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●为团队协作提供了一套系统组织沟通模型,倍速提升组织效率!利用圆桌模型,管理培训师或管理者可以评估自己团队协作的质量,并据此开发组织的智能水平,使集体智慧大于个体智慧之和。●哈佛大学知名教育心理学家戴维·珀金斯力作!哈佛大学教授、“零点项目”创始人,著有《为未知而教,为未来而学》《为未知而教,为未来而学2》《全局学习法》等。●《金融时报》《纽约时报》畅销商业图书!●适合
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?《圆桌》用“亚瑟王的圆桌”这个经典故事,提示如何通过有效的协作和沟通建立一支高效团队。《圆桌》中使用大量的实例为我们详细阐释了团队成员间、老板与员工间沟通协作过程中遇到的各种问题,提供了一套实用的方法,在确保组织内部有着良好沟通的同时,寻找到的解决途径,让组织的智能水平达到高,以应对当益激烈的残酷竞争。哈佛大学教授戴维·珀金斯阐述了将合作精神引入企业、政府或非营利性组织的做法如何会成为企业、政府和非营利性组织具实力的地方。?
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高效的组织都是圆的 (加)戴维·珀金斯 著 朱映智 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《圆桌》:《金融时报》、《纽约时报》商业图书书!在亚瑟王统一不列颠实现和平与繁荣的计划中,发挥作用的是“圆桌骑兵团”。骑士们以平等的身份进行对话——为国王出谋划策、挑战困难、讨论问题、达成一致,最终解决问题。 圆桌不仅象征着这种协作精神,还使协作变得更加容易:在圆桌旁,每个人齐心协力去解决问题或制定政策。 努力保持竞争优势的公司和任何组织,效率和团队的士气是成功的必要条件。
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