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本书的特点: ( 1)目标同一性。管控管理的目的不是制约控制发展,财务管控的目的是激发正能量,控制减少负能量,是以集团战略为指导,价值提升为目标,不能为管控而管控。 ( 2)全面性。集团财务管控要触及企业集团的方方面面,任何环节实施效果的好坏都会影响集团价值的提升。因此,作者将能够考虑到的与财务管控相关的环节均编入本书,以期在集团财务管控过程中注意短板的出现。 ( 3)创新性。时代在变迁,环境在变化,技术在创新,管理也需要创新。作者在本书编写过程中力求创新,主要体现在两个方面:*,力求与时代创新思维同步,如业财融合的管控、价值链理论在集团管控中的运用等内容。第二,理念创新,如财务人员的定位,财务人员不仅是直接从事会计核算、财务管控等工作的专职人员,只要是掌握财务知识并从事财务工作职
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本书把质量心理学建立在质量的心理学特性、心理因素对质量从形成、交换到消费全过程的影响、对质量认知的心理因素以及心理学在质量管理中的作用这四大理论基础之上,提出了一系列新的理论观点。
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企业预算管理:从预算整合到整合预算是对预算认知的一次革命性的飞跃。作者通过长期对预算管理实践的探索,发现传统的企业组织、流程、作业、岗位和信息体系的设计并不适合于预算管理的需要,经过坚持不懈的实践总结,作者找到了按照预算的要求进行组织再造、流程设计、作业分析、岗位设置和信息体系重构的路径。这无论是对于丰富预算管理的理论、提升其理论层次,还是对于指导预算管理的实践都将会产生极其有益的作用。
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能更好地理解和应用阿米巴经营。
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《商业伦理与CFO职业》立足于CFO职业,以商业伦理和CFO职业两条主线展开,重点讨论我国的CFO应该具备什么样的伦理胜任能力,CFO应如何有效进行伦理决策分析。课程内容分为导论,以及商业伦理与文化、CFO职业、CFO伦理决策与社会责任三个部分。
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海因茨·韦里克、马克·V·坎尼斯、马春光、哈罗德·孔茨编著的《管理学(精编中国版原书第13版)》将西方管理学的精髓融会贯通其中,密切联系快速发展的中国经济和企业管理实际,结合20个植根于中国市场的中外企业案例,向读者展现了全球化视角下,中国企业立足本土、全方位参与国际竞争的实践体验。
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刘井建编著的《动态环境下新创企业成长绩效提升理论机制与实证研究》立足于新创企业的创生和成长的主要问题及环境的动态特征,采用理论研究、规范研究和实证研究相结合的方法,整合了新创企业成长绩效提升的相关理论和方法;以新创企业成长适应为切入点,提出基于资源基础观对新创企业成长阐释的不足,引入创业学习和动态能力,从能力的角度构建了动态环境下的创业学习和动态能力的新创企业成长的双驱模型;阐释创业学习和动态能力对新创企业成长绩效的提升机理,深刻揭示了二者的内在联系以及在解释新创企业绩效上的层次关系,实现对新创企业的研究由理论导向到现象导向的转变,使之指导新创企业成长实践更具有普适性、借鉴性;进一步地,探讨了其他组织要素,包括创新性、学习文化、吸收能力、组织结构等,对新创企业成长绩效的
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单忠东主编的《未名湖畔看民营经济(2010-2011)》的作者既有北京大学民营经济研究院的研究人员,也有本院聘请的高级研究人员或客座研究员,还有与我们有密切联系的工作在政府机构、民营企业**线的实战人员。他们关注的问题各有不同,对同一问题,往往也能从不同角度得出不同的结论。本书所关注的,既有宏观经济问题,如《谈当前宏观经济形势——“前途光明,道路曲折”》、《关于解决就业问题的几点思考》等;也有中观或者微观的现实问题,如《谨慎看待汽车业的红火》、《吉利海外收购带来的启示》等。这些文章的共同之处在于:密切关注现实经济运行的方方面面及其中的民企生存,一方面为民营企业的公平待遇及其发展环境的改善大声疾呼;另一方面也关注中国现阶段民营经济的点滴进步,以及民营企业发展中的陈规与陋习、缺陷与不足。
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