※ 60 条实例分析与具体方法 具体情况具体分析,涵盖每一个工作环节; ※ 11 位世界名企总裁力荐 宝洁、苹果电脑、玫琳凯等企业总裁力荐的极简管理方法; ※ 10 年 切身成功管理经验 作者吸取名企管理精华,切身实施 10 余年,企业稳步上升; ※ 8 个管理方向 涉及管理、计划、沟通等 让极简深入全方面; ※ 7 篇极简工作技巧 名企管理方法与民企特色的融合,打造更适合中国的企管模式
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怎么做事老板才会满意 如何用人 员工才不抱怨(让老板和员工双赢的秘密武器)
韩国三星企业领导力课程指定教材,畅销书作家、著名经理人全京一倾情奉献,揭秘成功企业的共同特征,让老板和员工双赢的秘密武器!
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人,是一种很奇特的存在。过去,人们把“人”看作世间*不易解的难题,称作“司芬克斯之谜”,这并非没有道理。试想,你能把人说成“是”,什么,或“不是”什么呢?
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如何管员工才会听,怎么带员工才愿干 让员工心甘情愿为你卖命,组建自己的精英团队!管理者们纷纷奉为经典的案头读物,从三流管理,到将帅之才,只有一“本书”的距离!
1. 本书能让你用zui快的速度成长为将帅之才! 管理是一门高深的学问,情商不够,智商来凑。从十个方面入手掰开揉碎讲管理。让员工甘愿为你卖命、让老板对你刮目相看,带出一支让别人羡慕、让自己舒坦、所向披靡的wang牌之师! 2.强大的关注度,紧扣时代刚需 中国的创业人数正在变成世界上zui多的国家,无数中小企业中,有超级多缺乏经验的 小管理 ,他们工作能力非常强悍,管理能力却是短板,往往还十分追求个性,把员工管理得七零八落,上下级矛盾无从化解。这是很多中小型企业的老板们无比头疼和关注的问题,也是亟待解决的时代刚需! 3.你想知道的,全在这里! 你一直吹嘘自己的升职速度,却从来不说手底下员工的战斗力到底如何;你一直吹嘘自己在这个项目中的员工有多少人,却从来不说在项目结束的时候还愿意跟着你干的有多少人
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