本书是培训大师张子凡20年经验之谈,视角独特,讲述“贯彻”之道,至情至理,观点新颖,见解独特,发人深省。本书主要包括以下方面 、贯彻到底的重要性——利润革命的根本,也是企业立足之本。2、管理者的使命——上承领导,下启员工,完成企业目标,引导员工执行。3、贯彻到位的前提——管理者自身素质决定了贯彻的程度以及员工的成长和执行力。4、贯彻到底需要下功夫,需要做思考,如何去下功夫,如何去思考,管理者如何才能做到贯彻到底。5、管理者如何将贯彻进行到底的8个从实战经验中总结出来的战术要点。6、保障贯彻落地执行的系统方法。
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管理就要执行到位:没有借口 使命必达 张子凡 著 人民邮电出版社【正版可开发票】
《管理就要执行到位:没有借口使命必达》是实战派管理培训专家张子凡继《管理就要贯彻到底》后亲笔撰写的力作,是中国企业正需要的基层执行力贯彻方案。张子凡在中小企业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,连续7年全国课量No.1。执行力是作者多年准备的一个课题,亦是张子凡经过长期以来作为中小企业的智囊,通过管理实践总结出来的经验之谈。张子凡常年为经理人做培训,其观点新颖的授课特点一直以来被学员及其弟子会弟子所推崇。本书从企业制度到人性关怀,从员工进步到企业成长,娓娓道来,大到企业格局,小到细枝末节,同时是中基层管理者以及员工不可多得的一堂职业生涯启迪课,启发性较强。赠送同名精选培训DVD一张,可边看视频边学习,通过张子凡生动的培训及其亲身经历的真实案例来理解书中阐述的解决企业发展问题的根
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1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者“看得懂,学得会,用得上”,学习更落地高效。2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。3.本书作者张子凡是多个光盘如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》
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管理就是带团队(视频学习版) 带出高效团队就靠这几招 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者带团队,为什么总是身心俱疲?管理者身先士卒,为什么团队执行力一直没有提升?团队缺乏激情,士气涣散,管理者应该如何解决这些问题?其实,管理者只需做20%的重要事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决 而你要做的就是,从公司战略层面激发团队战斗力,提振企业经营力。本书从企业各级带队管理者的角度出发,从团队思维、团队制度、团队执行、精准授权、形成共识、情感投资、有效激励、完善进化等八个方面,以丰富的案例、实用的方法、详尽的视频讲解,让团队自动自发、自律协作,让结果执行到位,让管理者解放自我,将身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”。
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