财务总监 “经理论坛的首度执行官一定要讨论钱伯斯的新书……可能因为其内容一语中的。”——威廉·麦克韦恩（WilliamS.Mcllwaine），复兴经理论坛总裁 “一本优秀的书！钱伯斯能够指出优秀管理的关键因素，并得到结果，他是这方面的大师。每个经理都应该人手一本。”——黛安·瓦莱克（DianeValek），佐治亚洲和阿拉巴马州“新希望”基金会总裁兼首席执行官 哈利·E·钱伯斯是亚特兰大培训/咨询公司和TrinitySolutions公司的总裁。他的客户有微软、IBM、Verzon、统一科技（United Technologies）、新希望基金会（Make-A-Wish Fundation）、疾病控制和防治中心（the Centers forDisease Control an
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怎样获得消费者的青睐？星巴克将为你解开其中的奥秘！现代人对新鲜事物特别敏感，他们用第六感去品尝咖啡、品味生活。要想轻松俘获消费者的心，那就先来了解星巴克的77条独家营销策略吧！ 我们是三星电子和星巴克的联合经营商，看到顾客对星巴克如此钟爱，着实让我们大开了眼界。 ——生活广场（株）董事长 李奇洪 平时爱喝的一杯咖啡中竟然含有如此多的经营秘诀！为什么我们从没想到过这些呢？为什么我们没有像他们那样采取行动呢？ ——女性经济人协会 会长 孙正珠 星巴克从一杯咖啡中走出了一条成功之路，从书中可以学到抓住感性一代人灵魂的市场攻略秘诀。 ——三星经济研究所 市场顾问 李承俊 本书总结出的韩国星巴克的77条成功秘诀真的令人惊叹！其中一部分适用于在任何行业。 ——医疗器械公司 部长 申士道 星巴克《寻味.四十年》
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真理往往掌握在少数人的手里。现在这些掌握着真理的***管理大师，愿与你分享他们深厚的知识底蕴和丰富的实践经验。不需要花费很多的时间，看看这套语言直白、充满睿智，画龙点睛、拿来就用的小书吧，你随时可以从中找到想要的东西。 作为一名多产的学者和作家，罗宾斯纵贯管理实践和理论研究领域，对如何进行有效的人员管理提出了可以很快奏效的真知灼见。 ——埃里克·G·斯蒂芬（Eric G Stephen） 组织领导与战略学教授 麦里特商学院 杨百翰大学 这位杰出的管理教科书作者纵览管理文献，并从中提炼出了每个管理者都应该了解的管人真相。这本书纠正了在许多流行的管理书籍中未经证实的观点。 ——肯尼思·W·托马斯 管理学教授 加利福尼亚蒙特雷海国研究生院
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本书作者根据自己的生活经验和理性思考，给读者提出的一个*重要的启示是：“帝王思想是中国企业家的精神母乳！”这一观点，的确让人振聋发聩。书中对剧中人物的心理剖析，特别是对嘉靖皇帝和他的近臣之间的斗争和相互利用的精彩分析，让读者不禁惊叹：历史就是当下！由于他结合了自己在汉语言文学方面的专长，下笔之处，常常看似信手拈来，却是神来之笔，韵味无穷，并透出一种难得的幽默，这样的文字读起来十分有趣，真是一种享受。作者通过分析王朝君臣之间的关系，引出企业管理方面的本质问题。 《王朝投影》是一部观今思古、由古入今的难得之作，立意独到，蕴义深刻。既对电视剧《大明王朝1566》作了深入的解析，也结合当下中国企业面临的问题，提出了一些非常有启发性的看法，读来令人眼前一亮。
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向佛学管理（寺院管理对企业管理的启示千年的寺院常有，百年的企业难寻向寺院取经，跟方丈学做CEO）
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