中层胜任力:中层管理者的12项修炼(第三版) 帮助新手管理者成长,教你带出高绩效团队,学会自我管理、授权控权、团队协作、沟通协调、善用激励,提高领导能力和人格魅力
1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师,在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务,对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深入研究,实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼:自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新,旨在领新中层入门,为老中层补课,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼,浅显易懂,案例、典故丰富,更有各类图表帮助读者理解。
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王超编著的《卓越员工团队精神》写给职场每一位有目标、有理想、有志向的追求卓越的员工。它教我们注重团队精神、讲求团队合作,鼓励集中大家的智慧去面对困难,注重团队精神与合作可以帮助当今职场的年轻人营造一个和谐宽松的工作环境,从而缓解内心的压力,有助于提高工作效率。
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服务化:移动互联网时代的商业变革 该书稿角度新颖,文字流畅,案例分析到位。推动各位更深入地思考自己的企业如何发展,找到适合自己的正确的思路和模式。
该书稿主要从创意传播管理模式开始,告诉读者互联网变革的基本逻辑。服务化是创意传播管理的核心概念。服务化是一个全新的概念,是基于互联网的逻辑,对企业互联网数字化转型的概括和分析。这本小书,就是基于创意传播管理的理论方法,通过服务化的分析,结合许多代表性的案例,让大家了解在企业数字化转型的过程中,大家应该做什么?应该怎样做?
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版) 洞悉管理规律,掌握管理哲学,提升中层领导力、胜任力、执行力!
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在 领新中层入门,为老中层补课 ,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。
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