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表格化、条理化、程序化编写模式,一部让财务管理通俗化指南性书籍。 本书作者是注册会计师,同时是注册咨询师、招标投标评标专家,长期从事会计管理、审计工作,经验丰富,因此,本书与其它同类书籍有很大的区别,“轻理论、重实践,化艰难为浅易”,博采众家之长,各类表格全面,条理化程序化,可操作性强,对会计工作者和企业主来说,本书将有很大的实际帮助作用
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财务管理工具箱:管理案头手册【售后无忧】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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正版图书 读故事 学会计:故事中的会计学广东经济邱庆剑,邹静
¥40.50定价:¥40.50
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¥42.60定价:¥206.60 (2.07折)
战场与商场 军事策略在经营中的运用,邱庆剑,吴伦著,中国经济出版社,9787501769445
¥146.52定价:¥3900 (0.38折)
正版图书 读故事 学会计:故事中的会计学广东经济邱庆剑,邹静
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“财务管理能够这么简单,步,第二步,第三步……照着做就行了?!”“这么简单,我怎么没想到写一本呢?!”“看了这本书,好像我多年来的财务管理都白学了!”你的惊讶,我一点都不意外。因为这本书的确有很多让你惊讶的地方。这本书编写历时近六年。我本人是一名中国注册会计师,同时是注册咨询师、招标投标评标专家、省企业文化研究会理事、策划专家,我长期从事社会审计、财务管理咨询、企业形象策划与企业营销策划工作,经验丰富,并取得了十分显著的成果。不懂财务管理的会计是最没有出息的会计,不懂财务的老板是吃亏的老板。我编写本书,目的就是让一名普通会计能够在很短时间内成长为财务总监,让所有不懂财务的老板在很短时间内懂得财务管理。所以,我没有把这本书编得像其他财务书籍那样深奥。本书和任何一本财务管理教科书都不
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3册 手把手教你做内部控制+内控总监工作笔记企业内部控制工作法及案例解析+企业内控精细化管理全案第3版中小企业风险内控手
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*实用的财务管理工具、表单和范例,财务从业人员***的案头实务手册 本书作者是某企业集团财务总监,他把15年的工作积累汇编成本书,目的是为财务人员提供一部手册性的工具书。 有效性与实用性强:书中的工具,其中一部分是作者近年来亲笔撰写并在实践中应用过的,效果已被验证;另外一部分工具参考多家成功企业,也被证明是很有效的。 标准性和通用性:这本书的工具,综合了不同行业、不同所有制企业、不同规模企业的共性,适用于所有企业。 财务工作者晋升的阶梯:作者就是靠这些工具从一名会计成长为财务总经理的。
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高校运营管理系列 *简单 、 *实用 、*有效 的管理模式 指标, “应该做什么” 流程,“如何做” 考核,“做得怎么样” ? 指标、流程、考核管理全案 : 人力资源部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 财务部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 行政部***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 制造中心***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 营销中心***手册 ? 指标、流程、考核管理全案 : 客户服务部***手册
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《管理案头手册:人力资源管理工具箱(第2版)(KIT)》全面、权威的人力资源管理工具书,囊括人力资源管理的方方面面。 适用性强适合所有人力资源管理人员,你可以从中找出人力资源管理方方面面的内容,如组织设计、岗位设计,人力资源管理流程、人力资源管理表单、人力资源培训、职务说明书、员工手册、人力资源素质测评、绩效考核指标及人力资源管理诊断等。 内容新岗位设计、管理流程、培训方案,素质测评、绩效考核等都是经过作者搜集**的资料,总结管理实践,认真筛选、修正、设计而成。 资料全《管理案头手册:人力资源管理工具箱(第2版)(KIT)》博采众家之长,并经过权威专家修正,综合了所有企业的共性。
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“指标” + “流程” + “考核”三结合的管理操作手册 指标, “应该做什么” 流程,“如何做” 考核,“做得怎么样” 让管理彻底简单化 。 把握关键因素,实现**管理效益。 畅销书作者邱庆剑老师的又一力作。
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> 在邱庆剑主编的《指标流程考核管理全案(附光盘财务部***手册)》中,我们对企业财务管理的各个功能模块,分章节进行讲述。在每一章中,又分为三个步骤:**个步骤是明确该功能模块的责任人,并为其设定考核指标;第二步,设定完成该功能模块的流程,并对流程进行讲解,以便让执行者知道如何去执行;第三步,按照**步设定的目标,对执行的结果进行考核。为了增强本书的实用性,我们在相关章节后面附上了实用的管理工具。
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*简单、*实用、*有效的行政部管理模式全书 计划落实操作方案 “三步”成为优秀管理人员 实现高效运营管理
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