管理不狠团队不稳系列(全3册)管理不狠,团队不稳+从聪明人是如何带团队的+不懂带团队你就自己累(荣景套系)
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管理不狠团队不稳 管理者如何带一支高效能的团队 边涛/著 金盾出版社 管理学管理类管理方面的书籍 书
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开店创业与科学经营 石磊 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《开店创业与科学经营》系统阐述了开店创业的策划与筹备、装修与设计、物品采购、商品陈列、营销策略、服务策略、经营管理、员工管理、连锁店经营、营销竞争及科学经营各种专业店的知识、技巧,既适合于初次开店的创业者,更适合于有志于科学经营的老店主及其员工。
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管理不狠团队不稳 管理者如何带一支高效能的团队 边涛/著 金盾出版社 管理学管理类管理方面的书籍 畅销书
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中小企业员工培训游戏 武文胜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中小企业员工培训游戏》选编了00个经典员工培训游戏,其劋作简便,易于理解,具有娱乐性和学习性为一体的特点,使员工在游戏中寻找乐趣,在乐趣中获得知识,以互动带来效益,是中小企业对员工进行培训不可多得的教科书。目前,我国的中小企业,尤其是小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题,如小企业如何发展?目标和方向在哪里?如何节省成本?如何开发新产品?如何管理和经营?……企业经营者必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业最终也能成就一个大企业!培训游戏对中小企业来说尤为重要。
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企业赢在预见 郭四海 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
商海变化莫测,企业赢在预见。本书《企业赢在预见》分为八章,深入剖析国内外商界的成败经验教训,从不同的角度、不同的方面,详尽探讨企业主管或决策部门提高预见能力的根本问题,是企业建立完善预见机制和系统的指导书籍,是企业主管、决策部门或从事管理工作的朋友谋划企业走向成功的好帮手。《企业赢在预见》由郭四海编著。
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企业家经营之道 吕天笑 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书所列举的8位世界企业家,他们在经营、管理和用人等方面都有着成功的经验,很值得我们学习与借鉴。
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怎样开好茶艺馆 刘伯军 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本专门介绍怎样经营茶艺馆的实用性读物。作者凭借自身多年从事茶馆生意的实际经验和有关茶叶的丰富知识,向读者详细讲述了如何成功开办一家茶艺馆的经营之道。内容包括 茶艺馆的总体设计,茶艺馆的开业准备,茶艺馆的经营管理与服务要求,以及有关茶叶和茶艺的一般知识等。本书内容丰富,科学实用,易懂好学,主要面向正在从事茶馆业及准备投身茶馆业的人士。
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怎样经营火锅店 佳食 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《怎样经营火锅店》是一本专门为火锅店经营管理者,以及正准备投资和从事这一行业的人士而编写的书。书中从火锅店的选址要求、店堂设计,直到人员培训、各项管理,以及有关火锅的原料选用、加工方法、汤卤调制、味碟配食等一系列基本知识,作了系统而具体的讲解。《怎样经营火锅店》内容翔实,通俗易懂,科学实用,可劋作性强,对于火锅店的投资建设和经营管理,具有很高的学习参考价值,是火锅行业十分难得的一本工具书。
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四书五经详解 论语 周筱娟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《四书五经详解 论语>》收录了大量孔子关于教育的言论。弟子们将孔子生前同弟子、时人的谈话,孔子的教导、评论等,在孔子卒后,收集整理而成《论语》。“《论语》又是若干片断的篇章集合体。这些篇章的排列不一定有什么道理 就是前后两章间,也不一定有什么关联。而且这些片断的篇章绝不是一个人的手笔。”(杨伯俊,980)所以,《论语》的作者是孔子的弟子和再传弟子,甚至还有再再传弟子。应该说,《论语》的作者绝不是某一位,而是孔门这个集体。由于编纂始于末,基本结束于初。因此,最终的编纂者,可能是曾参的弟子和再传弟子。作为孔子及其门人言行集的《论语》,内容十分广泛,涉及个人、家庭、社会的方方面面,对人们的思想、道德、行为都有着极其深刻的影响。所以,一直以来,它都是中国人的之书。它的理念已经深深扎根于中国
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目前,我国的中小企业,尤其是小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花。但小企业也面临着一系列亟待解决的难题,如小企业如何发展?目标和方向在哪里?如何节省成本?如何开发新产品?如何管理和经营?……企业经营者必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业最终也能成就一个大企业! 培训游戏对中小企业来说尤为重要。 本培训游戏形式不拘一格,内容有趣活泼,注重互动及语言的运用,限度地激发学员的沟通及交流愿望。每个游戏还附有相关讨论及总结,希望能给培训和被培训人员以及相关读者以启发和帮助。
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中小企业主的文化素养 郭四海 编著 9787508260983 金盾出版社
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中小企业面对的十种选择 郭四海 编著 9787508260785 金盾出版社
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《小本经营致富门路250条》由杨晓光、奚亚杰、赵春媛编著,本书呈现给读者的,正是当今现实生活中一些普普通通的人通过自身的小本经营而盈利的鲜活事例。其中既有瞄准市场的拾遗补缺,也有急人所需的独辟蹊径;既有传统行当的推陈出新,也有接轨世界的时尚潮流;既有的奇思妙想,也有国外的成功经验。全书分为“创业案例与市场商机”、“店铺经营与加工制作”两大部分,提供了共计250条致富门路。
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